Cinco tiendas emblemáticas de helados Moutai abrieron simultáneamente. ¿Qué áreas están cubiertas actualmente?

Las cinco tiendas insignia de helados abiertas por Moutai Group esta vez cubren principalmente siete provincias y nueve ciudades de China. Aunque sólo hay cinco tiendas, actualmente sólo están abiertas Hangzhou, Wuhan, Shasha, Shenzhen y Guangzhou. Sin embargo, en el diseño posterior, se ha determinado que Guizhou, Guangdong, Zhejiang, Shaanxi, Jiangsu, Hubei, Hunan y otras regiones abrirán sucesivamente tiendas insignia como futuras ubicaciones comerciales. Como empresa con la mayor capitalización de mercado en el mercado de valores nacional, la apertura de una heladería en todas las industrias ha atraído la atención de muchos inversores. Hoy discutiré mis puntos de vista con usted.

En primer lugar, ¿por qué Moutai Group hace esto? Se puede ver en el informe financiero de Moutai Group que más del 95% de los ingresos de su negocio provienen de Moutai. Esto se debe principalmente a que Moutai se vende al por mayor y tienen un monopolio, por lo que mantienen una alta ganancia de más de 30. %. Sin embargo, el mercado de licores se ha ido reduciendo en los últimos años y Moutai Group necesita un nuevo avance para ingresar al mercado de consumo de gama baja.

En segundo lugar, el helado Moutai es sólo una obra representativa. Al igual que Moutai, entre todos los licores, es la primera categoría en la que todo el mundo puede pensar. Moutai Group también espera convertirse en una heladería Haagen-Dazs, por lo que utiliza su influencia actual para lanzar inversiones de alto perfil, abrir tiendas operadas directamente en todo el país en un corto período de tiempo y realizar ventas en línea al mismo tiempo. esperando lograr la máxima influencia.

En tercer lugar, las dificultades que enfrenta el Grupo Moutai. De las varias ciudades actualmente abiertas se puede ver que Moutai Group todavía elige algunas ciudades de primer nivel, principalmente porque estas áreas tienen suficiente poder adquisitivo y pueden atraer mejor fondos. Sólo abriendo el mercado en algunas ciudades de primer nivel podremos bajar paso a paso y entrar en ciudades de tercer y cuarto nivel. Este no es el caso de la cadena de suministro en la que Moutai Group confiaba antes. La mayor parte del consumo de Moutai se produce en ciudades de tercer y cuarto nivel. Por lo tanto, desde aquí se puede ver que el dilema que enfrenta actualmente Moutai es el suministro de bienes.