¿Por qué las empresas necesitan directivos?

Gana una audiencia; como todos sabemos, el prototipo de empresa son los autónomos. En términos populares se le llama autónomo. Los autónomos no necesitaban directivos porque las empresas en aquella época no tenían más empleados que el jefe. El jefe no es sólo un gerente, sino también un empleado que obtiene ganancias vendiendo su trabajo. A medida que la empresa se desarrolla, es imposible que un trabajador autónomo se haga cargo de todo en la empresa, por lo que se contratarán empleados en este momento. Algunos jefes todavía se desempeñan como gerentes después de reclutar empleados. Algunos jefes contratan gerentes al mismo tiempo debido a factores como la escala de desarrollo de la empresa y sus propias personalidades. En este momento, tienen un requisito unificado para los gerentes, es decir, esperan que los gerentes tengan la experiencia de gerentes en la misma industria. Cuanto más similar sea la experiencia laboral descrita en el currículum del solicitante a la empresa actual, más probabilidades habrá de que el jefe actual lo favorezca y consiga el trabajo. ¿Por qué los jefes tienen requisitos tan unificados para los gerentes? Eso está determinado por las propias cualidades de los patrones. De los hechos anteriores se desprende que estos antiguos jefes autónomos no tienen idea de cómo debe ser un buen gerente y qué cualidades y requisitos debe tener, por lo que deben examinar la experiencia laboral previa del solicitante de empleo. Por lo tanto, la autenticidad de la descripción en el currículum del solicitante es muy importante.

1. Tenga los pies en la tierra, proceda paso a paso y realice investigaciones basadas en la información mostrada en el currículum proporcionado por el solicitante de empleo.

En segundo lugar, conozca al solicitante de empleo a través de entrevistas y conversaciones y juzgue la autenticidad del currículum.

Las grandes empresas formales de headhunting evalúan los talentos como "profesionales". Por ejemplo, quienes se dedican al sector inmobiliario no saben cuál es la proporción de superficie construida, quienes se dedican a las bebidas alcohólicas no conocen los canales de venta de bebidas alcohólicas, etc. Las empresas de cazatalentos generalmente lo consideran cero. Por supuesto, este método de evaluación no puede ser completamente erróneo, pero las empresas de headhunting generalmente no examinan las cualidades profesionales de los solicitantes de empleo, su comprensión del puesto y sus perspectivas de futuro. Incluso si lo hay, es sólo en la forma. En términos generales, a las empresas de cazatalentos no les importará cómo los solicitantes de empleo abandonan su unidad original o cómo tratan a las personas en la unidad original. Sólo examinan si están cualificados para el puesto ofrecido por el empresario para proteger la imagen de la empresa. Por lo tanto, muchos solicitantes de empleo no permanecerán durante mucho tiempo en las empresas recomendadas por las empresas de headhunting. El solicitante de empleo siente que no se utilizan sus talentos y el jefe de la empresa piensa que esta persona no está en sintonía con él.

De lo que estoy hablando aquí son de las cualidades básicas que todo directivo debería poseer y que todo directivo debería dominar. Debido a que la gestión "cero" les dice a los jefes y gerentes de la empresa lo que deben dominar y tener, los jefes de la empresa pueden inspeccionar a los gerentes en función de lo que deberían tener después de la capacitación, y los gerentes también pueden resumirse en función de la experiencia de gestión que deben tener los gerentes para ver qué usted. todavía falta en la gestión.