Acumulación de materiales para ensayos argumentativos sobre innovación

La innovación es el alma del progreso de una nación y la fuerza impulsora inagotable de la prosperidad de un país. Debemos atrevernos a innovar y abrirnos paso. A continuación se muestran los materiales de ensayos argumentativos sobre la innovación que he recopilado para usted. ¡Puede compartirlos!

Materiales de ensayos argumentativos sobre la innovación

¡El valor de los periódicos antiguos!

Descubrir un nuevo valor a partir de cosas comunes

Si vendes periódicos viejos a un recolector de chatarra, te costarán entre tres y cuatro centavos la libra. Pero hay una antigua tienda de periódicos en Wujiang Road en Shanghai que se especializa en periódicos antiguos como "People's Daily", "Guangming Daily", "Liberation Army Daily" y "Wenhui Daily". Los periódicos de la década de 1960 se vendían por 218 yuanes cada uno. Los periódicos corrientes de los años 80 costaban 128 yuanes cada uno. Esos periódicos viejos y corrientes que no vale la pena coleccionar en realidad se venden muy bien. Resulta que la promoción del comerciante es la siguiente: ¡Compre un periódico viejo de cumpleaños para usted o un familiar! ¡El viejo periódico amarillento tiene un encanto histórico con un envoltorio nostálgico! Los clientes son principalmente ciudadanos de Shanghai de entre 20 y 30 años. O compran periódicos del día en que nacieron para ver qué sucedió en el mundo el día en que nacieron, o se los compran como regalo a sus mayores para recordarles a sus mayores. juventud. El jefe se llama Liu Debao y siempre le ha interesado coleccionar periódicos antiguos. Posicionó el punto de venta de los periódicos antiguos como regalos de cumpleaños, que son únicos, elegantes y encantadores y no sólo pueden satisfacer la curiosidad de los jóvenes sobre la época en la que nacieron, sino que también despiertan la nostalgia de los años pasados; -personas mayores y mayores. Los periódicos viejos que cuestan entre 30 y 40 centavos la libra se pueden vender a un precio elevado de 100 a 200 yuanes cada uno. ¡El precio ha aumentado más de mil veces y se puede decir que tienen un valor agregado extremadamente alto!

Una niña millonaria de 6 años

(Innovación infantil)

En Estados Unidos, una niña de 6 años de hecho se convirtió en millonaria. Ha sido inscrita en el Libro Guinness de los Récords Mundiales como la millonaria más joven y el hombre de negocios más joven. María nació en El Salvador en una familia india pobre. Cuando tenía 6 años, un día fue con su padre a limpiar las ventanas de la casa del famoso comerciante de juguetes Donald Sparkett, y se encontró con Sparkett con un juguete en la mano. Speckt le preguntó: "¿Te gustan estos juguetes?" Ella respondió: "No me gusta ninguno de los juguetes que tienes en la mano". ?Luego cuente las deficiencias de estos juguetes uno por uno. Sparkett sintió que se trataba de una niña diferente, así que la llevó a la casa, colocó varios juguetes frente a ella y le pidió su opinión.

Las opiniones de María fueron tan precisas y al punto que Sparkett estuvo muy feliz de contratarla como consultora de diseño de la empresa y firmó un contrato a largo plazo. Speckt dijo esto al hablar de por qué contrató a María, de 6 años, como consultora para la empresa: Todos los diseñadores de juguetes tenemos un problema común, es decir, hace tiempo que nos convertimos en adultos y hemos perdido la capacidad de responder directamente y perdemos la perspectiva. Rancio y falto de pasión. ?Desde entonces, los juguetes identificados por la Pequeña María han aportado enormes beneficios a la empresa.

El académico Wang Xuan y el Grupo Fundador

(Sólo a través de la innovación continua podemos seguir siendo invencibles)

El establecimiento del Grupo Fundador de la Universidad de Pekín, una famosa empresa universitaria en El académico de mi país Wang Xuan, inventor del sistema de fotocomposición láser de primera generación de caracteres chinos, es conocido como un "graduado contemporáneo" en el campo de las computadoras. En 1988, el fundador de la Universidad de Pekín inició su negocio con una subvención de 400.000 yuanes de la escuela. Hoy en día, su sistema de fotocomposición láser de caracteres chinos representa el 90% del mercado interno y el 80% del mercado de periódicos chinos en el extranjero. En 1997, el valor total de su producción fue de casi 6 mil millones de yuanes, con ganancias e impuestos de más de 300 millones de yuanes, lo que la convierte en una de las 500 empresas más grandes de China. Wang Xuan también sentó un precedente exitoso para que los académicos chinos dirijan industrias.

