Red de conocimiento de recetas - Recetas de frutas - ¡Así es como se debe hacer la gestión del almacén, para mantenerlo limpio y ordenado!

¡Así es como se debe hacer la gestión del almacén, para mantenerlo limpio y ordenado!

La gestión en obra es aplicable a muchos aspectos A la hora de aplicar la gestión 6S en el almacén, ¿cómo debemos implementarla?

1. Propósito

Estandarizar la gestión in situ, guiar la implementación estandarizada del trabajo "6S" en cada almacén de producción, almacén de materias primas y almacén de productos terminados, crear un entorno de trabajo limpio, ordenado, cómodo y seguro, y mejorar la eficiencia y precisión del trabajo de los empleados.

2. Alcance

Aplicable al sitio de gestión "6S" en el área de almacén de la Oficina de Gestión de Materiales.

3. El significado de las 6S

1. Ordenar (SEIRI): en el lugar de trabajo, distinguir entre cosas necesarias e innecesarias, conservar solo las útiles y eliminar las innecesarias.

Propósito: Liberar espacio, aprovecharlo al máximo, evitar su uso indebido y crear un lugar de trabajo refrescante.

2. Organizar (SEITON): Disponer ordenadamente los objetos a utilizar según las posiciones prescritas y etiquetarlos para su gestión.

Propósito: El lugar de trabajo está claro de un vistazo, lo que elimina el tiempo buscando artículos, ordenando el ambiente de trabajo y eliminando la acumulación excesiva de artículos.

3. Limpieza (SEISO): Mantener el poste en un estado libre de basura, libre de polvo, limpio y ordenado.

Finalidad: Estabilizar la calidad y reducir los accidentes laborales.

4. Limpieza (SEIKETSU): Realizar la clasificación, rectificación y limpieza hasta el final, institucionalizándola y estandarizándola.

Propósito: crear una escena clara y mantener los resultados de las 3S anteriores.

5. Competencia (SHISUKE): Cada uno debe cumplir e implementar lo prescrito.

Propósito: Cultivar empleados con buenos hábitos y reglas, y crear espíritu de equipo.

6. SEGURIDAD: Preste atención a la educación sobre seguridad de los empleados, tenga la seguridad en primer lugar en todo momento y tome precauciones antes de que sucedan cosas. ?

Propósito: Establecer un ambiente de producción seguro, y todo el trabajo debe realizarse bajo la premisa de seguridad.

3. "Tres Limpiezas": estantes, mercancías y pisos están limpios

4. "Tres Consistencias": cuentas, tarjetas y objetos están consistentes

5. "Cuatro". "Posicionamiento": áreas, estanterías, pisos, posiciones y asientos según el número

5. División del área del almacén

1. Se divide el almacén. en almacén de producción, almacén de producto terminado y almacén de materia prima según el espacio. Cada líder de grupo asigna áreas de responsabilidad a las personas.

2. La división de áreas se basa en el principio de que sólo una persona puede ser responsable del mismo lugar al mismo tiempo.

3. El área de la que una persona es responsable debe tener límites claros y no se le permite cruzar áreas de otras personas.

4. Los individuos son totalmente responsables de la implementación de 6S en el área de la que son responsables, y el líder del escuadrón es totalmente responsable de la implementación de 6S en el área de gestión.

6. Grupo 6S

Para garantizar el buen funcionamiento y la mejora continua de las actividades 6S, se ha establecido un grupo 6S con la siguiente estructura organizativa:

¿Persona responsable? Miembro

Líder del equipo 1. Formulación de normas de gestión 6S

2. Implementación de normas de gestión 6S

3. Promoción de actividades 6S

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4. Capacitación de empleados 6S

5. Inspección 6S

6. Evaluación de implementación 6S

Miembros del equipo 1. Compuesto por los jefes de cada departamento

2. Ejecutar las normas de gestión 6S del almacén

3. Realizar capacitación 6S para los empleados del departamento

4. Realizar inspecciones 6S en el departamento área

5. Califique la implementación de 6S de cada empleado en el departamento según los resultados de la inspección cada mes

6. Si hay alguna situación que sea inconsistente con los estándares 6S en el departamento, realizar mejoras oportunas Medidas y ponerlas en acción

7. Estándares de implementación

1. Regiones e identificación

1) Las regiones están claramente divididas, y los nombres de las regiones y las personas responsables están claramente identificados.

