¿Por qué las empresas necesitan innovar?

Razón para que las empresas innoven:

La innovación es necesaria en las empresas. Si las empresas no dependen de la innovación para mantener una vitalidad permanente y crear nuevos márgenes de beneficio, entonces sólo pueden dar un paso. . Un paso hacia el abismo del declive.

La innovación es fuente de vitalidad inagotable para las empresas. Debido a que la sociedad progresa constantemente, los tiempos evolucionan constantemente y las necesidades de las personas también cambian constantemente. Si una empresa no puede satisfacer las necesidades de los consumidores y mantenerse al día, será eliminada por el mercado y desaparecerá de los ojos de los consumidores. Y sólo las empresas que saben cambiar con el mercado e innovar constantemente pueden alcanzar la vida eterna en el mercado.

La innovación es mejorar la competitividad de las empresas. Si utilizamos nuestro propio sentido de innovación para mejorar los métodos de producción y la organización de la producción, aumentar la producción de productos, desarrollar y encontrar nuevas materias primas y mercados, entonces tendremos suficiente. espacio para reducir costos, mejorando así la competitividad del mercado, obteniendo enormes ganancias y el derecho a vivir para siempre en el mercado.

Si la innovación puede ejercer plenamente su eficacia, hacer un uso completo de los recursos humanos de una empresa es una parte importante de la innovación en la gestión. Los talentos son la vitalidad del desarrollo empresarial. A través de una gestión razonable de los recursos humanos, podemos atraer una. Un gran número de empleados capaces y cualificados, talentos reflexivos y motivados contribuyen al avance eficaz de las diversas tareas de la empresa.

En las condiciones de la economía de mercado y en la era de la economía del conocimiento, a medida que cambia el entorno del marketing, las actividades de marketing corporativo enfrentan muchos desafíos que deben resolverse mediante la innovación en marketing, por lo que las empresas deben continuar innovando. .

La innovación empresarial es una parte importante de la gestión empresarial. Es un factor clave para determinar la dirección, escala y velocidad del desarrollo empresarial. Desde la gestión de toda la empresa hasta operaciones comerciales específicas, la innovación corporativa recorre cada departamento y cada detalle. La innovación empresarial implica innovación organizacional, innovación tecnológica, innovación de gestión, innovación estratégica y otros aspectos del tema. Además, estos aspectos del tema no deben considerar un aspecto de la innovación de forma aislada, sino considerar el desarrollo general de toda la empresa. porque en todos los aspectos Existe una fuerte correlación entre innovación e innovación.

Cómo las empresas logran la innovación

En una sociedad altamente interconectada, la innovación empresarial enfrenta graves desafíos. El impacto disruptivo de la tecnología digital, con nuevos productos y servicios que surgen constantemente en el mercado, es ahora a la vez una oportunidad y un desafío para las empresas, ya que puede ser rápidamente aceptada por el mercado o declinar rápidamente.

Debido a la competencia entre industrias y transfronteriza, los competidores vienen de todas direcciones, lo que deja a las empresas abrumadas. Cuanto más cambia el entorno, más importante es la innovación. Dado que el mercado necesita nuevos productos y servicios que sean más rápidos y eficientes, la innovación corporativa debe cumplir cuatro requisitos:

(1) Posicionamiento preciso, identificar el. puntos débiles del mercado y de los consumidores.

(2) La velocidad es rápida y el ciclo de innovación debe acortarse.

(3) El precio es bajo y la innovación debe gestionar los costos de producción de manera más efectiva para lograr alta calidad y bajo precio.

(4) Multidimensional, no limitarse a la innovación tecnológica tradicional.

Innovación Abierta

Las empresas deben abrir la puerta a la innovación y establecer un sistema de innovación abierta. La innovación no se limita a la innovación tecnológica en el sentido tradicional, sino que también incluye la innovación integral en procesos, modelos de negocio y otros aspectos. Por lo tanto, lo que es innovación abierta es abogar por maximizar el uso de recursos externos e introducir sujetos innovadores para participar en el proceso de innovación para mejorar el desempeño de la innovación y lograr objetivos de innovación.

