5 informes resumidos del trabajo de seguridad del almacén seleccionados

Informe resumido del trabajo de seguridad del almacén 1

El equipo de almacenamiento y transporte se adhiere a la política de seguridad de "la seguridad primero y la prevención primero", implementa un puesto y responsabilidades duales, y garantiza Fortalecer la educación de los empleados sobre seguridad en la producción, mejorar las habilidades de seguridad en la producción, establecer diversas reglas y regulaciones para la seguridad en la producción, fortalecer la gestión en el sitio y otros aspectos, y profundizar continuamente el trabajo de gestión de la seguridad.

1. Fortalecer la educación y la capacitación en seguridad y mejorar la concienciación sobre la seguridad.

El equipo considera la educación y la capacitación en seguridad como una de las tareas centrales para fortalecer la gestión de la seguridad a través de reuniones mensuales de seguridad, el equipo regular. reuniones, seguridad mensual Difundir la importancia de la seguridad a través de actividades, carteles publicitarios de seguridad y otras formas. A través de la educación y capacitación en seguridad, mejoramos continuamente la concienciación de los empleados sobre la seguridad en la producción.

2. Mejorar las habilidades de producción de seguridad

El equipo continúa con la tradición de "enseñar, ayudar y guiar", aprovechando al máximo el papel de los líderes de equipo y los empleados veteranos para mejorar la seguridad. niveles de alfabetización y habilidades.

3. Establecer diversas reglas y regulaciones para una producción segura

Implementar los diversos sistemas de gestión de seguridad de la empresa y formular un "sistema de gestión de almacén" de acuerdo con la empresa provincial y el espíritu de la empresa. de fortalecimiento de la seguridad del trabajo de producción ", "Sistema de encargado del almacén", "Sistema de seguridad contra incendios", "Sistema de gestión del sitio del almacén", "Diagrama de flujo de entrada y salida", etc., se publicaron en la pared. Puntos de riesgo para la seguridad del almacén y medidas preventivas. Se formularon y se firmó un sistema de responsabilidad de seguridad en la producción para cada puesto, se aclararon las responsabilidades laborales y se estandarizó el trabajo de seguridad en el almacén.

4. Mejorar las instalaciones y equipos de protección de seguridad

Participar activamente en los simulacros de incendio organizados por la empresa. Los agentes de seguridad inspeccionarán periódicamente los equipos contra incendios y comprobarán el estado de los extintores cada mes. regístrelo en la tarjeta de inspección. Los montacargas deben trabajar con certificados, cumplir con el mantenimiento diario y mantener registros de mantenimiento. Todas las computadoras están equipadas con software antivirus y actualizan periódicamente las bases de datos de virus, configuran contraseñas de encendido del sistema, habilitan firewalls, etc.

5. Gestión de seguridad en el sitio

El almacén está bajo gestión cerrada y el personal de almacenamiento debe registrarse antes de ingresar. Hay un libro de registro de almacenamiento en cada área del almacén; marcados con letreros de acuerdo con el principio de colocación de materiales, clasificarlos razonablemente y establecer señales guía.

Los oficiales de seguridad realizan inspecciones de rutina del almacén antes, durante y después del trabajo todos los días, y mantienen registros de inspección cada semana, informan cualquier peligro oculto de manera oportuna y revisan los registros de monitoreo. Míralo todos los días y mantén un registro de cómo lo ves.

Informe resumido del trabajo de seguridad en el almacén 2

En 20-20, bajo la atención de los líderes de la empresa, el centro de almacén se centró de cerca en la política de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero". y lo implementó resueltamente El método de confirmación de seguridad "dictado con el dedo" y el método "100 días de seguridad y sin accidentes" prestarán mucha atención al trabajo de gestión de seguridad. Principalmente al fortalecer la educación de los empleados sobre seguridad en la producción, mejorar las habilidades de seguridad de la producción de los empleados, establecer reglas y regulaciones de seguridad en la producción y mejorar las instalaciones y equipos de protección de seguridad, continuamos profundizando el trabajo de gestión de la seguridad y el trabajo de producción de seguridad ha alcanzado un nuevo nivel.

