El propósito fundamental de la innovación empresarial es
Pregunta 2: ¿Cuál es el propósito de la innovación? La importancia del pionero y la innovación se refleja en dos aspectos:
1. La alta calidad y la eficiencia requieren innovación.
(1) La competencia en servicios requiere innovación.
(2) El aumento de los beneficios depende de la innovación.
(3) Los buenos beneficios requieren innovación.
2. El desarrollo profesional depende de la innovación.
(1) La innovación es una enorme fuerza impulsora para el desarrollo rápido y saludable de un negocio. (2) La innovación es la mejor manera de ganar la competencia profesional. (3) La innovación es un factor clave en el éxito profesional personal.
Cómo convertirse en una persona innovadora
(1) Tener una gran curiosidad y deseo de conocimiento; (2) Gran capacidad de autoestudio y exploración (3) En un determinado campo o; tener amplios y sólidos conocimientos y un alto nivel profesional; (4) Tener un buen cultivo moral y ser capaz de cooperar o llevarse bien con los demás (5) Tener un cuerpo sano y buena calidad psicológica, y ser capaz de emprender un trabajo duro. Es necesario tener tres elementos básicos: carácter, inteligencia y cuerpo y mente.
1. Registre algunas ideas innovadoras de manera oportuna.
A las personas a menudo se les ocurren muchas ideas en el proceso de trabajo, vida, comunicación y pensamiento, y la mayoría de ellas serán abandonadas porque están desactualizadas, hasta que se olviden por completo.
De hecho, en el ámbito de la innovación, la palabra “mala idea” nunca ha existido. Una idea que tuviste hace tres años puede estar desactualizada, pero dentro de tres años puede ser una muy buena idea. Es más, esas ideas aparentemente extrañas y lejos de ser maduras pueden inspirar su sentido de innovación.
Si puedes registrar tus pensamientos a tiempo, cuando necesites nuevas ideas, podrás empezar revisando las antiguas. Hacerlo no sólo da una nueva oportunidad a las viejas ideas, sino que también es un proceso de repensar y reorganizar, en el que las nuevas ideas innovadoras se capturan fácilmente.
2. Pregúntate "por qué"
Recuerdo un maravilloso poema científico del físico Richard Feynman, que es muy educativo:
Me pregunto por qué.
Me pregunto por qué.
Quiero saber.
Por qué quiero saber por qué.
Me pregunto por qué tengo que saberlo.
¿Por qué quiero saber por qué?
El educador chino Tao Xingzhi explicó profundamente esta verdad en un lenguaje de una sola línea: el mundo es una calabaza sin brillo, y hay verdades maravillosas en esa calabaza sin brillo. Si no le preguntas, le tienes miedo. Si te pregunta, te tendrá miedo. Si estás dispuesto a preguntar, pregunta hasta el final.
Si no preguntas mucho "por qué", no tendrás ideas innovadoras. Al igual que en el aprendizaje, no te preguntarás "¿Por qué se responde esta pregunta de esta manera?", siempre te mantendrán en la oscuridad y nunca encontrarás la respuesta ganadora.
Para evitar este error común, las personas exitosas siempre miran a través de todos los fenómenos superficiales para encontrar el verdadero problema. Nunca dan nada por sentado; nunca toman nada como una progresión natural. Siempre hacen las preguntas más simples y básicas, y un líder exitoso debe tener un grupo de expertos esperando para responder sus preguntas. De hecho, hay un grupo de grupos de expertos detrás de nosotros: compañeros de clase, profesores, mayores, libros, Internet, etc. Siempre estuvieron ahí y todo lo que teníamos que hacer era hacer preguntas. Esas preguntas poco claras que parecen formularse impulsivamente a menudo contienen más chispas de pensamiento innovador.
3. Expresa siempre tus ideas
Si tienes una idea, sea cual sea, debes expresarla. Si estás solo, exprésate; si eres un grupo, también puedes decirle a otros que lo discutan juntos.
La mayoría de las ideas en la vida de una persona son rechazadas por una autocensura inconsciente. Este mecanismo inconsciente de autocensura trata todas las ideas extrañas como "mala hierba" y está ansioso por erradicarlas lo antes posible.
