Resumen del trabajo de producción de seguridad empresarial
Resumen del trabajo de producción de seguridad empresarial 1
En los últimos 20__, bajo el liderazgo de la empresa y la guía de la oficina, nuestra empresa ha implementado concienzudamente la carta de responsabilidad de producción de seguridad firmada. con la Oficina de Transporte Marítimo implementar activamente la "Ley de Producción de Seguridad" y otras leyes y reglamentos pertinentes. De acuerdo con la política de seguridad en el trabajo de seguridad primero, prevención primero y gestión integral, insistimos en mejorar la conciencia sobre la seguridad, fortalecer la educación sobre seguridad, fortalecer diversas inspecciones de seguridad, eliminar diversos riesgos de seguridad y garantizar la seguridad. El resumen del trabajo de seguridad en el primer semestre de este año es el siguiente:
Primero, los líderes le prestan atención, aclaran responsabilidades e implementan concienzudamente el trabajo de producción de seguridad.
La empresa implementa estrictamente las directrices, políticas, leyes, reglamentos y diversas normas y reglamentos sobre seguridad de producción del país, el Ministerio de Transporte, el Comité Provincial del Partido, el Gobierno Provincial y el Departamento Provincial de Transporte, y comunica e implementa con prontitud las políticas de los superiores sobre seguridad de producción. Se toman decisiones, instrucciones y arreglos de trabajo, se formulan medidas de seguridad relevantes en función de la situación real de la empresa y se implementan concienzudamente. A principios de año, la empresa realizó un despliegue general del trabajo de producción de seguridad a lo largo del año, aclarando los objetivos de control de la gestión de producción de seguridad de la construcción y el enfoque del trabajo de producción de seguridad en los próximos 20 años. De acuerdo con los cambios de personal de la empresa, el comité de seguridad de producción de la empresa se ajustó y enriqueció de manera oportuna, y se firmaron cartas de responsabilidad de producción de seguridad con varios departamentos y sucursales, que se implementaron en todos los niveles, estableciendo y mejorando las responsabilidades de producción de seguridad con niveles claros. responsabilidades claras, igualdad de derechos y responsabilidades y un sistema claro de recompensas y castigos.
2. Centrarse en la prevención, fortalecer la gestión y hacer un buen trabajo en las inspecciones de seguridad.
Los líderes de la empresa en todos los niveles conceden gran importancia a la producción segura. Toda la estación va a menudo a cada sitio de construcción para guiar e inspeccionar los trabajos de seguridad, y envía al departamento de supervisión de seguridad para realizar inspecciones de seguridad en los proyectos de la empresa. (equipos), sucursales y dormitorios de la empresa en construcción Realizar inspecciones y supervisión en el sitio, presentar requisitos de rectificación para los problemas existentes y eliminar los riesgos de seguridad de manera oportuna. Todos los departamentos, sucursales y departamentos (equipos) de proyectos también conceden gran importancia a la investigación y gestión de peligros ocultos en la seguridad de la producción, implementan activamente medidas de rectificación e informan el estado de los peligros ocultos según sea necesario.
El tercero es realizar actividades de publicidad, capacitación y educación en materia de seguridad.
La empresa también concede gran importancia a la educación, la formación y la publicidad en materia de seguridad, fortalece la formación en seguridad, mejora la calidad de los empleados y proporciona una formación integral a los empleados. Organice todo tipo de personal para estudiar de manera oportuna para garantizar una tasa de obtención de certificados del 100%. Realizar diversas formas de aprendizaje y formación para promover eficazmente la mejora global de la calidad de los empleados en cada puesto. Supervisar a los empleados para que realicen un autoestudio para conocer los conocimientos y procedimientos operativos de sus puestos. También enfatiza el conocimiento laboral, los peligros laborales, las medidas de control de riesgos y las medidas de emergencia para promover el entusiasmo de los empleados por el autoaprendizaje. Proporcionar educación sobre seguridad a los nuevos empleados y familiarizarlos con las normas y reglamentos de producción de seguridad y las disciplinas laborales de la unidad, los riesgos laborales, las medidas de prevención de accidentes y las medidas de emergencia, etc. A través de la educación de tercer nivel para los nuevos empleados, pueden obtener una comprensión preliminar de la situación de producción de seguridad de la empresa y adquirir las habilidades básicas de seguridad y los conocimientos de autoprotección necesarios antes de asumir el trabajo. En mayo, la compañía llevó a cabo simulacros de emergencia, como rescate por ahogamiento y extinción de incendios, para aumentar la conciencia de los empleados sobre la seguridad y mejorar sus capacidades de respuesta de emergencia y autorrescate en caso de un accidente.