Todo ello es fruto de ideas innovadoras. Wang Xuan siempre ha abogado por "hacer frente al cielo y a la tierra", y "hacer frente al cielo" significa mirar hacia el futuro y basarse en la tendencia de los logros internacionales. ?Situación? Es decir, basados ​​en la vanguardia del mercado, integrando estrechamente el desarrollo y el marketing, transformando resultados y formando una industria. El equipo de investigación científica de primera clase está directamente vinculado a la sólida red de marketing para buscar estimular la demanda del mercado e inspirar ideas innovadoras, asegurando efectivamente el liderazgo integral de la empresa.

En 1993, más de 10 grandes empresas conocidas participaron en el concurso del sistema de fotocomposición en color Ming Pao en Hong Kong, China. El fundador derrotó a todos los maestros y ganó el trono, firmando un contrato que valía más. de 10 millones de dólares americanos. Más tarde, "Fangzheng" derrotó a empresas como Estados Unidos y Japón, obligándolas a retirarse del mercado de impresión chino en el país y en el extranjero.

Actualmente, el objetivo de Founder es convertirse en una de las 500 empresas más importantes del mundo en 2010. Una empresa debe tener primero un sentido de innovación con visión de futuro para seguir siendo invencible en el mercado mundial.

Convertir residuos en tesoros

(La innovación requiere pensamiento inverso)

A principios de 2002, un carguero cargado con chatarra de acero procedente del World Trade Center llegó a Shanghai El comprador es Shanghai Baosteel Group. Baosteel compró 50.000 toneladas de chatarra de acero a un bajo precio de menos de 120 dólares EE.UU. por tonelada. El personal dijo que la calidad del acero en la Torre del World Trade Center es mucho mayor que la de la chatarra de acero común. Se informa que Baosteel, además de reprocesar la mayor parte de la chatarra de acero de la OMC para fabricar acero según lo planeado, también planea retener parte de ella y convertirla en souvenirs.

Se entiende que el colapso de las Torres Gemelas del World Trade Center durante el incidente del 11 de septiembre produjo una gran cantidad de chatarra de acero, estimándose un total de hasta 400.000 toneladas. Los restos del edificio contenían una estructura de acero de varios pies de espesor, y había una gran cantidad de escritorios, archivadores y otros muebles de oficina de acero quemados dentro del edificio. Una empresa de gestión de acero en Nueva York, EE.UU., ha comenzado a vender estos materiales de chatarra de acero al mundo.

Shanghai Baosteel Group es la única empresa nacional que participa en la adquisición de chatarra de acero del edificio del World Trade Center y también es uno de los primeros adquirentes del mundo. El Sr. Xu, del grupo de chatarra importada de Baosteel, dijo a los periodistas que el acero utilizado en el edificio del World Trade Center es acero fino producido en Japón, que era el mejor del mundo en los años 1970. Teniendo en cuenta el valor histórico especial y el significado conmemorativo de la chatarra de acero del World Trade Center, los dirigentes de Baosteel han considerado que además de utilizar chatarra de acero para la fabricación de acero, también es posible convertir parte de la chatarra de acero en artesanías o recuerdos. como por ejemplo hacer una maqueta del edificio del World Trade Center o pequeños souvenirs, etc.?

Lecciones del vino tinto de alta gama

(La innovación debe hacerse con precaución)

Se ha atrapado una presa, pero el león aún no se la ha comido Si el zorro quiere comérselo, debe considerarlo: ¿Por qué el león no come? ¿Es porque no tiene hambre, no le satisface el apetito, es la presa demasiado pequeña y no se molesta en comérsela? ¿Es la presa demasiado venenosa y no se puede comer en absoluto? Si el león piensa que la presa es demasiado pequeña y no se molesta en comerla, entonces puede subir y comer una comida completa; de lo contrario, las consecuencias solo pueden ser envenenadas. muerto o comido por un león.

Hay una empresa que produce vino en Xinjiang. El jefe de esta empresa también sabe que su fuerza está lejos de competir con gigantes de la industria como Changyu, Dynasty y Great Wall. Investigación que los altos precios Ninguno de los gigantes de la industria del vino tinto estuvo involucrado, y me sentí secretamente feliz. ¿No es este un punto de avance que nadie tiene y yo tengo después de un período de intensos preparativos, la atención se centra en el lanzamiento de precios altos? vinos tintos, pero después de entrar al mercado, la facturación fue muy rápida. No funciona y el negocio está en problemas.

