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5 planes de negocio sencillos

Describe las condiciones ambientales internas y externas y las características de los elementos relacionados con la empresa propuesta, y proporciona cuadros de indicadores y estándares para medir el progreso empresarial para el desarrollo empresarial. Aquí hay cinco planes de negocios simples que he elaborado. Espero que te gusten.

Plan de Negocios 1

1. Análisis del Proyecto:

Análisis de Prospectos:

En los últimos años, la industria de la restauración en China se enfrenta a cambios. y las actualizaciones son cada vez más urgentes. Bajo la influencia de la integración económica global y los cambios generales en los conceptos de consumo de las personas, la industria de la restauración inevitablemente cambiará con la situación. Sin embargo, a juzgar por la situación de los últimos años, muchas empresas todavía están estancadas en el camino original y no pueden adaptarse a los requisitos de desarrollo de la nueva era. Por supuesto, también hay muchas empresas que se desempeñan relativamente bien y son capaces de adaptarse a los cambios en la situación del mercado.

Hoy en día enfermedades comunes, como la hipertensión, la diabetes, las enfermedades cardiovasculares, el cáncer, etc., pueden en realidad clasificarse como enfermedades de eutrofización. Permítanme hablar primero de un entendimiento médico: todos los elementos son nutrientes cuando son necesarios, y si se exceden, son toxinas. Por ejemplo, el hígado graso es más común en personas a las que les gusta comer carne y llevar una dieta desenfrenada. Desarrollan la enfermedad del hígado graso a una edad temprana. Debido a que absorben demasiadas grasas, proteínas y nutrientes, el cuerpo humano no puede absorberlos ni metabolizarlos, por lo que se acumulan en el hígado. Cuando una gran cantidad de estos nutrientes no filtrados del cuerpo humano se depositan en la sangre, es probable que se produzcan enfermedades cardíacas. que se produzca una enfermedad vascular.

Como resultado, las tendencias en nutrición han evolucionado con el tiempo y ahora nos centramos en mejorar el rendimiento y los beneficios para la salud física y mental. En el mundo interconectado de hoy, existen muchas dietas diferentes y la industria alimentaria está trabajando arduamente para crear productos que satisfagan las necesidades siempre cambiantes de los consumidores. Las dietas cetogénicas, veganas y basadas en plantas son la base para la personalización de la nutrición personal. La personalización hace que todos se sientan diferentes, creando una experiencia de participación especial para cada individuo. Los productos y envases personalizados crean una experiencia más personalizada y permiten a los consumidores interactuar con la marca. La solución óptima basada en retratos de consumidores también será más eficiente. Etiquetas únicas y productos personalizados optimizan la experiencia del consumidor.

Debido a que la industria de la nutrición es todavía un mercado relativamente nuevo en el mercado nacional, solo necesitamos aprovechar las oportunidades de desarrollo, aprovechar plenamente el vasto potencial de este mercado y ocupar un lugar en el futuro mercado de catering nutricional. . Al mismo tiempo, esto también nos ayuda a desarrollar nuevos proyectos empresariales.

Análisis de mercado: Nuestro mercado objetivo es principalmente estudiantes y profesores. Para desarrollar una mayor demanda del mercado, tomamos el mercado estudiantil como nuestro principal objetivo para desarrollarnos fuera de la ciudad universitaria. La población estudiantil siempre ha sido seguidora de la moda y responde rápidamente a las cosas nuevas. La industria de la nutrición todavía se encuentra en una etapa emergente en China y es una industria popular, por lo que resulta muy atractiva para los estudiantes. Al explorar el mercado estudiantil, podemos ofrecer nuestras comidas nutritivas a restaurantes en colegios y universidades, y cooperar con restaurantes en calles comerciales para promover nuestras comidas nutritivas. Los docentes son intelectuales de alto nivel con una amplia gama de conocimientos, por lo que nuestra industria de la nutrición también es muy efectiva y rápida en la difusión de docentes. A través del desarrollo de los mercados mencionados anteriormente, se ha logrado concienciar y nuestros servicios y productos pueden promocionarse a gran escala.

2. Perfil de la empresa

Descripción del producto y servicio

1.