Cuatro. Problemas y deficiencias existentes
La producción de seguridad en sí misma es a largo plazo, compleja, ardua y repetitiva. Esto determina que el trabajo de seguridad no se haga de una vez por todas, sino que sea interminable. A través de una serie de publicidad, educación y trabajo sólido, aunque el trabajo de seguridad se ha mejorado hasta cierto punto, todavía existen algunas deficiencias. La razón principal es que el trabajo de capacitación y educación en seguridad no se realiza lo suficientemente bien, no es lo suficientemente detallado y no está lo suficientemente enfocado. Algunos empleados todavía carecen de conocimientos y habilidades de seguridad y su conciencia de seguridad aún es débil. En el futuro, seguirán necesitando aprovechar diversas formas de formación y educación específicas.
Plan de trabajo de verbo (abreviatura de verbo) para el segundo semestre del año
1. Reforzar la formación y la educación en seguridad y mejorar la concienciación en materia de seguridad.
Fortalecer aún más la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades de seguridad, exigiéndoles que presten más atención a su trabajo y hacer más, y al mismo tiempo centrarse en los esfuerzos colectivos, permitiendo que todos realicen análisis de riesgos en cada trabajo y formulen Medidas preventivas Piense en más formas e ideas para que todos los empleados se den cuenta de que todos son responsables de la prevención de accidentes y que todos se preocupan por la prevención de accidentes. Por esta razón, con una mayor conciencia sobre la prevención de accidentes y responsabilidades adecuadas, podremos cortar los accidentes de raíz.
2. Continuar mejorando el sistema de gestión de seguridad y garantizar que existen reglas a seguir.
Mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad de producción en función de la situación real de la empresa.
En la segunda mitad del año, según las condiciones laborales específicas de la empresa, formularemos y publicaremos procedimientos operativos de seguridad para cada puesto y equipo mecánico para mejorar aún más de manera efectiva la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción.
3. Aumentar la publicidad, fortalecer la frecuencia de las inspecciones de seguridad y realizar controles aleatorios sobre el estado de producción de seguridad de varios proyectos en construcción.
Descripción general de la producción de seguridad empresarial 2
La seguridad es un tema que nuestra empresa ha estado implementando y nuestro trabajo en esta área siempre ha sido valorado, especialmente la importancia de la producción de seguridad. En el primer semestre del año no hubo accidentes en nuestra empresa. Al enfatizar la seguridad y una gestión estricta, logramos una producción segura. Hagamos un simple resumen y reflexión sobre el pasado, hagamos esfuerzos persistentes y lo hagamos mejor en la segunda mitad del año.
En primer lugar, formule regulaciones relevantes sobre seguridad de producción durante todo el año y luego distribúyalas rápidamente a varios departamentos para implementar con precisión los sistemas relevantes para que nadie viole las reglas. En términos de seguridad en la producción, es necesario aclarar qué sistemas existen y qué responsabilidades tiene que asumir cada persona. Si hay un problema, cuál es la causa y requiere una respuesta rápida.
El segundo es dar a conocer la importancia de la seguridad en la producción y realizar actividades de producción seguras para atraer la atención de los empleados. Cada año se promueve la producción segura, pero todavía ocurren accidentes. Al buscar razones, excepto en algunas situaciones que no ocurrieron, los empleados tomaron a la ligera los peligros en el trabajo y no escucharon la importancia de una producción segura. Por lo tanto, además de publicar lemas en la primera mitad del año, también hicimos otros preparativos, como agregar algunos concursos, conferencias sobre seguridad en la producción y presentaciones sobre seguridad en la producción, para que los empleados a cargo de la producción puedan comprender el impacto que la seguridad en la producción tendrá en nuestro trabajo y en nuestra vida.
