South Beauty Group Assets (South Beauty fundada por la suegra de la Sra. S)
La mayor S dijo que los procedimientos de divorcio entre los dos estaban en curso; Wang Xiaofei dijo que "no tenía conocimiento"; la madre Xu dijo que si su hija hablaba enojada, persuadiría a la mayor; S para pensar con calma. Se trata de una tormenta de divorcios en la que las partes tienen voces diferentes.
Recordando que hace diez años, Big S y Wang Xiaofei tuvieron un matrimonio rápido, pero el príncipe de la "Comisión de Inspección Disciplinaria" en la industria del entretenimiento no se mostró optimista acerca de esta pareja, diciendo que Big S era un buscador de oro. que se casó con un miembro de una familia rica.
Por cierto, Wang Sicong también se rió de Wang Xiaofei por no tener muchas palas de acero en su gran bolsillo. Porque ser calificado como "Jing Shao" no depende de los activos.
En ese momento, Big S y Wang Xiaofei se casaron, y todos en Taiwán parecían casarse con sus hijas. Uno por uno, pusieron los dedos allí y contaron: la familia Wang Xiaofei tiene una riqueza familiar de casi 3 mil millones, ¿verdad? Afortunadamente, la gran S tampoco está mal. Incluyendo activos intangibles como ahorros de filmaciones y fama, ¡pueden ser 654,38 mil millones + mil millones!
Después de unos años de matrimonio, la familia del marido rico ya no es hermosa. South Beauty no logró hacerse pública y su suegra, Zhang Lan, perdió el control y abandonó la junta directiva. Con respecto a la crisis financiera de Zhang Lan, Big S dijo: "La enfrentaremos juntos * * *".
Wang Sicong volvió a pisar a Big S y dijo que "se iba a desmayar en el baño de tanto llorar".
¡Anteriormente se rumoreaba que Big S "vendería una casa" para ayudar a Wang Xiaofei a pagar su deuda! Debido al fracaso empresarial de Wang Xiaofei, continuaron difundiéndose noticias sobre cierres de empresas y despidos.
Mirando retrospectivamente a la familia Wang, South Beauty ya no es hermosa y Wang Xiaofei no es un material comercial. Es necesario fortalecer las capacidades comerciales, dependiendo de la reputación y popularidad de los expertos en marketing.
Por ejemplo, la bebida de té lanzada por Wang Xiaofei tiene un gran respaldo pero ninguna chispa.
Wang Xiaofei abrió un hotel en Taiwán llamado S HO TEL, con un gran s; La pared de las fotos del lobby. Todo el mundo sabe que este es el "antiguo hotel de Big S". Pero cuando la epidemia se detuvo, el negocio fue sombrío y perdimos dinero.
Esta es también la razón por la que Big S vendió su casa para salvar a su marido. Los internautas especularon que este también fue uno de los factores de su matrimonio.
Como forasteros, no podemos comentar sobre los asuntos familiares de Big S a la ligera. Dejando de lado los aciertos y errores de su matrimonio, repasémoslo. ¿Cómo bajó del altar la "Hermosa Jiangnan" de la que originalmente la familia Wang estaba orgullosa? ¿Quién es la suegra de Big S, Zhang Lan? Aquí te revelaremos los secretos uno por uno mientras lees.
La mujer fuerte Zhang Lan, de un "don nadie" poco conocido a una emprendedora de éxito con un valor de 2.500 millones. Desafortunadamente, a Zhang Lan solo le tomó 15 años construir South Beauty.
Zhang Lan publicó una vez una autobiografía "My Nine Lives". Al enfrentarse a los altibajos de la vida, Zhang Lan nunca perdió la esperanza fácilmente. Lleva varios años compitiendo con el capital extranjero e incorporó sus sentimientos y experiencias a este libro para hacer voz a la sociedad.
1. Ir a trabajar ilegalmente y regresar a China para iniciar un negocio.
Cuando era joven, Zhang Lan estaba decidida a cambiar su vida y vino a Canadá. Aunque tengo un título universitario, no es fácil encontrar trabajo en el extranjero.