La vida moderna presta atención a la salud, y la dieta científica es sin duda la forma más sencilla de mantener y mejorar la salud. Una dieta poco razonable provoca muchas enfermedades y cada vez más personas quieren saber cómo comer adecuadamente. Sin embargo, en el mercado actual, esta necesidad urgente de los consumidores no puede satisfacerse bien. Nuestra consultoría de nutrición Kangle brinda a los consumidores una consulta nutricional integral con orientación técnica profesional y brinda a cada cliente consejos personalizados sobre alimentación saludable.

2. Proporcionar comidas nutritivas razonables.

Hoy en día la alimentación es lo más importante para las personas, y poco a poco las comidas nutritivas son aceptadas y reconocidas por el público en general. Cada vez más personas quieren comer sano, pero debido a diversas limitaciones prácticas no pueden formularlo ellos mismos. En este momento, nuestro catering de nutrición informal ofrece a los clientes paquetes de nutrición profesionales, que pueden satisfacer completamente la ingesta nutricional de cada cliente y satisfacer las necesidades diarias del cuerpo.

(Nota: Por motivos económicos no se puede producir directamente.

Todos nuestros alimentos nutritivos para catering cuentan con la cooperación de empresas profesionales y autorizadas. )

Análisis competitivo: Ventaja de las habilidades técnicas: nuestra empresa coopera con una agencia de nutrición de marca sólida, lo que demuestra que tenemos un fuerte respaldo en las habilidades técnicas y tenemos ventajas obvias en este sentido.

Ventajas para los empleados: sobre la base de lo anterior, nuestra empresa también contratará proveedores de catering nutricionales experimentados, especialistas en marketing entusiastas e innovadores y excelentes gerentes senior.

Ventajas del producto: brinde a los clientes sugerencias dietéticas y alimentos de catering saludables, seguros y nutritivos, al mismo tiempo que brinde a los clientes alimentos de catering nutritivos perfectos.

Desventajas de la marca: en la actualidad, no tenemos un fuerte conocimiento y reputación de marca, lo que requiere que prestemos atención a cada detalle, desde la investigación y el desarrollo hasta el servicio. Tenemos la confianza y la capacidad de establecer una buena reputación y una marca reconocida al mismo tiempo que logramos el valor del producto.

Desventajas de la experiencia de la industria: como industria emergente, hay pocas empresas de catering nutritivo, no hay modelos comerciales exitosos de los cuales aprender y la empresa carece de experiencia en gestión.

Oportunidades de mercado: el estado ha promulgado requisitos técnicos para la restauración nutricional en la industria de la restauración, lo que ha promovido el desarrollo de toda la industria de la nutrición en términos de política. Los conceptos de consumo de la gente han cambiado, ya no solo para comer lo suficiente, sino para comer de forma segura y saludable. Por lo tanto, la demanda de servicios de restauración nutritivos está aumentando, lo que favorece la rápida expansión de las empresas. Las habilidades y tecnologías se transfieren a nuevos productos y negocios, y la tecnología se utiliza para impulsar el crecimiento de la industria y atender a una base de clientes más amplia. La segmentación del mercado se vuelve posible y los segmentos del mercado objetivo pueden utilizarse para atender a diferentes clientes.

Como industria emergente, nos enfrentamos a menos competidores. Las amenazas existentes incluyen el ataque de las grandes empresas de catering existentes a los servicios de catering nutritivos emergentes y la resistencia y represalias de las empresas de catering nutritivos existentes contra los nuevos participantes. La aceptación de cosas nuevas por parte de la gente requiere un cierto proceso. Los clientes no saben mucho sobre comidas nutritivas y tienen cierta resistencia a los nuevos productos. Hay una falta de formación de nutricionistas en el mercado existente, lo que resulta en una escasez de talentos en nutrición.

