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La cultura corporativa de Xilejia

La cultura corporativa de Xilejia se crea y forma en las actividades de producción y operación con características corporativas. En los últimos años, Shanghai Xilejia Company se ha adherido al principio orientado a las personas basándose en sus propias condiciones reales, comenzó cultivando a los empleados para establecer una perspectiva correcta de la vida y los valores, mejoró su calidad ideológica y profesional y creó un equipo de empleados. quienes están dedicados a su trabajo, unidos y emprendedores, formando un Crear un ambiente cultural y de espíritu emprendedor sano y progresista.

En primer lugar, para guiar a los empleados a identificarse con los valores y la filosofía empresarial de Xilejia, Xilejia presentó doce proposiciones y doce objeciones, a saber: defender la sinceridad y oponerse a la hipocresía; abogar por ser positivo y oponerse a la negatividad; abogar por el rigor y oponerse a la laxitud; defender el rigor y oponerse a la laxitud; abogar por el trabajo duro y oponerse a la incorruptibilidad y oponerse a la corrupción; abogar por la justicia, oponerse al prejuicio; defender la innovación y oponerse a la conformidad; defender la dedicación y oponerse al culto al dinero y a través de diversas formas de reuniones de personal, reuniones de enlace empresarial, reuniones de cuadros, reuniones de supervisores, simposios de base, etc. concienciar a los empleados sobre lo que defiende y a lo que se opone Xie Lijia; y toma la defensa y oposición de Xie Lijia como guía de acción para la gestión corporativa y reconoce los valores de "Xie Lijia". Luego de identificarte con los valores de “Xilejia”, intégrate conscientemente en tus valores personales.

El segundo es desencadenar una locura por el aprendizaje. De acuerdo con el espíritu de las instrucciones de los dirigentes de la empresa de "convertir la empresa en una escuela", "Xilejia" llama a todos los cuadros y trabajadores a fortalecer sus estudios, mejorar su calidad, defender un "comportamiento civilizado" entre los empleados, producir en de manera civilizada, valorar los puestos de trabajo y esforzarse por ser gente "Xilejia". En la actividad de propiedad "Xilejia", los empleados están organizados para aprender el conocimiento de la etiqueta civilizada y la producción civilizada, y los gerentes deben tomar la iniciativa para dar ejemplo y realizar resúmenes ideológicos periódicos.

El tercero es fortalecer la construcción del sistema. Para estandarizar la gestión diaria de la empresa, Xilejia considera la construcción de sistemas como una parte importante de la cultura corporativa. A lo largo de los años, Xilejia ha revisado y mejorado el comportamiento diario, la producción y otros sistemas relacionados de los empleados en función de las necesidades de la gestión de la empresa. También ha formulado estándares de trabajo para cada puesto para que los empleados tengan leyes y reglas a seguir.

La práctica ha hecho que Xilejia se dé cuenta profundamente de que la gestión debe estar centrada en las "personas", y fortalecer la construcción de la cultura corporativa es la forma más eficaz de hacer un buen trabajo en las "personas". Orientado a las personas, ganarse la confianza de la gente, servir al público y pagar a la sociedad