En su desesperación, Zhang Lan sólo pudo optar por hacer "trabajo negro" para ganar dinero. Una vez lavó platos en un restaurante y cargó cientos de libras de carne de cerdo.
En 1991, Zhang Lan, de 34 años, regresó a China con 20.000 dólares ahorrados gracias a su trabajo. Medio año después, invirtió 6,5438+3 millones de yuanes y abrió un restaurante en Sichuan llamado "Alan Restaurant" en Dongsi, Beijing. "La comida es lo más importante para la gente y siempre habrá oportunidades en esta industria".
Zhang Lan tiene intenciones comerciales. Después de nueve años de funcionamiento, Zhang Lan completó la acumulación del capital original. En 2000, "Alan Restaurant" se transformó en "Beauty Jiangnan".
Desde el principio, el posicionamiento de Beauty Jiangnan por parte de Zhang Lan ha sido la cocina boutique de alta gama de Sichuan. Al construir una marca de alto nivel, la ubicación de la tienda es muy importante. Debe estar cerca del círculo de personas de alto nivel. La primera tienda de South Beauty se eligió en Guomao, donde se reúne la gente de negocios. La comunicación de boca en boca entre empresarios es la más efectiva y tiene una mayor tasa de conversión de consumo.
Zhang Lan invitó a diseñadores de la Ópera de Shanghai a ayudar a diseñar el logotipo de Facebook South Beauty. Esta idea proviene del personaje que cambia de rostro Liu Zongmin en la Ópera de Sichuan, que es un general de Li Zicheng. También hay una persona llamada "Wu Caishen" entre la gente, que significa auspicioso.
Zhang Lan también gastó mucho dinero en el chef más importante. El chef que contrató fue alguna vez el chef personal de un líder nacional. No sólo tiene experiencia, sino que también dirige un equipo de más de una docena de chefs. Muchos de ellos se han convertido en el pilar de South Beauty.
En abril de 2000, se abrió la tienda South Beauty Guomao y se convirtió en un éxito instantáneo. El volumen de transacciones del primer día fue cercano a los 20.000 yuanes y el coste de la inversión se recuperó en sólo tres meses. South Beauty disparó con éxito el primer tiro. En la primavera de 2003, South Beauty había abierto 11 tiendas en Beijing.
En 2008, South Beauty había abierto más de 30 tiendas en todo el país. Este año, Beijing marcó el comienzo de un evento internacional: los Juegos Olímpicos. South Beauty aprovecha la oportunidad y hace todos los esfuerzos posibles. Afortunadamente, fue seleccionado por el Comité Organizador Olímpico para convertirse en el único proveedor de alimentos chino y ganó una buena imagen a nivel internacional.
Este año, Zhang Lan también invitó a un diseñador de renombre internacional, que es un genio, para que lo ayudara a diseñar un magnífico Orchard Club, y aprovechó los Juegos Olímpicos para invitar a varias celebridades de la administración de carreteras. visita. Más de 300 pinturas barrocas famosas cuelgan del techo del club, y más de 30 salas VIP están rodeadas y divididas por una pintura al óleo gigante de 900 metros de largo. Una copa de cristal cuesta 10.000 yuanes, una silla cuesta 180.000 yuanes y una lámpara de cristal cuesta 5 millones de yuanes. Todos son tesoros preciosos.
Zhang Lan
Se puede decir que durante los Juegos Olímpicos, South Beauty and Orchid Club se robó el show. Zhang Lan también ganó el "Premio al Ciudadano Destacado de Beijing" ese año y fue el único empresario privado entre los ganadores. Desde entonces, South Beauty se ha hecho aún más famosa. Cuando se trata de South Beauty, significa estilo internacional y de alta gama.
2. El capital entra al mercado y cae en un remolino.
Para ampliar la escala de South Beauty y hacer realidad el sueño de Zhang Lan de salir a bolsa, Zhang Lan introdujo la inversión en CDH y firmó un "acuerdo de juego".
