Como líder de taller, ¿qué quieres decir cada mañana?

1. Enfatice todos los problemas (incluida la calidad, el progreso, la coordinación de los procesos frontales y posteriores, etc.) que ocurrieron en el grupo ayer o en los últimos días, y luego cómo mejorarlos a continuación, para que puedan comprenderlos y aceptarlos. a ellos.

2. También debemos centrarnos en los aspectos emocionales de los miembros del equipo, como la pérdida de empleados y los conflictos entre compañeros, y hacerlos públicos y tratarnos unos a otros con franqueza. Los gerentes pueden acumular problemas y deficiencias de los empleados de la fábrica y levantar la moral. Es mejor poner muchas cosas malas sobre la mesa que esconderlas.

Datos ampliados:

Ya sea una empresa fabricante o una empresa comercial; ya sea una tienda comercial o un servicio de catering, todos los grupos de más de cinco personas tienen la costumbre de hasta cierto punto, celebrar reuniones matutinas. Su objetivo principal es movilizar el espíritu de los miembros del equipo, resumir el trabajo pasado, organizar el trabajo de hoy, unificar su pensamiento y sentar una base sólida para completar planes y lograr metas.

La reunión de la mañana establece el contenido de gestión del día, motiva y controla integralmente los eventos del personal, explica nuevos productos, nuevos métodos y nuevos procesos a través de la reunión de la mañana y mejora el nivel operativo de los empleados; Las reuniones también se pueden utilizar para inculcar a los empleados los conceptos de calidad, regulaciones de la empresa y cultura de marca, y realmente comenzar y terminar con educación;

Las reuniones matutinas se pueden utilizar para implementar la gestión de seguimiento y hacer que las operaciones del PDCA sean más benignas; también se pueden utilizar las reuniones matutinas. Dar ejemplo y encontrar un punto de referencia del que los empleados puedan aprender. Las reuniones matutinas también son un medio para difundir la cultura corporativa y pueden cultivar conceptos de buen comportamiento entre los empleados. A través de reuniones matutinas, se puede promover continuamente la educación laboral, la ética laboral y la ética profesional, mejorando así la calidad general de todos los empleados.