Gestión de la cadena de suministro de productos de la cadena de suministro de productos

Una cadena de suministro de productos es una cadena de suministro relacionada con un producto o proyecto específico (por ejemplo, cadena de suministro de cerveza). La gestión de la cadena de suministro basada en la cadena de suministro de productos es la gestión sistemática de toda la operación de la cadena de suministro de productos impulsada por la demanda de productos específicos de los clientes. El uso de la tecnología de la información es uno de los medios eficaces para mejorar el rendimiento operativo de la cadena de suministro de productos, desarrollar nuevos productos y mejorar la calidad de los productos. En la cadena de suministro del producto, los efectos publicitarios sistemáticos y el desarrollo de la industria guiarán la demanda del producto. Sin entender esto, es ineficaz mejorar la gestión de la cadena de suministro únicamente en los campos de la logística, el transporte y la distribución.

La gestión de la cadena de suministro se refiere al proceso de planificación, organización y control del flujo de la cadena de materiales y servicios desde los proveedores hasta los usuarios finales o consumidores (David J. Bloomberg, etc.). La fuerza de una cadena depende de la fuerza de cada eslabón que la conforma, es decir, la fuerza de la cadena está limitada por el eslabón más débil entre ellos. La diferencia importante entre la gestión de la cadena de suministro y la gestión logística tradicional es que ya no solo se centra en el flujo de entidades físicas de productos, sino que se centra más en encontrar interdependencias y puntos de apoyo entre los miembros del canal para lograr el propósito de conectar y agregar valor. Para lograr este objetivo, el enfoque de la gestión de la cadena de suministro debe estar en coordinar la operación del sistema de relaciones (también conocido comúnmente como estructura de canales) entre empresas u organizaciones involucradas en la compra y venta de productos y servicios.

En el ámbito empresarial, la compleja agrupación de organizaciones de canales de distribución o marketing siempre resulta deslumbrante. Los canales son el escenario y, hasta cierto punto, determinarán el éxito o el fracaso final de un fabricante. En las operaciones reales, los gerentes profesionales siempre se enfrentan a una variedad de opciones de canales. Antes de establecer la estructura de canales, se lleva a cabo una gran cantidad de planificación y negociación. Incluso si se establece la estructura de canales, la disposición de canales continuará mejorando su posición relevante. a medida que los fabricantes continúan buscando mejorarlo y cambios dinámicos. El objetivo final es construir un canal superior que conduzca a una ventaja competitiva. En la actualidad, el concepto de gestión de la cadena de suministro se ha arraigado gradualmente en los corazones de la gente. En el proceso de aprender de los métodos de gestión avanzados de sus homólogos extranjeros, los operadores de supermercados chinos están tratando activamente de llevar a cabo su propia gestión de la cadena de suministro. /p>