Resumen tres del trabajo personal anual del formador corporativo
Primera parte
Como formador corporativo, he participado en formación de gestión durante los últimos cinco años. Durante muchos años se han llevado a cabo debates sobre cómo mejorar la eficacia de la formación. La opinión generalizada es que el objetivo de mejorar la eficacia de la formación no está en el aula, sino en la transformación de los resultados después de la formación. Personalmente, creo que esta visión es a la vez correcta y incorrecta. Right Place está muy contento de que el director de formación de la empresa por fin haya desplazado el foco de su trabajo fuera del aula. Lo que está mal es que para la gran mayoría de las empresas chinas, el objetivo de mejorar la eficacia de la formación es en realidad antes de la formación, no después de la misma. En comparación con los resultados obtenidos después de la capacitación, el análisis de necesidades, el establecimiento de objetivos y la formulación de planes antes de la capacitación son más críticos.
Si no se llevan a cabo los necesarios análisis de necesidades y establecimiento de objetivos antes de implementar la formación en gestión empresarial, la llamada evaluación del efecto de la formación será imposible. Estos son sólo algunos proyectos de formación con carácter asistencial y carentes de objetivos. No hay manera de consolidar la formación y transformar los resultados. Si el responsable de la formación corporativa todavía está pensando en cómo transformar los resultados de estos proyectos, se puede decir que es un trabajo inútil.
Muchas formaciones corporativas se pueden resumir en una frase: bombardeo indiscriminado con poco efecto. Éste es un modo de operación enteramente cuantitativo. Personalmente, creo que para que el entrenamiento sea más eficaz, debería aprender de la reforma de los métodos de combate militares modernos. En el combate tradicional, el 20% de los diversos recursos se utilizan para encontrar objetivos y prepararse para la guerra, y el 80% de los recursos se utilizan para destruir objetivos de combate. Modern Warfare es exactamente lo contrario. Las dos guerras en Afganistán entre la ex Unión Soviética y los Estados Unidos hoy son el contraste entre las guerras tradicionales y las guerras modernas. Este último ganó la guerra en Afganistán con sólo 150 tropas de operaciones especiales.
La mayoría de entrenamientos suponen la mitad del esfuerzo debido a objetivos poco claros. Para que el entrenamiento sea efectivo, debemos aprender de la experiencia de Estados Unidos en la guerra moderna en Afganistán: primero, identificar y analizar objetivos claros. Para conseguir “resultados en la formación”, debemos empezar antes de entrenar. Hasta cierto punto, la formación de la formación y el efecto de la formación ya están determinados en la etapa de diseño. El autor tiene mucha experiencia en empresas que cooperan con algunas instituciones de formación y también descubrió que el desarrollo y realización del trabajo de formación todavía se considera un hecho aislado, junto con ciertas consideraciones, la selección de instituciones, profesores y cursos se ha convertido. Un problema muy grande. Una elección segura. Por tanto, si quieres que la formación dé resultados, debes prestar atención a los tres eslabones antes, durante y después de la formación, e invertir más recursos y energía en ambos extremos. Parte 2
En un abrir y cerrar de ojos, 20XX ha llegado silenciosamente. El XX trabajo anual de formación integral de la oficina centrado en los objetivos comerciales de la empresa, con el cuidado y ayuda de los líderes de la empresa y el incansable esfuerzo de todos. empleados, se completó con éxito Tareas de formación completadas a lo largo del año. Para resumir la experiencia y encontrar lagunas, el trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:
1. Situación laboral de la capacitación:
Se realizó la XX capacitación integral de oficina ** * en colaboración con otros departamentos y oficinas Más de 20 sesiones de formación para empleados, *** participaron más de 400 personas y la tasa de aprobación de cada sesión de formación alcanzó el resumen del trabajo de los formadores empresariales en 2017, cumpliendo básicamente con los requisitos objetivo. (incluidos) conocimientos y prácticas de protección contra incendios de todos los empleados de la empresa).
2. Análisis del trabajo de formación:
1. En comparación con XX, el trabajo de formación en XX ha logrado grandes avances, tanto en términos de cursos de formación como de tasa de crecimiento de la formación. El primero es: llevar a cabo capacitación de habilidades para los operadores de primera línea para garantizar que estén certificados para trabajar; llevar a cabo capacitación para los gerentes sobre conceptos y métodos de gestión modernos; el segundo es: capacitación para todo el personal, educación en seguridad para todo el personal; educación sobre leyes y regulaciones, construcción de cultura corporativa y educación y capacitación sobre espíritu de equipo, el tercero es: capacitación fuera del trabajo y semi-fuera del trabajo. La escuela envía alumnos a otras instituciones de capacitación o grandes empresas para recibir capacitación conceptual. innovación y mejora tecnológica.