Más tarde, después de una investigación, se descubrió que los vinos tintos en este rango de precios están completamente dominados por vinos extranjeros. Aunque estos vinos extranjeros no son muy conocidos en China, existe el concepto de que los vinos extranjeros son mejores que los nacionales. Los vinos están profundamente arraigados. Los vinos tintos de alta calidad y precio están completamente dominados por los vinos extranjeros. En el mundo del vino extranjero, ni siquiera los gigantes de la industria del vino tinto nacional se atreven a intervenir precipitadamente, pero esta empresa pensó que se trataba de una industria. oportunidad, así que se apresuró a entrar y se comió la presa venenosa que ni siquiera un león se atrevería a comer.

Recopilación de materiales de ensayo argumentativo sobre innovación

La visión de Chen Dongsheng sobre la innovación

(La innovación no rechaza la imitación)

Como el más joven de China Chen Dongsheng, líder de una compañía nacional de seguros de vida y actual presidente y director ejecutivo de Taikang Life Insurance Co., Ltd., tiene su propia comprensión de la innovación: la innovación es lo primero que se debe imitar.

Chen Dongsheng dijo: "Muchas personas consideran que romper las reglas y actuar según su propia voluntad es innovación, pero el resultado es una cabeza ensangrentada. Hay demasiados casos de este tipo". Así que creo que es mejor seguir el patrón de la calabaza y encontrar la mejor. ?

Aunque tiene un doctorado en economía de la Universidad de Wuhan y a pesar del viaje empresarial de tres años de Guardian Auction, se ha transformado con éxito de un académico a un hombre de negocios. Pero en 1996, cuando estaba a las puertas de la industria de seguros, Chen Dongsheng era sólo un estudiante sin ninguna experiencia práctica. Un atajo que encontró Chen Dongsheng fue copiar las prácticas avanzadas acumuladas por los gigantes de seguros extranjeros durante cientos de años.

En unos pocos años, Chen Dongsheng visitó 21 de los principales grupos financieros y de seguros multinacionales del mundo. Chen Dongsheng trajo todo del extranjero, desde la estructura de la empresa, el modelo de marketing, los talentos de la alta dirección, hasta el estilo de decoración de la empresa, las instalaciones de servicio, etc.

Ser el primero en imitar ha colocado a Taikang en un alto punto de partida, y también ha colocado a Chen Dongsheng a la vanguardia de la industria de seguros de China.

El secreto del éxito de Sony

(La innovación empresarial requiere un desarrollo continuo de nuevos productos)

Sony: ¿La investigación la hace única?, esta frase fue adoptada por el empresa Este lema es el mayor secreto del éxito de Sony. Desde sus inicios a finales de la década de 1940, la empresa se ha propuesto hacer lo que otros no han hecho y desarrollar nuevos productos que puedan ser aceptados por todo el mundo. En el trabajo, estudiar nuevas situaciones, desarrollar nuevas tecnologías, abrir nuevos campos, ocupar nuevos mercados y estar un paso por delante para ser mejor que los demás.

Un día, en la Oficina Nacional de Información y Educación de la Asociación de Radiodifusión de Japón, Ibuka vio una grabadora con un hermoso sonido fabricada en Estados Unidos. Esto, que en aquel momento todavía era poco conocido en Japón, hizo que Ibuka se diera cuenta inmediatamente de su enorme potencial de mercado. Sin escatimar gastos, compró su patente de producción. Después de muchos experimentos, finalmente produjo su propia grabadora, que se convirtió en un gran éxito después de varias innovaciones.

En enero de 1954, Sony compró otra patente para la producción de transistores. Al darse cuenta de que se avecinaba una ola de mejoras en la tecnología electrónica, produjeron la primera radio de transistores de bolsillo del mundo. La innovación les ha permitido estar dos años por delante de sus homólogos nacionales.

Sony está muy dispuesta a contratar emprendedores que tengan diferentes experiencias y les guste ser poco convencionales. En un entorno así, la gente de Sony está especialmente dispuesta a asumir tareas desafiantes. Todos son proactivos y se esfuerzan por ser los primeros. Toda la empresa siempre está llena de vitalidad y vitalidad.

