Plan de actividades de formación de equipos para empleados
Plan de actividades de team building de empleados 1 1. División organizativa del trabajo
Comandante: Director General
Formador: Subdirector General
Recomendado Persona: Responsable Administrativo
Segundo, competición por equipos
1 Actividad para romper el hielo
Tiempo: 20 minutos
Objetivo de la actividad. : Derribar barreras, establecer una atmósfera de equipo de comprensión y confianza mutuas. La comunicación mutua es la base de esta confianza. Una vez que la confianza esté plenamente establecida, sentirá que el ambiente de trabajo del equipo es muy relajado y agradable.
Contenido de la actividad: 1. Divida a todos los miembros en tres grupos, deje que los miembros de cada grupo formen un círculo centrípeto con un diámetro de 2 a 2,5 metros y elija un miembro para que se pare en el centro. 2. Todos extendieron sus manos, mientras el miembro del equipo central las sostenía frente a su pecho y llevaba a cabo el siguiente intercambio y diálogo. Miembro del centro: "Mi nombre es Wuyoukao.com (mi nombre). Estoy listo. ¿Estás listo?" Todos los miembros del equipo respondieron: "Estoy listo". Entrenador "¿Me caí?" "3. En este momento, todo el cuerpo está completamente en manos de los miembros del grupo. En este momento, el jugador empuja al jugador central dos veces en el sentido de las agujas del reloj. 4. Sugiera que todos los miembros del grupo lo prueben. 5. La persona en el centro del círculo debe mantener el cuerpo erguido cuando cae y no estirar las manos para evitar lastimar a los demás.
2. Muro de Graduación
Tiempo: 20 minutos
Contenido de la actividad: Divida a todas las personas en tres o cuatro grupos. Dentro del tiempo estipulado, todas las personas de cada grupo subieron desde el suelo al nivel 3 únicamente cooperando entre sí. La parte superior del muro mide 8 metros. Si una persona no puede subir o excede el tiempo prescrito, entonces no todos podrán graduarse. En otras palabras, si una persona no puede subir, todos fracasarán. Si cada grupo completa la tarea dentro del tiempo asignado, el grupo con el menor tiempo será seleccionado como el grupo ganador. Objetivo de la actividad: Principalmente inspirar y realzar el tenaz espíritu de lucha y la creencia en la ayuda mutua, la unidad y la victoria.
El plan dos (1) de actividades de formación de equipos para empleados debe aclarar primero los objetivos del equipo.
¿Cuál es el propósito de establecer un equipo y qué objetivos quiere lograr este equipo? Las metas son importantes porque las metas son dirección. Cada equipo está formado para lograr un determinado objetivo o tarea. Un equipo sin portería no tiene sentido de existencia, o un equipo sin portería no puede llamarse equipo.
(2) Establezca estándares para los miembros del equipo y seleccione a las personas adecuadas para unirse.
Una vez determinados los objetivos del equipo, se deben seleccionar los miembros adecuados del equipo. ¿Cómo elegir los miembros del equipo? Personalmente creo que deberíamos elegir personas para trabajar en un equipo que compartan los valores del equipo y tengan fortalezas complementarias. El reconocimiento de valores es importante. Si no comparte los valores de su equipo, no podrá comunicarse bien y no podrá ser eficaz. Además, no todas las personas juntas forman un buen equipo. La clave para el éxito de un equipo es aprovechar sus fortalezas generales, lo que requiere que los miembros del equipo complementen las fortalezas de los demás y logren que el todo sea mayor que la suma de sus partes.
(3) Establecer reglas internas del equipo.
Un círculo cuadrado no puede existir sin reglas. Si un equipo quiere formar una efectividad de combate, debe establecer reglas de juego sólidas, como la definición de responsabilidades y derechos laborales, el establecimiento de comunicación y métodos de comunicación entre los miembros del equipo, etc. Estas reglas deben garantizar el funcionamiento normal de un equipo, permitir que cada miembro del equipo dé rienda suelta a su iniciativa, entusiasmo y creatividad, y llenar de energía a todo el equipo.
(D) Elige un buen líder de equipo.
No podemos enfatizar el papel del individuo, pero tampoco podemos ignorarlo. Un buen líder de equipo juega un papel irremplazable en la construcción de un equipo eficiente. Un buen líder de equipo puede aprovechar al máximo las fortalezas de cada miembro del equipo, optimizar los recursos del equipo y generar un desempeño extraordinario.
(5) Aprender a ser tolerante.
La tolerancia es una cualidad muy alta.
Dentro de un equipo, dado que cada miembro del equipo puede tener diferentes rasgos de personalidad y diferentes puntos de partida para considerar los problemas, inevitablemente se producirán fricciones, pero todos deben tolerar las opiniones de los demás sobre el asunto con una actitud de "tratar el problema en lugar de la persona". Critícate, incluso si no lo entiendes, en lugar de limitarte a discutir. Muchas cosas requieren tiempo para demostrarse y no tiene sentido discutir.