2. Completar el plan de capacitación: establecer un sistema de capacitación institucionalizado en comparación con el sistema de capacitación anterior que carecía de capacitación sistemática y sistemática, el alcance y la intensidad de la gestión de la capacitación son débiles, la conciencia sobre la capacitación de los empleados es deficiente y El trabajo de formación desarrolla una situación más difícil.
La Oficina General ha creado una escuela de personal utilizando la plataforma de la escuela de personal, basándose en un resumen de la experiencia de formación pasada, y concede gran importancia a optimizar el contenido de la formación, centrándose en fortalecer la exhaustividad del contenido de la formación y mejorar la gestión institucional del trabajo de formación.
3. Mejorar continuamente los métodos de capacitación y explorar activamente nuevos modelos de capacitación: en el trabajo de capacitación en XX, utilizamos principalmente diapositivas, una combinación de teoría y práctica para mejorar el trabajo de capacitación, de modo que los nuevos empleados puedan invertir. Adquirir conocimientos relevantes lo más rápido posible en el trabajo.
3. Problemas y deficiencias en el trabajo formativo:
1. Existen pocas evaluaciones del trabajo formativo, lo que da como resultado que “la participación y la no participación son las mismas en el trabajo formativo, el aprendizaje y aprenden son tímidos" Un tipo de situación negativa ha provocado que el trabajo formativo sea pasivo.
2. Aunque se ha cambiado el sistema de formación, falta innovación en la forma de formación. Solo adopta la forma de "hablar desde arriba y escuchar desde abajo", lo cual es aburrido y aburrido. no despierta el interés de los empleados y hace que los empleados presten atención. La falta de concentración afecta el efecto de la capacitación.
3. La capacitación es demasiado formal: el tiempo de capacitación y la duración de la clase no son lo suficientemente largos. se refleja principalmente en el formulario, y la corta hora no se puede integrar completamente en la capacitación.
4. El efecto de implementación de la capacitación no es bueno y la evaluación del efecto de seguimiento aún no está implementada. La formación general todavía está en la fase de impulso y el plan de formación depende más de la supervisión del departamento competente. El apoyo a las empresas es relativamente insuficiente y poco específico.
5. Las habilidades de los internos. Los profesores son generalmente bajos y necesitan mejorarse. El nivel de producción de material didáctico es insuficiente y falta la capacidad de desarrollar cursos de forma independiente. Por lo tanto, es necesario mejorar los aspectos anteriores para estandarizar aún más la gestión de los profesores internos. profesores, implementar la certificación interna de profesores y crear verdaderamente un equipo de profesores calificados y competentes
Lo anterior es mi resumen del trabajo de capacitación. El proceso de resumen cuidadoso es continuo. Solo se puede resumir en el proceso del trabajo real. Al resumir y encontrar las reglas del trabajo, podemos cultivar y mejorar la eficiencia del trabajo y la capacidad para completar el trabajo.
Salga del hermoso campus. Lleno de infinito anhelo y expectativa, vine a Shenzhen BYD Automobile Co., Ltd. Desde la vacilación cuando comencé a solicitar un trabajo hasta ahora llevarme felizmente con mis colegas, el tiempo se me ha escapado durante tres meses. Con la visión y mentalidad de empezar desde cero, me uní a un equipo lleno de vitalidad y vitalidad como es el e-college de la xx División, y comencé mi nuevo viaje
Aunque mi tiempo en unirme al e-. La universidad de la División xx fue corta, me he beneficiado mucho y he aprendido mucho en los siguientes aspectos: Primero, fortalecer la comunicación entre colegas y esforzarme por mejorar el espíritu de equipo. Durante el trabajo de capacitación, me di cuenta profundamente de la comunicación entre las personas y. la relación entre compañeros. El aprendizaje mutuo y el trabajo en equipo son las claves del éxito en nuestro trabajo. Ya que necesitamos cooperar, debemos comunicarnos y trabajar juntos como uno solo. Requiere que cada uno de nosotros se convierta en un empleado profesional. La comprensión más popular del profesionalismo es: dispuesto a aprender, dispuesto a trabajar, capaz y leal: respetar a los superiores, respetar a los colegas y respetar a los clientes no es difícil experimentar el profesionalismo. Incluye principalmente dos aspectos: actitud y habilidades, lo que requiere que tengamos un fuerte sentido de responsabilidad y misión. Recuerdo que el Maestro Milo dijo una vez: "La actitud lo determina todo". A