Cómo redactar un plan de trabajo mensual de almacén

En primer lugar, como centro de distribución de Beibei Home Furnishings, somos el departamento principal de operaciones de la empresa y ocupamos una posición central. Cuando llegue el nuevo año, también lo haremos mejor. El nuevo año significa que deberíamos tener una atmósfera fresca y un nuevo punto de partida. Para que Beibei Homeland funcione mejor y la empresa obtenga más beneficios, haré los siguientes arreglos para mi trabajo durante el próximo año.

1. Responsabilidades laborales de los gerentes de almacén

1. Comprometerse a salir del trabajo a tiempo

Después de llegar al trabajo todos los días, verifique la situación y el lugar del almacén. la mercancía en el lugar designado; cerrar puertas y ventanas y cortar el suministro eléctrico al salir del trabajo.

2. Mantenga el almacén limpio y sanitario con seriedad

Limpie el almacén después del trabajo todos los días y manténgalo ordenado en todo momento. Está prohibido fumar en el almacén para evitar incendios.

3. Verifique el producto para garantizar la precisión.

Verifique estrictamente los productos entrantes, reciba los productos de acuerdo con el pedido y realice el pedido después de verificar los datos de la factura. Si los productos no cumplen con los requisitos de calidad, los devolveremos resueltamente y controlaremos estrictamente la calidad;

4. Los productos después de la aceptación deben apilarse en ubicaciones fijas según categorías y estar limpios y hermosos;

5. La entrega debe ser precisa.

Asegúrese de imprimir el pedido de salida según el pedido de la tienda y el pedido según el pedido de salida.

6. El inventario de productos debe ser puntual y oportuno.

Pequeño cada semana, grande cada mes.

7. Realizar una reunión matutina todos los días para hacer los arreglos laborales del día y resumir las deficiencias del trabajo del día anterior.

Dos. Flujo de trabajo del gerente de almacén

1. Recibir la mercancía con precisión y puntualidad todas las mañanas según el pedido de salida. Después de recibirlo, debe inspeccionar la mercancía por segunda vez antes de poder subir al automóvil para recogerla. Para evitar una entrega imprecisa, la eficiencia del trabajo se reduce considerablemente.

2. Se debe contar la mercancía entregada en tienda. Pregunte si la mercancía ha sido trasladada a la tienda, cuente la cantidad y suba al camión para la entrega.

3. Se debe garantizar que los automóviles salgan a tiempo y está estrictamente prohibido arrastrarlos, lo que afectará los arreglos laborales normales.

4. Solicite productos extranjeros de manera oportuna para garantizar fechas de producción frescas y calidad y cantidad precisas.

3. Coordinación entre el almacén y la tienda

1. La tienda debe subir la orden de entrega al almacén de manera oportuna, para no retrasar el tiempo de entrega y afectar. todo el tiempo de entrega.

2. Si los productos entregados a la tienda están dañados, busque al personal correspondiente para firmar para su inspección. Entregado en almacén en 48 horas.

3. La tienda debe comunicarse con el almacén en cualquier momento y comunicarse con el gerente de la tienda antes de salir del trabajo todos los días para organizar el trabajo para el día siguiente.

Cuatro. Coordinación entre el almacén y adquisiciones

1. Adquisiciones debe enviar rápidamente información sobre la transferencia de mercancías al almacén al personal de almacén correspondiente. Si hay errores, se deben solucionar con prontitud para evitar pérdidas económicas innecesarias.

2. Para tesoros de valor incalculable cuyos "boletos de llegada no han llegado", comuníquese con el departamento de compras a tiempo para realizar un pedido de reposición.

3. El personal del almacén debe comunicarse con el personal de compras de manera oportuna para facilitar el almacenamiento de las mercancías. Además, la escasez de bienes debe notificarse con prontitud para evitarla.

4. Las compras en almacén deben reponerse oportunamente según las condiciones del almacén.

El funcionamiento del almacén es un gran sistema directamente relacionado con el funcionamiento de la tienda. Cada miembro del personal debe ser meticuloso y claro en su trabajo. Las oficinas, almacenes y tiendas están unificados y todos deben trabajar duro para brindar los máximos beneficios a la empresa.

Plan de trabajo de almacén 2

1), prestar atención a la imagen, participar en más actividades corporativas organizadas por la empresa y mantener un espíritu vibrante para afrontar el trabajo diario.

2) La competencia entre las empresas agrícolas se ha vuelto feroz y una sola habilidad laboral ya no puede satisfacer las necesidades de los clientes. ¡En el nuevo año, esfuérzate por aprender más y hacerlo mejor!

3) Comunicarse más con los compañeros, mantener buenos métodos de comunicación y absorber buenas sugerencias. Escuche atentamente las opiniones de los líderes y corrija sus malas prácticas de inmediato.

4) Fortalecer el autoestudio, dominar verdaderamente el flujo de trabajo de las mercancías que entran y salen del almacén, para que las mercancías puedan tener una rotación logística fluida y, al mismo tiempo, aprovechar al máximo los materiales y las personas. , mejorando así eficazmente su propia gestión de almacenes.

Coopere activamente con colegas para rectificar la acumulación de artículos en el inventario, evitar artículos con fechas demasiado largas, promover algunos artículos lentos y mejorar la escasez de artículos y existencias en el almacén.

5) Esforzarse por mejorar el nivel de gestión del almacén y esforzarse por tener menos de 1 error de trabajo por mes.

6) Todas las señales en el sitio son claras y claras, y la precisión de la información del inventario alcanza el 99,7.

7) Controlar estrictamente la cantidad de mercancías que ingresan al almacenamiento y mejorar y mantener continuamente la gestión de adquisiciones.

8) Hacer un buen trabajo en el trabajo 6S en el almacén en todo momento, mantener el ambiente limpio y ordenado y almacenar los materiales de forma ordenada y ordenada.

9) Para garantizar que los artículos en el almacén sean consistentes, el almacén se inventaria una vez al mes. Una vez completado el inventario, compárelo con el inventario de la computadora para ver cuál es el consumo mensual y envíelo al contador.

En resumen, la mejora continua del almacén en condiciones reales no puede separarse del fuerte apoyo y cooperación de todos los compañeros de la tienda. En el momento en que agitamos nuestras manos ayer, marcaremos el comienzo de un nuevo año. Iremos paso a paso sin ser arrogantes ni impetuosos y haremos esfuerzos incansables para abordar las deficiencias del pasado. Utilizaremos acciones para demostrar nuestros esfuerzos. Somos más conscientes de que no nos apoyaremos en métodos brillantes, sino en esfuerzos continuos. ¡Trabajaré más duro para hacer crecer la tienda! ¡Dale tus escasas fuerzas! 2016 es un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaremos duro para corregir las deficiencias del año pasado, hacerlo mejor en el nuevo año y contribuir al desarrollo de la tienda.