¿Deberían las empresas centrarse en áreas clave para tener una competitividad central duradera?

En los últimos años, con la aceleración de la urbanización en nuestro país, la escala de la construcción de ingeniería se ha vuelto cada vez mayor. Con el rápido desarrollo y la aplicación generalizada de la tecnología de Internet, la informatización de la construcción de las empresas constructoras se ha profundizado y desarrollado gradualmente, y cada vez más empresas constructoras tienen una comprensión más profunda de las obras de construcción inteligentes. Según los resultados de encuestas relevantes, la mayoría de las empresas constructoras llevan a cabo la aplicación de sitios de construcción inteligentes para sus propias necesidades, y la aplicación de sitios de construcción inteligentes ha aumentado al nivel de desarrollo estratégico corporativo. Desarrollar la competitividad central de las empresas con la ayuda de sitios inteligentes también se ha convertido en el principal motor para que las empresas desarrollen sitios inteligentes.

2065438 El 7 de marzo de 2009, el profesor Chen, el famoso economista y director ejecutivo de Global * * * Alemania, señaló en la clase ejecutiva de gestión empresarial de la Universidad de Tsinghua: Para resolver los problemas actuales de financiación corporativa y dificultades de desarrollo, debemos abandonar el No abre una visión amplia de la financiación estratégica y un pensamiento de desarrollo impulsado por la innovación empresarial. Combinando el contenido financiero popular actual, se enseñó el tema de la operación de capital personalizada. En la comunicación cara a cara con los estudiantes, el profesor Chen utilizó un lenguaje humorístico para analizar la importancia de las estrategias de crecimiento impulsadas por la innovación corporativa. Sus opiniones específicas son las siguientes: En cuanto a la actual desaceleración del crecimiento del consumo, el crecimiento efectivo de la inversión es débil. Hay muchas dificultades en la economía real y las dificultades de financiación de las empresas privadas no se han aliviado eficazmente. El profesor Chen dijo en la conferencia: Sólo a través de la innovación y el desarrollo se consolida la industria central de la empresa, y las operaciones de capital basadas en esta base reducirán los riesgos. Además, el profesor Chen también seleccionó algunas empresas representativas en crecimiento para realizar análisis y comparaciones de casos vívidos e interesantes. Por ejemplo, el caso de servicio comunitario de Hema Xiansheng ha implementado un diseño de entrega de 24 horas en un radio de tres kilómetros. Las etiquetas de precios electrónicas actualizadas en tiempo real están unificadas con los precios en línea y las operaciones fuera de línea operan en paralelo. entre sí, haciendo que las compras de los usuarios sean más eficientes, por lo que el número de tiendas en todo el país está creciendo rápidamente. El profesor Chen señaló a partir del caso que la economía comunitaria tendrá un tamaño de mercado enorme en el futuro. Cuando una empresa de la economía social alcanza una determinada etapa de funcionamiento y pasa gradualmente de una empresa en crecimiento a una empresa madura, la empresa debe concentrar sus recursos en un punto determinado, hacer cosas profesionales con un corazón profesional, centrarse en los productos principales y hacer bien, para tener éxito es posible ser el primero en la región y tomar la iniciativa del mercado. Sólo las empresas con negocios principales concentrados y sobresalientes pueden tener una competitividad central duradera y obtener más primas de mercado.

Chen, un conocido economista y director ejecutivo de Global De.

Las empresas constructoras han obtenido ciertos beneficios mediante la aplicación de obras de construcción inteligentes.

Es cierto que sólo a través del desarrollo innovador y de industrias centrales sólidas puede una empresa tomar la iniciativa en el mercado. Las obras de construcción inteligentes siempre se han apoyado en la interconexión de información, cubriendo todo el ciclo de vida del proyecto. Con la aplicación continua de sitios de construcción inteligentes en la industria de la construcción, las empresas constructoras ya no tienen una comprensión superficial de los sitios de construcción inteligentes, pero han obtenido ciertos beneficios a través de la aplicación de sitios de construcción inteligentes en proyectos. Dado que la aplicación de obras de construcción inteligentes aún se encuentra en la etapa exploratoria, para la mayoría de las empresas constructoras, el uso de medios tradicionales para la supervisión de ingeniería inteligente sigue siendo la corriente principal en la industria. Si la tecnología de la información se utiliza para transformar y mejorar la tradición, mejorará efectivamente los métodos de seguimiento y gestión y las capacidades de toma de decisiones de la empresa.