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Cómo escribir plantillas para contenido de reuniones

La plantilla de contenido de la reunión es la siguiente:

El título es "Informe sobre la reunión xxxx".

El primer párrafo describe la reunión, aproximadamente de la siguiente manera: "El xx, xx, xx, xxx se celebró una reunión xxx, presidida por xxx, a la que asistieron xxx y a la que asistieron camaradas responsables de xxx y otras unidades. De acuerdo con los requisitos del líder, el camarada xxx (usted) de nuestra unidad asistió a la reunión, xxxx (expresó brevemente la agenda de la reunión, como escuchar el informe de xxx sobre xxx, los participantes discutieron sobre xxx, organizaron el. trabajo de xxx, y finalmente xxx hizo comentarios importantes, presentó requisitos específicos para xxxx "

El segundo párrafo se centra en el espíritu de la reunión (en realidad, el espíritu del discurso del líder. Si hay varios). Los líderes hablan uno tras otro, céntrese en las palabras del líder más grande, es decir, el líder que habla en último lugar). Escriba así: "xxx (el líder más grande) preguntó en su discurso: primero, XXX; segundo es xxx; tercero es xxx. En la reunión, xxxx (otros líderes) también hablaron por separado y preguntaron xxx (solo unas pocas oraciones)". .

Después de la descripción de este párrafo, si hay una reunión que requiere específicamente que nuestra empresa haga algo, y el contenido es muy específico y extenso, puede escribir un párrafo especial "La reunión requiere xxxx (nombre de mi empresa) para realizar el siguiente trabajo específico: xxxx". Generalmente, si la reunión es solo para trabajo de despliegue general, este párrafo se puede omitir (los requisitos relevantes se mencionaron en el discurso de liderazgo anterior).

Finalmente, si tienes algunas ideas o tu líder te pide que escribas lo que tu unidad tiene que hacer en un informe cuando regreses, puedes hacer un párrafo de opiniones de implementación (sugerencias). En general, "Con base en el espíritu de esta reunión, se recomienda que nuestra unidad preste mucha atención al trabajo de implementación: primero, estudie y transmita seriamente el espíritu de la reunión, xxx; segundo, formule un plan de trabajo especial, XX; y el tercero es xxx."

No es necesario que escribas este párrafo, pero algunos líderes están dispuestos a hacerlo porque puedes ahorrarte la necesidad de realizar otra reunión para estudiar y proponer una implementación específica. requisitos. Simplemente encierre en un círculo su informe, apruebelo y reenvíelo al departamento que debe leer.

Puntos recordatorios

El punto clave es aclarar el discurso del líder en la reunión, es decir, los requisitos de la reunión, y tratar de ser leal a la intención original del líder. discurso. Lo que su líder quiere ver es en realidad lo que sus superiores tienen que decir, para que pueda comparar el trabajo en el futuro. Lo que dijeron otras unidades en la reunión, etc. No escribas contenido, solo explícalo.