Luego existen restricciones al trabajo de los empleados. Sin cambiar de opinión, infórmeles qué sanciones recibirán si algo va más allá del rango de producción seguro durante el proceso de producción. En este sentido, lo principal es fortalecer la gestión y dividir las responsabilidades entre las personas al implementar las regulaciones pertinentes. Cada uno tiene un área de responsabilidad para reducir la aparición de otros problemas. También hay inspecciones, inspecciones aleatorias de vez en cuando durante el trabajo, verificando cuidadosamente si hay algún problema y verificando el proceso de trabajo de todos para garantizar que no haya problemas de seguridad en la producción.
Por último, los empleados deben recibir formación sobre seguridad en la producción. No sólo debemos actuar de acuerdo con la normativa, sino también adquirir algunos conocimientos en este ámbito. Por lo tanto, organizamos varias capacitaciones en la primera mitad del año para reunir más fuerzas para prevenir problemas de seguridad y prestar atención a una producción segura.
Esta es la primera vez que se implementan muchos aspectos del trabajo en el primer semestre del año, y todavía hay muchas plazas que no son suficientes. Sin embargo, a juzgar por la situación del primer semestre del año, el trabajo ha logrado buenos resultados y puede continuar en el segundo semestre del año. En la segunda mitad del año, lo perfeccionaremos en diferentes aspectos en lugar de hacer trabajo de seguridad en general. Ocurrirán diferentes situaciones en diferentes trabajos. Formularemos diferentes planes según diferentes situaciones, probaremos nuevas posibilidades y mantendremos los resultados. el primer semestre del año al segundo semestre del año.
Resumen de 3 páginas del trabajo de producción de seguridad empresarial
_ _ _ _El grupo fue fundado en _ _ _ Es una gran empresa nacional, una de las 500 empresas privadas más importantes de. China, una de las 500 empresas más competitivas de China, una empresa nacional de alta tecnología, las empresas clave de los "cinco lotes" de la provincia de Zhejiang y la empresa agrícola líder de la provincia de Zhejiang. Después de más de diez años de arduo trabajo y gestión innovadora, la empresa se ha convertido en una empresa multisectorial con inversión de proyectos y gestión de activos como núcleo, involucrada en nuevos materiales de construcción, fabricación de pianos y construcción forestal de rápido crecimiento. , química fina, bienes raíces, capital de riesgo, finanzas y otros campos Regional, holding grupo de gestión de activos. Los activos totales de la compañía son 425.65438 millones de yuanes, los activos netos son 265.438 millones de yuanes y sus ingresos por ventas acumulados en 20 años han sido 4.474 millones de yuanes, con ganancias e impuestos de 54.654.380 millones de yuanes. _ _ _La empresa es uno de los principales miembros del grupo _ _ _.
_ _ _ _ Con Zhejiang como su principal base industrial y los nuevos materiales de construcción como su industria líder, la compañía optimiza continuamente la asignación de recursos y continúa expandiéndose de manera constante, formando una cierta escala de empresas en Jiangsu, Hubei, Jiangxi, Chongqing y otros lugares. En la actualidad, existen 8 empresas controladas directamente o por acciones bajo sus filiales, lo que la convierte en la empresa más grande del sector. A lo largo de los años, la serie de productos decorativos de la marca "_ _ _" ha ganado muchos títulos honoríficos, como "Productos de marcas famosas de China", "Productos nacionales libres de inspección", "Productos de marcas famosas de la provincia de Zhejiang", "Productos de etiquetado ambiental de China". ", etc., y actualmente son la marca nacional más popular _ _ _ La primera marca en la industria. Si bien hace un buen trabajo en la gestión corporativa, la empresa siempre se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", depende estrechamente de la fuerza colectiva de los empleados para centrarse en la seguridad y fortalece continuamente la gestión de todos los empleados con la responsabilidad de la producción segura. sistema como núcleo. La situación de seguridad de la producción se ha mantenido relativamente estable.
