¿En qué sitio web puedo encontrar el informe de investigación de mercado de bebidas funcionales?
Fecha de incorporación: 2005-10-28 17:04:33 Autor: De: Número de lecturas: 3
Las bebidas funcionales se desarrollaron fuertemente en 2004, y otros tipos de bebidas siguieron su ejemplo. . Que eclipsado. Los expertos predicen que en 2005, el volumen internacional de bebidas funcionales alcanzará los 25 mil millones de dólares, y la cuota de mercado de bebidas funcionales de China también representará el 10%. Ante un espacio de mercado tan grande, las empresas de bebidas están llenas de esperanza y creen que por fin ha llegado la primavera de las bebidas funcionales. Sin embargo, a juzgar por el mercado actual, algunas empresas ansiosas por triunfar han renunciado a entrar en este mercado y algunas empresas de bebidas han reducido gradualmente su inversión en bebidas funcionales. Todo el mercado de bebidas funcionales se ha calmado gradualmente y ha entrado en una etapa de autoajuste y desarrollo constante.
Apareció un grupo de machos.
El mercado de bebidas funcionales está en auge
En 2004, las bebidas funcionales estuvieron representadas principalmente por Pulse, que atendió las preocupaciones de los consumidores sobre el consumo saludable y logró enormes retornos de mercado. En 2004, Robust se convirtió en una de las diez principales empresas de la industria de bebidas en términos de beneficios totales, impuestos y crecimiento de beneficios. Ante las enormes ganancias en el mercado de bebidas funcionales, empresas como Wahaha, Master Kong y Huiyuan han seguido su ejemplo e invertido mucho en publicidad. Según las estadísticas, en 2004, "Maimai" invirtió aproximadamente 654,38 mil millones en gastos de publicidad y logró unas ventas de aproximadamente 700 millones. El rico "Activate" en realidad gastó 150 millones de yuanes en honorarios de publicidad y logró una facturación de alrededor de 300 millones de yuanes; "He She-" también logró resultados sorprendentes de 300 millones de yuanes, con honorarios de publicidad de 500 millones de yuanes. Una fuerte inversión dio origen rápidamente al desarrollo de bebidas funcionales, y algunas marcas pequeñas y medianas también les siguieron rápidamente, calentando el mercado, pero al mismo tiempo también trajo daños ocultos a estas marcas conocidas. Por ejemplo, natación, latidos del corazón, emoción, niños y niñas, él se siente bien, ella se siente bien, etc. En resumen, el mercado de bebidas energéticas en 2004 fue ruidoso.
Vuelta a la racionalidad
Las bebidas energéticas han entrado en la fase final.
A finales de 2004, ante la temporada baja de venta de bebidas, algunas bebidas funcionales empezaron a bajar sus precios. Por ejemplo, el precio de venta terminal de Master Kong Jinrun redujo la inversión en bebidas funcionales. Por ejemplo, Jiangxi Runtian ha transferido gradualmente su energía de Guanyi al agua embotellada, y todo el mercado de bebidas funcionales ha vuelto a la calma tras el ajetreo anterior.
Resumen del mercado de bebidas funcionales en 2004, encontramos que la mayoría de los productos en esta etapa tienen suplementos vitamínicos como su función principal, con los puntos de venta de moda reemplazando sus demandas de funciones del producto, y los adolescentes son los principales grupo de consumidores. Por tanto, los productos de este período pueden caracterizarse como "bebidas funcionales de moda" y pertenecen a la etapa inicial del desarrollo de las bebidas funcionales. Con la mejora de los conceptos de consumo, el mercado de bebidas funcionales inevitablemente volverá a la calma de la etapa anterior de ajetreo y bullicio. Además, productos de marcas famosas como Red Bull, Pulse y Activation controlan firmemente el mercado, básicamente dividiendo el mercado de bebidas funcionales, elevando el umbral de entrada para las empresas con financiación extranjera y el mercado de bebidas funcionales se está purificando gradualmente. Como marca líder, la empresa también ha comenzado a realizar ajustes internos y de mercado para prepararse para el futuro desarrollo sostenible.
Como uno de los primeros en cultivar bebidas funcionales en China, Red Bull también logró grandes avances en 2004. Aunque su cuota de mercado cayó de alrededor del 60% en el mercado interno en 2003 al 30% debido al impacto de productos como pulsos y activación, sus ventas totales se duplicaron a medida que el pastel crecía. En 2005, Red Bull ajustó sus productos y estrategias y se espera que alcance un crecimiento del 30% este año. Cuando se trata de lanzar nuevos productos, Red Bull ha adoptado una actitud más cautelosa y sólo ha mejorado los productos existentes en términos de embalaje. Por ejemplo, en algunos mercados como Beijing y Chengdu se han lanzado productos Red Bull mejorados de 250 ml, principalmente en tonos azul y blanco.
En términos de atractivo del producto, Red Bull ha comenzado gradualmente a virar hacia las bebidas energéticas. En 2004, las vitaminas casi se convirtieron en el único punto de venta de las bebidas funcionales. Al mismo tiempo, el umbral de producción de las bebidas vitamínicas era bajo y cualquier empresa de bebidas podía producirlas, lo que provocó el caos en el mercado.
Un modelo de consumo de bebidas funcional con participación estable y sustentable debería ser "tomar la función como el beneficio principal del producto y tener una alta satisfacción con la experiencia de sabor". Desde esta perspectiva, Red Bull espera atraer más la función del producto. Estratégicamente, Red Bull se trata más de terminar. Incluye principalmente combinar la red para mejorar la calidad; mejorar el nivel de operación de la marca, acercarse a los consumidores, aumentar las ventas de los consumidores existentes y encontrar ventas de consumidores potenciales;
Lo primero que hizo Robust en 2005 fue suplir la falta de capacidad de producción. En 2004, debido a una capacidad de producción insuficiente, Maimai se quedaba frecuentemente sin existencias, lo que brindaba a sus seguidores grandes oportunidades de mercado. En mayo, Robust invirtió en la construcción de una línea de producción de llenado en caliente (principalmente para producir legumbres) en Bishan, Chongqing, que se pondrá en funcionamiento próximamente. Una vez finalizado, Pulse ampliará sus ventas en el mercado del suroeste, y se espera que las ventas anuales sean de aproximadamente 200 millones de yuanes. Al mismo tiempo, para mantener su posición de liderazgo en el mercado del agua vitaminada, Pulse lanzó recientemente una nueva fórmula de productos Pulse, cuyo punto de venta es la combinación de vitaminas y minerales. Después de que Wahaha logró el éxito en las ciudades de primer nivel que activó en la etapa inicial, cambió su enfoque de ventas hacia abajo y desarrolló gradualmente sus esfuerzos en los mercados de segundo y tercer nivel con su red de ventas completa.