2) Los números de área en los estantes deben ser precisos y firmes.

3) La etiqueta en la caja del embalaje exterior debe ser clara y firme, y el nombre, las especificaciones y la cantidad de las piezas en la etiqueta deben ser consistentes con los artículos reales en la caja.

4) La esquina inferior derecha del pallet en la ubicación alta debe tener el número de ubicación de esa ubicación.

2. Disposición

1) No se permiten objetos colgados (film de envoltura, vendas, etc.) sobre mercancías en lugares de almacenamiento elevados.

2) La colocación de mercancías en los estantes debe seguir los siguientes principios:

A. Las mercancías del mismo tipo o artículo se colocan juntas

B. el peso se determina por peso. En orden descendente

C. Frecuencia de uso de mayor a menor

3) Sólo existe un paquete no integrado para el mismo tipo de piezas.

4) El embalaje dañado debe repararse o reemplazarse a tiempo.

5) No debe haber más residuos que elementos de almacenamiento en la bandeja.

6) No se podrán almacenar en la zona mercancías ajenas a esta zona.

7) No hay escombros en el área de protección contra incendios.

3. Rectificación

1) Los palés ocupados por mercancías en cada zona deberán apilarse en paralelo y en el mismo sentido, no pudiendo disponerse de forma sesgada.

2) En principio, las mercancías apiladas en el palet no pueden exceder el palet. Las mercancías deben apilarse de forma ordenada y no colocadas en diagonal.

3) Se deben apilar juntos productos del mismo tipo en el mismo palet, y asegurarse de que la etiqueta de una caja quede en el exterior.

4) La parte de los pallets de madera en el primer piso (inclusive) que mira hacia el pasillo debe exceder parcialmente las vigas de los estantes para asegurar que los pallets de madera se presionen uniformemente sobre los estantes.

5) No se deben dejar todos los paquetes abiertos, y los paquetes que hayan sido abiertos y usados ​​deben cerrarse (con cinta adhesiva).

6) El número de pallets para almacenamiento temporal de materiales en el canal es en principio de 4 pallets, no se permiten más de 5 pallets, debiendo apilarse los materiales almacenados temporalmente contra un extremo del canal. .

4. Limpieza

1) La mercancía almacenada está limpia y libre de polvo, manchas de agua, etc.

2) No hay piezas esparcidas, papel usado, embalajes, cintas adhesivas y otros residuos en el suelo.

3) El equipo de extinción de incendios está limpio y ordenado.

5. Limpieza

1) Todo tipo de herramientas en el sitio deben ser posicionadas, manejadas por personal designado, y limpiadas y mantenidas a tiempo.

6. Competencias

1) Llevar ropa y gorros de trabajo prolijos y cumplir con los requisitos de la empresa.

2) Cumplir con las diversas normas y reglamentos del “Reglamento de Gestión de Almacén”.

3) Prestar atención al ahorro de electricidad y agua.

7. Seguridad

1) Salvo el personal relevante que entre en contacto con el trabajo normal, es necesario evitar que otro personal inactivo permanezca en el almacén.

2) Está estrictamente prohibido fumar y hacer llamas abiertas en el almacén.

3) Los aparatos eléctricos en el almacén deben operarse estrictamente de acuerdo con las especificaciones de uso. No está permitido conectar cables ni utilizar aparatos eléctricos sin permiso.

4) Antes de salir del trabajo todos los días, compruebe cuidadosamente si los aparatos eléctricos que deben apagarse están apagados y si la puerta del almacén está cerrada con llave.

5) Revise las bocas de incendio y los extintores cada semana y resuelva los problemas de inmediato si encuentra alguno.

8. Método de inspección 6S

1. Todos los martes y viernes a las 16:00, el equipo de 6S inspeccionará la situación de 6S en el almacén. Consulte la tabla adjunta para la inspección. lista.

2. Una vez completada la inspección, se anunciarán los resultados de la inspección (resumiendo los resultados de cada inspector).