1. Fortalecer la educación y formación en seguridad y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados.

Contar con empleados con una fuerte conciencia de seguridad es la base para prevenir accidentes de forma eficaz. Sólo cuando todos los empleados participen conscientemente en la gestión de la seguridad, cumplan conscientemente los procedimientos operativos seguros y protejan conscientemente su propia seguridad personal se podrá lograr una producción segura. Para fortalecer aún más la educación y capacitación en seguridad, nuestro centro considera la educación y capacitación en seguridad de los empleados como una de las tareas centrales para fortalecer la gestión de seguridad. Los formularios de capacitación son eclécticos, como actividades del mes de seguridad, reuniones antes y después del turno, y reuniones periódicas. reuniones de seguridad, informes de seguridad, etc. Los empleados comunican la importancia de la seguridad. A través de la educación y capacitación en seguridad, mejoraremos continuamente la concienciación de los empleados sobre la seguridad en la producción y pondremos "la seguridad primero". La idea de "seguridad" está profundamente arraigada en la mente de cada empleado, y deben desarrollar el buen hábito de prestar siempre atención a la seguridad en el trabajo y protegerse contra los peligros en todas partes.

Durante el proceso de capacitación, también tomamos en cuenta la aceptación y comprensión real de la mayoría de los empleados (especialmente algunos empleados mayores y con menor educación) en función de la situación real de la empresa, y nos tomamos la molestia de predicar repetidamente, utilizando equipos virtuales en el sitio. demostraciones, imágenes, etc. Diversas formas, como las demostraciones, pueden activar el interés de todos en aprender y profundizar gradualmente el conocimiento para que todos puedan dominarlo y comprenderlo. La formación previa al empleo para los nuevos empleados es un vínculo clave para garantizar que los empleados puedan adaptarse a los nuevos requisitos laborales, y también es una garantía importante para prevenir accidentes de seguridad. Antes de que los empleados recién asignados asuman sus puestos, se lleva a cabo una capacitación intensiva sobre teoría de seguridad y habilidades básicas de seguridad para mejorar las capacidades comerciales y los conocimientos y habilidades de seguridad de los nuevos empleados, y para prevenir accidentes de seguridad causados ​​por ignorancia. "Enseñar y asesorar" es nuestra buena tradición para mejorar los conocimientos sobre seguridad y el nivel de habilidades de los nuevos empleados. Aprovechamos al máximo el papel de los líderes de equipo y la columna vertebral técnica, establecemos un punto de referencia para el aprendizaje de los empleados y aceleramos la mejora de la seguridad general. nivel de habilidad de los empleados.

Al mismo tiempo, el centro vincula la seguridad personal de los empleados con los propios intereses de la empresa para publicidad y supervisión, vincula la seguridad personal de los empleados con los beneficios a largo plazo de la empresa y promueve vigorosamente que "La seguridad es el beneficio de la empresa y el talento es el beneficio". "La riqueza de la empresa" no sólo mejora el sentido colectivo de honor de los propios empleados, sino que también logra el propósito de la educación en seguridad, haciendo que los empleados se den cuenta de que garantizarla. su propia seguridad personal también es una contribución a la empresa.

2. Fortalecer la implementación de los sistemas de documentos relevantes de la empresa

El centro de almacenamiento implementa estrictamente el método de confirmación de seguridad de "dictado con el dedo" de la empresa y "100 días de seguridad y sin accidentes" y otros sistemas de documentos relevantes, y moviliza a todo el personal para dejar que la actividad de "dictado con los dedos" llegue a la esencia. Evaluar estrictamente el mecanismo, estandarizar el comportamiento de los empleados, asignar la carga de responsabilidad a cada puesto directivo, transformar el concepto de cultura de seguridad en la verdad más familiar para la mayoría de los empleados y luego infectar la conciencia de seguridad de un grupo más amplio de empleados. y implementar completamente, realizar la transformación desde la implementación del sistema de la empresa hasta el desarrollo de normas de comportamiento y finalmente lograr el código de conducta de todos desde el corazón, formar un concepto ideológico personal de seguridad, transformar el modelo de seguridad obligatorio en una conciencia de seguridad independiente, y lograr el objetivo de "Estoy seguro". Quiero seguridad, un estado en el que todos comprendan la seguridad, todos quieran seguridad y todos conozcan la seguridad.

