Requisitos de capacidad y calidad para el puesto.
En el lugar de trabajo, todos sabemos que la capacidad laboral y los requisitos de calidad son una parte importante de la comunicación interpersonal, y la alfabetización política es el núcleo de la calidad integral de una persona. El nivel de alfabetización política de la gente es un indicador importante del nivel de desarrollo de la civilización social y política. A continuación he ordenado los requisitos de competencia y calidad para el puesto.
1 Capacidad del puesto y requisitos de calidad 1. Responsabilidades laborales
1 Revisar e implementar la planificación estratégica, los sistemas y los procesos comerciales de la empresa relacionados con las operaciones diarias;
2. Planificar, promover, organizar y coordinar los principales planes operativos de la empresa, realizar un seguimiento del desarrollo del mercado y ajustar las estrategias;
3. Establecer un sistema de gestión operativa estandarizado y eficiente y optimizarlo;
4. Desarrollar los estándares operativos de la empresa y supervisar su implementación;
5. Desarrollar los indicadores operativos y los planes anuales de desarrollo de la empresa, y promover y asegurar el cumplimiento exitoso de los indicadores operativos; >6.Establecer un centro de operaciones Desarrollar el desarrollo estratégico y los planes de negocios de cada departamento, coordinar el trabajo de cada departamento y construir y desarrollar un excelente equipo de operaciones;
7. fortalecer las evaluaciones de desempeño, mejorar el sistema salarial y formular un plan de capacitación efectivo para construir un equipo cohesionado, competitivo y armonioso;
8. Establecer y mejorar el sistema de servicio al cliente y la dotación de personal, mejorar la calidad del personal de servicio al cliente. y guiar a los clientes para que utilicen y valoren el sitio web; mejorando así aún más el valor del marketing en línea;
9. Implementar un nuevo mecanismo operativo (sistema de responsabilidad del proyecto) y dividir de manera científica y efectiva los costos del departamento, promoviendo así la salud y la salud. rápido desarrollo de cada segmento de negocio.
Como excelente administrador de operaciones de sitios web, además de las responsabilidades laborales anteriores, también comprenderá el trabajo relacionado con su propio trabajo e incluso será bueno en algunas tareas, como conocimientos de marketing online y Promoción en línea. Técnicas, etc.
2. Habilidades laborales/requisitos laborales
1. Funciones del sitio web:
(1) Diseño general
Analizar 30 clásicos todos los días. La estructura de diseño del sitio web, la estructura de la página principal, la estructura de la página secundaria, la estructura de la página y la construcción de enlaces internos y externos.
(2)Diseño de interfaz de usuario
Diseño de interfaz, analizar el estilo de 20 páginas web, revisar el contenido de aprender la estructura de color, ver al menos 100 páginas web de diferentes estilos y ser Familiarizado con el diseño de la estructura de la experiencia del usuario.
(3) La estructura del sitio web puede
poder dibujar la estructura general, la estructura de sucursales, los submódulos y los enlaces relacionados y el contenido de un sitio web en forma escrita. Puede dibujar la estructura de diseño de dos sitios web de tamaño mediano y comprender la relación entre ellos.
Como excelente administrador de operaciones de un sitio web, puede analizar la estructura del sitio web en función de la estructura externa y la URL externa del sitio web para conocer la calidad de su diseño. A través de la estructura del sitio web, puede ver las ventajas o desventajas de su sitio web.
2. Capacidades técnicas
(1) Comprender el impacto de diversas tecnologías en la plataforma del sitio web y saber qué tipo de plataforma de servidor debe cumplir con qué estándares. Se requiere comprender los sistemas de Internet de uso común, las tres plataformas principales, Windows, Linux, UNIX y sus aplicaciones.
(2) Comprender las ventajas y desventajas de las tres estructuras de código ASP, PHP y JSP, y conocer sus aplicaciones.
(3) Comprender la estructura a nivel de aplicación de las tres bases de datos principales, access, sqlserver y mysql, así como las características y estructura de cada dato.
Como excelente administrador de operaciones de sitios web, puedes imaginar cualquier diseño de sitio web y resolver problemas de cualquier base de datos a través de programas externos.
3. Capacidades operativas
(1) Comprender los cambios de precios en el mercado.