menudo espero ser un artista. Cada una de mis obras es mi arduo trabajo, que encarna mi sabiduría y mi sudor. Una vez completado el trabajo, lo más importante es la sensación de logro y satisfacción, que forman la fuente de un trabajo feliz. y la motivación para el trabajo. Las buenas habilidades o métodos de trabajo son indispensables para los empleados profesionales, tales como: habilidades para tratar con las personas, habilidades para mejorar la eficiencia en el trabajo, habilidades en arreglos organizacionales, habilidades para mejorar el entusiasmo por el trabajo, habilidades de expresión y cooperación, etc. Todo esto requiere que seamos profesionales en nuestro trabajo. Esto requiere que acumulemos y perfeccionemos continuamente el camino del crecimiento profesional y, en última instancia, nos convirtamos en un trabajador profesional moderno. En tercer lugar, la combinación de nuestra propia calidad y cultura corporativa. En la escuela, estamos acostumbrados desde hace mucho tiempo a predicar "la propiedad, la justicia, la integridad y la vergüenza", y constantemente nos recordamos que debemos aprender a "ser una persona primero y hacer las cosas después". Sólo aprendiendo a ser una buena persona podrás establecerte y ganarte la vida; sólo aprendiendo a hacer las cosas podrás acumular mucho. En resumen, todos deberíamos aspirar a convertirnos en talentos destacados con capacidad e integridad política.
Los siguientes tres puntos son mi familiaridad con el trabajo de capacitación y algunas sugerencias:
Trabajo de preparación antes de la capacitación: 1. Aclarar el propósito de la capacitación 2. Determinar los objetos de la capacitación y participar; en la capacitación Lista de personal; 3. Determinar el contenido de la capacitación; 4. Determinar el momento y el lugar de la capacitación; 5. Preparar los materiales necesarios para la capacitación (formulario de registro, formulario de evaluación); equipo de capacitación requerido durante el proceso de capacitación (computadoras portátiles, abejas, proyectores, enchufes) 7. Realice una inspección exhaustiva de todo antes de la capacitación para garantizar que no haya accidentes durante la capacitación;
Cosas a tener en cuenta durante el proceso de capacitación: 1. El personal de seguimiento en el sitio debe ingresar al sitio de capacitación con media hora de anticipación para depurar el equipo relevante y confirmar que todo es normal 2. Hacer lo correcto; trabajo de registrarse para la capacitación; 3. Garantizar que los profesores puedan llegar al lugar a tiempo; 4. El personal en el sitio realiza un seguimiento y mantiene las disciplinas en el aula y se ocupa de los estudiantes que se encuentran hablando, durmiendo o no cumpliendo con las disciplinas del aula; en clase de manera oportuna. Registros relacionados. Comunicarse con la sucursal por correo electrónico de manera oportuna y brindar comentarios oportunos a los trabajadores restantes.
Problemas y deficiencias en la formación: 2. Falta de innovación en las formas de formación. Es simplemente un enfoque unilateral de "hablar desde arriba y escuchar desde abajo", que es aburrido y poco interesante y no logra despertar el interés de los estudiantes, lo que hace que los estudiantes pierdan la concentración y afecte el efecto del entrenamiento. 4. Durante la capacitación, también descubrí que algunos miembros del personal sentían que la capacitación era demasiado frecuente, mientras que otros sentían que no recibían la capacitación correspondiente. ¡Este es un problema inevitable! Este es un problema inevitable. Como empresa comprometida con una organización que aprende, la primera tarea de la formación es crear conciencia entre todos los empleados de que la formación puede recargar el desarrollo y el autodesarrollo de la empresa. El nivel de formación es desigual, por lo que es necesario mejorar mucho la formación. 5. Las habilidades docentes de los profesores internos generalmente no son altas y es necesario mejorar. El nivel de producción de material didáctico no es suficiente y falta la capacidad para desarrollar cursos de forma independiente. Estandarizar aún más la gestión de los profesores internos, mejorar el nivel de enseñanza de los profesores internos e implementar la certificación de profesores internos. Crear verdaderamente un equipo de profesores calificados y competentes.
Lo anterior es mi resumen del trabajo de capacitación. El proceso de resumen cuidadoso es el proceso de aprendizaje y mejora continua solo resumiendo constantemente en el proceso del trabajo real, y resumiendo y encontrando las reglas de. trabajo, podemos cultivar y mejorar nuestra eficiencia y capacidad para realizar el trabajo.