¿Cuál es el método de gestión de almacén?

1. Estandarización de la gestión de almacenes

La explosión de los almacenes es la mayor preocupación para las empresas de comercio electrónico y entrega urgente en los eventos de Double Eleven a lo largo de los años. Sin embargo, la clave para evitar explosiones en los almacenes no radica sólo en las capacidades de entrega del envío urgente, sino también en las capacidades de entrega de los almacenes. Todavía se cree que las operaciones de almacenamiento del comercio electrónico son complejas y arduas. La gestión eficiente del almacenamiento y la entrega rápida y precisa son inseparables de la gestión y las operaciones estandarizadas.

La formulación e implementación de estándares industriales es sin duda muy importante para el desarrollo de toda la industria de almacenamiento de comercio electrónico, pero se necesita una mayor estandarización para cada eslabón de operación en el almacén.

2. Información de almacenamiento

Gestión de la información de proceso completo. Apoyándose en el sistema de gestión de almacenes de comercio electrónico, se realiza la gestión de la información y el control visual de diversos enlaces operativos y operaciones del personal en el almacén. Todos los procesos operativos y operaciones de personal se llevan a cabo bajo la guía de planificación del sistema de información. Cada paso y acción ha sido descompuesto, calculado y planificado razonablemente para mejorar la eficiencia y ejecutabilidad de las operaciones de personal.

1. Diseñar múltiples medidas de prevención de errores

A través de códigos de barras estándar únicos, comparación de cantidades, comparación de pesos, videomonitoreo, etc. , confiando en el sistema de gestión para prevenir y corregir errores en las operaciones del personal. El personal opera bajo la gestión y las indicaciones del sistema, incluso ante pedidos grandes, pueden evitar operaciones incorrectas y reducir la tasa de pedidos perdidos.

2. Estrategia de preasignación

El sistema de gestión se utiliza para planificar y organizar con antelación según las tareas de todo el almacén y las necesidades de los diferentes puestos, optimizando así la asignación. de recursos y mano de obra. Antes de comenzar a trabajar, el personal puede conocer el horario de trabajo y la carga de trabajo del día, y luego pueden hacer sus propios arreglos laborales, mejorando la flexibilidad y el espíritu humanista. Las ventajas de esta estrategia son particularmente obvias durante los períodos pico de pedidos, como en Double Eleven.

3. Método de evaluación del tiempo de trabajo efectivo

Según la intensidad del trabajo y las características de cada puesto, el trabajo de los empleados se convierte en tiempo de trabajo efectivo según un algoritmo razonable, justo y razonable. Se lleva a cabo la evaluación del desempeño y la visualización en tiempo real del estado del trabajo a través de vallas publicitarias electrónicas mejora efectivamente el entusiasmo y la iniciativa de los empleados y resuelve por completo el problema de la difícil evaluación de los empleados del almacén/trabajadores temporales.

En tercer lugar, operación estandarizada y gestión más flexible

1. Una persona tiene varios puestos y un puesto puede hacer muchas cosas.

Cada puesto en el almacén adopta. Un modelo estandarizado reduce la complejidad de las operaciones de personal, de modo que una persona pueda ocupar múltiples puestos y tener múltiples habilidades en un puesto. El sistema puede ajustar las posiciones del personal en cualquier momento según las condiciones de operación del almacén.

Por ejemplo, cuando la tarea de embalaje es pesada, puede agregar estaciones de trabajo de embalaje en cualquier momento y transferir personal desde otras posiciones inactivas para realizar el embalaje, a fin de evitar una reducción en la eficiencia general causada por la enorme carga de trabajo de un determinado puesto.

2. Establecer un sistema estandarizado de gestión de servicios de tecnologías de la información.

Para los almacenes propios de las empresas de comercio electrónico, se pueden proporcionar una serie de servicios estándar, como producción de software y mejora de los sistemas de gestión de almacenes, actualizaciones internas de hardware, optimización de procesos internos, intercambio de experiencias de gestión de equipos, administrador formación, etc. y replicar almacenes inteligentes eficientes y precisos mediante el uso de software de gestión de almacenes y servicios de soporte de sistemas maduros y eficientes, así como soluciones avanzadas de procesos de gestión de almacenes.