En tercer lugar, estrategia de promoción

En términos de servicio, debemos hacer lo siguiente:

Cuando los clientes quieran conocer información sobre la empresa y el producto, deben proporcionarla de inmediato. información correspondiente y presentarla en detalle para permitir a los clientes obtener una comprensión más profunda y estimular sus necesidades y deseos. Al brindar servicios a los clientes, debe mantener la pasión y lograr una actitud de servicio perfecta. Crear información para el consumidor. Mejorar la satisfacción del consumidor existente. Para los consumidores potenciales, es necesario estimular su deseo de consumir y convertirlos en consumidores del producto. Para aquellos que no están dispuestos a consumir, también debemos mantenernos en contacto y mejorar la amistad.

Tomar el concepto de cliente primero como idea central de gestión, dando un servicio al paciente y estableciendo una buena imagen de la empresa.

Estrategia de precios del producto: el método de fijación de precios debe adoptar el método de fijación de precios orientado a la demanda, porque los servicios de catering nutricional de nuestra empresa son los más afectados por los clientes, y solo los precios de los productos son consistentes con el poder adquisitivo, la psicología de precios y conciencia. El precio puede ser un medio para promover las ventas y obtener ganancias.

Estrategia de promoción: promoción de personal, publicidad en las principales universidades, comunicación con estudiantes, negociación con restaurantes; negociación con hoteles en calles comerciales.

Además, durante el proceso de promoción, el personal de ventas también puede utilizar algunas herramientas promocionales, como pequeños álbumes de recuerdos, catálogos y otros materiales impresos promocionales, para ayudar a promover las ventas.

Publicidad: publicidad impresa; publicidad exterior; publicidad en Internet: cuenta oficial de WeChat, Weibo, etc.

Estrategia de diferenciación: en el proceso de promoción del producto, resaltar las características del producto del catering nutricional de nuestra tienda, demostrar plenamente las ventajas del catering nutricional de nuestra tienda, comparar con productos similares y adoptar la política de "servicio primero". , el cliente primero” El concepto impresiona a los consumidores, establece una buena imagen con productos especiales y servicios considerados, y logra el propósito de promoción.

Marketing de boca en boca: Los productos con buena reputación generarán un mayor valor de beneficio;

4. El objetivo de la empresa

Convertirse en una organización de servicios de marca líder centrada en servicios nutricionales en el mercado principal y recuperar costos en 2 años.

Tareas de la empresa:

1. Realizar la construcción prevista del sitio de inversión.

2. Desarrollar el mercado de inversión y aumentar la visibilidad del producto.

3. Mejorar continuamente la calidad del producto para satisfacer las necesidades del cliente.

4. Cumplir con éxito los asuntos anteriores y generar gradualmente retornos sobre el capital invertido.

Plan financiero verbo (abreviatura de verbo)

Después de cálculos preliminares, la empresa requiere una inversión de alrededor de 110.000 yuanes cuando se establece. Los requisitos de capital son los siguientes:

El monto de las partidas de gastos es fijo Inversión en activos 30 000 Activos intangibles 30 000 Activos corrientes

30 000 es imprevisto (calculado en base a 4 anteriores) y 20 000 es 110 000.

Gastos incurridos durante el período:

Salario del empleado: 30.000 yuanes/año, alquiler: 65.438-5.000 yuanes/año, tarifa de decoración: 1.000 yuanes, tarifa de agua y electricidad: 3.000 yuanes /año.

Plan de Negocios 2

1. Introducción del entorno empresarial del campus

Con el desarrollo de la economía y la cultura social, el ritmo de vida de las personas se ha acelerado y el de las personas. ¡El entorno de vida y el estilo de vida han cambiado mucho! El trabajo a tiempo parcial se ha puesto de moda y el mercado de trabajos a tiempo parcial para estudiantes es muy amplio. Los trabajos a tiempo parcial son las necesidades de los estudiantes para reducir su carga financiera; la necesidad de aplicar lo que han aprendido; la necesidad de que los estudiantes comprendan la sociedad; la necesidad de mejorar la calidad general de los estudiantes; satisfacer las necesidades de trabajos básicos importantes. El consumo grupal ha entrado silenciosamente en la vida de las personas y se ha vuelto popular. Esta es una necesidad del desarrollo social y una necesidad inevitable. El consumo grupal involucra todos los aspectos de la vida de las personas. El consumo grupal permite a las personas ahorrar dinero y tiempo y obtener los máximos beneficios de consumo con una mínima inversión. El consumo de grupos de estudiantes es más comercializable. Los estudiantes son consumidores puros con un alto conocimiento y lealtad a la marca. El consumo estudiantil también está a la vanguardia de la sociedad. El consumo grupal es individualidad. marca. El mejor modelo de consumo económico. Cree un mercado terminal para el consumo de grupos universitarios, ¡y su potencial de desarrollo del mercado comercial es inconmensurable!