Plan de actividades de team building de empleados 3 1. Propósito: familiarizar a los empleados con los negocios y recursos existentes de la empresa; comprender el trabajo diario de otros departamentos de la empresa; fortalecer la comunicación, el intercambio y la cooperación entre departamentos y colegas para mejorar la cohesión de la empresa; eficiencia y motivación de los empleados al mismo tiempo Organizar las tareas laborales de la empresa para la segunda mitad del año, trabajar juntos y esforzarse por lograr el objetivo final.
2. El tema del evento: "Abre tu mente, sé libre y sin restricciones"
3. Hora del evento: X, 20 años, X de la tarde
Jueves. Ubicación: (sala de conferencias cercana al hotel)
verbo (abreviatura de verbo) tema de participación en la actividad: todos los empleados de
Siete. Formato de la actividad: entrenamiento, juegos interactivos
8. Calendario del evento: (dividido en dos partes, la duración total es de aproximadamente 4 horas)
Preludio: (aproximadamente 30 minutos)
El jefe presentó la importancia del evento, la empresa y Se entregó información de cada departamento y responsable, y se dieron a conocer metas y planes de trabajo para el segundo semestre del año. Los siguientes tiempos se dan a los jefes de departamento.
Los líderes de todos los departamentos se turnan para presentar a los miembros de sus departamentos en el escenario. Por ejemplo, "Esta es la belleza dinámica del departamento de atención al cliente", luego saludan a todos en el escenario y se presentan en el lenguaje más humorístico y representativo, incluidas las responsabilidades laborales, pasatiempos, etc., para impresionar a todos. Después de presentar a todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales y el trabajo diario del departamento, comenzando con los miembros. Al mismo tiempo, busque la palabra u oración que mejor represente la situación laboral del departamento o las expectativas futuras como nombre en clave del departamento (este nombre en clave se puede usar como eslogan en un juego interactivo).
Primera Parte: Entrenamiento (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, Q; la fase A se controla en 2 minutos, el tiempo de descanso es de 10 minutos, totalizando 2 horas y 30 minutos).
Materiales necesarios: proyector, pantalla de proyección, cámara fotográfica, videocámara, sistema de sonido, música ambiental adecuada. Entrenador: El jefe o representante de cada departamento Los empleados del departamento pueden ser un complemento eficaz.
Proceso: Los jefes de cada departamento realizan capacitaciones a los empleados de la empresa en función del contenido del trabajo, alcance y productos principales del departamento.
Departamento de cliente:
Departamento de medios:
Departamento de diseño:
Departamento de planificación:
Parte 2: Juego interactivo
Propósito: Fortalecer el trabajo en equipo, promover la cooperación entre departamentos y mejorar el entendimiento entre colegas.
Plan de actividades de team building para empleados 4 arreglos de viaje
Reunión y salida de 08:00 a 09:00.
Vaya a la base de formación de desarrollo de villas de Guangzhou xx (en la ciudad de Guangzhou, el viaje completo dura unos 45 minutos por la autopista y bájese en la estación de peaje xx).
09:00-10:30 campamento para romper el hielo/agrupación de equipos/exhibición de moral
Llegue a la base de entrenamiento de expansión xx, reúna a todo el equipo y distribuya uniformes de camuflaje. Después de que los miembros se pongan sus uniformes de camuflaje, el entrenador llevará a los estudiantes al lugar de entrenamiento para comenzar oficialmente el proyecto de experiencia en equipo. A través de algunos juegos de experiencia interactivos, los amigos pueden conocerse entre sí y a los miembros del equipo en un nuevo entorno, e inicialmente formar una atmósfera cálida. Luego pueden dividirse en grupos para realizar acciones para romper el hielo en equipo y guiar gradualmente al equipo para que comprenda este entrenamiento. experiencia.
10:30-11:00 Proyecto de Expansión┃Vuelo Inspirador┃
Proyecto de experiencia de competición por equipos, utilizando un tambor especial, cada compañero tira de una de las cuerdas. Haz tantos discos como puedas controlando la cuerda para controlar la bola en el parche del tambor.
11:00-12:00 Proyecto de Desarrollo Hídrico┃Super Battleship┃
En el proyecto de desafío de transporte en equipo, cuatro miembros, dos a la izquierda y dos a la derecha, deben Mantenga los reposabrazos correspondientes para asegurar el equilibrio del súper acorazado. Un súper acorazado debe llevar al menos entre 1 y 3 miembros. Los cuatro miembros del equipo en el agua deben transportar a los miembros del súper acorazado desde el punto de partida hasta el punto final lo más rápido posible. El formato de relevo se completa hasta que todos los miembros hayan completado el relevo, que es el final del proyecto.