3. Cada departamento aportará medidas de mejora y tiempo para los problemas que surjan.

4. Cada departamento inspeccionará el área de gestión de acuerdo con la lista de verificación todos los días y registrará los resultados de la inspección.

9. Implementación

Este reglamento se implementará a partir de la fecha de su emisión.

Adjunto: Lista de verificación 6S del almacén

Lista de verificación 6S del almacén

Fecha de inspección: ?Inspector: Área de gestión: ?Puntuación total:

Categoría Razones de deducción estándar de puntuación del proyecto de inspección para la persona a cargo regional

Áreas e identificación 1) Las áreas están claramente divididas y los nombres de las áreas y las personas responsables están claramente identificados. 4

2) Los números de área en los estantes deben ser precisos y firmes. 4

3) La etiqueta en la caja del embalaje exterior debe ser clara y firme, y el nombre, las especificaciones y la cantidad de las piezas en la etiqueta deben ser consistentes con los artículos reales en la caja. 4

4) La esquina inferior derecha del pallet en la ubicación alta debe tener el número de ubicación de esa ubicación. 4

Organización 1) No se permiten objetos colgantes (film de envoltura, vendas, etc.) sobre mercancías en lugares de almacenamiento elevados. 4

2) Si el embalaje está dañado, no será reparado ni reemplazado. 4

3) Sólo existe un paquete incompleto para el mismo tipo de piezas. 4

4) No debe haber más residuos que los artículos de almacenamiento en el palet. 3

5) No se podrán almacenar en la zona mercancías ajenas a esta zona. 3

6) No hay escombros en el área de protección contra incendios. 3

Rectificación 1) Los palés ocupados por mercancías en cada zona deberán apilarse en paralelo y en el mismo sentido, y no deberán disponerse sesgados. 3

2) En principio, las mercancías apiladas en el palet no pueden exceder el palet. Las mercancías deben apilarse de forma ordenada y no colocadas en diagonal. 3

3) El mismo tipo de mercancías en el mismo palet deben apilarse juntas y asegurarse de que la etiqueta de una caja esté en el exterior. 3

4) La parte de los pallets de madera en el primer piso (inclusive) que mira hacia el pasillo debe exceder parcialmente las vigas de los estantes para asegurar que los pallets de madera presionen uniformemente los estantes. 3

5) No se deben dejar todos los paquetes abiertos, y los paquetes que hayan sido abiertos y usados ​​deben cerrarse (con cinta adhesiva). 3

6) En principio el número de pallets para almacenamiento temporal de materiales en el pasillo es de 4 pallets, no se permiten más de 5 pallets, debiendo apilarse los materiales almacenados temporalmente contra un extremo del pasillo. el pasillo. 3

Limpieza 1) La mercancía almacenada está limpia y libre de polvo, manchas de agua, etc. 3

2) No hay piezas esparcidas, papel usado, embalajes, cintas adhesivas y otros residuos en el suelo. 3

3) El equipo contra incendios está limpio y ordenado. 4

Limpieza 1) Varias herramientas en el sitio deben ser ubicadas, manejadas por personal designado y limpiadas y mantenidas a tiempo. 4

Competencias 1) Usar ropa y sombreros de trabajo prolijos y cumplir con los requisitos de la empresa. 4

2) Cumplir con las diversas normas y reglamentos del “Reglamento de Gestión de Almacén”. 4

3) Presta atención al ahorro de electricidad y agua. 4

Seguridad 1) Excepto el personal relevante que entre en contacto con el trabajo normal, es necesario evitar que otro personal inactivo permanezca en el almacén. 3

2) Está estrictamente prohibido fumar y hacer llamas abiertas en el almacén. 4

3) Los aparatos eléctricos en el almacén deben operarse estrictamente de acuerdo con las especificaciones de uso. No está permitido conectar cables ni utilizar aparatos eléctricos sin permiso. 4

4) Antes de salir del trabajo todos los días, verifique cuidadosamente si los aparatos eléctricos que deben apagarse están apagados y si la puerta del almacén está cerrada con llave.

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5) Revise las bocas de incendio y los extintores cada semana y resuelva los problemas de inmediato si encuentra alguno. 4

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