3. Establecer un sistema regular de formación de habilidades para mejorar las habilidades de seguridad de la producción de los empleados y equiparlos con un sólido nivel técnico es la garantía para prevenir accidentes de manera efectiva.

Nuestro centro lleva a cabo periódicamente capacitación en el trabajo específica para empleados en secciones de trabajo importantes y puestos importantes, lleva a cabo capacitación previa al trabajo centralizada para nuevos empleados y lleva a cabo capacitación en el trabajo cada semana para -personal en el trabajo El método de tres combinaciones de capacitación posterior mejora continuamente el nivel de habilidades operativas del personal en secciones de trabajo importantes y puestos importantes, y utiliza una combinación del método de confirmación de seguridad de "dictado con los dedos" y competencia de habilidades para establecer un incentivo. Mecanismo relacionado con la tecnología de producción de seguridad. Establecer una buena atmósfera cultural en la que "todos aprenden tecnología y todos prestan atención a la seguridad". Al mismo tiempo, hemos elaborado procedimientos operativos y procedimientos técnicos correspondientes para cada aspecto de la operación, no solo durante el proceso de capacitación, sino también durante el proceso de producción real, cada operación de habilidad de cada personal es inspeccionada por personal dedicado en cualquier momento. , y deben seguirse estrictamente los procedimientos operativos y los procedimientos técnicos, y la crítica y educación en el sitio para el personal que no opere de acuerdo con los procedimientos operativos y los procedimientos técnicos. Si las circunstancias son graves, se impondrán las sanciones correspondientes. Se implementará una producción segura en cada eslabón, cada puesto y cada persona, y mejorará efectivamente la calidad de la capacidad de ejecución del personal en todos los niveles.

4. Establecer reglas y regulaciones de seguridad

Con el fin de implementar la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" e implementar responsabilidades de producción segura. De acuerdo con la "Ley de producción segura", el "Reglamento de gestión de producción segura" y la empresa del grupo y las regulaciones de la empresa sobre el fortalecimiento del trabajo de producción segura y la implementación del espíritu de responsabilidad de producción segura, combinado con la situación real del centro de almacenamiento, el Se formularon las "Responsabilidades laborales del Departamento de Seguridad del Centro de Almacenamiento" y el "Departamento de Seguridad del Centro de Almacenamiento". El "Sistema de Seguridad y Seguridad del Centro" aclara las responsabilidades del departamento, estandariza la seguridad y el trabajo de protección del centro y proporciona una sólida garantía para logrando el objetivo de seguridad y abastecimiento en el centro de almacenamiento.

5. Mejorar aún más las instalaciones y equipos de protección de seguridad En el trabajo de producción de este año, nuestro centro continuó fortaleciendo la construcción de instalaciones y equipos de protección de seguridad y el equipamiento de equipos de protección de seguridad.

Dirigidos por el departamento de seguridad de la empresa y el departamento de seguridad del parque, las instalaciones y equipos de protección de seguridad se inspeccionan periódicamente en función de la situación real de nuestro centro una vez que se descubre que las instalaciones y equipos de seguridad están dañados o. el equipo de seguridad está incompleto, etc. , informó al Departamento de Seguridad del Parque, quien lideró la rectificación con el Departamento de Seguridad de la empresa. El líder del equipo es responsable de las inspecciones periódicas de las instalaciones de protección contra incendios, el almacenamiento y mantenimiento seguro de materiales, los pasajes seguros, etc., y lleva a cabo el mantenimiento oportuno en estricta conformidad con las normas de mantenimiento de los materiales pertinentes. Los posibles riesgos para la seguridad se eliminan de raíz.