?Eagle Money?La historia del cambio

(La innovación es la fuente de la vitalidad corporativa)

Guangzhou Eagle Money Enterprise Group Co., Ltd. es una Empresa de fabricación financiera con una historia de más de 40 años. Es una empresa de procesamiento de alimentos a gran escala que integra producción, operación e investigación científica y tiene derechos de importación y exportación autónomos. Después de entrar en la década de 1990, "Eagle Money" perdió gradualmente vitalidad en el mercado: no había fondos para I + D, no se podían desarrollar nuevos productos e incluso si se desarrollaban, no podían formar fondos a escala de producción para desarrollar el mercado; escaso y vieron cómo otros canibalizaban el mercado en 2000. En vísperas del Festival de Primavera de este año, la empresa había sufrido pérdidas por séptimo año consecutivo y estaba en problemas económicos. Incluso sus empleados tenían que preocuparse por el dinero de sus vacaciones.

Para sobrevivir, Eagle Money ha hecho grandes esfuerzos para desarrollar nuevos productos y al mismo tiempo reformar radicalmente sus métodos de gestión. Se enteraron de que un grupo de Hong Kong, China, tenía un producto de "té adelgazante" que era popular en los mercados extranjeros, por lo que negociaron activamente la cooperación con él. En sólo un mes, el grupo completó la investigación técnica sobre la fórmula para perder peso presentada por la parte de Hong Kong y lanzó al mercado una bebida saludable de medicina china natural pura llamada "Xiushenshuang".

¿Además? ¿Compra uno y llévate otro gratis?

(¿No es innovación? ¿Una idea ridícula?)

Cuando Harry, el mago de la publicidad estadounidense, era Quince o dieciséis años, trabajaba como niño trabajador en un circo, vendiendo bocadillos en el circo. Pero no mucha gente mira cada vez, y aún menos gente compra y come, especialmente bebidas, lo que a poca gente le importa.

Un día, a Harry se le ocurrió una idea: regalar una bolsa de cacahuetes a todos los que compraran una entrada para atraer al público. Pero el jefe no estaba de acuerdo con esta "idea absurda". Harry usó su magro salario como garantía y le rogó a su jefe que le permitiera intentarlo. Prometió que si perdía dinero, se lo deducirían de su salario y, si obtenía ganancias, solo recibiría la mitad. . Como resultado, en el futuro se escuchó la voz de un publicista voluntario fuera del lugar de actuación del circo: "¡Ven al circo, compra un boleto y obtén un paquete de deliciosos maní gratis!" habitual. Varias veces más.

Después de que el público entró al recinto, el pequeño Harry comenzó a vender hielo de limón y otras bebidas. La gran mayoría del público compra una bebida cuando tiene sed después de comer maní. Después del circo, la facturación aumentó más de diez veces en comparación con antes.

La primera persona en comer cangrejos

(La innovación requiere gran coraje)

La innovación es el paisaje infinito en montañas empinadas que escalan la cima de la innovación, el primero de. Ante todo, debemos tener un coraje ilimitado. El Sr. Lu Xun una vez elogió a la primera persona que comió un cangrejo. Debido a la apariencia fea y feroz del cangrejo, y mucho menos al comerlo, tenía miedo de evitar verlo. La innovación también requiere de ese espíritu de osadía para ser los primeros del mundo.

En el siglo XVII, un joven de Europa occidental también se convirtió en la primera persona en comer cangrejos. Los navegantes de esa época trajeron tomates estadounidenses a Gran Bretaña. Los británicos, que nunca habían visto esta fruta roja, parecida a la sangre, se mantuvieron alejados de los tomates. Pensaron que los tomates eran muy venenosos, por lo que les dieron el mal nombre de "melocotón lobo". Durante décadas nadie se atrevió a darle un mordisco.

Más tarde, un joven valiente se arriesgó y probó uno y lo encontró extremadamente delicioso. Por eso, los tomates tienen hoy un lugar en nuestra mesa del comedor.

Ya sea comer cangrejos o tomates, requiere mucho coraje. De hecho, el comienzo de toda innovación es una aventura sin resultado conocido. Pero si no innovas, nunca sabrás cuál será el resultado.

Excelentes materiales para composiciones sobre innovación

Las cambiantes técnicas de pintura de Qi Baishi en sus últimos años

(La innovación requiere el coraje de abrirse paso)

En 1920, Qi Baishi, de unos sesenta años, alcanzó el nivel de competencia artística. Pero no está satisfecho con el status quo. Espera seguir mejorando, buscando la excelencia y mostrando nuevas ideas.

