Introducción:

Un resumen es un resumen completo y sistemático de un período de estudio, trabajo o su finalización. Escribir un buen resumen es de gran beneficio para mejorar nuestras capacidades de estudio y trabajo. Bueno, siéntate y escríbelo con cuidado.

Un resumen es un resumen completo y sistemático de un período de estudio, trabajo o finalización. Escribir un buen resumen es de gran beneficio para mejorar nuestras capacidades de estudio y trabajo. resumen. ¿Cómo escribir un buen resumen para que pueda desempeñar su papel? A continuación se muestran 7 ejemplos seleccionados de resúmenes de trabajo personal de logística que recopilé y compilé. Bienvenido a leer, espero que les guste.

Resumen del trabajo personal de logística 1

Las inspecciones de rutina habituales deben incluir inspecciones diarias de la gestión del comedor, inspecciones diarias de la seguridad de los estudiantes, "tres habitaciones", aulas, y oficinas Se realizan inspecciones de seguridad diariamente y la gestión regular de la escuela se inspecciona con frecuencia. Estas inspecciones no son solo una formalidad, sino que deben ser meticulosas. Cooperamos activamente con la Oficina de Salud y la Oficina de Educación en la inspección y orientación del trabajo logístico y solucionamos los problemas de manera oportuna.

Este semestre prestamos más atención a la gestión de la seguridad de los autobuses escolares. Si los autobuses escolares están bien administrados, los estudiantes podrán ir a la escuela y regresar a casa de manera segura, los padres pueden estar tranquilos y la reputación de la escuela mejorará relativamente.

En la gestión de comedores, además de hacer un buen trabajo en higiene y prevención de epidemias, prestamos más atención a mejorar la calidad del servicio. Debido al gran número de comensales, es complicado regular el flujo de personas. Los padres tienen altos requisitos para el comedor y los padres tienen varias ideas. A veces es difícil satisfacer a los padres individuales. Esta también es un área en la que debemos seguir mejorando el próximo semestre.

En definitiva, todavía existen muchas deficiencias en el trabajo logístico. Debemos hacer esfuerzos persistentes para llevar el trabajo logístico de nuestra Escuela Primaria __ a un nivel superior.

Resumen del trabajo personal de logística 2

Al realizar trabajos de logística en la empresa, soy el principal responsable de la adquisición de materiales. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, he completado bien varios departamentos. Además de las tareas de adquisición requeridas, este año completé el trabajo de adquisición de materiales de cada departamento a tiempo y de acuerdo con los estándares. Haz un resumen de tu trabajo personal.

1. Trabajo de Adquisiciones Logísticas

El departamento de logística es el departamento que mantiene el funcionamiento y desarrollo de la empresa. Se puede decir que por nuestra existencia, con el fin de realizar el. La empresa funciona mejor y hace un mejor trabajo. Como miembro del departamento de logística, lo que hago principalmente es adquirir materiales. Aunque solo se trata de comprar cosas, en realidad hay muchas cosas que hacer. En particular, nuestra empresa es relativamente grande y tiene una gran demanda de materiales. Durante este año, seguí comprendiendo el mercado y la situación del suministro de los proveedores, de acuerdo con los requisitos de la empresa, encontré materiales y proveedores adecuados. requisitos de costos, intente comprar mejores materiales para satisfacer las necesidades materiales de cada departamento. En un año, he aprendido más sobre el mercado de materiales. Sé más que antes. Sólo sabiendo más puedo hacerlo mejor a la hora de comprar y encontrar materiales de alta calidad y bajo precio.

2. Aprendizaje en logística

Mientras hago un buen trabajo en adquisiciones de logística, también estoy estudiando activamente los materiales requeridos por la empresa, entiendo qué categorías tienen y cuáles son. ¿Cuál es mejor y cuál es la situación del mercado? A través del estudio, también sé lo más posible cómo comprar materiales desde el origen, ahorrando el costo de compra a través de intermediarios y ahorrando a la empresa la mayor cantidad de dinero posible. Y también entiendo cómo se lleva a cabo la logística y otros trabajos de la empresa. No me conformo con hacer un buen trabajo en adquisiciones. También quiero mejorar, por lo que también necesito entender otros asuntos de logística. Y no solo tengo que hacer las compras yo mismo, sino que también me comunico con mis colegas más a menudo para entender cómo hacer otros asuntos de logística. También leo activamente algunos libros relevantes y participo en capacitaciones para poder aprender más sobre logística. para que pueda. Ha habido un mayor avance en la logística.

Mirando retrospectivamente mi trabajo durante el año pasado, aunque hice bien mi trabajo, también traté a mis colegas de manera positiva y amigable. Si necesitaba ayuda, pude ayudar de manera oportuna. Al mismo tiempo, también descubrí que en el trabajo hay algunas deficiencias que deben mejorarse continuamente en el trabajo futuro. Por ejemplo, mi temperamento es más impaciente y a veces parezco un poco impetuoso al hacer las cosas. en el trabajo futuro y también en el trabajo del próximo año. Lo que he cambiado es que continuaré mejorando en mi trabajo el próximo año.