6. Centrarse en la gestión de seguridad en el sitio

El sitio de operación es el nivel básico de toda la gestión de seguridad y también es un lugar frecuente y principal para los accidentes de seguridad de producción. es el principal campo de batalla de la gestión de la seguridad. Una gestión de la seguridad adecuada y adecuada en el sitio es la clave para lograr una victoria integral en toda la campaña de gestión de la seguridad. La implementación de la política laboral de "primero la prevención, primero la seguridad" se reduce en última instancia a la. nivel de gestión in situ.

Para la gestión de la obra, nuestro centro adopta un modelo de gestión transversal en el que el director es el responsable y participan todos los equipos y departamentos. Cada equipo es responsable de la gestión de la seguridad en la producción de su propio equipo. El líder del equipo es el gerente de seguridad del equipo. La primera persona responsable de la gestión, la capacitación de habilidades de seguridad, el estudio de las normas de seguridad y la liberación del espíritu de seguridad son los principales responsables del líder del equipo. Cada líder de equipo tiene derecho a supervisar la implementación e implementación del trabajo de producción de seguridad de otros equipos. Una vez descubiertas, si hay lagunas en el trabajo de producción de seguridad de otros equipos, tienen derecho a criticar e informar a los líderes principales. Los empleados también tienen derecho a supervisar el trabajo de seguridad de producción de los líderes de su equipo. Los empleados tienen derecho a informar posibles riesgos de seguridad dentro de su equipo y tienen derecho a negarse a implementar trabajos que consideren que tienen ciertos riesgos potenciales para su propia seguridad y la de ellos. puede causar peligro. Además, de acuerdo con los requisitos de la empresa, el Departamento de Seguridad del Centro de Almacén realizó las actividades de "Cuadros Líderes Ir al Sitio" y "Equipo de Seguridad" para ir al sitio y realizar registros de inspección. Se identificaron factores inseguros en el área del almacén. manejado y registrado con prontitud, y finalmente resumido en el parque. El Departamento de Seguridad también lo registrará para referencia y resumen futuros.

Cuelgue señales de seguridad llamativas en lugares donde existan riesgos de seguridad en el lugar de trabajo, para que los empleados puedan saber dónde existen riesgos de seguridad en el almacén sin preguntar, para que puedan evitarlos a tiempo. Manera durante el trabajo de producción. Áreas de peligro ocultas, reduciendo así eficazmente la aparición de lesiones accidentales.

7. Deficiencias en el trabajo de seguridad

En el trabajo diario de seguridad, nuestro centro también tiene algunas deficiencias:

Educación y formación en seguridad de los empleados y El nivel de producción Es necesario fortalecer aún más las habilidades y se prohíben las operaciones ilegales habituales.

En el siguiente paso del trabajo de seguridad, el centro de almacenamiento continuará adhiriéndose a la política laboral de "prevención primero", "sentar una base sólida" y "estandarizar la gestión" para garantizar la seguridad, centrándose en: ---, garantizar Desde la perspectiva de estabilizar y promover el desarrollo, nos centramos estrechamente en el vínculo central de garantizar la seguridad de una de las partes, centrándonos en los estándares de seguridad, la gestión estandarizada y la implementación de responsabilidades. Comenzamos con la educación y la capacitación. prevención clave y rectificación de peligros ocultos, y centrarse en la implementación y los efectos para fortalecer El trabajo central de prevención de seguridad garantiza de manera efectiva la realización sin problemas de la producción segura de la empresa.

