Cómo redactar un plan de proyecto de inversión

El plan del proyecto de inversión se divide en las siguientes partes:

1. Esta parte debe presentar las principales industrias, productos y servicios de la empresa, las ventajas competitivas de la empresa, así como información básica como la ubicación, el momento y la etapa de establecimiento.

2. Descripción del negocio de la empresa. Esta parte presenta principalmente el propósito y los objetivos de la empresa, el plan de desarrollo y la estrategia de la empresa.

3. Presentación del producto o servicio. Presentar los productos o servicios de la empresa, explicar los usos y beneficios de los productos y servicios, las patentes relevantes, los derechos de autor, las aprobaciones gubernamentales, etc.

4. Ingresos. Describa las fuentes de ingresos de la empresa y pronostique el crecimiento de los ingresos.

5. Competencia y marketing. Analice los competidores existentes y futuros, sus fortalezas y debilidades, y utilícelo para describir las fortalezas de la empresa y las formas de vencer a los competidores. Desarrollar un plan de marketing para su mercado objetivo.

6. Equipo directivo. Presentar a las personas importantes de la empresa, incluyendo sus puestos, experiencia laboral, educación, etc. Número de empleados a tiempo completo, empleados a tiempo parcial y qué vacantes tiene la empresa.

7. Previsión financiera. Estados financieros actuales de la empresa, previsiones de los estados financieros a cinco años. Método de salida de la inversión (cotización pública, recompra de acciones, venta, fusión o consolidación).

8. Estructura de capital. La recaudación y el uso de fondos actuales y futuros de la empresa, los métodos de financiación de la empresa y las tablas de estructura de capital antes y después de la financiación.

9. apéndice. Materiales que respalden la información anterior: currículums de gestión, manuales de ventas, planos de productos, etc. Otros aspectos que es necesario introducir.

Información ampliada:

En el plan de inversiones del proyecto se deben proporcionar todos los detalles relacionados con los productos o servicios de la empresa, incluyendo todos los estudios realizados por la empresa. Estas preguntas incluyen: ¿En qué etapa de desarrollo se encuentra el producto? ¿Qué tan único es el producto? ¿Qué métodos utiliza la empresa para distribuir sus productos? ¿Quién utilizará los productos de su empresa y por qué? ¿Cuánto cuesta producir el producto y a cuánto se vende? ¿Cuál es el plan de la empresa para desarrollar productos nuevos y modernos? Involucrar a los inversores en los productos o servicios de la empresa, de modo que los inversores estén tan interesados ​​como los empresarios. En el plan de inversión, los empresarios deben intentar describir todo en un lenguaje sencillo: la definición del producto y sus atributos son muy claros para el empresario, pero su significado puede no serlo para los demás. El objetivo de formular un plan de inversión para un proyecto no es sólo convencer a los inversores de que los productos de la empresa tendrán un impacto revolucionario en el mundo, sino también convencerlos de que la empresa tiene argumentos para demostrarlo.

En el plan de inversión, los emprendedores deben analizar cuidadosamente a los competidores. ¿Quiénes son los competidores? ¿Cómo funcionan sus productos? ¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre los productos de la competencia y los productos del empresario? ¿Qué estrategias de marketing utilizan los competidores? Es importante determinar las ventas, la utilidad bruta, los ingresos y la participación de mercado de cada competidor y luego discutir las ventajas competitivas del negocio en relación con cada competidor. Para mostrar a los inversores que los clientes favorecen a la empresa por la calidad de sus productos, la velocidad de entrega, el posicionamiento de la empresa y los precios adecuados, etc., el plan de inversión del proyecto debe convencer a los lectores de que la empresa no sólo es líder en la industria. Un fuerte competidor y en el futuro se convertirá en el referente en este sector. El plan de inversión del proyecto debería convencer a los lectores de que la empresa no sólo es un fuerte competidor en la industria, sino que también se convertirá en el referente de la industria en el futuro. En el plan de inversión del proyecto, los empresarios también deben aclarar los riesgos que los competidores suponen para la empresa y las contramedidas adoptadas por la empresa.

El plan de inversión del proyecto debe permitir a los inversores analizar y comprender en profundidad el mercado objetivo. Debe analizarse cuidadosamente el impacto de los factores económicos, geográficos, ocupacionales, psicológicos y otros en la elección de los consumidores de comprar productos corporativos, así como el papel de cada factor. El PIP también debe incluir un plan maestro de marketing que describa las áreas en las que la empresa pretende realizar actividades de publicidad, promoción y relaciones públicas y que establezca claramente el presupuesto y los beneficios de cada actividad. El PIP también debe incluir una breve descripción de la estrategia de ventas de la empresa: ¿la empresa utilizará representantes de ventas externos o personal interno? ¿La empresa utilizará concesionarios, distribuidores o franquiciados? ¿Qué tipo de capacitación en ventas brindará la empresa? Además, el PIP debe prestar especial atención a los detalles de la venta.

El plan de acción de la empresa debe ser claro e inequívoco.

El PIP debería aclarar las siguientes preguntas: ¿Cómo llevará la empresa el producto al mercado? ¿Cómo diseñar una línea de producción y cómo ensamblar productos? ¿Qué materias primas necesita la empresa para la producción? ¿Qué recursos de producción tiene la empresa y qué recursos de producción necesita la empresa?

¿Cuáles son los costos de producción y equipo? ¿La empresa compra o alquila equipos? Explique los costos fijos y variables asociados con el ensamblaje, almacenamiento y envío de productos.

Un factor clave para convertir una idea en un negocio exitoso es contar con un equipo directivo sólido. Los miembros de este equipo deben tener un alto nivel de experiencia técnica, habilidades de gestión y años de experiencia, lo que permitirá a los inversores sentir "mira quién está en este equipo". Si esta empresa fuera un equipo de fútbol, ​​¡llegarían hasta la final de la Copa del Mundo! "La función de un gerente es planificar, organizar, controlar y dirigir las acciones de la empresa para lograr los objetivos de la empresa. En el plan de inversión del proyecto, primero se debe describir todo el equipo directivo y sus responsabilidades, y luego los talentos y características especiales de Se debe describir por separado a cada gerente y sus logros, describiendo en detalle lo que cada gerente aportará a la empresa. El plan de inversión del proyecto también debe aclarar los objetivos de gestión y el organigrama. El plan de inversión del proyecto es capaz de satisfacer al lector. Interesado, ansioso por aprender más e impresionar al lector, el resumen será la última parte del plan escrito por el emprendedor, pero es lo primero que mirará el financiador. , y se extraerá y planteará del plan los detalles más relevantes de la financiación: Un resumen conciso y vívido de los fundamentos internos de la empresa, sus capacidades y limitaciones, sus competidores, sus estrategias financieras y de marketing, y su equipo directivo. >

Referencias: Plan de inversión del proyecto_Enciclopedia Baidu