CDH invirtió aproximadamente 200 millones de yuanes en South Beauty, lo que representa el 10,526 % de las acciones de South Beauty. Sin embargo, South Beauty deberá completar el listado dentro de los cuatro años estipulados, es decir, antes de finales de 2012. Si esto no es posible, Zhang Lan sólo podrá canjear las acciones "de su propio bolsillo".
En 2011, Zhang Lan fracasó en la carrera por las acciones A y también enfrentó "baches" en el mercado de valores de Hong Kong. A finales de 2012, el Gobierno central rectificó "tres consumos públicos" e implementó "ocho normas", lanzando una bomba sobre la restauración de alta gama. La fuerte caída de las condiciones del mercado afectó directamente a la oferta pública inicial de acciones de South Beauty en Hong Kong.
Internamente, Zhang Lan quiere darle una explicación a CDH; externamente, tiene que soportar la tremenda presión que ejerce la opinión pública. Bajo una fuerte presión, tomó una decisión de la que se arrepintió muchísimo y presentó otra institución de inversión, CVC.
En abril de 2014, CVC adquirió el 82,7% de las acciones de South Beauty, de las cuales CDH invirtió anteriormente el 10,5%, mientras que Zhang Lan solo tenía el 13,8% y el 3,5% de las acciones estaban en manos de los empleados. Después de que CVC se hizo cargo de South Beauty, todos los miembros de la junta, incluido Zhang Lan, se retiraron.
Inesperadamente, el diseño de CVC no fue tan simple como publicar la noticia de la adquisición y obligar a South Beauty a venderse a sí misma. Un año después, cuando el desempeño de South Beauty disminuyó, los conflictos entre las dos partes aumentaron.
Según la cuenta de Weibo de Wang Xiaofei, el séptimo día del Año Nuevo Lunar de 2015, CVC llevó a más de 20 personas a la sede de South Beauty para robar sellos oficiales y golpear a los empleados. Zhang Lan regresó del extranjero después de escuchar la noticia, pero también fue puesto bajo arresto domiciliario.
A partir de 2065438+junio de 2005, las dos partes estaban completamente en desacuerdo. Porque cuando CVC lo adquirió por primera vez, solo pagó menos de 90 millones y el resto lo pidió prestado a los bancos. Además, la garantía del préstamo era el capital social de South Beauty, y no solo su 82,7%, sino también el 13,8% de Zhang Lan estaba prometido en secreto.
En junio, CVC incumplió su préstamo bancario y entregó el capital de South Beauty a Hong Kong Baohua Consulting Company. Zhang Lan no se enteró de la promesa de capital hasta que se hizo cargo de la empresa.
Zhang Lan dijo que la adquisición de CVC con préstamos altamente apalancados estaba "regresando con las manos vacías". Esta firma europea de capital privado hizo una adquisición hostil de una empresa china, la vació y luego "el malo se quejó primero". CVC solicitó al tribunal de Hong Kong congelar los bienes personales de Zhang Lan. En marzo de 2019, un tribunal de Hong Kong también condenó a Zhang Lan a un año de prisión por desacato al tribunal.
El tribunal decidirá si las dos partes tienen razón o no. Pero la derrota de South Beauty es una conclusión inevitable.
3. Desde la gloria de South Beauty hasta su fin, ¿qué hizo mal Zhang Lan?
Para South Beauty, las semillas de la crisis parecen haber sido plantadas hace mucho tiempo.
La bella Jiangnan tiene deficiencias obvias en su estrategia comercial. Las tiendas se concentran cerca de los edificios de oficinas donde se reúnen los trabajadores administrativos. Es difícil hacer una reserva al mediodía y no hay suficiente tráfico de clientes por la noche. Y no es bueno actualizando menús y ajustando platos.
Algunos amigos están particularmente disgustados con South Beauty.