También debemos seguir trabajando duro el próximo año, aprender más sobre el mercado y los proveedores y comprar mejores materiales a un costo menor.

Resumen del trabajo personal de logística 3

Un año pasó rápidamente Durante el año pasado, con el cuidado y la ayuda de ___ líderes, ___ líderes y colegas, completé con éxito varias tareas. y mayor conciencia ideológica. El resumen del trabajo de este año es el siguiente:

1. Desempeño ideológico y político, cultivo de la calidad moral y ética profesional. Ser capaz de implementar concienzudamente los principios y políticas básicos del partido y aprender activamente la teoría política a través de periódicos, publicaciones periódicas y libros; respetar las disciplinas y leyes, estudiar seriamente conocimientos jurídicos, dedicarse al trabajo y tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo; , aprender conocimientos profesionales y trabajar de forma proactiva y concienzuda. Tener buena actitud y ser serio y responsable.

2. Sólidos conocimientos profesionales, gran capacidad de trabajo y trabajo específico. Soy ______ y ​​responsable del trabajo relacionado con _____. Para hacer un buen trabajo, no tenía miedo de los problemas, pedí humildemente consejo a los líderes, aprendí de mis colegas y practiqué por mí mismo. En un corto período de tiempo, me familiaricé con las diversas tareas de la universidad. Aclaré los procedimientos y direcciones de trabajo y mejoré mi capacidad de trabajo. Se formó una idea de trabajo clara en un trabajo específico y el trabajo se puede llevar a cabo con habilidad y completarse con éxito.

Durante este año, en línea con el objetivo de "hacer un mejor trabajo", cultivé un sentido de innovación y cumplí activa y exitosamente las siguientes responsabilidades laborales:

3. Trabajo Actitud diligente y dedicada. Ama tu propio trabajo, sé capaz de tratar cada trabajo correcta y seriamente, sé dedicado a tu trabajo, sirve a todos con entusiasmo, respeta conscientemente las disciplinas laborales, asegura la asistencia a tiempo, ten un alto índice de asistencia, utiliza las horas de trabajo de manera efectiva, cumple con tus puesto y trabajar horas extras si es necesario. El trabajo completado se completa a tiempo y horas extras para garantizar que todo el trabajo se pueda completar a tiempo.

4. La calidad del trabajo produce resultados, beneficios y aportes. Haga un plan de trabajo personal antes de trabajar, complete todas las tareas a tiempo y en orden, obtenga los resultados esperados, complete el trabajo con alta calidad y cantidad y, al mismo tiempo, aprenda mucho en el trabajo y ejercítese mediante esfuerzos incansables. A nivel laboral ha logrado grandes avances y ha hecho las debidas contribuciones para crear una nueva situación en el trabajo ____.

Resumiendo el trabajo del año pasado, si bien ha habido ciertos avances y logros, aún existen deficiencias en algunos aspectos. Por ejemplo, no hay muchas ideas de trabajo creativas y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto. Estas deben mejorarse en trabajos futuros. En el nuevo año, estudiaré cuidadosamente varias políticas y regulaciones, me esforzaré por llevar mi comprensión ideológica y eficiencia laboral a un nuevo nivel y haré contribuciones cada vez mayores al desarrollo de _____.

Resumen de trabajo personal de logística 4

A principios de 20__, de acuerdo con el plan de trabajo general de nuestro instituto y combinado con la situación actual de desarrollo económico, aumentamos el Estándar de subsidio de comedor laboral para nuestros empleados y requirió que el comedor del personal fortaleciera la gestión básica, una reforma vigorosa, la innovación activa, centrándose en la apertura para promover el desarrollo y tratando el comedor de los empleados como un departamento importante de apoyo logístico. En ______, debemos centrarnos. en el trabajo de servicios para garantizar la seguridad e higiene alimentaria y la salud de los empleados, y lograr "Tres satisfacciones".

Bajo el correcto liderazgo y cuidado y ayuda de los líderes, bajo el liderazgo directo y fuerte apoyo de los líderes administrativos encargados, con el cuidado y ayuda de los líderes de todos los niveles del instituto y la total asistencia de departamentos relevantes, confiando en todos los empleados del instituto. Con la comprensión, el apoyo y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados nuevos y antiguos en el comedor del personal, completamos con éxito varias tareas de producción (trabajo) durante todo el año y logramos buenos beneficios económicos y sociales. !

1. Cumplimiento de los principales indicadores de trabajo a lo largo del año.

Ingresos operativos, gastos, capacitación del personal, seguridad e higiene alimentaria, y otros.

2. Confíe en los líderes y la columna vertebral, movilice el entusiasmo de los empleados, movilice el poder de todo el sistema y promueva la reforma y la innovación.

1. A partir del ____ mes de 20____, Establecimos el grupo de liderazgo con el líder del equipo como núcleo, con base en las reglas y regulaciones relevantes del hospital y las condiciones específicas del comedor del personal, formulamos los "Estándares de comportamiento inusual de los empleados" (posteriormente compilados por el comedor del personal). ). "(Más tarde se imprimió el "Manual de responsabilidades laborales de los empleados") aclaró la naturaleza del trabajo, las responsabilidades y los estándares laborales, y estableció el concepto de servicio del comedor del personal desde el punto de vista organizacional e ideológico de que la reforma busca el desarrollo y el desarrollo busca la supervivencia.

