¿Qué son la gestión 6S, la gestión fija y la gestión Kanban?
La gestión 6S es la actividad básica de la gestión del sitio de producción empresarial. Su esencia es considerar el entorno general del sitio de producción e implementar medidas viables, es decir, implementar una gestión estandarizada del sitio de producción para garantizar una. Ambiente limpio y hermoso, limpio y estandarizado en el sitio del proceso de producción, asegurando así que los empleados tengan una mejor perspectiva mental para el trabajo y asegurando el nivel de calidad de los productos producidos.
La gestión de colocación consiste en realizar la estandarización científica, estandarización e institucionalización de la gestión en el sitio, implementar la colocación de todos los elementos móviles en el sitio, establecer un soporte de información estándar y todo el proceso de investigación, diseño, organización, ejecución, gestión de la coordinación, evaluación y diagnóstico.
La gestión Kanban y la producción ajustada son los métodos de gestión avanzados en el mundo actual. Tiene su origen en la empresa japonesa Toyota, por lo que también se le llama Sistema de Producción Toyota. El gran éxito de Toyota llevó a la promoción de métodos de producción ajustada en todo el mundo. La producción justo a tiempo es uno de los tres pilares teóricos de la producción ajustada. Para lograr la producción justo a tiempo, se necesitan herramientas de información de apoyo.