Un día, el maestro Chen, un maestro de la pintura, vino de visita. El señor Qi sacó sus pinturas y le pidió que las corrigiera. Después de verlo, el Maestro Chen elogió las magníficas habilidades de Qi Baishi; al mismo tiempo, también señaló algunas deficiencias y esperó que Qi Baishi pudiera encontrar otra manera y formar su propio estilo sobre esta base. A partir de entonces, Qi Baishi cerró su puerta para agradecer a los invitados, estudió mucho y buscó deliberadamente la innovación. ¡Después de diez años de ardua exploración, finalmente encontró un nuevo camino artístico que se abrió paso y superó a sus predecesores!

En este momento, Qi Baishi se deshizo de los elementos toscos y engorrosos del arte popular e integró el Concisión de la pintura literaria Con pluma y tinta atemporales, y el uso creativo del corte de sellos y la epigrafía en la pintura, finalmente formó sus propias características tanto de forma como de espíritu y un estilo artístico fuerte y fresco. Creó su propia "Flor roja y hoja de tinta". "Escuela en el mundo de la pintura china y alcanzó un nivel superior. Un nuevo ámbito artístico.

Publicidad que rompe las reglas

(La innovación requiere cambiar la forma de pensar)

A la hora de anunciar cosméticos, según el pensamiento convencional, se debe invitar a chicas guapas como modelos; pero Una fábrica de cosméticos en Nanjing invitó a una anciana con arrugas a probar los productos en el lugar y luego elogió los productos de la fábrica. El resultado fue una avalancha de compradores. Según el sentido común, uno debería presumir de que Wang Po vende melones, pero cierta fábrica de relojes insiste en hablar de su propio "amargor del melón" y anuncia solemnemente a los consumidores que los relojes de nuestra fábrica no son precisos y serán 24 horas más lentos. en 24 horas, piénselo dos veces antes de comprar. Los dioses fueron tan sinceros que buscaron en sus bolsillos y pusieron relojes que redujeron la velocidad a 24 segundos.

Todo en el mundo parece tener reglas, pero ¿qué pasa si rompes las reglas? También podrías ampliar tu pensamiento y, a menudo, podrás encontrar nuevas formas de resolver problemas.

Morgan es un hombre rico en los Estados Unidos cuando llegó a los Estados Unidos con su esposa cuando era joven, todavía era un pobre. Para ganarse la vida, abrió una tienda de comestibles que vendía huevos. Cuando Morgan vendía huevos, descubrió que los clientes a menudo se quejaban de que los huevos que vendía eran pequeños. Después de un período de observación y resumen, le pidió a su esposa que vendiera huevos. Como resultado, los clientes no pensaron que los huevos fueran demasiado pequeños. La razón fue que las manos de Morgan eran gruesas y grandes. Era el mismo huevo colocado en las manos de una mujer. mano delgada y en la de un hombre A los ojos del comprador, los huevos no son los mismos huevos en manos gruesas. Pon los huevos en manos de mujeres delgadas y véndelos. Tan pronto como se cambien los huevos gruesos y finos, los clientes entrarán y el dinero llegará.

Ser albañil o formarse como albañil

(Sólo con ideas innovadoras se puede sobrevivir)

Después de la Segunda Guerra Mundial, la industria de la construcción en Estados Unidos Se ha desarrollado enormemente y los precios de los albañiles están aumentando, y muchos periódicos y publicaciones periódicas han publicado anuncios para "contratar albañiles", lo cual es una bendición para los desempleados.

El empobrecido Mike llegó a Chicago desde Minnepoli para ganarse la vida. Después de ver el anuncio, realmente se arrepintió de no haber aprendido a ser albañil primero, de lo contrario no habría estado corriendo buscando trabajo.

Un amigo lo convenció para que trabajara como albañil para llegar a fin de mes. Aunque el salario no era tan bueno, era mejor que estar desempleado.

Mike no lo creía. Después de calmarse, se le ocurrió una idea única: dado que se están reclutando albañiles en todas partes, ¿de dónde vendrán los albañiles? ¿Por qué no imparto una clase de capacitación? , ¿Qué tal si proporcionamos técnicos a los propietarios de la construcción?

