Un estudio de caso sobre cómo hacer negocios en una tienda física. ¿Cuándo comienza el negocio?

1. El producto no tiene atractivo de venta. Al abrir una tienda, el flujo de clientes es lo más importante y los puntos de venta pueden atraer a más clientes. Si el producto no tiene atractivo de venta, el negocio, naturalmente, no será bueno.

2. No entender las técnicas de promoción. La promoción no es una reducción de precio directa, deja que los clientes lo entiendan directamente. Si la reducción de precio no está dentro del rango esperado, no es necesario ir a la tienda para averiguarlo. Dicha promoción no tendrá ningún efecto.

Si no entiendes las técnicas de promoción, será contraproducente. No sólo no logrará atraer clientes, sino que también caerá en un círculo vicioso de recortes de precios.

3. Analizar el mercado. A la hora de hacer negocios, el mercado es muy importante. Con un mercado determinado, tienes la oportunidad de ganar dinero. Si ni siquiera entras al mercado, mucho menos ganas dinero.

A la hora de hacer negocios, no sólo hay que fijarse en los beneficios, sino también en el mercado. El ajuste oportuno del modelo de negocio según los cambios del mercado reducirá el riesgo de pérdidas.