No hay "mala hierba" en una mente convencional, y no hay creatividad en una mente convencional. Si quieres ser creativo, debes cuidar bien cada "mala maleza" y tratarla como un nuevo cultivo con valor económico potencial.
Expresa tus pensamientos inusuales y sácalos de tu mente. Una vez que ingresan al campo de la comunicación, pueden evitar la destrucción del mecanismo de autocensura en el campo inconsciente.
Hacerlo le dará la oportunidad de examinarlos, explorarlos y saborearlos más cuidadosa y plenamente, y descubrir su verdadero valor práctico.
4. Siempre lleno de ganas de innovar
Si estás satisfecho con el status quo, no tendrás ganas de crear. No tener expectativas optimistas o no perseguir algo porque actualmente es imposible, obstaculizará la creatividad.
Los inventores y la gente corriente son en realidad las mismas personas, la diferencia es que siempre quieren tener una mejor manera. Cuando se trata de atarse los zapatos, quieren algo más sencillo.
Pregunta 3: ¿Cuál es el objetivo de la innovación corporativa? El objetivo de la innovación empresarial es mejorar la competitividad central de la empresa.
El objetivo de la innovación independiente de las empresas es la primera prioridad, y los logros tecnológicos de la innovación independiente son exclusivos.
El objetivo de un negocio es ganar dinero. Las empresas pueden ganar en el mercado mejorando la competitividad a través de la innovación y la excelencia operativa (QCD) o los servicios.
Pregunta 4: Tarea de innovación y emprendimiento de la superestrella Erya de 2015 Respuesta 1. Preguntas de opción múltiple (número de preguntas: 30, ***60,0 puntos)
1
Debemos evitar el uso de () en la optimización de la mejora de imágenes.
2,0 puntos
? A.
¿Agregar operación
? B.
Resta
? C.
Multiplicación
? d.
Operación de división
Mi respuesta: d.
2
¿Cuál de las siguientes no pertenece al social media marketing ()
2.0 puntos
? R.
Renren.com. ¿Marketing en Internet
? B.
Marketing de exposiciones
? C. ¿
Marketing de Weibo
? d.
Marketing WeChat
Mi respuesta: b.
Tres
Actualmente, ¿cuál es la organización no gubernamental de protección ambiental sin fines de lucro más grande de China
2,0 puntos
? R.
China Aixin.com
? B. ¿
National Geographic
? C.
Amigos de la Naturaleza
? d.
Tierra feliz
Mi respuesta: c.
Cuatro
Los * * * factores del éxito de Meizu y Xiaomi no incluyen ().
2,0 puntos
? A.
¿Encontrar usuarios clave del nodo
? B.
¿Dar a los consumidores honor y poder
? C.
¿Buscar una experiencia de cliente perfecta
? d.
Reunir fans
Mi respuesta: c.
Cinco
() es el área central del desarrollo económico alemán.
2,0 puntos
? A.
Área industrial de Detroit
? B.
Parque Industrial de California
? C.
Zona Industrial del Ruhr
? d.
Polígono industrial de Lyon
Mi respuesta: c.
Seis
¿El número de empresas nacionales que quebraron por añadir melamina a la leche fue ()
2,0 puntos
? R.
Grupo Sanlu
? B.
Compañía Mengniu
? C.
Compañía Yili
? d.
Grupo Sanyuan
Mi respuesta: a.
Siete
El interesante fenómeno meteorológico que ocurrió en Beijing en 2013 fue ().
2,0 puntos
? A. ¿
Desastre de nieve
? B.
Tormenta
? C.
¿Dudoso
? d.
Flujo de lodos
Mi respuesta: c.
Ocho
La empresa que hizo milagros en el sector de la restauración gracias a sus comentarios positivos y su posicionamiento exitoso obtuvo ()
2,0 puntos
? R.
Haidilao
? B.
Tencent
? C.
¿Una tienda
? d.
Jingdong Mall
Mi respuesta: a.
Nueve
élites históricas de la nación judía no incluyen ()
2,0 puntos
? A.
[Nombre] Albert Einstein (físico teórico judío)
? B.
Marx
? ¿C.
Von Neumann
? d.