2. El propósito del espíritu empresarial en el campus

Centrarse en el desarrollo del mercado universitario, establecer una plataforma de tiempo parcial en el campus, una plataforma de práctica estudiantil y una plataforma empresarial en el campus para servir. estudiantes y universidades.

En tercer lugar, el tema del emprendimiento

La relación con el crecimiento de los estudiantes: permitir que los estudiantes participen en la práctica social, comprendan la sociedad, aprendan sobre la sociedad, practiquen mientras aprenden, apliquen lo que han aprendido, y mejorar la calidad integral de los estudiantes, el mercado del campus es desarrollado, operado y mantenido por los propios estudiantes.

Cuarto, objetivos empresariales

Ocupar el mercado de terminales de consumo universitario y el mercado de consumo periférico centrado en las universidades, y construir una flota conjunta de marcas universitarias.

Verbo (abreviatura de verbo) punto de demanda del mercado

1. Los estudiantes deben reducir su carga financiera

2. su calidad general.

3. Consumo personalizado de los estudiantes y consumo de marca. Consumo asequible. La necesidad de un consumo seguro.

4. La necesidad de que los colegios y universidades mejoren el empleo estudiantil.

5. Responder a la necesidad de incentivar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios.

6. La necesidad de que los comerciantes abran el mercado universitario.

7. Las necesidades de las tendencias de desarrollo social y económico

El potencial comercial del proyecto del verbo intransitivo

El objetivo a largo plazo de este proyecto es ocupar el mercado de terminales de consumo universitario y ¡Las perspectivas comerciales del mercado de terminales de consumo centrado en las universidades son inconmensurables!

Plan de Negocio 3

El plan de negocio es la visión que tiene la empresa sobre el futuro de la empresa con el fin de prever sus perspectivas de negocio, integrar recursos, concentrarse en resolver problemas y buscar oportunidades. . En pocas palabras, en realidad se trata de predecir la tasa de crecimiento de la empresa y formular planes de acción futuros.

Primero: Elementos:

Plan de Acción

Aparece al principio del plan de negocio, pero se recomienda que esta parte se complete al final. .

Perfil de la empresa

Incluyendo registro, historial y plan de negocio de la empresa.

Productos y Servicios

Describe la singularidad de tu producto o servicio y tus clientes objetivo.

Implementación de la estrategia

Necesita comprender su mercado, las necesidades de sus clientes, dónde están sus clientes y cómo conseguirlos.

Equipo directivo

Describe los miembros clave del equipo.

Análisis financiero

Asegúrese de que esta sección sea objetiva y refleje su situación financiera actual, incluida su posición de efectivo y rentabilidad.

Riesgos legales

Describir cómo los productos de la empresa entran al mercado y cómo evitar riesgos legales.

Segundo: Criterios de evaluación

1. Un plan de negocio exitoso debe contar con un buen plan de puesta en marcha. ¿Es la solución simple y fácil de entender y operar?

2. ¿El plan es específico y apropiado? ¿El plan incluye fechas específicas y personas específicas responsables de proyectos y presupuestos específicos?

3. El plan debe ser objetivo, así como si la previsión de ventas y el presupuesto de gastos son objetivos y precisos.

4. Si el plan está completo, si contiene todos los elementos y si la conexión entre contextos es fluida.

Tercero: Problemas que son propensos a ocurrir en planes fallidos.

