Actas de la reunión
Actas de reuniones (Total N° 11)
Las actas de reuniones son documentos narrativos e introductorios que se procesan y organizan en base al acta de la reunión. Incluyendo la situación básica, el espíritu principal y el contenido central de la reunión, que es conveniente para informar a los superiores o transmitir y distribuir al personal relevante. Las siguientes son las actas de la reunión compiladas por el autor. Bienvenido a compartir.
Acta de la reunión Parte 1
Hora de la reunión:
Lugar de la reunión:
Moderador de la reunión:
Personal atendido :
Temas de la reunión:
Actas de la reunión:
Contenido principal de la reunión: La reunión se centró en el trabajo del primer semestre del año, la implementación de los estándares del sistema de gestión de calidad y la satisfacción de los empleados La encuesta, la encuesta de opinión de los usuarios, la encuesta de opinión de los usuarios y las ideas de desarrollo de la empresa tomaron la forma de una combinación de discursos en la conferencia y discusiones en grupo. El propósito era identificar problemas, encontrar brechas y mejorar la gestión. niveles, y lograr los resultados del pensamiento y el estímulo unificados.
En primer lugar, los líderes de la empresa XX y el asistente general del Sr. XX resumieron el trabajo en 20xx, señalaron la gran importancia de esta reunión de revisión de la gestión en el proceso de desarrollo de la empresa, profundizaron en el posicionamiento de la empresa y propuesto claramente Se establece la dirección de desarrollo futuro de la empresa. Es la expectativa de las personas XX brindar buenos servicios de telecomunicaciones y satisfacer a los clientes. Garantiza que las propiedades de telecomunicaciones se mantengan y aumenten en valor bajo la administración de XX. La próxima dirección de desarrollo de la empresa es promover activamente la construcción de informatización de la empresa y fortalecer aún más la gestión de procesos, establecer y mejorar gradualmente un sistema de gestión sólido y estandarizado, expandirse activamente hacia afuera y esforzarse por aprobar la selección de excelencia provincial y excelencia nacional para mejorar continuamente la las cualificaciones de gestión de la empresa. Al mismo tiempo, también se señaló que el objetivo de este encuentro es descubrir y solucionar problemas, mejorando así la gestión y la calidad del servicio.
En segundo lugar, el Departamento de Gestión de Calidad y el Centro de Atención al Cliente resumieron respectivamente el trabajo realizado durante el primer semestre del año, y analizaron y explicaron las encuestas de satisfacción de opinión de empleados y usuarios.
En tercer lugar, xx, el departamento de gestión de Telecom Industry Company, hizo una evaluación positiva de los logros de la empresa, señalando que xx Property tiene ideas y objetivos claros. El principal proyecto de Telecom Industry es el servicio, y xx. Las ideas y objetivos de Property están en línea con la realidad de la industria de las telecomunicaciones. También propone que debemos enfrentar los problemas, fortalecer nuestra salud buscando problemas, utilizar datos y hechos para hablar y tomar medidas. Por un lado, debemos hacer un buen trabajo en la introducción del proceso ISO9000, por otro lado, debemos presentar métodos y sugerencias, y esforzarnos por transformarlos en sistemas y normas operables, para gestionar a las personas con sistemas y gestionar cosas con estándares.
4. La reunión de resumen xx enfatizó que la reunión de revisión de la gestión es muy importante para la mejora de la empresa y que el trabajo de cada departamento debe mejorarse y perfeccionarse continuamente.
1. Respecto a la actual división del personal de la empresa en primera, segunda y tercera categoría, los empleados deben tener una actitud correcta en el desarrollo continuo de la empresa, cada empleado estará vinculado a las ganancias de la empresa.
2. En la segunda mitad del año, la empresa racionalizará y optimizará aún más la gestión de nivel medio. Deberá fortalecer las funciones laborales, familiarizarse con los procesos de la empresa, comprender el trabajo entre departamentos y profundizar. las bases, apoyarse y cooperar entre sí, y desempeñar el papel de portador del sistema de evaluación del trabajo. Es la garantía para mejorar la calidad de diversos servicios. Los gerentes deben predicar con el ejemplo, movilizar el entusiasmo de los empleados, resolver problemas y mejorarlos. trabajo de gestión. Prestar atención a la resolución de problemas y la mejora en el trabajo.