¿Andrés? Carnegie
Mi respuesta: d.
10
"Five Millions" Co., Ltd. se dedica principalmente a ()
2,0 puntos
? A.
Empresas procesadoras de alimentos
? B.
Servicio remoto
? C.
¿Negocio de lotería
? d.
Industria del transporte
Mi respuesta: c.
11
¿El famoso fabricante de vehículos eléctricos puros de Estados Unidos tiene ()
2,0 puntos
? R. ¿
Volkswagen AG
? B.
Chrysler Motor Company
? C.
Tesla Motor Company
? d.
Ford Motor Company
Mi respuesta: c.
12
La libre asociación y discusión sin restricciones destinadas a generar nuevas ideas o estimular ideas innovadoras es ()
2,0 puntos
? R. ¿
Lluvia de ideas
? B. ¿
Pensamiento inverso
? C.
Asociación de Nube
? d.
Plataforma abierta
Mi respuesta: a.
13
Las ventajas de Arduino como plataforma de creación de prototipos electrónicos de código abierto no incluyen ()
2.0 puntos
? R.
¿Barato y fácil de conseguir
? B.
¿Tiene una comunidad de código abierto
? C.
Súper habilidades de programación...> & gt
Pregunta 5: ¿Cuál es el propósito de que una empresa implemente un sistema de gestión de la innovación? La innovación en la gestión se basa en leyes objetivas y en la modernidad.
La tendencia del desarrollo científico y tecnológico, bajo la premisa de una herencia efectiva, es mejorar, reformar y perfeccionar la gestión tradicional.
Y desarrollo. La innovación en gestión incluye ideas de gestión, conceptos de gestión, teorías de gestión, sistemas de gestión y máquinas de gestión.
Sistemas, sistemas de gestión, organizaciones de gestión, modelos y métodos de gestión e instituciones de formación de talentos directivos.
E innovaciones en sus combinaciones. El profesor Jiang Mingjie, un famoso estudioso de la gestión chino, define la innovación en la gestión como creación.
Un paradigma de integración de recursos nuevo o más eficaz puede ser un paradigma de integración de recursos nuevo y eficaz.
Todo el proceso de gestión para lograr los objetivos corporativos también puede ser la gestión detallada de un determinado aspecto, que puede incluir al menos los siguientes cinco aspectos: primero, proponer una nueva idea de negocio e implementarla de manera efectiva si es posible. de las ideas de negocios es una innovación de gestión; el segundo es diseñar una nueva organización y hacer que funcione de manera efectiva; el tercero es proponer nuevos modelos y métodos de gestión que puedan mejorar la eficiencia de la producción, coordinar las relaciones interpersonales o motivar mejor a los empleados; nuevos modelos de gestión; quinto, llevar a cabo la innovación del sistema. Además
los académicos creen que la innovación en la gestión consiste en establecer y mejorar una base de gestión sólida, fortalecer los recursos materiales y
mientras se gestionan los activos tangibles, adoptar constantemente nuevos métodos de gestión y cumplir con la demanda del mercado. método.
Poner a las personas en primer lugar, centrarse en fortalecer la gestión de activos de conocimiento, la gestión de oportunidades y la gestión estratégica corporativa, y utilizar eficazmente la empresa.
Los recursos de la industria combinan orgánicamente la innovación de gestión con la innovación tecnológica y la innovación institucional para formar una fuerza impulsora completa.
Mecanismo, mecanismo de incentivo y mecanismo de restricción. La innovación en la gestión empresarial incluye la innovación ideológica y la innovación en la estrategia empresarial.
Innovación, innovación de estructuras organizativas, innovación de sistemas de gestión, innovación de modelos y mecanismos de gestión e innovación de procesos operativos.
Novedades, innovación tecnológica y de métodos, innovación de mercados y productos, etc. La innovación en la gestión es innovación en la toma de decisiones,
una combinación integral y orgánica de innovación en la gestión e innovación operativa.
Pregunta 6: ¿Cuáles son los principales contenidos prácticos de la innovación empresarial moderna?
La innovación estratégica es el precursor, la innovación de producto es la tracción, la innovación tecnológica es el soporte y la innovación institucional es la garantía.
