¿Cómo llevan a cabo los gerentes de producto la gestión de proyectos de manera efectiva?
1. Establecer objetivos - objetivos claros
Este "objetivo" puede ser la fecha en que el proyecto pasa el paquete de prueba, o puede ser la fecha en que el paquete se lanza en línea. pero debe ser obtenido por todo el equipo. Si se publica en línea, es posible que deba involucrar a sus colegas de marketing para informarles de esto.
2. Haga un plan: un plan claro
De acuerdo con el objetivo claro del primer punto, los miembros del proyecto pueden comenzar a formular un plan, o el gerente de producto puede formular uno. plan, que generalmente incluye varios puntos de control clave:
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