1. Plan largo, lenguaje de descripción poco claro y tonterías interminables (descripción gráfica en lenguaje conciso)

2 El plan de negocios es muy poco profesional, como la falta de datos básicos y la simplicidad. análisis; o los datos no son convincentes y algunos datos están lejos de los estándares de la industria;

3. No existe un plan de proyecto sólido para el equipo de implementación;

4. sin experiencia práctica, sin un plan de proyecto detallado;

5. Plan de proyecto con una definición poco clara de los objetivos planificados o difícil de medir el logro de los objetivos

6. el mercado y el entorno, y luego aclarar el tipo de negocio y los objetivos de la empresa;

7. Hacer demasiado énfasis en el avance de la tecnología o la creatividad de los productos y servicios, ignorando la ejecución y no explicando claramente las oportunidades de negocio y capacidades de ejecución. Pensar que "el éxito llegará de forma natural";

8. Hay muchos lemas en el plan, pero no hay muchas descripciones de estrategias y tácticas para lograr los objetivos;

9. Hace hincapié en la capacidad de mercado o en la capacidad de producción, pero no explica claramente cómo vender sus productos: solo objetivos de ventas, no hay planes específicos para alcanzarlos;

10. Enfatiza los logros pasados, pero no puede explicarlos de manera convincente. la estrategia para mantener una ventaja competitiva sostenida en el futuro.

11. Demasiado énfasis en las relaciones de suministro y ventas de las grandes empresas, lo que hace que los inversores estén muy preocupados por los enormes riesgos que conlleva el exceso de actividad. dependencia de un único socio estratégico;

12. Exagerar la fortaleza del equipo directivo, o afirmar que si se obtiene una inversión, una celebridad se unirá a la empresa

13. la introducción al mercado y la asistencia del equipo no son convincentes;

14. Plan de implementación de producción y ventas O no participa o se omite

15 Subestimar la fuerza de los competidores, o simplemente decir que no los hay; competidores no tener una comprensión clara de la competencia e ignorar la amenaza de la competencia;

16. La descripción del mercado y de los competidores carece de información y datos específicos

17. y riesgos y ser demasiado optimista;

18 El tamaño del mercado es demasiado pequeño y la etapa del mercado La naturaleza es accidental, o el método de estimación de la capacidad del mercado y la participación de mercado no es científico;

19. El producto o cliente es demasiado único (débil capacidad para resistir riesgos), o el producto o cliente es demasiado complejo (concentración insuficiente);

19. muchos puntos de venta de productos y servicios, y son generales pero no precisos;

21 El optimismo ciego predice que la empresa saldrá a bolsa en dos o tres años;

22. muchos artículos superficiales o juegos de palabras (como enfatizar los estudios de doctorado en el extranjero, cuidar a los líderes, ganar premios en conferencias y muchos consultores expertos);

23. empresa dirigida al mercado nacional La empresa de nueva creación se llama XXX International Group);

Ocultar deliberadamente la verdad y evitar hablar sobre el contenido del proyecto que debe describirse;

25. La descripción del presupuesto del fondo no es clara o irrazonable, la dirección del uso del fondo no está clara;

26 Hay gastos poco realistas, como decoración costosa y automóviles de lujo.

27. El modelo de ingresos no es claro; el cálculo numérico del modelo de ganancias no es claro;

28. La medición de los datos financieros es inexacta, la correlación no es razonable y las discrepancias de los datos también lo son. grande.

