Como socio de una empresa, ¿cómo puede ayudar a la empresa a tomar las decisiones correctas?

En cualquier caso, es necesario que todos mantengan la unidad determinista y la coherencia absoluta de la estructura interna. Por lo tanto, como pequeño accionista, especialmente como gerente (accionista) que no ha determinado la capacidad para liderar el proyecto, debe confiar incondicional y firmemente en el líder del proyecto. Debes mantenerte firme, en caso contrario establecerte inmediatamente (me retiro) y ser resolutivo. No seas "el tipo de persona que no aprueba en su corazón y simplemente se queda afuera". Esto es traición, basurero. Gracias nuevamente a la dirección por la invitación. Lo anterior es la respuesta de Sun Honghe. Espero que ayude al interrogador. Me gusta acudir directamente a las personas que están haciendo grandes cosas. Si te gusto, puedes seguirme o buscarme. Les deseo a todos éxito nuevamente.

Como todos los socios, primero debemos tener una mentalidad de tolerancia y respeto mutuos. Mientras no ponga en peligro los intereses generales, no hay necesidad de preocuparse por asuntos triviales. Si ocurre la situación que menciona con frecuencia, significa que la otra parte o al menos una de las partes tiene un problema. Es mejor verificar o discutir el motivo en persona, manejarlo adecuadamente y luego cooperar sobre la base del entendimiento mutuo. Si siente que ya no puede cooperar, busque una excusa discreta, utilice un tono amistoso para indicar claramente la razón por la que necesita dejar de fumar y trate de asegurarse de que sus amigos puedan volver a verse en el futuro.

El primer sistema sólido de gestión empresarial es controlar el código de conducta de cada socio, prohibirlo estrictamente, garantizar las regulaciones y determinar lo que cada socio debe y no debe hacer. En segundo lugar, la transparencia de la gestión de la empresa, que abarca todas las decisiones de gestión, debe basarse en la resolución de la junta de socios o junta de accionistas, garantizando que el 67% de las decisiones sean adoptadas por los accionistas o 2/3 de los accionistas. Sólo un sistema de gestión razonable puede evitar las trampas privadas.

Lo primero que hay que hacer en el funcionamiento cooperativo es que sea factible, sí. Patrimonio * * *, riesgo * * *. La distribución de ganancias se basa en el índice de inversión de capital del proyecto. Cuanto más invierte, más obtiene; cuanto menos invierte, menos obtiene. Las decisiones de gestión democrática, si no están unificadas, pueden basarse en decisiones de gestión del capital. Los humanos son animales sociales y viven en grupos. Aquellos que no entienden pueden dominarlo comiendo y bebiendo en asuntos triviales y corrientes. Problemas de capacidad, problemas mentales, problemas sociales. Una persona tiene dos habilidades en la sociedad actual: habilidades profesionales y experiencia en desarrollo social. El éxito depende del cielo y la planificación depende de las personas. (La planificación científica y la improvisación también fracasarán.