Pregunta 7: ¿Cuál es el núcleo de la innovación corporativa? El núcleo de la innovación empresarial es la conciencia de la innovación. Las empresas deben desarrollar un sentido de innovación, implementarlo en la cultura corporativa y penetrarlo en todo el proceso de gestión. Esto requiere esfuerzos de gestión para mejorar los talentos innovadores y sus estructuras ideológicas, centrarse en el mantenimiento de los valores de innovación corporativa, llevar la gestión ideológica a un nuevo nivel y garantizar el progreso fluido de todo el proceso de toma de decisiones de innovación.
Pregunta 8: ¿Cuál es la importancia de la innovación tecnológica para el país y las empresas? La innovación es una característica básica de las empresas modernas.
La innovación es la característica más básica que las empresas deben poseer en las condiciones de la economía del conocimiento. De cara a la era de la economía del conocimiento, cómo aprovechar las oportunidades, afrontar los desafíos y lograr un desarrollo empresarial de gran avance es un tema importante en el proceso de desarrollo de nuestro país. Mejorar las capacidades de innovación corporativa es la única manera que tienen las empresas chinas de aprovechar las oportunidades y enfrentar los desafíos. La innovación es como una máquina hematopoyética que constantemente suministra sangre fresca a la empresa y, en última instancia, la transforma en la fuerza impulsora y la competitividad del rápido desarrollo de la empresa. La capacidad de innovación está directamente relacionada con la competitividad, el nivel de productividad y el nivel de calidad de una empresa.
Entonces, ¿cuál es el mecanismo de formación de la innovación? ¿Svetozar, economista de derechos de propiedad? Pinkovich cree que la innovación suele ser iniciada por individuos. Esta persona puede sentir las oportunidades de innovación en el entorno del desarrollo económico y social, inspirar la innovación y está dispuesta a asumir los riesgos que conlleva la introducción de la innovación en el sistema económico y social. También tiene la capacidad de transformar la innovación en productividad real. Por tanto, la capacidad de innovación de una empresa depende de la calidad de sus empleados, especialmente de la calidad de los investigadores científicos. Por lo tanto, la principal forma de mejorar las capacidades de innovación de una empresa es movilizar plenamente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de todos los empleados mediante la formulación de sistemas, políticas y regulaciones adecuadas para la empresa, formando así una sinergia general de las capacidades de innovación de la empresa.
La innovación tecnológica se refiere a la suma de una serie de actividades desde la investigación y el desarrollo hasta la aplicación al mercado de una nueva tecnología y un nuevo producto, que sea pionera, integral y de alto riesgo. La innovación tecnológica es el sustento del desarrollo sostenible de una empresa y un factor clave para mejorar su competitividad internacional. Sólo con fuertes capacidades de innovación tecnológica las empresas podrán obtener ventajas en la feroz competencia del mercado, alcanzar o incluso liderar el nivel tecnológico avanzado internacional y, en última instancia, mejorar su competitividad.
Sin embargo, en la actualidad, muchas empresas de mi país no se han dado cuenta plenamente del papel clave de la innovación tecnológica en el crecimiento empresarial. Las razones de la falta de motivación interna para las capacidades de innovación de las empresas chinas incluyen principalmente los siguientes aspectos: en primer lugar, factores desfavorables como la escasez de fondos para I+D inhiben la motivación de las empresas para adoptar nuevas tecnologías y nuevos procesos; en segundo lugar, los equipos e instalaciones; necesarios para la I+D empresarial son insuficientes y hay una falta de talentos de I+D. En tercer lugar, algunas empresas sólo se centran en nuevos proyectos eficaces a corto plazo en términos de estrategias de inversión y no están dispuestas a invertir en proyectos eficaces a largo plazo que conduzcan a la mejora; capacidad de innovación corporativa; cuarto, algunas empresas se centran en expandir la producción y la escala (reproducción externa) en el uso de fondos, y desprecian la transformación tecnológica interna y la actualización de equipos (reproducción de connotación), ignorando así el papel de la innovación tecnológica. Estos factores conducen a una falta de entusiasmo, iniciativa y creatividad entre los empleados corporativos en innovación tecnológica, lo que inhibe la mejora de las capacidades de innovación corporativa.