12:00-13:30 Almuerzo del equipo (opcional: cena/picnic/barbacoa)
El ambiente del restaurante de Guangzhou xx Villa Expansion Training Base es cómodo y elegante, lo que permite a los miembros Reponga energía física y desafíe mejor el proyecto de la tarde. Opciones de almuerzo: Almuerzo/Picnic/Barbacoa.
13:30-14:00 Partido de calentamiento del equipo
El entrenador seleccionará aleatoriamente los elementos de calentamiento adecuados para el equipo según el estado del equipo, incluidos minijuegos/bailes. , etc. .
14:00-15:30 Proyecto de expansión┃Límite de tiempo extremo┃
En el área de desafío, hay números del uno al treinta en orden aleatorio. El equipo debe completar el. tarea en el menor tiempo posible. Toque todos los números en secuencia de acuerdo con las reglas lo más rápido posible.
15:30-17:30 Atletismo┃Flechas ofensivas y defensivas┃
Los deportes de flechas ofensivas y defensivas son principalmente arcos y flechas. Se disparan flechas entre sí para eliminar a sus oponentes. La victoria se logra derribando el objetivo del oponente o destruyendo a todos los oponentes. Debido a que el arco y la flecha están especialmente diseñados y las flechas están hechas de material de espuma de poliestireno del tamaño de una pelota de tenis, no dolerá si la flecha lo golpea. Es un ejercicio de confrontación con personas reales súper emocionante.
17:30-19:00 Cena
19:00-21:00┃┃Proyecto de expansión de Fengyu Life Road
Todos los miembros del equipo tienen los ojos vendados y sus las manos son Camine de la mano por un camino inusual y experimente el viaje de la vida. Hay obstáculos, espinas y caminos escarpados en el proceso. Durante todo el proceso, a nadie se le permite emitir ningún sonido y dependen de sus cuerpos para sentirlo, apoyándose mutuamente en el camino y atravesando dificultades juntos.
21:00-Escapada del grupo
Al día siguiente
Desayuno de 08:00 a 09:00.
09:00-10:00 campamento para romper el hielo/agrupación de equipos/exhibición de moral
Llegue a la base de entrenamiento de expansión xx, reúna a todo el equipo y distribuya uniformes de camuflaje. Después de que los miembros se pongan sus uniformes de camuflaje, el entrenador llevará a los estudiantes al lugar de entrenamiento para comenzar oficialmente el proyecto de experiencia en equipo. A través de algunos juegos de experiencia interactivos, los amigos pueden conocerse entre sí y a los miembros del equipo en un nuevo entorno, e inicialmente formar una atmósfera cálida. Luego pueden dividirse en grupos para realizar acciones para romper el hielo en equipo y guiar gradualmente al equipo para que comprenda este entrenamiento. experiencia.
10:00-11:00┃┃Proyecto de expansión del campo minero
Todos los miembros del equipo solo pueden moverse una posición a la cuadrícula adyacente a la vez. Después de 40 minutos, el entrenador lo hará. decir si es seguro/trueno. La seguridad seguirá adelante y Lightning volverá a su trayectoria original. Finalmente, el equipo atravesó un campo minado simulado que constaba de 120 bloques.
11:00-12:00 Proyecto de Ampliación┃Altitude Challenge┃
Mientras se usa equipo de protección, hay un círculo de 30 cm de diámetro sobre una placa de pilar de hierro independiente de 8 metros de altura. . Mantente firme, la oportunidad está justo frente a ti. Después de trabajar duro, abalanzate sobre él y dalo todo, no importa si lo pillas o no, no te arrepentirás.
12:00-14:00 Almuerzo
El ambiente del restaurante de Guangzhou xx Villa Development Training Base es cómodo y elegante, lo que permite a los miembros recuperar su forma física más rápido y desafiar mejor la tarde. proyecto. Opciones de cena: Cena/Picnic/Barbacoa.
14:00-15:30 Proyecto de expansión┃Monster Crossing the River┃
Hay un río frente a ti. Este río requiere que todos los miembros del equipo estén conectados, pero. En este río sólo se permiten cuatro pies y ocho manos. La tarea es que el equipo debe utilizar su propio plan para completar la tarea en el menor tiempo posible.
Proyecto de cohesión grupal┃Muro de graduación┃
Los participantes forman un equipo y cooperan entre sí. Escala una pared de 4 metros de altura sin utilizar herramientas.
17:30-18:00 El gran equipo termina compartiendo/fotos familiares/fotos.
Después de un día de experiencia competitiva, finalmente regresaremos a nuestro gran equipo y el entrenador guiará a los estudiantes para compartir y resumir el entrenamiento de hoy.
18:00-Regreso/inicio de un nuevo día