¿Qué aspectos representa la selección y retención de recursos humanos?
Educación: Formación y Desarrollo
Propósito: Gestión del Desempeño
Licencia: Salario y Beneficios
Después de repetidas entrevistas, el talento finalmente se destacó Gana el favor de los líderes. En este momento, ¿cómo debería el departamento de recursos humanos orientar a los nuevos empleados para que se unan a la empresa lo antes posible, cómo hacerles comprender la cultura corporativa lo antes posible y cómo guiar a los empleados para que se adapten a la nueva empresa, al nuevo entorno de trabajo? y nuevas funciones laborales en el menor tiempo posible?
Habilidades para la entrevista: debe utilizar preguntas situacionales durante la entrevista en lugar de preguntar "¿Puede aceptar horas extras frecuentes?".
Período de prueba: aquellos que no sean excluidos durante la entrevista pueden emitir un fallo basado en el período de prueba. Debe conocer los puntos clave a observar durante el período de prueba y no debe considerar el período de prueba como una formalidad. Una vez superada esta etapa, la empresa se encontrará en una etapa relativamente pasiva.
Emplear personas: utilizar sistemas, procesos y desempeño para gestionar a los empleados. El sistema dibuja un círculo y les dice a los empleados en qué sección trabajar. El proceso consiste en trazar líneas y decirles a los empleados cómo trabajar paso a paso. El desempeño es la evaluación efectiva de los procesos y objetivos de trabajo. ¡Estos tres son indispensables! Su empresa tiene estos tres componentes, y todos son científicos y eficaces, por lo que no hay gran problema a la hora de contratar personas.
Retener talentos: Hay muchas formas de retener talentos, como planificación de carrera, cultura corporativa, beneficios, estructura patrimonial, etc. La premisa es que necesita saber quién es digno de su retención. ¿Qué necesitan? También podría referirse a la teoría de Mazler. ¡Debería haber diferentes métodos para dejar a un estudiante universitario recién graduado y a una persona de 40 años!