2. A partir del ____ mes 20____, el grupo de liderazgo con el monitor como núcleo celebrará una reunión de gestión periódica cada semana, y todos los empleados vendrán a trabajar media hora antes todos los viernes para realizar un estudio. y reunión de vida Resumir el trabajo, recompensar lo bueno y castigar lo malo, promover nuevos productos, demostrar servicios estandarizados, etc. Sistemáticamente, ha establecido la determinación y confianza del comedor del personal para brindar servicios estandarizados y servicios de alta calidad para brindar apoyo logístico.

3. A partir del _____ mes de 20_____, adquiriremos equipos informáticos, nos mantendremos al tanto de la información de oferta del mercado, higiene y seguridad alimentaria diversa, promoción de nuevos productos, etc., y formularemos recetas y programaremos tareas de producción que se actualizará semanalmente, lo que requerirá que cada equipo de producción lance al menos 2 nuevas variedades cada mes, establezca proyectos de servicio de refrigerios nocturnos por la noche de acuerdo con las necesidades de las clínicas ambulatorias expertas del hospital e introduzca constantemente una variedad. de alimentos aromatizados y snacks de temporada, que son muy elogiados por todos los empleados del hospital y buenos comensales.

4. En 20___ meses, contactamos a los fabricantes para introducir varios equipos para barbacoa y equipos para llenar bebidas, y los colocamos rápidamente en departamentos relevantes, como quirófanos, para facilitar que los trabajadores de primera línea beban y coman deliciosas bebidas en en cualquier momento Comidas deliciosas.

5. A partir del ____ mes de 20____, haremos grandes esfuerzos para mejorar el ambiente del restaurante del personal, reajustar el diseño, agregar instalaciones, estandarizar el orden de las colas y resolver eficazmente el problema con la articulación. esfuerzos de todo el personal del hospital. Esto ha resuelto el problema de la entrada de personas ajenas al quirófano, que ha sido la mayor preocupación durante mucho tiempo.

6. Establecer y mejorar un sistema de visitas periódicas de seguimiento por parte de los superiores.

7. Establecer y mejorar el sistema de registro de entregas por lotes de mercancías programadas.

8. La parte más importante es que desde 20______, con el fuerte apoyo de la dirección y la fuerte cooperación de varios departamentos, se ha completado con éxito la actualización de las tarjetas de alimentación para los empleados del instituto, eliminando más de ______ La identidad de la tarjeta de comida garantiza fundamentalmente los beneficios de comida de todos los empleados del hospital e implementa en la mayor medida el cuidado y los intereses del liderazgo para los empleados.

3. Gestionar de acuerdo con las leyes y normativas, de forma humana, sensibilizar a todos los empleados, aprovechar al máximo el entusiasmo de todos, superar las dificultades, trabajar duro y garantizar la seguridad e higiene de los alimentos.

Desde principios de este verano, las altas temperaturas y la alta humedad son un gran desafío para la industria de la restauración, especialmente durante los tres meses de verano. La temperatura y la humedad en el quirófano a menudo superan los límites de tolerancia seguros. personas o algunas materias primas alimentarias básicas y productos terminados. Además, el quirófano tiene una superficie pequeña y la capacidad de almacenamiento es muy insuficiente. Es propenso a pudrirse y deteriorarse, lo que plantea grandes dificultades para la producción segura de alimentos y el trabajo del personal.

Bajo el liderazgo directo del jefe de la Sección Dietética, todo el personal se adhiere a sus puestos de acuerdo con sus respectivas divisiones de trabajo y hace lo mejor que puede. Mientras garantiza la realización de las tareas de producción diarias, también está ocupado. brindando servicios a varios departamentos y departamentos entregando comidas y agua, especialmente después de ajustar y cambiar el tiempo de suministro de productos semiacabados de acuerdo con los requisitos del hospital, tomó menos de una hora todos los días completar el suministro de aproximadamente ____ yuanes a ____. yuanes de alimentos principales y no básicos. Puedes imaginar la dificultad. Se puede imaginar la dificultad del trabajo de suministro, pero aunque el personal suda profusamente y está abrumado, aún pueden insistir en una recepción civilizada, servicios estandarizados, responder a las solicitudes, hacer algo y no hacer algo, lo que alivia las preocupaciones de los empleados. y todos los empleados están más satisfechos.

4. El liderazgo presta atención, la columna vertebral es responsable y todos los empleados están movilizados para esforzarse por crear una nueva situación de nutrición, salud y servicio de alimentación científico y razonable.

1 Bajo la supervisión personal del departamento de catering, el equipo de producción (semanal) prepara el suministro de alimentos básicos, variedades y cantidades de catering, y los publica en varios enlaces de procesamiento para que todos los miembros del personal puedan verlos en cualquier momento, facilitando el trabajo. más intencionados, secuenciales y priorizados. Los requisitos específicos son claros de un vistazo, lo que reduce la ceguera del trabajo. Al mismo tiempo, debido a que la responsabilidad se asigna a las personas, se resuelve mejor el problema del mal sabor de los productos procesados ​​en el pasado.