La tasa de incidencia de diversos tipos de accidentes (lesiones laborales, de producción, de equipos, incendios, etc.) está disminuyendo año tras año: durante este período, los accidentes de seguridad disminuyeron significativamente de más de 20 por año a varios este año. La razón por la que hemos logrado resultados tan notables es principalmente porque hemos adoptado las siguientes contramedidas:
1 Establecimiento de una organización de seguridad:
La producción de seguridad está relacionada con la seguridad de la propiedad corporativa. y la vida de los empleados. Es la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas, y también es un tema al que los departamentos superiores prestan mucha atención. Los líderes de la empresa conceden gran importancia a la gestión de la seguridad de la producción y consideran la seguridad de la producción como la máxima prioridad para el desarrollo empresarial. Bajo el liderazgo y los requisitos de los comités del condado y de la ciudad, la compañía estableció un comité de gestión de seguridad encabezado por el gerente general, con el grupo líder de trabajo de seguridad de cada sucursal como la principal agencia ejecutiva de la compañía, responsable de implementar la gestión de la empresa. seguridad en la producción y, al mismo tiempo, la producción es una parte importante del trabajo de cada gerente y las responsabilidades se implementan en todos los niveles. La empresa del grupo debe firmar cada año una "Carta de Responsabilidad de Seguridad en el Trabajo" para sus empresas subordinadas y subsidiarias para garantizar el establecimiento y funcionamiento normal de las instituciones de producción de seguridad, sentando las bases para que todos sean responsables y garantizados para garantizar la producción segura de la empresa.
2. Estandarizar el sistema de gestión de seguridad en producción e implementarlo a conciencia.
La implementación efectiva de la seguridad en la producción y el establecimiento de sistemas son una clave importante. A través de la exploración y la práctica continuas en los últimos años, la compañía ha mejorado gradualmente la implementación del sistema original, especialmente para posiciones importantes y fuentes importantes de peligro, y ha formado un sistema de garantía de sistema relativamente completo, utilizando el sistema para estandarizar la gestión y el uso del sistema. para mejorar la tasa de ejecución. Especialmente las empresas relacionadas con la seguridad de la producción, la seguridad contra incendios, la seguridad del tráfico y la seguridad alimentaria cuentan con los sistemas correspondientes para que los elementos de gestión de cada puesto puedan implementarse de acuerdo con el sistema de gestión. Hasta ahora, la empresa ha promulgado sistemas de gestión y procedimientos operativos de seguridad relevantes, que son implementados por todos los empleados de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión ambiental y de calidad implementado por la empresa. Para garantizar que la mayoría de los gerentes y operadores mejoren su conciencia ideológica, estandaricen y limiten sus acciones y utilicen verdaderamente el sistema de gestión como un arma eficaz para guiar y estandarizar la gestión de la producción empresarial.
3. Implementar varias medidas de seguridad:
1. Hacer un buen trabajo en la construcción de infraestructura corporativa:
Desde este año, la empresa ha realizado importantes avances en seguridad laboral. En respuesta a los importantes requisitos para una producción segura este año, la compañía invirtió más de 800.000 yuanes para llevar a cabo la transformación ambiental del área de producción _ _ _ _ _ y más de 200.000 yuanes para actualizar el equipo de producción. Al mismo tiempo, en respuesta a las altas temperaturas prolongadas de este verano, la compañía invirtió más de 450.000 yuanes para agregar 107.165.438+ aires acondicionados. Al mismo tiempo, está equipado con un aire acondicionado de 15 metros y un extractor de aire de 145 metros, lo que mejora el ambiente de cada lugar de trabajo y descanso y crea las condiciones para garantizar el trabajo y el descanso de los empleados.