Artículo 4 del Plan de Negocio

1. Datos básicos del emprendedor

Nombre del emprendedor: _ _ _ _ _

Razón social: Yidaren

Fecha: 20__ -7-12

Dirección postal: No. 2, Xueyuan Road, ciudad de Jiyuan

Tel: _ _ _ _ _ _ _ _

2. Resumen de la tienda de ropa

La comida, la ropa, la vivienda y el transporte son los cuatro elementos principales de la vida humana. La gente pone la "ropa" en primer lugar, lo que demuestra lo importante que es la ropa para nosotros. Los seres humanos son los primeros en tener necesidades básicas, comida, vivienda y transporte, y su búsqueda de ropa bonita parece ser interminable. Ya sean tiendas de ropa personalizadas en las calles o ropa de marcas de alta gama en los principales centros comerciales, la gente está dispuesta a pagar por ello, desde puestos de gama baja por valor de decenas de yuanes hasta ropa importada que cuesta miles o incluso decenas de miles de yuanes, especialmente ropa de mujer, siempre que se ajuste a la tendencia y los gustos del consumidor. Las personas pueden comer alimentos deliciosos o desagradables, y algunas incluso pueden vivir en sus propios hogares, pero no pueden usar ropa, y mucho menos producir sus propios alimentos, por lo que debe haber demanda en esta área a medida que mejoren los niveles de vida de las personas, el gusto estético; La personalidad del usuario también ha cambiado en consecuencia. No sólo debemos hablar de ello, sino también prestar atención a cómo usarlo, qué ponerse y si estamos satisfechos con él. Por lo tanto, hay un gran mercado para usarlo; todos deben calmarse, el mercado es grande y los competidores están por todas partes. Al igual que un trozo de leche, hay innumerables hormigas, todas comiendo este trozo de pastel. Que eventualmente podamos convertirnos en el principal ocupante de este pedazo de pastel depende del tipo de posicionamiento en el mercado que elijamos y de nuestro estilo de vida; lo más importante es que los consumidores aprecien nuestros productos; esta es la base más importante que estamos a punto de enfrentar;

Tercer proyecto comercial

Mi proyecto es dedicarme a la industria de la confección y abrir una tienda de ropa femenina. Creo que elegí la industria de la confección porque el mercado es grande y la capacidad de compra es fuerte. Siempre que su producto atienda a la mayoría de los grupos de consumidores, se convertirá en un ganador de la noche a la mañana. Debido a que hay tanta gente que interpreta las reglas de supervivencia de este mercado, puedes saber cómo iniciar esta industria con solo mirar. Nuestros predecesores ya nos dijeron esta verdad, no es necesario gastar dinero para comprarlo. Además, la ventaja de optar por abrir una tienda de ropa es que la industria de la confección es relativamente madura, el costo del proyecto es relativamente bajo y es fácil de ingresar y comenzar. Es muy adecuado para aquellos de nosotros, emprendedores, que recién nos estamos involucrando en los negocios y también estamos algo interesados ​​en la ropa. Es una combinación de interés y carrera.

Cuarto, objetivos grupales

La clasificación por edades de la ropa para adultos en mi país es básicamente: 18-30 años, 30-45 años, 45-65 años y más. 65 años. 1. 18-30 años: El grupo de consumidores de este grupo de edad es el principal grupo que consume ropa, es el grupo que compra con mayor frecuencia ropa y compra con mayor frecuencia. Entre ellos, las mujeres consumen con mayor frecuencia que los hombres. Este grupo tiene una cierta base económica, un fuerte deseo de comprar, está a la moda, persigue la moda, tiene personalidad y se atreve a probar cosas nuevas.

2,30-45 años: El grupo de consumidores de esta franja de edad es el principal grupo de consumidores de ropa y el grupo con mayor valor por adquirir una sola prenda de vestir. Este grupo tiene la base económica más sólida entre los grupos de consumidores y tiene un deseo de compra relativamente fuerte. Sin embargo, la visión de la vida y los valores de la mayoría de este grupo son relativamente maduros, por lo que todavía tienen sus propias preferencias de estilo y moda. Un número considerable de personas ya tienen sus marcas favoritas y son menos receptivas a las nuevas.

3. 45-65 años No se considerarán mayores de 65 años.

De los datos anteriores se puede ver que el poder de consumo de los dos grupos de edad de 18 a 45 años es relativamente alto. Las mujeres de este grupo de edad son en su mayoría trabajadoras o jóvenes casadas. Tienen una gran búsqueda de ropa, pero no tienen altos requisitos en cuanto a la calidad de la ropa. El público objetivo de esta tienda de ropa son principalmente mujeres profesionales y amas de casa profesionales de entre 20 y 35 años. Los primeros son los llamados aristócratas solteros y los segundos, familias de doble ingreso. El ingreso mensual de este grupo objetivo es de aproximadamente 1.500 yuanes. No tienen ninguna carga financiera para sus familias o pertenecen a familias acomodadas. Prestan más atención al estilo y la combinación de la ropa y tienen más gastos discrecionales.