2. Se ha agregado una gran cantidad de productos alimenticios básicos, con muchos colores y variedades, la mayoría de los cuales son patrones de alimentos básicos. El jefe del departamento de dietética guía personalmente a los empleados o va a otras unidades, alimentos. supermercados, tiendas especializadas, etc. para aprender Lo que intentamos hacer después de aprender de la experiencia también promueve en gran medida el entusiasmo de los empleados por aprender nuevos conocimientos, aprender nuevas habilidades y tener el coraje de practicar y probar productos innovadores.

3. Superar dificultades como la escasez de personal y los pequeños quirófanos, y abrir rápidamente servicios de suministro de pequeños salteados y salteados individuales, no obstante, por limitaciones como la superficie de restauración y la demanda de comensales. , el método a la carta no puede adoptarse en un corto período de tiempo.

5. Los líderes prestan atención, control del personal clave y todos los empleados participan

Fortalecer la gestión de la contabilidad de costos del comedor del personal, resolver activamente los factores desfavorables y garantizar que el precio de suministro sea mantenido mientras se esfuerza por proporcionar servicios de restauración estables, los ingresos económicos son estables y los estándares de pérdidas y ganancias están en línea con el alcance de las instituciones públicas.

Para revertir rápidamente los factores desfavorables como el aumento de los precios de oferta del mercado y el aumento de los costos laborales causados ​​por los cambios en la situación del desarrollo económico en los últimos años, desde ____ mes 20____, se han organizado varios proveedores, fabricantes y comerciantes. (Proveedores) se reúnen para firmar un contrato de suministro y comercialización, controlando efectivamente las materias primas y las materias primas y auxiliares de los alimentos principales y no básicos, de modo que la variedad y la calidad coincidan con el precio, y la calidad coincida con la demanda. responsable de sus respectivas responsabilidades, controlar estrictamente los puntos de control y resolver los problemas de manera oportuna. Los problemas deben resolverse de manera oportuna. En la segunda mitad de este año, la situación de la oferta del mercado seguirá siendo difícil, los precios de las materias primas alimentarias básicas aumentarán significativamente y los costos laborales seguirán aumentando. buen nivel de ingresos económicos y asegurarse siempre de que el estándar de pérdidas y ganancias de ingresos mensuales no exceda los límites especificados por el hospital.

6. Algunos problemas existentes e ideas futuras

1. Debido a la demolición, parte del trabajo normal del comedor del personal se ha visto muy afectado, y muchas cosas deben hacerse rápidamente y pueden sólo se puede negociar. Por lo tanto, los empleados también tienen más dudas sobre la mejora de los servicios de restauración, lo que puede ser más perjudicial que beneficioso.

2. Además de la correspondiente formación técnica y empresarial para los empleados formales del hospital, parece que los empleados extranjeros que llevan mucho tiempo trabajando en el hospital y tienen ciertas capacidades organizativas y de gestión son mejores. Adecuado para el personal joven que ha asumido el papel de persona responsable. Los grupos deben aumentar sus esfuerzos de formación, aumentar la inversión, realizar formación específica, firmar contratos (acuerdos) de uso, aclarar responsabilidades y derechos, aprovechar al máximo sus talentos. y hacer mayores contribuciones al desarrollo futuro de las instituciones públicas. Haz una mayor contribución.

3. Con el desarrollo de la situación social y económica y la mejora continua del nivel de vida de las personas, los empleados del hospital tienen requisitos cada vez mayores en cuanto a nutrición, higiene, ciencia y racionalidad de tres comidas al día. Como proveedor interno de catering, el estado del trabajo y la naturaleza del comedor del personal son cada vez más importantes, especialmente en el mantenimiento de la seguridad e higiene de los alimentos para el funcionamiento normal del hospital, tiene ventajas irremplazables. Debido a que tiene ventajas irremplazables, además de introducir el mecanismo de competencia necesario, también es necesario aumentar la inversión en el comedor del personal, actualizar los equipos y mejorar el ambiente de trabajo, para poder servir mejor a los empleados del hospital en el futuro.

4. En vista del hecho de que algunos equipos de cocina en el comedor del personal existente se han utilizado durante muchos años y se perdieron durante el mantenimiento, existen serios problemas con su protección ambiental, seguridad y consumo y necesidades de energía. Se recomienda que los líderes coordinen con Ciertos arreglos están hechos para esto en el plan económico del instituto para el año.

El año pasado, todo el personal del comedor del personal trabajó en conjunto y se esforzó al máximo para brindar garantías de servicio a todos los empleados del hospital y acumular mucha experiencia. año, todo el personal del comedor del personal está decidido y confiado en estar a la altura de las expectativas de todos los empleados del hospital y la confianza de los líderes del hospital. Se esfuerzan por ser pioneros e innovadores, brindar un mejor trabajo de servicio y hacer mayores contribuciones al desarrollo de. el hospital.