2. Implementar las responsabilidades laborales en todos los niveles.
Desde principios de este año, la empresa del grupo ha organizado muchas reuniones de trabajo de producción de seguridad y cada filial ha firmado cartas de responsabilidad de evaluación pertinentes de acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo. Hacer de la seguridad productiva uno de los indicadores de evaluación importantes para cada responsable, vinculándolo al desempeño y al salario y fondos de cada evaluador. Al mismo tiempo, se emitieron múltiples documentos exigiendo a todas las sucursales que hicieran un buen trabajo en la gestión segura de la producción de las empresas físicas, y _ _ _ la empresa también los cumplió activamente. Producción: Nuestra empresa ha formulado los "Estándares de gestión de producción de seguridad" y ha establecido un estricto sistema de recompensas y castigos. Al mismo tiempo, cada operador en cada puesto ha firmado un "Certificado de Responsabilidad de Producción de Seguridad". Al mismo tiempo, asumirá la responsabilidad y será sancionado por accidentes y peligros ocultos según el grado de responsabilidad. Transporte: el departamento de seguridad de la empresa organizó y firmó una "Carta de responsabilidad de seguridad vial" con cada empleado de motocicletas y realizó evaluaciones de acuerdo con el sistema de acceso, lo que mejoró efectivamente la conciencia de seguridad de los empleados y garantizó la seguridad de la propiedad corporativa y la vida de los empleados.
3. Organizar inspecciones de arriba a abajo
Los accidentes de seguridad se centran en la prevención. El enfoque de la prevención no es solo la comprensión ideológica y las normas de comportamiento es la clave para la prevención. En 20__, sobre la base de una serie de planes de gestión de seguridad y sistemas de inspección, la empresa estableció un comité de gestión de seguridad de producción encabezado por el gerente general, un equipo de inspección de seguridad de producción encabezado por el vicepresidente de producción y un equipo de inspección de seguridad laboral encabezado por El vicepresidente de administración. El equipo de inspección disciplinaria está trabajando al mismo tiempo. Mediante inspecciones periódicas y no programadas por parte del equipo de inspección de la sucursal y supervisión e inspecciones puntuales por parte de la empresa del grupo, se eliminan diversos accidentes y peligros ocultos en la gestión de producción y operaciones.
4. No dejes de lado los problemas que surjan.
Los problemas y peligros ocultos descubiertos durante las inspecciones deben analizarse de manera oportuna y se deben implementar "cuatro no fallas" para los accidentes de seguridad, es decir, no se identifica la causa del accidente, las responsabilidades. por el accidente no se separan, las medidas de mejora no se implementan y la responsabilidad por el accidente no es Las personas no serán despedidas si no reciben educación.
Saque inferencias de un ejemplo y forme un mecanismo de control a largo plazo entre todos los empleados para evitar que ocurran accidentes de seguridad similares.
IV. Efecto de la seguridad en la producción en la gestión
El efecto de la seguridad en la producción se refleja en la atención prestada por los líderes de la empresa, la proporción de accidentes ha disminuido y la conciencia de los empleados en general. los niveles han aumentado. En los últimos años, la empresa se ha centrado en la inversión en instalaciones, la gestión de la calidad de los empleados, la formación y la educación y la eficiencia de la gestión del sistema. A través de una implementación y coordinación integral de arriba hacia abajo, la gestión de seguridad de la empresa ha logrado ciertos resultados. Se refleja principalmente en:
1. La gestión de la producción funciona sin problemas;
2. La conciencia de los empleados mejora significativamente.
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4. Se mejoró el mecanismo de prevención;
Sin embargo, la producción segura es el tema eterno de la empresa. En la práctica de la gestión de la producción de seguridad, también somos claramente conscientes de las responsabilidades y obligaciones en la gestión de la seguridad, así como de las lagunas y deficiencias existentes: el principio de "todos son responsables de la producción de seguridad" y el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad deben Se debe implementar más, y es necesario implementar más la seguridad de los empleados. Es necesario mejorar aún más la calidad técnica de la seguridad y la concientización. Por tanto, debemos ajustar correctamente la relación entre "nada" y "tener"; corregir la relación entre "cosas pequeñas" y "cosas grandes" y persistir en; pensar en el futuro, anticiparse y tomar precauciones en el futuro. Debemos superar los pensamientos paralizantes, permanecer alerta en todo momento y tomar la iniciativa para realizar un trabajo preventivo. Al mismo tiempo, debemos corregir nuestro estilo ideológico y de trabajo, dejar de trivializar y hacer inferencias sobre accidentes y peligros ocultos, de modo que "si hay un incendio en la casa de tu vecino, revisa tú mismo la estufa", implementar resueltamente el principio de "producción segura, todos son responsables" y seguir implementando El sistema de responsabilidad de seguridad en la producción aborda tanto los síntomas como las causas fundamentales con una actitud altamente responsable hacia la sociedad, la empresa y los empleados.
Resumen de 4 páginas del trabajo de producción de seguridad empresarial
Según el despliegue del trabajo de seguridad de Cinda Company durante 20 años, los líderes de nuestra unidad le otorgan gran importancia e implementan concienzudamente varias responsabilidades de seguridad. De acuerdo con los requisitos firmados a principios de año, centrarse de cerca en los objetivos de producción y operación, movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de todos los empleados, organizarse cuidadosamente, establecer firmemente la política de seguridad primero y prevención primero, implementar plenamente la seguridad. sistema de responsabilidad en todos los niveles, llevar a cabo inspecciones de seguridad en profundidad y rectificación de peligros ocultos, y mejorar aún más El sistema de gestión de seguridad garantiza eficazmente la seguridad de la producción y los accidentes, mantiene la producción y operación normales de la empresa y crea una buena situación para el desarrollo estable de la producción y operación de la empresa. El resumen de seguridad en 20__ es el siguiente:
Primero, los líderes le otorgan gran importancia y toman medidas favorables
Para mejorar aún más la educación sobre seguridad y fortalecer el liderazgo en educación sobre seguridad, El trabajo de seguridad se incluye en una agenda importante. El cronograma es administrado directamente por Lian Ruixin y Xia Zhihong, y el subdirector Li Weidong es responsable del trabajo específico. Formulan medidas de recompensa y castigo para la producción de seguridad y equipan seguridad a tiempo completo y a tiempo parcial. personal de gestión, fortalecer la supervisión y gestión, e implementar diversas reglas y regulaciones de seguridad en la producción. La supervisión y gestión de la seguridad se centra en los accidentes de equipos y vidas, la prevención de incendios, la prevención de robos, los accidentes de tráfico y otros elementos durante el proceso de producción. El enfoque de la supervisión es la seguridad personal y de equipos, especialmente el fortalecimiento de la supervisión y la inspección de la producción de hornos de ladrillos para detener y prevenir accidentes de seguridad.
En segundo lugar, garantizar que existan medidas institucionales
1. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de liderazgo y el sistema de rendición de cuentas para el trabajo de seguridad, y el líder a cargo de la seguridad será responsable de ello. incorporar el trabajo de seguridad en el contenido de la evaluación de objetivos de cada equipo, implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas y responsabilizar seriamente a los líderes relevantes y a los líderes directos que causaron accidentes importantes de seguridad.
2. Firmar cartas de responsabilidad de seguridad en todos los niveles, aclarar sus respectivas responsabilidades, aclarar el trabajo y las responsabilidades de cada puesto, implementar un sistema de veto de un voto, implementar el principio de quién está a cargo y quién está. responsable y hacer un buen trabajo asignando responsabilidades a todos.
3. Establecer un grupo líder de manejo de incidentes de seguridad empresarial y un plan de manejo de accidentes para cortar los problemas de raíz.
En tercer lugar, fortalecer el liderazgo, realizar educación y promover el autocuidado.
1. Según el contenido de la carta de responsabilidad, los líderes de nuestra unidad ponen el trabajo de seguridad en la agenda importante. Cada vez que el gerente general maneja el sindicato, considera la seguridad como una tarea importante. todos los aspectos de la gestión de la seguridad Las medidas son las mismas que las planificadas, implementadas, supervisadas, implementadas e inspeccionadas.
