¿Cómo controlan las empresas los costes?
El modelo de gestión y control de consumo y gastos empresariales ha pasado por el proceso desde el reembolso manual 1.0 al reembolso en línea 2.0 y luego al reembolso móvil 3.0. Aunque la tecnología continúa actualizándose e iterándose, los consumidores nunca han sido incluidos en el sistema de control de gastos y no se ha formado un vínculo completo y un circuito cerrado de gestión que no pueda resolver fundamentalmente el problema del control de gastos empresariales.
Yisheng Cost Control Cloud es una plataforma integral de control de tarifas para empresas lanzada por Wuhan Yisheng Technology Development Co., Ltd. (Yisheng Technology para abreviar). ? [6]? Yesheng Expense Control Cloud se centra en escenarios como la elaboración de presupuestos, la aplicación, el consumo, el control, el reembolso, la liquidación y el análisis de diversos gastos incurridos por las empresas con fines comerciales. Mediante la agregación de muchos proveedores, el establecimiento de una plataforma de comparación de precios, la conexión con la plataforma de facturación y el acoplamiento con el sistema interno de la empresa, la plataforma de control de gastos realiza una gestión de circuito cerrado de los gastos antes y después de que se controle el evento. controlado durante el evento y analizado después del evento. La plataforma potencia profundamente la gestión empresarial, lo que no solo puede aliviar eficazmente los puntos débiles como los largos procesos de reembolso, la baja eficiencia contable y los sobrecostos, sino también acelerar la transformación digital de las empresas, ayudar a las empresas a controlar los presupuestos de costos a través de medios digitales e inteligentes, y Proporcionar asistencia integral Las empresas reducen costos y aumentan la eficiencia. ? [7]?
¿Cuáles son las ventajas detrás del favor de las grandes y medianas empresas?
A diferencia de un simple sistema de reembolso, establezca un conjunto de sistemas de control interno corporativo que cubra el control de gestión, puntos de auditoría, requisitos de cumplimiento, ideas de gestión, etc., incorpórelo a la plataforma de control de gastos y combínelo con control de gastos para integrar En el pasado, los escenarios de consumo que estaban fuera del sistema de control de gastos corporativos estaban profundamente integrados, se establecía una plataforma de adquisiciones centralizada abierta y se agregaban múltiples proveedores para lograr la comparación de precios de un producto con múltiples proveedores, controlar la ocurrencia de gastos desde la fuente de consumo y, en última instancia, crear una situación antes, durante y después del evento.
Disposición de consumo de escenario completo
Cubre todo el escenario de consumo e integra miles de proveedores de servicios
La plataforma Kong Feiyun es una plataforma integral de gestión de la cadena de suministro, no un único sistema de reserva de productos. Las empresas pueden ampliar de forma independiente los escenarios de consumo según sus propias necesidades e introducir varios recursos de proveedores de alta calidad sin estar restringidas por la plataforma. Las empresas ya no están atadas ni constreñidas por un único canal monopólico. Kong Feiyun rompió la tradición de los proveedores como proveedores de servicios e introdujo creativamente el nuevo concepto de "separación de suministro y servicios", haciendo realidad la autonomía de gestión y pago bajo demanda de la empresa.
Se establecieron conexiones directas del sistema con más de 65,438 0,200 proveedores de productos y más de 65,438 0,000 proveedores de servicios TMC, que cubren viajes, conferencias, asistencia social, oficina, seguro laboral y contratación, recuperación, vacaciones, formación de equipos, rojo. turismo y otros escenarios de consumo empresarial. y agrega recursos de canales líderes en boletos de avión, hoteles, boletos de tren, automóviles, catering y otras industrias. , logrando así un consumo integral para las empresas y un producto hasta el final. La nube de control de costos combina el control de costos empresariales para llevar a cabo una producción de productos estandarizada y basada en escenarios, y libera profundamente el valor de los recursos por segunda vez, logrando así una mejora de la experiencia de los empleados y una reducción de escala real.
Control de costos integral
Reembolso de consumo integral, aceleración del empoderamiento digital
Bajo el modelo tradicional de control de gastos, el consumo comercial de los empleados a menudo fluye hacia Cada La plataforma de proveedores sólo selecciona los productos que mejor se adaptan a las necesidades y "busca precios". A veces es necesario adelantar fondos, recoger y pegar una gran cantidad de facturas y documentos posteriormente y cambiar a diferentes sistemas de reembolso. Si hay excedentes u otros problemas, se necesitará más tiempo y energía para solucionarlos, lo que resultará en una baja eficiencia y una mala experiencia de los empleados.
Subvierta la tradición, integre todo el proceso de presupuesto, solicitud, aprobación, cita, servicio, reembolso y análisis de datos, y aplique ampliamente tecnologías avanzadas como IA y RPA para lograr realmente costos inteligentes integrales. control. Comprometido en la gestión y el control tempranos del presupuesto, el procesamiento eficiente y la toma de decisiones posteriores al análisis durante el proceso, integrando la estandarización, normalización, automatización, inteligencia y cumplimiento en todo momento, e integrando profundamente el sistema de gestión de la oficina empresarial.
Compras y reembolsos integrales para los empleados, revisión financiera y contabilidad inteligentes, cumplimiento corporativo eficiente, ayuda efectiva a las empresas a resolver largos procesos de reembolso, baja eficiencia en el procesamiento contable, baja satisfacción de los empleados, dificultad en la extracción de valor de los datos, sobrecostos en el presupuesto y dificultad en el cumplimiento. cuestiones de control, empoderando a los empleados y las finanzas.
Mejora de la eficiencia de la gestión
La gestión empresarial se realiza sin preocupaciones y se mejora la experiencia de los empleados.