Resumen del trabajo personal de logística 5

Al implementar los requisitos espirituales del plan de trabajo del jardín de infantes, el trabajo de logística de este semestre establece aún más una idea de servicio, se enfoca de cerca en la disposición general del trabajo de el jardín de infantes y coopera activamente con el jardín de infantes. Al realizar todo el trabajo, siempre apuntamos a un servicio de alta calidad, completamos diversas tareas logísticas de manera pragmática y mejoramos integralmente la calidad de los servicios logísticos. Mejorar integralmente la calidad de los servicios logísticos.

1. Ideología rectora

El trabajo logístico es la base para la gestión, la educación y la enseñanza del jardín de infantes, con el cuidado y el apoyo de los líderes superiores y la cooperación activa de los maestros, debemos implementarlo concienzudamente. it En el espíritu de las "Directrices para la educación preescolar", debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de logística, garantizar el suministro, aclarar responsabilidades, dividir el trabajo entre las personas y hacer un buen trabajo de manera efectiva en el trabajo de seguridad infantil, trabajo de atención médica y finanzas. trabajo, trabajo de comedor, trabajo de conserje y trabajo de jardinería, trabajo de conserje y trabajo de guardería.

2. Trabajo y medidas específicas

1. Adherirse a la política de administrar una escuela con diligencia y economía, usar los fondos limitados de manera racional, tratar de hacer un uso secundario y hacer cosas prácticas y cosas buenas para el jardín de infantes.

2. Hacer un buen trabajo en la revisión, inspección y supervisión del presupuesto y las cuentas finales de este año escolar, y hacer cumplir estrictamente los sistemas financieros y económicos.

3. Sistema financiero estricto y división clara del trabajo. Todos los gastos financieros deben realizarse bajo el acuerdo unificado del director. Cada votación de la FA debe ser firmada por el líder de la escuela y las cuentas financieras finales. ser inspeccionado una vez cada semestre.

4. El contador insiste en emitir estados de cuenta mensuales para que el principal pueda comprender la situación del fondo y organizar los fondos de manera razonable.

6. Comprar y actualizar oportunamente material didáctico, material de oficina y juguetes didácticos, y preparar material didáctico y materiales de distribución ambiental para cada clase de acuerdo con las características del parque.

7. Haga un buen trabajo en el mantenimiento del jardín de infantes y revise con frecuencia la piscina de arena de osmanthus con aroma dulce, el salón de baile marino, el supermercado infantil y varios juguetes para niños.

Elimine los factores inseguros y repare rápidamente las puertas y ventanas del jardín de infantes, las aulas y dormitorios, los vidrios, el agua del grifo, la electricidad, etc.

8. Haga un buen trabajo en el cuidado de la salud en el jardín de infantes y desinfecte los juguetes, edredones y dormitorios de los niños con frecuencia.

Y llevar registros de desinfección. Los profesores de cada clase deben cooperar con los médicos para hacer un buen trabajo en la atención médica.

9. Preocuparse por la vida de los niños y gestionar un buen comedor.

3. Hacer un buen trabajo en la construcción de jardines y crear un ambiente hermoso.

Fortalecer la gestión del ambiente higiénico de los jardines de infancia. Hay una clara división del trabajo dentro y fuera de la escuela, y el maestro de vida es responsable de hacer un pequeño barrido al día y un gran barrido a la semana para garantizar que esté limpio y ordenado, que las ventanas estén claras y limpias, que no haya restos de papel, sin manchas de flemas ni escombros en interiores y exteriores, y todo tipo de utensilios están cuidadosamente colocados. El área de limpieza está libre de escombros.

4. Fortalecer la construcción del equipo de personal de logística y esforzarse por estandarizar la gestión.

1. Continuar fortaleciendo el trabajo ideológico de los empleados y guiarlos para establecer firmemente el jardín de infantes como el centro. , mejorar la conciencia del servicio y establecer un sentido de propiedad. Espíritu de trabajo.

2. Combinado con las "responsabilidades laborales" de cada puesto de logística y el sistema de evaluación del trabajo, las estrellas de servicio se seleccionan para recompensas y castigos cada mes para estimular el entusiasmo y la iniciativa del personal de logística y mejorar la calidad de trabajar.

3. Fortalecer el aprendizaje empresarial del personal de logística y organizar periódicamente al personal de logística para que aprenda las reglas y regulaciones del jardín de infantes y algunos casos y precauciones en el jardín de infantes

Especialmente el saneamiento; y desinfección del jardín de infantes, Seguridad alimentaria, enfocándose en integrar la teoría con la práctica y estableciendo firmemente la idea del servicio primero.

4. Respetar el principio de diligencia y frugalidad, abogar activamente por el ahorro de agua, energía, gas, materiales, etc., para reducir el desperdicio.

5. Cuide bien las instalaciones y equipos del parque, realice todo tipo de trabajos de mantenimiento con cuidado, intente completar los pequeños trabajos de mantenimiento usted mismo y haga todo lo posible para ahorrar costos de mantenimiento.