Acta de la reunión, parte 2
Hora de la reunión:
Lugar de la reunión:
Moderador de la reunión:
Participantes de la reunión :
Grabadora de la reunión:
Contenido de la reunión
En esta reunión semanal se escuchó el estado de trabajo de cada departamento la semana pasada y el plan de trabajo de esta semana que organizaron los líderes de la empresa. y desplegó las tareas clave para esta semana. El acta de la reunión es la siguiente:
1. Gestión de Seguridad:
1. El Departamento de Seguridad, Salud y Protección Ambiental implementó concienzudamente el trabajo de inspección de otoño de acuerdo con el despliegue de la empresa. de la inspección de producción de seguridad de otoño de la empresa, garantizando que el personal implementado, la implementación del proyecto y la implementación del tiempo garanticen que la inspección de otoño sea efectiva y no siga las formalidades ni se convierta en una mera formalidad.
La xxª reunión del Comité de Seguridad de la empresa está programada provisionalmente para la mañana del xx. Es tanto una reunión mensual del Comité de Seguridad como una reunión trimestral del Comité de Seguridad. Deberán participar todos los miembros del Comité de Seguridad, especialmente los directivos de XX Company y Shanghai Electric Power Construction Company. Además de discutir y estudiar la seguridad en el trabajo, en la reunión también se negociaron una serie de cuestiones relacionadas con la construcción del proyecto, como el progreso y la calidad del proyecto.
2. De acuerdo con los requisitos de la empresa, el Departamento de Ingeniería y el Departamento de Materiales inspeccionan estrictamente las condiciones de almacenamiento de los equipos que llegan y hacen un buen trabajo en trabajos anticorrosión y antioxidantes al mismo tiempo; Al mismo tiempo, se comunican con la unidad de supervisión sobre los problemas descubiertos durante la supervisión del equipo. Implementan estrictamente el sistema de evaluación.
2. Gestión del progreso de la calidad:
1. Durante el Día Nacional, aunque la empresa y las unidades participantes no tuvieron feriado, debido a la fuerza insuficiente de las unidades participantes y Inversión insuficiente en maquinaria y equipo, el lugar No hubo una situación acalorada y tensa. Actualmente ya pasó el feriado del "Día Nacional" y solo quedan tres meses de este año. Todos los departamentos deben aprovechar este tiempo al máximo, hacer todo lo posible para seguir adelante y dedicarse al trabajo. Los departamentos de ingeniería y otros departamentos relevantes deben comunicarse rápidamente con las unidades participantes, instar a las unidades de construcción a invertir la mano de obra, maquinaria, equipos, etc. necesarios para garantizar la construcción continua, garantizar el progreso de la construcción al tiempo que se garantiza la calidad del proyecto y asegurarse de alcanzar las metas anuales del proyecto.
2. Para iniciar y entregar el proyecto, el departamento de planificación debe cooperar con el equipo preliminar para realizar la investigación necesaria sobre la licitación y otros aspectos.
3. Durante el proceso de construcción, debemos seguir aprovechando al máximo el papel de supervisión y dejarlo claro en todo momento: la unidad de supervisión es una extensión específica de la unidad del propietario, y el trabajo de supervisión es una expansión y extensión del trabajo del propietario, que debe llevarse al frente. Ahora que ha pasado el tercer trimestre, es necesario resumir y ordenar el trabajo de supervisión e inspeccionarlo y evaluarlo cuidadosamente.
3. Otros:
1. El Departamento de Dirección General debe clasificar los diversos materiales que deben informarse para la celebración del xx aniversario de xx empresa, prepararlos cuidadosamente y enviarlos. ellos a tiempo y sin omisiones.
2. La empresa xxxx debe completar el trabajo de asentamiento de los edificios xx# y xx# lo antes posible y, al mismo tiempo, hacer preparativos para el asentamiento de los edificios xx# y xx#.
3. La sala de juntas de la oficina de xxxx Company se ha completado. Solicite al centro de información que le ayude a conectarse a la red lo antes posible para garantizar que la reubicación de Li & Fung Company se lleve a cabo con normalidad.
4. Haga los preparativos para las recompensas integrales del proyecto en el tercer trimestre. Acta de la reunión, tercera parte
Hora: 5 de marzo de xx
Ubicación: Oficina de la empresa Changsha xx