Red de conocimiento de recetas - Recetas de frutas - Los cuatro pasos del proceso de operación son los siguientes:

Los cuatro pasos del proceso de operación son los siguientes:

Los cuatro procesos del proceso de operación son operación, movimiento, inspección y espera.

El flujo de trabajo se refiere a una secuencia continua de múltiples actividades laborales combinadas en orden y correlación. Normalmente lo que llamamos flujo de trabajo se refiere al flujo de trabajo de producción. Por supuesto, los flujos de trabajo también incluyen otros tipos, como flujos de trabajo de distribución, flujos de trabajo de logística, etc.

Cabe mencionar que el flujo de trabajo también puede denominarse proceso o ruta de proceso, es decir, la secuencia del proceso específico, los pasos del proceso y los procesos de fabricación para lograr el proceso de producción, estos obviamente están estrechamente relacionados con la fabricación y. A menudo aparecen en la fabricación en proceso. A continuación, nos centraremos en el flujo de trabajo de producción y lo describiremos en detalle.

El proceso de producción es la secuencia de múltiples actividades productivas. Normalmente, durante el proceso de fabricación, hay mucha discusión. El proceso de producción específico generalmente incluye el proceso completo que consta de múltiples procedimientos de actividades de producción, incluida la planificación de las operaciones de producción, la adquisición de materia prima del producto, la preparación y fabricación de la producción y la finalización, el embalaje y el almacenamiento del producto final. Este es un proceso operativo extremadamente complejo.

Además, diferentes industrias y diferentes tipos de empresas tienen diferentes procesos de producción, tales como: empresas de fabricación de procesos (como empresas petroquímicas) y empresas de fabricación discreta (empresas de fabricación de aviones), empresas de fabricación de electrodomésticos y empresas de fabricación de automóviles. Empresas, empresas de fabricación de motores de automóviles y empresas de fabricación de neumáticos de automóviles, etc. , y sus procesos de producción específicos también son diferentes. Por eso el estilo de gestión también es muy diferente.