6. Inspeccionar periódicamente los bienes del aula, supervisar el fortalecimiento de la custodia, reducir daños y pérdidas y enfatizar el uso secundario.

Al comienzo del período, el custodio realizará un inventario y una verificación exhaustivos de la propiedad de la clase y el departamento, y establecerá un libro de contabilidad completo para garantizar que las cuentas de los diversos equipos sean claras y fáciles de ingresar y verificar todos los meses, el custodio revisará los activos. Los trabajos de limpieza y verificación se realizan cuidadosamente.

Resumen personal de logística 6

El trabajo de logística en el jardín de infantes es un trabajo de servicio, y las cosas son complicadas y dispersas. Se puede decir que "el corte es constante y el pedido sigue siendo caótico. " Sin embargo, este semestre, bajo el liderazgo de los líderes del jardín de infancia, el trabajo logístico continúa guiándose por el "Esquema de Orientación Educativa" y el "Reglamento de Trabajo del Jardín de Infancia", centrándose en el trabajo central del jardín de infancia y comparando los estándares de salud y seguridad. En las instituciones de cuidado infantil, todo el personal de logística trabaja en unidad y con un espíritu cooperativo y amigable, todas las tareas se completaron concienzudamente. Un breve resumen es el siguiente:

1. Prestar atención al aprendizaje ideológico del personal de logística y mejorar la conciencia del servicio.

Bajo la atención de los líderes del jardín de infantes este semestre, hemos planeado fortalecer la ideología política y el aprendizaje empresarial del personal de logística. Realizamos una reunión periódica del personal de logística cada mes. en el "Manual de Trabajo de Atención Médica de la Institución de Jardín de Infantes" 》, mientras estudia, resume y analiza cuidadosamente las ganancias y pérdidas en el trabajo comparándolo con su propio trabajo, afirmando las mejoras y logros del personal de logística en su trabajo, señalando los problemas existentes en la obra, y proponer las actuaciones del personal de logística en la obra, señalaron los problemas existentes en la obra y plantearon sugerencias y métodos de mejora. A través del aprendizaje, se ha mejorado la conciencia de servicio del personal de logística. En sus palabras, no hay distinción entre trabajos altos y bajos. Aunque el puesto de logística pasa desapercibido, está directamente relacionado con la salud de cada niño en el jardín de infantes. eso, será inútil. Precisamente porque se ha aclarado aún más la importancia del trabajo, este semestre se ha mejorado la calidad de los servicios logísticos.

2. Valorar la vida de los niños y mejorar el nivel de atención sanitaria.

La educación de la primera infancia tiene una responsabilidad ineludible en mejorar la supervivencia, la protección y el desarrollo de los niños pequeños. Basándonos en la política de prestar igual atención al cuidado y la educación, hacemos todo lo posible para hacer un buen trabajo en el. cuidado de los niños pequeños, crear y mejorar continuamente la atención médica y un entorno educativo saludable y seguro.

1. Gestión de la seguridad

Este semestre, hemos seguido dando importancia y fortaleciendo la protección de la seguridad y la educación sobre seguridad. Todo el jardín de infancia siempre antepone la vida y la salud de los niños. El método específico es: realizar una inspección exhaustiva de juguetes grandes, equipos eléctricos, aulas, comedores, etc. una vez al mes, y reparar o informar de inmediato cualquier problema encontrado.

Implemente estrictamente el sistema de recogida y entrega, una vez más haga tarjetas de recogida y entrega seguras para cada familia e inste a los guardias de la puerta a cerrar la puerta. Para evitar el hacinamiento al recoger y dejar a los estudiantes, hemos cambiado el horario de salida de los uniformes. Junto con las actividades de salud, exigimos a todos los maestros de clase que fortalezcan la educación sobre seguridad para los niños y mejoren su conciencia sobre la seguridad. Los líderes del parque asisten personalmente a las inspecciones laborales semanales de salud. Dado que se ha fortalecido la conciencia de seguridad de todo el personal del parque, este semestre no se han producido lesiones accidentales.

2. Gestión de la salud infantil

Este semestre, a pesar de la escasez de maestros, los líderes del jardín de infantes continúan siendo responsables de los maestros, realizan concienzudamente inspecciones matutinas diarias y garantizan la seguridad y la salud de los niños. En el primer paso para ingresar al jardín de infantes, y de acuerdo con los requisitos de atención médica, este semestre concede gran importancia a la observación durante todo el día de los niños enfermos, gestiona estrictamente la situación de la medicación y coopera con los profesores de salud y la clase. maestros para completar el registro de observación del día completo y el estado de medicación de los niños. Los maestros de salud y directores **** completan cuidadosamente el registro de observación del día completo y el registro de medicación de los niños. En otoño, especialmente durante la epidemia de "enfermedades de manos, boca y pies", llevamos a cabo trabajos de desinfección centralizados y aislamos a los niños individualmente. La incidencia de enfermedades en cada clase se controla al mínimo y la tasa de ausentismo por enfermedad en cada clase se reduce al mínimo.