Informe resumido del trabajo de seguridad del almacén 3

De acuerdo con los requisitos espirituales de los documentos de la empresa del grupo, nuestra sucursal ha establecido un equipo de autoexamen y autocorrección para realizar inspecciones sobre posibles problemas. y peligros ocultos en la seguridad del almacén de la sucursal. Se realizó una actividad de autoexamen y autocorrección, y se plantearon requisitos de rectificación de los problemas existentes y peligros ocultos. El autoexamen y autocorrección de los peligros de seguridad en el almacén de. nuestra sucursal se resumen a continuación:

1. Problemas existentes en la inspección in situ

Durante esta inspección de autoexamen y autocorrección, *** encontró 3 problemas y los rectificó inmediatamente. Los principales problemas descubiertos durante la inspección son:

1. Los artículos y materiales en el almacén de hardware de soporte no están ordenados en categorías.

2. El mismo tipo de productos semiacabados o piezas compradas también se colocan en el mismo lugar.

3. El trabajo de etiquetado es obviamente insuficiente. En la actualidad, el trabajo de etiquetado de los almacenes individuales no es muy bueno y existe una brecha con el trabajo de organización y rectificación del almacén.

2. En esta actividad de autoexamen y autocorrección se realizó específicamente el siguiente trabajo en base a la situación real de la sucursal:

1. Desarrollar una responsabilidad de gestión de seguridad en el almacén sistema. El equipo de autoexamen y autocorrección planteó nuevos requisitos para el personal del almacén en cada taller y para el trabajo diario (incluidos los artículos entrantes y salientes, la tasa de aceptación y la tasa de conservación de artículos que llegan a 100).

2. Desarrollar un sistema de gestión de seguridad en el almacén. El equipo de autoinspección y autocorrección debe asegurarse de que los materiales del inventario estén razonablemente distribuidos y almacenados de manera ordenada. Deben estar claramente marcados, organizados y apilados en capas, y deben realizarse inspecciones periódicas para garantizar una inspección frecuente. clasificación frecuente, inventario frecuente y mantenimiento frecuente.

3. Formule las responsabilidades laborales del custodio. El custodio debe gestionar bien los materiales y las cuentas del almacén y hacer cumplir estrictamente los procedimientos de entrada y salida del almacén. Los artículos que entran y salen del almacén deben contarse, inspeccionarse y emitirse un recibo y un recibo, para que las cuentas sean consistentes.

4. Inspeccionar los equipos contra incendios y fortalecer la educación sobre seguridad contra incendios. Se informó y educó a los custodios de los almacenes sobre factores inseguros, como el equipo contra incendios, la falta de colocación en lugares visibles y los riesgos de incendio.

5. Almacenamiento y gestión de productos químicos en el almacén. En cuanto al almacenamiento peligroso y clasificado de productos químicos en el almacén, se deben dejar suficientes pasajes entre los artículos y debe haber señales claras y precauciones de seguridad.

3. Formular las siguientes medidas para abordar diversos problemas que se presentan actualmente en los almacenes o procesos:

1. Organizar y rectificar el propio almacén, y las autoridades reguladoras reforzarán la supervisión.

2. Establecer sistemas y responsabilidades para cambiar la situación irregular existente.

3. De acuerdo con la notificación del "Plan Especial de Mejora de la Seguridad del Almacén de Almacenamiento Físico Provincial", también se distribuyeron los documentos pertinentes a los responsables pertinentes del almacén y se implementaron gradualmente.

4. Próximo plan de trabajo

En respuesta a los problemas existentes, nuestra sucursal continuará promoviendo la investigación de peligros ocultos en la seguridad de la producción en el almacén, fortaleciendo aún más la publicidad y la educación, y de manera integral. mejorar la conciencia de los peligros ocultos en la producción en almacén, reconocer la importancia del trabajo de investigación, mejorar el sentido de urgencia y responsabilidad, tomar medidas activas para abordar los problemas existentes y los eslabones débiles, seguir promoviendo la investigación y la gestión de los peligros ocultos en la producción. almacén, consolidar los efectos de la rectificación y realizar gradualmente la construcción de seguridad intrínseca de la sucursal.

Informe resumido del trabajo de seguridad del almacén 4

En 20-20, el trabajo de seguridad del almacén ha logrado excelentes resultados bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de los líderes de la empresa. mejorado en comparación con el año pasado Al alcanzar un nuevo nivel, la capacidad de almacenamiento y la apariencia se han mejorado efectivamente, y la eficiencia de la producción de servicios ha seguido mejorando. Para resumir la experiencia, mejorar y hacer un mejor trabajo, me gustaría resumir brevemente el trabajo del año pasado de la siguiente manera:

1. Revisión del trabajo

1 Comprender la ubicación de los materiales en las áreas bajo la jurisdicción de otros custodios del almacén y conocer la ubicación de todos los materiales en el almacén.

