¿Cómo debe gestionar a sus empleados el gerente de una tienda de ropa?
1. Establecer su propia autoridad.
Como gerente de tienda, primero debes ser lo suficientemente bueno y tener tus propias opiniones sobre todos los asuntos de la tienda, desde la venta de ropa hasta la gestión de la higiene, para establecer autoridad y convencer al personal de la tienda.
2. Desarrollar un buen sistema de trabajo y descanso.
El sistema de trabajo y descanso debe formularse en función de la situación real y la división del trabajo.
3. Organizar las posiciones de forma razonable.
El gerente de la tienda debe comprender la experiencia de todos y ser bueno organizando las posiciones razonables de todos.
4. Implementar una gestión humanizada.
En la gestión diaria, los responsables de tienda no deben ser demasiado estrictos y deben ser humanos. Todas las tareas en el trabajo pueden ser más estrictas y se debe exigir estrictamente a los empleados que se desempeñen de acuerdo con el sistema estándar y que los traten como amigos fuera del trabajo.
5. Recompensas y castigos claros.
Para los empleados destacados, las recompensas se pueden reflejar en fondos mensuales. Para los empleados cansados, primero puede enseñarles con paciencia y luego criticarlos duramente si no escuchan.
6. Entrenamiento regular.
Por ejemplo, las habilidades de vestir de Chen Fang, discursos de ventas, etc. , la formación se puede realizar periódicamente.