2. Para garantizar la seguridad, es fundamental mejorar la concienciación sobre la seguridad, las capacidades de autodefensa, autoprotección y autorrescate, y la educación en seguridad es la base del trabajo de seguridad empresarial. A menudo vamos a la primera línea de producción para brindar educación sobre seguridad a los empleados, especialmente sobre la seguridad en la producción durante la instalación, el encendido y la descarga del horno. Se ha reducido la tasa de accidentabilidad y se han conseguido buenos resultados.
3. Realizar autoexámenes de seguridad periódicos y no programados todos los meses, realizar rectificaciones en el sitio si se descubren problemas de manera oportuna, eliminar posibles accidentes de raíz y garantizar el buen progreso de la producción de seguridad empresarial. .
4. Fortalecer la gestión de la seguridad vial, prevenir eficazmente los accidentes de tránsito, realizar capacitación y aprendizaje continuo de las normas de seguridad y las normas de tránsito para los conductores, mejorar su conciencia de seguridad y su nivel profesional, y formular los sistemas de gestión de vehículos correspondientes. Está prohibido que los conductores conduzcan bajo los efectos del alcohol o cansados, implementar estrictamente los procedimientos de aprobación de conducción, organizar racionalmente el uso del vehículo y mejorar la eficiencia del uso del vehículo. Gracias a una serie de medidas de seguridad, no se produjeron accidentes de tráfico durante todo el año.
Cuatro. Problemas existentes y próximos pasos
Mi unidad es una industria especial. No hay paredes alrededor de la fábrica, por lo que la movilidad del personal es alta. La mayoría de los empleados son contratados en otros lugares, con una calidad relativamente baja y poca capacidad para aceptar nuevos accidentes, lo que genera riesgos para la seguridad.
En el futuro, fortaleceremos aún más el trabajo de seguridad y protección, estandarizaremos y mejoraremos continuamente varios sistemas de seguridad, resolveremos rápidamente nuevos problemas descubiertos en el trabajo de seguridad y protección y nos esforzaremos por garantizar una producción y un proceso seguros y sin accidentes. operación en el nuevo año.
Resumen de 5 páginas del trabajo de producción de seguridad empresarial
Desde que se lanzó la actividad "Quiero seguridad" de la sucursal de petróleo de Sinopec Shandong 65438 el 8 de octubre, nuestro centro de distribución de Weihai se ha centrado de cerca Sobre el tema "Quiero seguridad", las actividades se llevan a cabo en todos los niveles de acuerdo con el esquema del proceso de actividades de la empresa provincial. Para realizar mejor las actividades y lograr los resultados esperados, el trabajo de la etapa pasada se resume en:
1. Etapa de publicidad:
Reunión de movilización para el " Se llevó a cabo la actividad "Quiero seguridad", que transmitió el espíritu y el plan de implementación de la actividad temática "Quiero seguridad" de la empresa provincial y dispuso los requisitos y métodos de la actividad. Se emitieron las "Reglas de implementación para las actividades "Quiero seguridad" del Centro de distribución de Weihai" y el "Plan para llevar a cabo las actividades de discusión "Quiero seguridad", que exigen que todos los empleados del centro de distribución unifiquen sus pensamientos, aclaren el importancia de esta actividad y comprender profundamente "Quiero seguridad". "La esencia y la connotación de "Quiero seguridad" deben cambiarse a "Quiero seguridad" y "Quiero seguridad", mejorar aún más la conciencia sobre la seguridad en la producción y garantizar la seguridad en la producción de los centros de distribución.
El periódico Blackboard ha recopilado tres números, "** asumir la responsabilidad de la seguridad", "** garantizar un desarrollo seguro", "** disfrutar de los resultados de seguridad", "Quiero seguridad, la responsabilidad es mía ", "Yo por seguridad, seguridad para mí", "Los accidentes son más feroces que los tigres, la seguridad no es un descuido", etc. Recuerde a los empleados que restrinjan su comportamiento en todo momento, respeten las reglas y regulaciones, implementen estrictamente las prohibiciones de seguridad, estandaricen los comportamientos operativos y hagan de la seguridad parte de la vida de los empleados.
