¿Es la cadena de suministro logística? ¿Qué es una cadena de suministro?
La cadena de suministro se refiere a la empresa central, comenzando con el soporte de piezas, la fabricación de productos intermedios y productos finales, y finalmente entregando los productos a los consumidores a través de la red de ventas, integrando proveedores, fabricantes, distribuidores y productos finales. Los usuarios están conectados a una estructura de cadena de red funcional general. El concepto de cadena de suministro se desarrolló a partir del concepto de producción ampliada, que expande y retrasa las actividades productivas de las empresas.
Datos ampliados:
La gestión de la cadena de suministro es una idea y un método de gestión integrada que realiza funciones de planificación y control logístico desde los proveedores hasta los usuarios finales de la cadena de suministro. Desde la perspectiva de una empresa individual, significa que la empresa obtiene su ventaja competitiva mejorando la relación entre las cadenas de suministro ascendentes y descendentes e integrando y optimizando el flujo de información, la logística y el flujo de capital en la cadena de suministro.
La gestión de la cadena de suministro es la gestión eficaz de una empresa, que refleja la optimización estratégica y táctica de la empresa de todo el proceso operativo. Integre y optimice la eficiencia empresarial de proveedores, fabricantes y minoristas para que los productos puedan producirse y venderse en la cantidad correcta, en el lugar correcto, en el momento correcto y al mejor costo.
La gestión de la cadena de suministro incluye cinco contenidos básicos: planificación, aprovisionamiento, fabricación, distribución y devoluciones.
1. Planificación: Es la parte estratégica de la gestión de la cadena de suministro. Necesita tener una estrategia para administrar todos sus recursos para satisfacer la demanda de su producto por parte de los clientes. Un buen plan es establecer una serie de métodos para monitorear la cadena de suministro para que pueda proporcionar productos o servicios de alta calidad y alto valor a los clientes de manera eficiente y rentable.
2. Adquisiciones: Seleccione proveedores que puedan proporcionar bienes y servicios para sus productos y servicios, establezca un conjunto de procesos de precios, distribución y pago con proveedores y cree métodos de seguimiento y mejora de la gestión, y combine el proceso. para gestionar bienes y servicios proporcionados por proveedores, incluida la recogida de bienes, la verificación del inventario, el envío de bienes a su departamento de fabricación y la aprobación de pagos a proveedores.
3. Fabricación: organizar las actividades necesarias para la producción, las pruebas, el embalaje y la preparación para la entrega es la parte de la cadena de suministro que más debe medirse, incluidas las mediciones de los niveles de calidad, el rendimiento del producto y la productividad de los trabajadores. .
4. Entrega: muchos "expertos de la industria" lo llaman "logística", que consiste en ajustar el recibo del pedido del usuario, establecer una red de almacén, enviar personal de entrega para recoger la mercancía y entregarla a los clientes. y establecer un sistema de fijación de precios de productos.
5. Devoluciones: Esta es la parte de la cadena de suministro que se ocupa del manejo de problemas. Establezca una red para recibir productos defectuosos y excedentes devueltos por los clientes y brinde soporte cuando los clientes tengan problemas con los productos de su aplicación.
Enciclopedia Baidu-Cadena de suministro