2. Después de comprender la ubicación de los materiales en las áreas bajo el control de otros custodios del almacén, hicimos los ajustes correspondientes en el área grande del sitio de materiales, los subdividimos y etiquetamos nuevamente, y clasificarlos según uso y categoría. La ubicación clasificada elimina la situación desordenada en el almacén y también sienta las bases para que la empresa facilite el inventario mensual. Una apariencia limpia y ordenada del almacén se ha convertido en el trabajo básico de la gestión del almacén.

3. Para que nuestros custodios de almacén se aseguren de que las cuentas, las tarjetas y los artículos sean consistentes en su trabajo, cuando ocurre una excepción, las cuentas se pueden verificar y tener evidencia en la que confiar. Establecer gradualmente cuentas manuales y cuentas electrónicas para los almacenes de entrada y salida. Para evitar que no podamos encontrar materiales durante el proceso de preparación de materiales y que nos tome demasiado tiempo encontrarlos, para mejorar la eficiencia del trabajo, hemos reorganizado y dividido las ubicaciones de carga del almacén y colocado los materiales del almacén en archivos electrónicos. , es decir, sentado frente a la computadora, puede saber si los materiales requeridos están en stock y dónde están colocados.

4. Se ha estandarizado el proceso de procesamiento de desechos y se ha realizado una contabilidad manual para que se pueda ver claramente la eliminación de todos los desechos antiguos.

2. Trabajo insuficiente.

1. La tramitación de documentos no es lo suficientemente oportuna y la entrada de materiales al almacén se retrasa.

2. Los materiales salientes no pueden pasar por los procedimientos de salida a tiempo, lo que hace que los datos sean inconsistentes con los objetos reales.

3. Las regulaciones de entrada y salida del almacén no están estandarizadas y no pueden garantizar de manera efectiva la precisión de la entrada y salida de materiales.

3. Objetivos del trabajo

1. Todas las etiquetas en el sitio de material bajo su propia jurisdicción deben ser claras y claras. Se requiere que se implemente la gestión de lotes para la preparación del material, y. el principio es el primero en entrar, el primero en salir.

2. Verifique el inventario de materiales bajo su control todos los días y exija la exactitud de la información del inventario.

3. Complete sus cuentas del día de manera oportuna y no tenga que liquidar todos los días y liquidar todos los meses. Entrada en tiempo real de datos informáticos y cuentas manuales para garantizar la precisión y puntualidad de los datos.

Me gustaría agradecer a mis líderes por su orientación y capacitación durante mi año como almacenista, y a mis colegas por su apoyo y aliento. En el nuevo año continuaré fortaleciendo mis estudios, desempeñando mis funciones concienzudamente, mejorando mi potencial laboral y mi calidad integral en todos los aspectos, superando mis deficiencias, exigiéndome estrictamente con estándares más altos, esforzándome por hacerlo mejor y contribuyendo al éxito de la empresa. perspectivas de desarrollo.

Informe resumido del trabajo de seguridad en el almacén 5

Para implementar mejor los requisitos del "Contenido de la segunda reunión del Comité de producción de seguridad de Mengdong Energy en 20-20" de la empresa del grupo, en su totalidad entender la seguridad Importancia del trabajo de producción. Hacer un buen trabajo de manera integral en la gestión de la seguridad del almacenamiento de materiales, adherirse a la política básica de "la seguridad primero, la prevención primero", fortalecer aún más la atención de los líderes de todos los niveles a la gestión de la seguridad del almacenamiento de materiales y promover diversos trabajos de gestión de la seguridad del almacenamiento de materiales. De acuerdo con los requisitos del "Contenido de la Segunda Reunión del Comité de Producción de Seguridad de Mengdong Energy en 20--", se llevaron a cabo el resumen de trabajo anual y los arreglos de trabajo para la gestión de seguridad del almacenamiento de materiales.