El nombre es cocina de Zhejiang, la descripción es cocina de Sichuan y el logotipo parece cocina de Beijing. Cuando se sirvió la comida, parecía cocina del noreste. De todos modos, es desconcertante. La gestión insuficientemente refinada ha convertido el crecimiento de la tienda única de South Beauty en un gran problema.
¿Qué hacer si el crecimiento de una sola tienda es insuficiente? El grupo debe apostar por la apertura de nuevas tiendas para lograr crecimiento. Sin embargo, para una marca de catering de alta gama abrir nuevas tiendas no es tan fácil. Debe tener una buena ubicación, un número determinado de clientes con suficiente poder adquisitivo y platos relativamente estándar sin perder las características de la comida china. De lo contrario, será difícil mantener un estilo de alta gama.
Originalmente, en 2010, Zhang Lan planeaba abrir entre 300 y 500 nuevas tiendas en un plazo de tres a cinco años. Por lo tanto, la velocidad real de apertura de tiendas no es tan rápida. Además, incluso este ritmo de apertura de tiendas ha provocado una serie de problemas.
En 2011, surgieron una gran cantidad de problemas de seguridad alimentaria en South Beauty, como aceite de cocina, peces muertos que se hacían pasar por peces vivos, vajillas que solo se lavan pero no se desinfectan, etc. Llegaron comentarios negativos. uno tras otro.
En South Beauty, las relaciones públicas de crisis no están en su lugar. Por ejemplo, después de que salió la noticia del intercambio de peces muertos por peces vivos, no hubo disculpas ni consuelo. Dijeron que siempre dan importancia a las cuestiones de calidad y seguridad de los alimentos y que no intercambiarán peces muertos por peces vivos.
Según la autobiografía de Zhang Lan, South Beauty introdujo un sistema de información ya en el año 2000, que no sólo puede rastrear el origen de los alimentos, sino también controlar el proceso de producción e identificar con precisión los ingredientes para cada día, cada comida y cada plato contado en gramos.
Si la gestión de South Beauty es realmente tan sólida, entonces simplemente muestre los datos directamente. Los consumidores dispuestos a pagar primas elevadas por marcas hoteleras tienen que afrontar cuestiones controvertidas sobre la seguridad alimentaria. Es posible que estas marcas de alta gama sólo las hagan cada vez menos valiosas.
Por último, veamos este posicionamiento: cadena de restaurantes de alta gama. "Gama alta" y "cadena" parecen un poco inconsistentes. Hay que captar grupos de consumidores de alto nivel. ¿Hay algo que estas personas no hayan comido o visto? ¿Vale la pena tener un restaurante de alto nivel que se pueda comer en diferentes ciudades y tener comida infinita? También es difícil aprovechar la mejora del consumo de la clase media.
La clase media china lleva mucho tiempo abrumada por los precios de la vivienda, la educación y la atención médica, y su consumo ha mejorado, lo que significa que las categorías de consumo se han vuelto más ricas, no que el precio del consumo se haya vuelto más alto. caro.
Pides un poco del plato grande de South Beauty y lo vendes por unos cientos de yuanes. ¿Qué es más asequible que comerte? Sin mencionar que en la guerra de compras grupales posterior a 2010, también participaron marcas de catering de alta gama como South Beauty. Mientras les daba a todos cupones de descuento para compras grupales, también dije que era de alta gama, lo cual estaba un poco desafinado.
Si South Beauty quiere tomar la ruta del catering de alta gama, está destinada al fracaso en el negocio con una amplia audiencia. Los ricos sólo hacen tres comidas al día, por muy ricos que sean. Si South Beauty quiere abrir más sucursales y ampliar su audiencia, inevitablemente perderá clientes reales de alto nivel si no puede garantizar la calidad y el servicio.
Se puede decir que South Beauty ha estado vacilando en estos dos caminos y, al final, perdió un tiempo precioso de desarrollo.
Composición tipográfica Liangshan
Lectura en el camino: médicos de universidades de fama mundial leen intensivamente un buen libro durante 30 minutos.