Red de conocimiento de recetas - Tipos de cerveza - Leyenda de alimentos frescos de Hefei Unicorn Enterprise

Leyenda de alimentos frescos de Hefei Unicorn Enterprise

A lo largo de la historia del desarrollo del comercio electrónico de alimentos frescos, ha experimentado un período embrionario de 2005 a 2008 y entró en un período de rápido desarrollo después de 2013, estando en la cúspide de la tormenta. Pero los buenos tiempos no duraron mucho. En 2017, al menos 14 empresas de comercio electrónico de alimentos frescos cerraron y muchas pequeñas y medianas empresas de comercio electrónico vertical fueron eliminadas.

El año pasado, en la ola de nuevas ventas minoristas, la industria de alimentos frescos utilizó compras grupales comunitarias y cadenas nacionales en línea y fuera de línea para explorar, recaudando casi 654,38 mil millones de yuanes al año y una vez más marcó el comienzo de la tendencia.

La industria atrajo cerca de 654,38 mil millones de “unicornios” a lo largo del año.

Según estadísticas incompletas del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China, 22 empresas de comercio electrónico de alimentos frescos recaudaron casi 1.200 millones de yuanes en financiación en 2018 * * *. Incluyendo: Baiguoyuan, Gourmet Fan, Fresh Food Century, Rainbow Planet, Tianma Convenience Store, Trust-Mart, No. 1 Dining Table, Three Egg Fresh Food, Song Cuisine, Shishe, Benluobo, Youyi Fresh Food, He Hua Fresh Food, Tian Maridaje Xian, todos los alimentos frescos japoneses de alta calidad, alimentos frescos, leyenda de los alimentos frescos, Meicai.com, Taobao diario, agricultura, gobierno y ciudadanos, y disfrute de la comida.

Entre ellos, Meicai.com recaudó 65.438+05 mil millones de dólares y se convirtió en el mayor "unicornio" en el comercio electrónico de alimentos frescos. Fue la plataforma de financiación más grande de la industria de alimentos frescos en 2065.438+08, con. una valoración de aproximadamente 7 mil millones de dólares, convirtiéndose en el mayor “unicornio” del comercio electrónico de alimentos frescos.

La información pública muestra que Meicai. Fundada en 2014, com ofrece servicios de adquisición de verduras a 2,5 millones de restaurantes en unas 100 ciudades de todo el país. La filial de propiedad total de la empresa, Mejia Youxiang, se inauguró en junio de 2065,438+2008. Ha estado en línea durante más de tres meses y ha abierto giras en casi 40 ciudades con casi 10.000 asistentes. Los fondos obtenidos de su financiación se utilizan principalmente para la configuración de grupos comunitarios y el desarrollo del negocio B2B de Meicai.

La plataforma de servicios que impulsa la cadena de suministro de alimentos frescos en industrias relacionadas también ha ganado algo.

El 5 de marzo del año pasado, Xianshiji recibió mil millones de dólares en financiamiento Serie B y anunció que utilizaría esta ronda de financiamiento para expandirse en ciudades del este de China y establecer docenas de centros de operaciones logísticas.

Se entiende que Xianshiji se estableció en 2015. Es una plataforma de comercio electrónico B2B para tiendas de conveniencia en el este de China. Utiliza el sistema de la cadena de suministro de información para simplificar la jerarquía de distribución tradicional, conecta directamente las marcas ascendentes y los comerciantes de terminales y proporciona a los comerciantes pequeños y medianos una gama completa de servicios de la cadena de suministro de bienes de consumo. Ayude a los comerciantes a resolver problemas como la adquisición y las operaciones de alimentos frescos, y ayude a los comerciantes a vender. Hasta ahora, Fresh Century ha cubierto cinco ciudades, incluidas Shanghai, Suzhou, Ningbo, Wuxi y Hangzhou, con más de 20.000 usuarios. Sus productos abarcan bebidas, artículos de primera necesidad, fideos de arroz, cereales y aceites, condimentos frescos y otras categorías, y el resto. El número de SKU ha llegado a más de 5.000.

Constantemente surgen nuevos modelos y el comercio electrónico se acerca.

Según las estadísticas del Centro de Investigación de Comercio Electrónico, en 2017, la escala de transacciones del mercado de alimentos frescos alcanzó los 1.789,7 mil millones de yuanes, y la escala de transacciones del mercado del comercio electrónico de alimentos frescos fue de 141,8 mil millones de yuanes. La tasa de penetración del mercado online siguió aumentando, alcanzando el 7,9%. En el primer semestre de 2018, la escala de transacciones del comercio electrónico de alimentos frescos fue de 105.160 millones de yuanes, un aumento de 85.140 millones de yuanes en comparación con el primer semestre de 2017 y un aumento interanual del 23,5%. Se espera que el mercado de comercio electrónico de alimentos frescos de China alcance más de 200 mil millones de yuanes en 2018.

Cao Lei, director del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China, cree que las altas pérdidas, los altos requisitos de logística y cadena de suministro, y los altos costos de operación, almacenamiento y distribución fueron alguna vez razones importantes para el colapso de algunos nuevos empresas de comercio electrónico de alimentos, que no pudieron obtener financiación. Naturalmente, la empresa no puede sobrevivir. Con la llegada de nuevas tendencias en las compras minoristas y de grupos comunitarios, los gigantes del comercio electrónico han comenzado a implementar el comercio electrónico de alimentos frescos. Alibaba tiene Hema Fresh, 7Fresh, Suning tiene Su Shengxian y Novel Fresh. También en la misma línea están Meituan's Elephant Fresh, SF Express, Shengxian, Tiantian Orchard, RT-Mart Fresh, etc. "La competencia por el comercio electrónico de alimentos frescos será más intensa en el futuro, ¡y la tendencia real aún no ha llegado!"

Cao Lei dijo que en 2065438+2008, las principales plataformas de alimentos frescos protagonizaron un maravilloso ola de financiación, pero la construcción de la competitividad central es la base del mercado. Aunque el mercado de subsidios que quema dinero puede lograr ganancias temporales, su modelo es insostenible. Sugirió hacer primero el control de calidad. En segundo lugar, lograr la integración industrial, encontrar proveedores que proporcionen productos frescos y luego construir puentes entre los orígenes y los clientes para formar un sistema de suministro y circulación de extremo a extremo. "También debemos resolver el problema de la cadena de frío y proporcionar una logística y distribución más oportunas".