3. Gestión de alimentos del comedor

Este semestre, bajo el liderazgo de los líderes escolares, primero ajustamos el personal del comedor y luego dividimos el trabajo de acuerdo con sus respectivas situaciones para hacer ellos realmente juega el papel de que cada uno muestre sus fortalezas y haga lo mejor que pueda. Para garantizar que los niños tengan una nutrición adecuada, las recetas semanales se formulan cuidadosamente en estricta conformidad con los estándares nutricionales de los niños, de modo que la nutrición dietética sea científica, la combinación de comidas sea razonable y diversa y aumente el apetito de los niños. La cantidad de cereal ha aumentado este semestre respecto al mismo periodo de años anteriores.

4. Gestión del saneamiento ambiental

Siempre apuntamos a los estándares de salud del jardín de infantes y hemos aclarado las responsabilidades de cada puesto del personal de logística del jardín de infantes. La división de las áreas de salud también se basa en cada una. La experiencia de la persona. La división del trabajo y la responsabilidad se asignan a cada persona. Insistimos en verificar una vez por semana, y el líder del jardín de infantes verifica personalmente cada vez para garantizar que los niños vivan en un ambiente limpio e higiénico.

Resumen del trabajo personal de logística 7

Para estandarizar el comportamiento de precios de los operadores de hospitales privados, detener el aumento arbitrario de precios y el cobro arbitrario de medicamentos en los hospitales privados, y reducir efectivamente los costos irrazonables. carga de gastos médicos para las masas; La Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal toma la iniciativa en la cooperación con la Oficina de Salud Municipal, la Oficina de Seguro Médico, las oficinas de reforma y desarrollo de distrito, las oficinas de seguro médico y las nuevas cooperativas de atención médica rural. El centro directivo formó un equipo de inspección para inspeccionar los precios de los medicamentos de 17 hospitales privados en el área urbana de diciembre al 20 de enero de conformidad con la ley.

1. Los líderes le otorgan gran importancia y lo implementan activamente

Nuestra ciudad ha realizado por primera vez inspecciones de precios de medicamentos en todos los hospitales privados del área urbana. La oficina le concede gran importancia y la implementa inmediatamente. El primero es llevar a cabo inspecciones específicas basadas en los puntos críticos y situaciones de precios focales reportadas por las masas. En segundo lugar, el 28 de diciembre se organizó una reunión con los principales dirigentes de 17 hospitales privados de la ciudad para anunciar las políticas que se debían implementar sobre los precios de los medicamentos y los servicios médicos en los hospitales privados se requirió que cooperaran con las autoridades; inspectores y proporcionar activamente materiales de evidencia reales.

2. Situación básica

Los 17 hospitales privados de las zonas urbanas han sido designados como instituciones médicas sin fines de lucro por la Dirección Municipal de Salud y están incluidos en el seguro médico de los residentes urbanos y el nuevo seguro médico cooperativo rural. La Oficina Municipal de Salud determina el grado de las instituciones médicas privadas con base en el Documento Médico de Suiwei No. 80, y determina el grado de algunos hospitales con base en el Documento del Consultorio Médico de Suiwei No. 172.

El Documento No. 172 determina los grados de algunos hospitales. Entre ellos, 7 hospitales, incluidos el Hospital Edward, el Hospital Hope, el Hospital Tianfu, el Hospital Tiangong, el Hospital Sunshine Liren, el Hospital Yimin y el Hospital Gongxin, están clasificados como hospitales generales de primer nivel. y 1 hospital, Union Hospital, está clasificado como hospital general de primer nivel, un hospital de urología moderno de la ciudad está clasificado como hospital de especialidades de segundo nivel B, dos hospitales Aimin y el Hospital Fukang están clasificados como hospitales generales de primer nivel. dos hospitales especializados, el Hospital Ortopédico de Kangfu y el Hospital de Cirugía y Medicina Tradicional China de Huaxing, se completaron en agosto pero aún no han sido clasificados. Otros nueve hospitales cuyos exámenes médicos se realizan a nivel municipal se basan en los estándares de facturación de los hospitales de segundo nivel. Durante esta inspección, varios departamentos a nivel municipal y distrital formaron conjuntamente un equipo de inspección. Cada hospital verificó aleatoriamente la implementación de precios de 20__ variedades de medicamentos occidentales, una gran cantidad de materiales desechables de bajo consumo y algunos hospitales verificaron aleatoriamente. la implementación de precios de un gran número de medicinas tradicionales chinas. Se encontró que 17 hospitales privados cometieron violaciones en la aplicación de los precios de los medicamentos, especialmente en la aplicación de los precios de los medicamentos.