Pedido de productos

Dado que el grupo objetivo de nuestra tienda son mujeres de entre 20 y 35 años, el estilo debe ser suave, moderno y novedoso, no demasiado vanguardista ni exagerado. Los precios se fijarán entre medios y bajos y serán populares, para que los clientes sientan una "buena relación calidad-precio".

Verbo (abreviatura de verbo) estructura organizativa de la empresa

La empresa se registrará como:

√Sociedad individual de responsabilidad limitada industrial y comercial doméstica□Propiedad unipersonal< /p >

□Asociación□Otros

Nombre de la empresa propuesta: Yidaren

Empleados de la empresa (adjunte el organigrama de la empresa y las descripciones de los puestos de los empleados):

Salario mensual por trabajo

Propietario/gerente: _ 800

Licencias, permisos y franquicias comerciales que el negocio debe obtener:

Tipos de costos previstos

500 yuanes por licencia comercial y registro de impuestos

300 yuanes por licencia sanitaria

Responsabilidades legales de la empresa (seguros, salarios de los empleados, pago de impuestos):

Tipo de costo de pronóstico

Ventas de mostrador: 1200 yuanes

Análisis de mercado de verbos intransitivos

La industria de la confección es fácil de ser terca y ayuda a comprender el principio de supervivencia; creo que es fácil ser terco al elegir la industria de la confección porque el mercado es enorme y el volumen de compra es grande. Siempre que su producto atienda a la mayoría de los grupos de consumidores, se convertirá en un ganador de la noche a la mañana. Debido a que hay tanta gente que interpreta las reglas de supervivencia de este mercado, puedes saber cómo iniciar esta industria con solo mirar. Nuestros predecesores ya nos dijeron esta verdad, no es necesario gastar dinero para comprarlo. Además, la ventaja de optar por abrir una tienda de ropa es que la industria de la confección es relativamente madura, el costo del proyecto es relativamente bajo y es fácil de ingresar y comenzar. Es muy adecuado para aquellos de nosotros, emprendedores, que recién nos estamos involucrando en los negocios y también estamos algo interesados ​​en la ropa. Es una combinación de interés y carrera.

7. Estrategia de marketing

Primero, promoción de apertura de tienda

Cuando todo esté listo, nos preparamos para la ceremonia oficial de inauguración. Para captar clientes el día de la inauguración es inevitable realizar algunas actividades promocionales, que no son más que descuentos, obsequios y sorteos. Al mismo tiempo, se distribuyeron algunos folletos en las comunidades aledañas.

En segundo lugar, la exhibición de ropa

La clave para fabricar productos de ropa de mujer es tener una amplia variedad de productos y brindar a los clientes suficientes opciones. A diferencia de otras tiendas de marca, no lo hacen. ¡Confíe en las principales ventas de modelos! La exhibición del producto debe resaltar las características de tu ropa, mostrando blusas, faldas, pantalones, trajes, etc. Colocarlos por separado no solo hace que la tienda luzca ordenada, sino que también brinda comodidad a los clientes que desean comprar faldas. Si solo quieren comprar una falda, solo necesitan elegir entre la categoría de faldas. Si compran una falda y quieren combinarla con un abrigo, ¡pueden ir directamente a la categoría de abrigos para combinarla! Puedes utilizar una gran cantidad de modelos para las pruebas, ¡y la ropa que pruebas suele venderse más rápido! Las muestras en la ventana deben cambiarse con frecuencia, ¡no seas perezoso!

3. Estrategia de marketing para el desarrollo a largo plazo (¡en Guangzhou, los precios medios se pueden vender muy caros! Preste atención a la decoración de la tienda a un nivel superior)

1. Principio: cada semana se colocarán nuevos productos en los estantes, principalmente de gama media, complementados con gama alta y baja (gama alta adornada con gama baja)

2. Intente estandarizar cada eslabón para prepararse para el desarrollo futuro de la cadena, es decir, la replicación del modelo.

3. Servicio: Capacitar al personal de ventas sobre sus intereses básicos, actitud de servicio al cliente y propósito del servicio. Independientemente de si el cliente está comprando ropa o ropa por una pequeña cantidad de dinero, debes despedirte con una sonrisa y dejar que se vaya satisfecho. Sólo así podremos tener una buena reputación y repetir clientes. En la medida de lo posible, cumplir con los requisitos del cliente tanto como sea posible.