Puede proporcionar informes de datos visuales en tiempo real y realizar análisis multidimensionales, lo que ayuda a las empresas a ver la ejecución del presupuesto y diversos datos de consumo en tiempo real, formando su propia base de datos, lo que permite a las empresas comprender completamente los datos financieros. y analizar costos. Tomar decisiones científicas con ganancias.
La plataforma se basa en el control de cumplimiento. Todo el proceso de tarifas desde la solicitud, uso y reembolso es transparente y cumple con las leyes y regulaciones nacionales. Las tarifas y comportamientos de adquisición son claros y claros, implementando verdaderamente la empresa. sistema de gestión.
En términos de forma de implementación, puede ser SaaS o implementación localizada, proporcionando soluciones de cooperación flexibles para empresas que valoran el costo y la seguridad. Se han implementado una serie de productos de seguridad a nivel internacional para lograr la seguridad de la transmisión y el almacenamiento de datos, garantizando efectivamente la seguridad de los datos de las empresas y los empleados.
El concepto orientado a las personas está profundamente arraigado en todos los aspectos y el modelo de uso admite PC, aplicaciones y WeChat H5 al mismo tiempo, lo que permite a los empleados usarlo cómodamente en cualquier momento y en cualquier lugar donde se encuentren los recursos del producto; Rico, el funcionamiento del sistema es simple, el proceso de reembolso es fluido y los empleados no tienen pago anticipado ni reembolso cuando viajan en viajes de negocios. Los diseños humanizados, como eliminar facturas, ahorrar dinero para usted y beneficiar a su familia, han mejorado enormemente la experiencia de los empleados y están motivados. empleados a utilizar activamente la plataforma y alentó a todos los empleados a participar activamente en el proceso de control de gastos corporativos, logrando así el objetivo final del control de gastos corporativos.
Reducir costes desde el origen
Agregar precios en una misma pantalla y controlar científicamente los costes para reducir costes
Para ahorrar costes, muchas empresas optarán por firmar contratos directamente con proveedores y prestadores de servicios Acuerdo de cooperación, pero debido a las necesidades de varios departamentos y detalles complejos y diversos, es difícil formar una unificación eficiente de la oferta y la demanda. La cobertura de proveedores de acuerdos y proveedores de servicios puede no cubrir completamente las necesidades comerciales de la empresa, pero la dispersión de los recursos de los proveedores provoca un desperdicio innecesario de costos humanos y materiales para la empresa.
Con este fin, además de proporcionar una gama completa de productos y una cadena de suministro abierta, somos los primeros en crear un modelo de adquisiciones de comparación de precios y agregación en la misma pantalla, que admite comparaciones de precios con los más pequeños. granularidad en la misma dimensión y en las mismas condiciones. No es necesario saltar a varias plataformas y podrá encontrar rápidamente el mejor precio y el más razonable. La sana competencia de precios impulsa a los proveedores a optimizar continuamente de manera proactiva las estructuras y los precios de los productos, despedirse de la agrupación de precios únicos y la competencia de big data, reduciendo así de manera efectiva los costos de adquisición y el control refinado puede predecir con precisión los costos, ejecutar presupuestos y ahorrar costos desde la fuente; Funciones flexibles La configuración también puede tener en cuenta las necesidades individuales para lograr un equilibrio entre la reducción de costes y la satisfacción de los empleados. ?
Por un lado, ahorra costos explícitos y, lo que es más importante, ayuda a las empresas a establecer un sistema de control de costos científico y efectivo, mejora significativamente la eficiencia operativa corporativa y reduce la inversión en costos ocultos como mano de obra y tiempo. .
La gestión de gastos no es simplemente el reembolso de gastos, sino más importante aún, la gestión presupuestaria y el control de los gastos corporativos. Los presupuestos financieros y los presupuestos comerciales se gestionan de manera unificada, y las funciones de control previo al evento, control durante el evento y análisis posterior al evento se introducen en la gestión presupuestaria integral. A través del análisis de datos comerciales y financieros, podemos comprender claramente las condiciones operativas de la empresa, descubrir problemas de manera oportuna, evitar riesgos y mejorar eficazmente el nivel de gestión de costos de la empresa. Proporcione plantillas de gastos estándar y establezca un sistema presupuestario. La plataforma de control de gastos debe comenzar desde el escenario empresarial y construir un sistema de gestión presupuestaria desde las dimensiones empresarial, financiera, presupuestaria y otras. Combine la presupuestación de gastos con el control de gastos para que la solicitud, aprobación y reembolso de gastos tengan la base de aprobación correspondiente para lograr una gestión presupuestaria integral. Incluyendo el control previo al evento, el control durante el evento y el análisis posterior al evento, mediante el establecimiento de un sistema de presupuesto financiero, la estandarización del contenido, los estándares y los requisitos de los gastos empresariales y la incorporación del contenido estandarizado al presupuesto, la gestión presupuestaria eficaz puede controlar los gastos.
Basado en la idea de control de costes, todo el proceso de control de gastos corporativos se realiza desde tres dimensiones: antes, durante y después del evento.
Con el "control de gastos empresariales" como concepto central, construimos un sistema de control de gastos empresariales que integra "control de gastos, reembolso y declaración de impuestos".
A través de la "Nube de Control de Costos", se realizan una serie de escenarios comerciales como gestión integral de presupuestos, gestión de adquisiciones, gestión de reembolsos, gestión de impuestos y análisis de informes. Proporcione plantillas de gastos estándar, seleccione las partidas de gastos adecuadas según la situación real de la empresa y establezca los presupuestos de gastos y límites de reembolso correspondientes. Controle los gastos diarios de su negocio a través de estándares y procesos de reembolso.
Materiales de referencia:
La Enciclopedia Baidu gana en significado y cobra en la nube.