3. Principales problemas existentes en la inspección

(1) Precios de los medicamentos. En primer lugar, en términos del precio de venta de los medicamentos occidentales, a excepción del Hospital Ortopédico de Kangfu, cuyo precio es de un margen de compra-venta del 15%, los precios de venta de la mayoría de los demás hospitales superan el 15% estipulado por el Estado para la venta de medicamentos. El margen sobre la diferencia entre compra y venta también excede el precio minorista en línea estipulado por la provincia. Incluso el precio no excede el precio minorista máximo estipulado por el estado, aunque el precio de los medicamentos en los hospitales individuales se incrementa con una tasa de margen. del 15%, el precio de compra del medicamento es Sin embargo, es más alto que el precio minorista en línea estipulado por la provincia, especialmente en los hospitales acreditados de la ciudad y en los modernos hospitales de urología. Por ejemplo, el precio de compra de la inyección de gatifloxacina (especificación 0,2/). 10 ml) en el moderno hospital de urología cuesta 44,35 yuanes, y el precio de compra en los hospitales acreditados de la ciudad es de 44,35 yuanes, que es el mismo que el precio minorista en línea provincial del medicamento. El precio de compra de la inyección de gatifloxacina (especificación 0,2/10 ml) es de 44,35 yuanes en los hospitales de urología modernos, 2,2 yuanes en los hospitales públicos, 20,30 yuanes en la red provincial y el precio de compra en otros hospitales oscila entre unos pocos yuanes. En segundo lugar, hay problemas con los precios de venta de las medicinas chinas de la muestra. La diferencia de precio entre la compra y la venta de las medicinas chinas de la muestra es más del 25%. El precio de venta de algunas medicinas es más de 4 veces mayor que el precio de compra. Por ejemplo, el precio de compra de Cuscuta vendido por el Hospital Yimin es de 24 yuanes/kg, el precio de venta supuesto es de 30 yuanes/kg, el precio de venta real es de 120 yuanes/kg y se cobra 90 yuanes/kg. el estándar.

(2) Precios de insumos médicos. Los consumibles médicos inspeccionados esta vez son principalmente equipos de infusión desechables y jeringas desechables (varios modelos). La relación compra-venta de equipos de infusión desechables del Hospital Edward no supera el 10% para las ventas externas (pero el precio de compra del hospital es de 1,45 yuanes). superior / sucursal), y las demás variedades inspeccionadas por el hospital se vendieron con un margen de beneficio superior al margen de compra-venta prescrito del 10%. Por ejemplo, el precio de compra de los equipos de infusión desechables en la mayoría de los hospitales es de 0.950,98 yuanes, mientras que el precio de venta es principalmente de 1,35 a 1,5 yuanes.

(3) Cargos por servicios médicos. Los artículos de servicios médicos inspeccionados esta vez incluyen principalmente tarifas de cama, tarifas de atención secundaria y tarifas de exámenes de rutina. En primer lugar, la tarifa de la cama excede el estándar. Por ejemplo, el Hospital Reproductivo cobra 30 yuanes/día por una cama entre dos personas para algunos pacientes. El cargo estándar es de 24 yuanes/persona/día. yuanes/persona/día. El cargo real por una cama para 3 personas es de 15 yuanes/persona/día, y debería ser de 13,5 yuanes/persona/día. Si excede el estándar, se cobrará 1,5 yuanes/día. persona/día. El costo real de una cama para 4 personas en el Hospital de Cirugía de Medicina Tradicional China de Huaxing es de 10,50 yuanes/persona/día, y debería ser de 10,50 yuanes/persona/día. la tarifa que excede el estándar es de 4,1 yuanes/persona/día. El segundo son los cargos por los elementos de inspección. Algunos hospitales cobran más que el estándar y no reducen los estándares de cobro según el nivel del hospital. Algunos hospitales tienen cargos múltiples porque existen múltiples métodos de inspección para un elemento de inspección. y se cobran tarifas estándar altas por los elementos de prueba que indican el método de uso. Por ejemplo, en los elementos de prueba del Hospital de Cirugía y Medicina Tradicional China de Huaxing, la medición del colesterol de lipoproteínas de baja densidad en suero cobra a los pacientes 18 yuanes por hora. utilizando el método químico seco (el cargo real es de 16 yuanes/hora según el nivel del hospital, excediendo los cargos estándar de 2 yuanes/hora), existen otros métodos de inspección para este artículo de inspección, la tarifa es de 4 yuanes.

Los hospitales privados tienen el problema de la divulgación de precios irregular o no pública.

4. Algunas sugerencias

Esta inspección de 17 hospitales privados en zonas urbanas de nuestra ciudad tiene un amplio alcance, muchos inspectores, poco tiempo, mucha carga de trabajo y hospitales privados Básicamente hay no hay personal financiero profesional, las cuentas son caóticas y no se ha establecido ningún libro de contabilidad, lo que aumenta la dificultad de la inspección. Por lo tanto, en algunos casos sólo podemos inspeccionar los precios de medicamentos relativamente grandes y consumibles desechables, así como los precios de los servicios médicos. hospitales. Durante la inspección aleatoria, aunque la inspección no fue profunda ni exhaustiva, también comprendimos la implementación de los precios de los medicamentos en cada hospital. Sin embargo, también encontramos muchos problemas en cada hospital. Se recomienda seleccionar algunos. hospitales más grandes y serios para realizar inspecciones en profundidad Continuar con inspecciones exhaustivas e imponer sanciones administrativas a problemas graves que no se hayan rectificado a tiempo ha servido de advertencia para estandarizar los precios de los medicamentos en todos los hospitales privados.

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