Un alto grado de interconexión no solo trae nuevos desafíos a la innovación empresarial, sino que también proporciona poderosos medios técnicos para que las empresas utilicen cerebros externos para llevar a cabo innovación abierta. Es precisamente gracias al avance de estas herramientas tecnológicas que las empresas tienen la capacidad de encontrar y recopilar nuevas tecnologías y servicios. Los límites de los centros de innovación empresarial también se expanden constantemente, reuniendo a una amplia gama de consumidores, proveedores, colaboradores, individuos. expertos e Instituciones incorporan sus propios centros de innovación. Los límites de los centros de innovación corporativos continúan expandiéndose, incorporando una amplia gama de consumidores, proveedores, colaboradores, individuos, expertos e instituciones a sus recursos de innovación.

Innovación interna

El blanco no es un opuesto, sino un complemento.

Cuando se necesitan fuerzas externas, se puede juzgar a partir de los dos puntos siguientes:

(1) El entorno externo en el que se encuentra la empresa.

Cuando el entorno externo se caracteriza por cambios drásticos, alta complejidad e incertidumbre, a una empresa le resulta difícil responder sólo con sus propios recursos, o el riesgo de actuar de forma independiente es demasiado alto.

(2) El alcance y grado de influencia de la innovación corporativa. En comparación con la innovación en I+D de un solo producto y los cambios organizativos entre departamentos y unidades de negocio, estos últimos requieren reservas técnicas, capacidades de gestión y recursos de innovación cada vez más complejos, y la demanda de recursos externos se vuelve cada vez más urgente.

Métodos para iniciar un negocio

En primer lugar, las empresas deben ajustar sus estrategias de desarrollo en el momento oportuno. Siempre que hay cambios drásticos en el entorno es una señal de que la empresa debe transformarse, es decir, es una señal de que la empresa necesita innovación para mantenerse al día. Con este fin, las empresas deben formular nuevas estrategias de desarrollo, señalar la dirección para el desarrollo de las empresas y satisfacer siempre las necesidades de los consumidores. Esta es la forma eterna para que las empresas sobrevivan.

En segundo lugar, las empresas deben pagar. atención a la introducción de tecnología. Hoy en día, con el rápido avance de la ciencia y la tecnología, no es realista que una empresa domine todas las tecnologías. Con este fin, las empresas deben utilizar varios canales tanto como sea posible para introducir diversas tecnologías y experiencias de gestión adecuadas para el desarrollo empresarial. Después de todo, el poder de una empresa es limitado, lo que requiere que las empresas fortalezcan la cooperación con empresas relacionadas para lograr éxito y lograr una situación en la que todos ganen.

Al mismo tiempo, las empresas también deben tener sus propias tecnologías centrales. Si desea cooperar con empresas poderosas y lograr una situación en la que todos ganen, debe tener una fuerza considerable, es decir, su propia tecnología central. Una empresa sin tecnología central no tiene voz en la mesa de negociaciones. Sólo puede aceptar pasivamente las opciones de otras personas, pero no puede elegirlas activamente. Incluso si coopera con una empresa poderosa, sólo puede ser considerado como una salsa de soja. No puede decidir el destino de su propia empresa y sólo puede actuar basándose en las caras de los demás. Por lo tanto, la presencia o ausencia de tecnología central también es un factor que influye en la capacidad de innovación de una empresa.

Además, también se debe reforzar la capacidad de los directivos de las empresas para identificar talentos. Es posible que los directores generales y presidentes de muchas empresas no sean innovadores, por lo que no podemos exigir que todos los empresarios sean creativos como profetas. Un empresario que puede hacer buen uso de la creatividad de otros o de sus empleados subordinados también es un excelente empresario. Al mismo tiempo, los empresarios prestan atención a las últimas tendencias internacionales en investigación científica. No todos los empresarios pueden ver los beneficios de algunas tecnologías que acaban de salir del laboratorio, pero los empresarios con buen ojo pueden ver los beneficios y comprar sus patentes lo antes posible para comercializarlas. Cómo convertir algunas rocas aleatorias en minerales económicamente valiosos es una cuestión que todo emprendedor debería considerar.

Por supuesto, también es necesario esforzarse por establecer una organización de aprendizaje en la empresa. Una cultura organizacional innovadora creará inevitablemente un grupo de empleados creativos. Organizar diversas actividades de intercambio académico técnico dentro de la empresa para promover el aprendizaje organizacional. A través de la colisión de conocimientos de diferentes personas, se generan nuevos conocimientos e inspiración, que es donde la investigación y el desarrollo organizacional entran en juego. Sólo a través de la comparación podemos descubrir buenas ideas e innovar mejor.