En una etapa posterior, organizaremos las actividades de publicidad cultural "Quiero seguridad" del Centro de distribución de Weihai, actividades de revisión del compromiso de seguridad de todo el personal, actividades de aprendizaje sobre el cambio de concepto de los gerentes, etc., y haremos un buen trabajo. en la etapa de publicidad y lanzamiento de la actividad “Quiero Seguridad”. Permita que todos los empleados actualicen y cambien sus conceptos de manera oportuna a través de ricas actividades publicitarias y se dediquen de todo corazón a la actividad "Quiero seguridad".
2. Etapa de implementación operativa:
El centro de distribución sigue de cerca el progreso de las actividades de la empresa provincial, y durante la etapa de implementación ha organizado sucesivamente las actividades de licitación del ensayo "Quiero seguridad". , actividades de competencia de conocimientos de seguridad y actividades de recolección de sugerencias racionalizadas, actividades de operación estandarizadas, profundización de las actividades de prohibición de producción de seguridad, educación educativa sobre seguridad, simulacros de incendio para todos los empleados y esforzarse por ser una actividad de "guardián de la seguridad". Se produjeron 7 números de periódicos de pizarra. Combinado con el contenido de las actividades, fue necesario utilizar propaganda de pizarra, colgar pancartas, publicar lemas, hacer carteles de advertencia, tableros de mensajes de actividades de equipo, tarjetas recordatorias, columnas de eventos, etc. actividades llenas de buen ambiente y cercanas al trabajo. En el trabajo se promueve en todas partes el concepto de "quiero seguridad" y todos prestan atención a la seguridad.
Informó sobre la solicitud de ensayos para la campaña "Quiero seguridad" de empresas en 15 provincias; organizó a los empleados para realizar concursos de conocimientos de seguridad y competencias en el sitio 55 de 11 veces y recopiló sugerencias racionales de todos los empleados; ellos 3 veces/8 artículos; realizó cinco operaciones estandarizadas de petróleo ligero, incluidas operaciones de transporte y operaciones de extinción de incendios con motores de combustión interna; organizó el estudio de la "Prohibición de producción segura" y formuló las "Reglas de evaluación de la gestión de seguridad del centro de distribución de Weihai"; Se llevaron a cabo actividades educativas y entretenidas de educación en seguridad, y los empleados de cada equipo realizaron "I. Un discurso con el tema "Esté seguro" se intercaló con "Tres frases y media sobre seguridad" y otros programas organizados por los propios empleados. Organización de simulacros de plan de extinción de incendios y entrenamiento de competición de extinción de incendios para 46 personas/13 jornadas.
) Entre ellos, se encontraban 1 taladro para conectar mangueras contra incendios con 1, 2 y 3 personas, 1 taladro para utilizar extintores de polvo seco de 8 kg y 35 kg para apagar incendios terrestres y 1 taladro para apagar incendios de grandes barriles que amianto preservado, lo que comprobó el dominio de los equipos de extinción por parte de los empleados y sus habilidades prácticas y experiencia en la lucha contra incendios.
Hay 13 sugerencias de racionalización para los empleados, incluidos 2 teléfonos móviles para conductores de vehículos de entrega, personal de almacenamiento externo y 2 gabinetes de almacenamiento de fuegos artificiales, cambiar la ubicación de tres puntos de control con posibles riesgos de seguridad durante la inspección de reetiquetado del incendio; los números de amplificación de los hidrantes y monitores de incendios en el suelo; colocar letreros luminosos nocturnos en todos los escalones que entran y salen del área del tanque; adoptar y promover la recomendación de apagar los aparatos eléctricos y desconectar la corriente después de salir del trabajo; uso del tubo colgante de la grúa de reabastecimiento de combustible No. 5, el cronograma de entrega se ajustó temporalmente para minimizar el número de tiempos de reabastecimiento de combustible de la grúa.
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