En cuarto lugar, seguimiento visual y seguridad de la información de la carga.

Fortalecer la supervisión de todas las mercancías y operaciones mediante el sistema de gestión de almacén inteligente, de modo que la entrada, salida y transporte de mercancías puedan visualizarse a través del sistema en cualquier momento, y las operaciones de los empleados en el almacén. Se puede realizar a través del sistema y PDA. La grabación y gestión permiten a los clientes captar la dinámica de sus mercancías en tiempo real. Todo el proceso de operación, como el embalaje, se puede grabar a través de video y guardar permanentemente para garantizar la trazabilidad de cada enlace y garantizar la calidad. seguridad de las mercancías.

Establecer un sistema de gestión de seguridad de la información. El almacén se gestiona a través de un sistema de información, que está perfectamente conectado con el sistema de gestión de plataforma/comercio electrónico y el sistema de gestión de la empresa de mensajería. Todo el proceso se realiza sin papel y toda la información relacionada con el cliente es estrictamente confidencial para garantizar la seguridad de la información del cliente.

Datos ampliados:

Cinco significados de la gestión de almacenes:

1. El almacenamiento es ante todo una actividad logística.

El almacenamiento es ante todo una actividad logística, o la actividad logística es el atributo esencial del almacenamiento. El almacenamiento no es producción ni comercialización, sino una de las actividades logísticas al servicio de la producción y la comercialización. Esto muestra que el almacenamiento es sólo un tipo de actividad logística y que existen otras actividades logísticas. El almacenamiento debe integrarse en todo el sistema logístico y debe vincularse y coordinarse con otras actividades logísticas.

2. Funciones básicas del almacenamiento

Las actividades de almacenamiento, o las funciones básicas del almacenamiento, incluyen seis aspectos: entrada y salida de carga, inventario, clasificación, embalaje, distribución y procesamiento de información. . Entre ellas, se puede decir que la gestión de mercancías dentro y fuera de almacenes y almacenes es la actividad más básica del almacenamiento, y también es la función básica del almacenamiento tradicional, pero los métodos y niveles de gestión se han mejorado.

3. Propósito del almacenamiento

El propósito del almacenamiento es satisfacer las necesidades del upstream y downstream de la cadena de suministro. Esto es significativamente diferente en profundidad y amplitud del pasado que sólo satisfacía las necesidades de los "clientes". Quien confía una petición es el cliente.

El cliente puede ser un fabricante ascendente o un minorista o una empresa descendente, pero el almacenamiento puede satisfacer las necesidades tanto de los clientes directos como de los indirectos. El almacenamiento debe integrarse en las fases anterior y posterior de la cadena de suministro, y el posicionamiento de roles y las funciones de servicio del almacenamiento deben establecerse en función de las necesidades generales de la cadena de suministro.

4. Condiciones de almacenamiento

Las condiciones de almacenamiento son lugares tangibles o intangibles específicos y tecnologías modernas. Digo "específico" porque la cadena de suministro de cada empresa es específica, y el lugar de almacenamiento también lo es por supuesto, el lugar tangible se refiere al almacén, patio de carga o tanque de almacenamiento; En el contexto de la economía moderna, el almacenamiento también se puede realizar en un espacio virtual, lo que también requiere el apoyo de muchas tecnologías modernas. Sin instalaciones de almacenamiento modernas y tecnología de la información, no habría almacenamiento moderno.

5. Métodos y niveles de almacenamiento

Los métodos y niveles de almacenamiento se reflejan en una planificación, ejecución y control efectivos. La planificación, la ejecución y el control son las connotaciones básicas de una gestión moderna. Por supuesto, un almacenamiento científico, razonable y meticuloso es inseparable de una planificación, ejecución y control eficaces.