4. Método:

Artículo 5 del plan de negocios

1. Descripción general de la empresa

Ámbito comercial principal:

Venta de verduras salteadas, bollos al vapor, platos fríos, bebidas, bebidas, comida para llevar Tipo de empresa: □Fabricación □Retail □Mayorista ■Servicio □Agricultura

□Industrias emergentes □Industrias tradicionales □Otros

II, Situación personal del autor del plan de negocio

Experiencia previa relevante (incluido tiempo):

Trabajó como camarero en un hotel de 20__ a 20__, y está familiarizado con los procedimientos operativos del hotel. Antecedentes educativos, cursos relevantes estudiados (incluido el tiempo):

Me gradué de la escuela secundaria en 20__

Estudié en _ _ _ _ _ durante 20 años y aprendí los conceptos básicos de la contabilidad financiera. y contenidos relacionados con la gestión empresarial.

3. Evaluación del mercado

Descripción del cliente objetivo:

1. Consumidores que vienen al condado para ir de compras y entretenerse

2. Personas de comunidades cercanas Residentes

3. Capacidad de mercado de los trabajadores de oficina o participación de mercado estimada de las empresas: el condado de Chengcheng es una ciudad en desarrollo. Hay grandes edificios de oficinas y supermercados alrededor del hotel, y hay varios grandes. zonas residenciales cercanas, por lo que la demanda de restauración es enorme. Aunque hay decenas de restaurantes grandes y pequeños cerca, creo que nuestro restaurante se ha ganado una reputación entre los comensales gracias a un período de arduo trabajo.

Y ocupará un lugar en este enorme mercado. La tendencia cambiante de la capacidad del mercado: a medida que el gobierno continúe fortaleciendo la supervisión del consumo en tres lugares públicos y defienda la frugalidad, será muy beneficioso para el desarrollo de hoteles pequeños y medianos a largo plazo. Además, aquí solía haber muchos restaurantes pequeños y de comida rápida, pero con los cambios en los hábitos de consumo, la gente tiene mayores requisitos en cuanto al ambiente, el sabor, el servicio y la higiene del comedor. Por eso, los restaurantes con buen ambiente, buen servicio, limpieza y precios asequibles son cada vez más populares. Principales ventajas de la competencia:

1. Decoración y estilo lujosos.

2. El área de negocios es grande y tiene capacidad para banquetes de bodas y banquetes de empresa.

3. Una reconocida cadena empresarial nacional. Las principales desventajas de los competidores:

1. Caro y no apto para reuniones de amigos.

2. El número de camareros no es suficiente, no hay formación y el servicio no puede mantenerse al día.

Hay muchos tipos de platos, y es imposible que el chef lo cubra todo, lo que da como resultado algunos platos que tienen mal aspecto y sabor.

4. El ciclo de lanzamiento de nuevos platos es demasiado largo y no puede satisfacer las necesidades de los clientes de probar nuevos platos. Las principales ventajas de la empresa sobre sus competidores:

1. Precios asequibles, ambiente confortable, adecuado para reuniones de amigos.

2. Es más fácil para los pequeños comercios controlar la calidad de sus platos.

3. Servicio oportuno, atención meticulosa y más afinidad.

4. Los platos se actualizan rápidamente y pueden satisfacer la demanda de nuevos gustos. En comparación con la competencia, las principales desventajas de nuestra empresa:

1. El lugar no es lo suficientemente grande para albergar grandes banquetes. 2. Desconocido.

IV. Plan de Marketing

3. Ubicación

(2) El motivo principal para elegir esta dirección:

Con fondos existentes y Alquiler de lote respecto al solar ubicado en _ _ _ _ _ _.

(3) Método de venta (seleccione uno y marque ■):

El producto o servicio se venderá o proporcionará a: ■ el consumidor final.

□Minorista□Mayorista

(4) Razones para elegir este método de venta:

1. Los productos son perecederos y difíciles de conservar;

2. Cerca de los consumidores.