Incluyendo los precios del servidor y el suministro de contenido, siempre preste atención a sus propios costos. Debe comprender la lista de precios actual de alojamiento de servidores, hacer una tabla de costos y calcular los costos usted mismo.
(2) Preste atención a la estructura del producto
Preste atención a la estructura de su producto en cualquier momento, comprenda los canales de venta y los precios y prepárese para diseñar nuevos productos. Puede enumerar los productos y servicios que su sitio web puede ofrecer y saber a qué precio puede venderlos.
(3) Prestar atención a las necesidades del cliente
Saber quién es el grupo de clientes más grande, mantenerse en contacto con ellos, brindar un buen servicio al cliente, buscar nuevos clientes en cualquier momento y comprender a los clientes potenciales. Enumere sus principales clientes y conozca de dónde provienen sus principales beneficios por ventas.
4. Capacidades estratégicas de mercado
(1) Familiarícese con cómo integrar estrechamente las capacidades de la red con los recursos fuera de línea y vuelva a optimizar y cooperar con la red y los recursos fuera de línea para generar nuevo contenido. .
(2) Comprender los modelos de ventas y marketing de sitios web más utilizados y saber cómo entregar información a los clientes que la necesitan al mínimo costo. Aprenda sobre marketing integrado e interactivo.
(3) Saber dónde aparecer y qué tipo de personas conocer. Incluye tres lugares, donde hay clientes, donde hay pares y donde hay oportunidades de negocio. El tipo de personas que conoce varía según sus necesidades.
Como excelente administrador de operaciones de un sitio web, siempre debes prestar atención a las tendencias del mercado, comprender la situación de cada oponente y conocer tu propia empresa mejor que tus propios clientes.
5. Capacidad de gestión de equipos
(1) Conocer las capacidades profesionales y las características de personalidad de las personas que lideras y gestionas, saber qué tipo de personas son y qué pueden hacer.
(2) Desarrollar planes de trabajo, controlar y retroalimentar, prestar mucha atención al proceso de ejecución, comunicarse con el equipo y abordar los problemas que surjan en cualquier momento.
(3) Mantener la vitalidad del equipo, prestar atención a las emociones de los miembros en todo momento, saber mediar cuando los miembros caen en emociones negativas y crear y mantener un ambiente de trabajo agradable para todos.
La capacidad y requisitos de calidad del puesto. Requisitos para este puesto:
1. Formación académica:
Licenciatura o superior, se prefiere con especialización en gestión de recursos humanos y administración de empresas.
2. Estructura de conocimientos y formación profesional:
Dominar la teoría moderna de gestión de recursos humanos, estar familiarizado con las prácticas de gestión de salarios y evaluaciones y tener una estructura de conocimientos de gestión como trabajo, seguridad y protección de los empleados, o aceptar Recibió capacitación profesional relevante.
3. Experiencia laboral:
Se prefiere más de 5 años de experiencia laboral, más de 3 años de experiencia en gestión de personal o más de 1 año de experiencia en gestión de personal.
4. Cualidades y habilidades básicas:
(1) Estilo de trabajo cuidadoso y meticuloso y conocimientos y habilidades de la gestión diaria del personal;
(2) Dominar el Leyes y reglamentos nacionales pertinentes sobre gestión de recursos humanos y gestión laboral;
(3) Familiarizado con los procesos comerciales de la gestión diaria de personal;
(4) Buena expresión oral, escrita y lectora habilidades;
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(5) Capacidad para usar computadoras para manejar negocios relacionados.
2. Responsabilidades laborales:
1. Bajo el liderazgo de recursos humanos, ser responsable de la gestión diaria del personal de la sociedad holding y de las unidades subordinadas;
2. Ayudar en la redacción del personal, salario, evaluación, capacitación y otros sistemas de gestión, procesos de trabajo y políticas relacionadas del holding;
3. Ayudar a formular el plan de desarrollo de recursos humanos y el plan de capacitación de los empleados del holding;
4 .Responsable de elaborar el plan laboral y de empleo del holding y revisar el plan laboral y de empleo de las empresas filiales;
5. holding, formular planes de contratación y organizar e implementar diversas actividades de contratación;
6. Responsable de la gestión de los contratos laborales del holding y sus filiales, y del despliegue y gestión de los empleados de conformidad con la ley. ;
7. Asistir en la gestión de los procedimientos de solicitud y aprobación de nombramiento, remoción, traslado, despido y retiro de la sociedad holding;
8. gestión, evaluación de títulos profesionales, prestaciones de seguros laborales, cálculo de salarios, etc. Y manejar los procedimientos relevantes;
9. Ayudar en la evaluación de los empleados y ayudar a los departamentos relevantes en la evaluación de los gerentes de nivel medio y superior.
