¿Qué es un catálogo de compras centralizado? ¿Qué es la contratación centralizada departamental?
¿Qué es un catálogo de compras centralizado?
Es el método de implementación específico del presupuesto de adquisiciones gubernamentales, que refleja el contenido de gasto específico del presupuesto de adquisiciones gubernamentales departamentales.
El catálogo de adquisiciones centralizadas del gobierno es:
(1) Bienes
1. Equipos de red (servidores, enrutadores, conmutadores, módems, etc.) Equipos de red); equipos de monitoreo.
2. Equipos ofimáticos y auxiliares de apoyo; consumibles y materiales de oficina.
3. Equipos eléctricos y equipos de soporte; aparatos electrodomésticos.
4. Equipos de aire acondicionado y refrigeración.
5. Equipos y materiales de radiodifusión, cine y televisión; equipos de fotografía y vídeo; equipos de iluminación y de radio;
6. Mobiliario de oficina, productos de madera, productos metálicos; pupitres y sillas para estudiantes.
7. Libros; equipos experimentales de enseñanza; equipos y equipos deportivos;
8. Flores y plántulas; semillas de plantas; materiales agrícolas; materiales para el control de inundaciones y sequías.
9. Utensilios de restauración y cocina.
10. Calderas; equipos mecánicos; ascensores y equipos de elevación.
11. Instrumentos y equipos de topografía y cartografía.
12. Equipos e instrumentos médicos y sanitarios;
13. Automóviles, vehículos de pasajeros (incluidas furgonetas de turismo, autobuses, minibuses, vehículos comerciales), vehículos todo terreno, camiones, barcos y otros medios de transporte.
14. Vehículos de ingeniería, camiones de bomberos, coches de policía, ambulancias, vehículos de comunicaciones y radiodifusión, rociadores, barredoras, camiones de basura y otros vehículos especiales.
(2) Ingeniería
1. Proyectos de distribución, transformación y electricidad; meteorológicos y de protección contra el rayo.
2. Integración de sistemas e ingeniería de redes.
3. Proyectos de construcción, ampliación y reconstrucción de viviendas; proyectos de reparación y renovación; proyectos de construcción y renovación de carreteras y caminos; obras de ingeniería pública municipal, y mantenimiento y actualización de redes de tuberías y tuberías de calefacción.
4. Proyectos de jardinería y ecologización; proyectos de instalaciones agrícolas; proyectos de instalaciones de conservación de agua (represas, embalses, compuertas, drenaje de inundaciones, conservación de agua de tierras agrícolas).
5. Aire acondicionado central.
6. Ingeniería de protección contra incendios; ingeniería de protección del medio ambiente.
7. Ingeniería de comunicaciones y radio.
(3) Industria de servicios
1. Industria gráfica y editorial.
2. Desarrollo y utilización de software informático.
3. Finanzas, seguros; gestión hotelera;
4. Diseño de proyectos de construcción; supervisión de proyectos; planificación y diseño municipal; presupuesto de proyectos de construcción.
5. Transporte.
6. Gestión de jardines y ecologización.
¿Cuál es el significado de contratación centralizada departamental en la contratación pública?
El método de contratación centralizada departamental en la contratación pública se refiere a la contratación centralizada de bienes, proyectos y servicios en el catálogo de contratación centralizada. La contratación centralizada incluye la contratación de agencias por parte de agencias de contratación centralizadas y la contratación centralizada por departamento. pertenece a Para proyectos de adquisiciones gubernamentales generales, se debe confiar a las agencias de adquisiciones centralizadas la compra en su nombre. Para proyectos que tienen requisitos especiales para este departamento y sistema, se deben implementar adquisiciones centralizadas departamentales. Compras centralizadas. A diferencia de la contratación centralizada, se denomina contratación descentralizada.
Ventajas de la contratación pública centralizada: concentra las ventajas cuantitativas para evitar la duplicación. La contratación centralizada forma un transporte a gran escala para reducir los costos de transporte, reduce la competencia y los conflictos entre departamentos y unidades dentro de la empresa, forma una base de suministro y reduce los costos de adquisición.
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