Al pensar en esto, Mike no pudo evitar reírse. Él mismo no entendía en absoluto la tecnología de albañilería, entonces, ¿cómo podría entrenar a otros? Sin embargo, después de todo, Mike no era estricto con las reglas, descubrió a través de sus amigos a un albañil experto que había enseñado a muchos aprendices y los convenció. iniciar un negocio con él y realizar cursos de formación.

Pronto se inauguró el "Centro de capacitación rápida Mike Bricklayer", y muchos trabajadores que querían ser albañiles pero no estaban calificados acudieron allí y estaban dispuestos a pagar altos precios para recibir capacitación técnica. Más tarde, Mike unió fuerzas con la industria de la construcción para que su "centro" no sólo tuviera una función de formación, sino que también ayudara a los alumnos a encontrar empleo.

Mike, que no entiende la tecnología de los ladrillos y las tejas, ha ganado mucho dinero en la industria de los ladrillos y las tejas.

Nadie puede hacerlo todo y, por lo tanto, puede encontrar resistencia en la vida en constante cambio. El pensamiento flexible conduce a caminos sinuosos. Las personas que no comprenden la tecnología de los ladrillos y las tejas pueden ganar mucho dinero en la industria de los ladrillos y las tejas precisamente gracias a la energía del pensamiento creativo.

El propio Leigao

(La innovación requiere perseverancia y perseverancia para tener éxito)

A un comerciante de cuero le gusta pescar, y el lugar al que acude a menudo es el caladero de Terranova. . Una mañana de invierno de un año, el curtidor volvió a este caladero. Tal vez fue porque había nevado mucho la noche anterior. Ese día hacía mucho frío y el fuerte viento soplaba en mi cara como un cuchillo. El comerciante de cuero hizo un gran esfuerzo para perforar un agujero en el mar helado y comenzó a pescar. Vio un fenómeno interesante: el pescado que pescó se congeló rápidamente a un estado sólido tan pronto como lo colocó sobre el hielo, y mientras el hielo no se derritiera, el pescado no perdería su sabor incluso después de tres a cinco días. ¿Se pueden conservar los alimentos frescos congelándolos? Se preguntaban los comerciantes de cuero. Comenzó a experimentar. Después de muchas exploraciones, descubrió que no sólo el pescado se puede mantener fresco en condiciones de congelación, sino que también se pueden mantener frescos otros alimentos, como la carne de res y las verduras. Decidió construir una máquina que pudiera congelar alimentos rápidamente. El camino de la exploración fue difícil en el proceso de desarrollo de la máquina de congelación rápida, los comerciantes de cuero sufrieron mucho. Pero él nunca se desanima. A través de repetidas pruebas y un constante resumen de la experiencia, el comerciante de cuero finalmente lo logró. Solicitó una patente ante la Oficina Nacional de Patentes y vendió la tecnología a la American General Foods Company por un precio altísimo de 3 millones de dólares. ¿Es el inventor del frigorífico estadounidense Barka de primera generación del mundo?

Dos calígrafos

(La innovación es la vida del arte)

Durante el período Qianlong de la dinastía Qing, ¿hubo dos calígrafos famosos, Liu Shi'an? y Weng Fanggang. Weng Fanggang imitó a los antiguos muy seriamente y prestó atención a cada trazo y cada pintura para parecerse a alguien de la generación anterior. Por ejemplo, este trazo horizontal debería ser como el de Su Dongpo y este trazo debería ser como el de Li Taibai. Liu Shi'an es todo lo contrario. No solo practica duro, sino que también exige que cada trazo y cada pintura sea diferente de los antiguos y preste atención a la naturaleza. Un día, estos dos calígrafos con estilos diferentes se encontraron. Weng Fanggang le dijo a Liu Shi'an con cierta ironía: "Mi querido amigo, ¿cuál de tus letras es de los antiguos?" Pero Liu Shi'an no estaba enojado. Al contrario, preguntó con una sonrisa: "Mi querido amigo. , ¿Puedo preguntarte también cuál es tu letra? ¿Qué suma es la tuya? Weng Fanggang se quedó sin palabras después de escuchar esto.

No hay nada de malo en prestar atención a nuestros predecesores y heredar sus logros. Sin embargo, cualquier conocimiento y habilidad siempre debe desarrollarse hacia adelante y no atreverse a ir más allá de los límites. el conocimiento pierde su vitalidad hasta que perece.

El Sr. Qi Baishi dijo: "Aquellos que aprendan de mí vivirán y aquellos que se parezcan a mí morirán". “Si no puedes salir del marco de tus predecesores, naturalmente no tendrás tu propio mundo.

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