10. situaciones y comprender el pensamiento de los empleados, presentar contramedidas o sugerencias de manera oportuna;
11 Participar en las actividades de capacitación de los empleados de la empresa, verificar y evaluar la calidad y el efecto de la capacitación;
12. Responsable de la gestión de archivos de personal del holding, capacitación saliente y reembolso de gastos de estudio;
13 Asistir en la implementación de la construcción de la cultura corporativa de la empresa y organizar actividades relacionadas;
14. Realizar otras tareas que le asigne el Departamento de Recursos Humanos.
3. Capacidad y requisitos de calidad del puesto. Responsabilidades del Director de RRHH.
1. Responsable de formular planes de recursos humanos basados en los objetivos de desarrollo estratégico de la empresa y las necesidades de recursos humanos de cada departamento, y presentarlos a los líderes para su aprobación.
2. de los planes de recursos humanos aprobados, e Informar el progreso de la implementación a los líderes de manera oportuna;
3. Organizar y formular sistemas corporativos de reclutamiento, capacitación y evaluación del desempeño, y formular descripciones de trabajo y procesos de gestión de recursos humanos;<. /p>
4. Responsable de organizar los recursos humanos en varios departamentos. Investigar y analizar las necesidades de recursos y de los empleados, y formular planes de contratación y planes de formación específicos;
5. planificar y ayudar en las entrevistas;
6. Responsable de los procedimientos de entrada y salida de los empleados, manejando disputas contractuales laborales;
7.
8. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Competencias que debe poseer un responsable de recursos humanos.
1. Tener capacidades profesionales de gestión de recursos humanos y estar familiarizado con los procesos de gestión de recursos humanos y las leyes, regulaciones y políticas relevantes;
2. Tener buenas habilidades de observación y análisis;
3. Tener buenas habilidades de comunicación y coordinación, ser capaz de comunicarse bien con otros departamentos y mantener buenas relaciones;
4. Tener capacidades de gestión organizacional;
5. Ser capaz de responder a emergencias y capacidad para afrontar problemas, y poder manejar las emergencias de forma rápida y adecuada;
6.
Cualificaciones del supervisor de recursos humanos
1. Licenciatura o superior en recursos humanos o gestión administrativa
2. ;
3. Participó en capacitaciones sobre gestión de recursos humanos, leyes y regulaciones laborales, etc.
4. Poseer conocimientos profesionales en gestión de recursos humanos y estar familiarizado con los procesos de gestión de recursos humanos y las leyes, regulaciones y políticas pertinentes.
5. mejorar continuamente sus habilidades y estándares, prestar atención a las últimas teorías y métodos de gestión de recursos humanos;
6. Trabajar con seriedad y responsabilidad, con un alto grado de entusiasmo por el trabajo.
Desarrollo profesional del supervisor de recursos humanos
Los supervisores de recursos humanos generalmente se desarrollan a partir de especialistas en recursos humanos y existen dos direcciones de desarrollo profesional. Uno es desarrollarse en la dirección de gestión y convertirse en gerente de recursos humanos o director de recursos humanos; el segundo es desarrollarse en la dirección de consultoría y convertirse en consultor de recursos humanos o consultor de recursos humanos.
Ingresos de los ejecutivos de recursos humanos
Existe una enorme brecha de ingresos entre los ejecutivos de recursos humanos, con ingresos mensuales que oscilan entre 3.000 y 8.000 yuanes. La región, el tamaño y la naturaleza de la empresa y la experiencia y capacidades de las personas son aspectos importantes que contribuyen a las disparidades de ingresos. Los ingresos de los ejecutivos de recursos humanos en las ciudades de segundo y tercer nivel son generalmente de 3.000 a 5.000 yuanes, y en las ciudades de primer nivel, de 5.000 a 8.000 yuanes. Más de 3 años de experiencia laboral, ingresos generalmente superiores a 5.000 yuanes.