1. Los objetivos de gestión de la seguridad del almacenamiento de materiales deben adherirse al principio de “primero la prevención, combinando la prevención con la extinción de incendios”.

Nuestra empresa concede gran importancia a la seguridad de la producción y sitúa la producción segura en la cima de todas las tareas. En 20-20, la gestión de seguridad del almacenamiento de materiales siempre se ha adherido al principio de "prevención primero, combinando prevención y prevención de incendios" para prepararse para la creación de un almacén de cuatro libres sin incendios, robos, plagas y ratones. , moho y sin errores ni accidentes. Desde un punto de vista práctico, en la primera mitad de 20--, debido a las instalaciones de hardware incompletas del almacén de materiales, el almacenamiento de materiales no se gestionó completamente de acuerdo con los estándares del "Sistema de gestión de seguridad de la empresa". En el segundo semestre de 20--, nuestra empresa intensificó sus esfuerzos para construir dos almacenes, uno para almacenamiento en frío y otro para almacenamiento en caliente. Nuestro departamento ha equipado los dos almacenes con instalaciones y equipos contra incendios y ha llevado a cabo diversas tareas de gestión de seguridad de acuerdo con las especificaciones técnicas nacionales de protección contra incendios pertinentes y los requisitos de gestión de seguridad del departamento de supervisión de seguridad de nuestra empresa.

2. Realizar un buen trabajo en el trabajo básico de gestión de seguridad del almacenamiento de materiales.

Siguiendo la estricta implementación del sistema de inspección de seguridad, nuestro departamento siempre ha insistido en inspeccionar cuidadosamente las medidas de prevención de incendios, robo, lluvia, antideterioro y herramientas y equipos de seguridad de los almacenes bajo su control. gestión diaria, enfocándose en diversos tipos de inspecciones Verificar si los equipos y materiales del inventario se encuentran en buenas condiciones, y rectificar aquellas áreas que no cumplan con los requisitos de seguridad para evitar riesgos de incendio en el almacén y robo, deterioro y daño de los materiales en el zona de almacén.

Durante el período de prevención de inundaciones, debemos estar en alerta, preparar materiales de prevención de inundaciones, movilizar el entusiasmo de todos los empleados en la prevención de inundaciones y socorro en casos de desastre, y garantizar la seguridad de las personas y los bienes nacionales.

Desde principios de septiembre de 2020 se han ido adquiriendo materiales de frío y anticongelante según las necesidades de cada departamento, y la mayoría de materiales de frío y anticongelante han llegado a tiempo.

3. Establecer un sistema completo de gestión de seguridad en el almacenamiento de materiales.

De acuerdo con los requisitos del departamento de supervisión de seguridad de nuestra empresa para la gestión de almacenamiento de materiales, mejoraremos los "Estándares de gestión de seguridad de almacenamiento de materiales" e implementaremos concienzudamente prevención de incendios, prevención de robos, protección contra el frío y la congelación, plagas y roedores. prevención, etc. para el almacén de materiales.

4. Deficiencias en la gestión de seguridad del almacenamiento de materiales

(1) Debido al espacio limitado en el almacén existente, no se pueden clasificar y almacenar materiales, y artículos y artículos inflamables y explosivos. Los materiales importantes no se pueden clasificar. Hay peligros ocultos durante el almacenamiento.

Nuestra empresa cuenta actualmente con cuatro almacenes disponibles, uno de los cuales se encuentra ubicado en el área de oficinas y almacena principalmente diesel para su operación. Este almacén es un almacén temporal de diesel. Los tres almacenes están ubicados en el área de la fábrica, y el área del almacén en la parte inferior de una sección de la cinta transportadora de carbón es de - m2, que está configurada como un "almacenamiento en frío".

Actualmente se almacenan diversos tipos de materiales sobrantes de la época de construcción de los cimientos. También se almacenan pinturas, productos derivados del petróleo, gas estándar, pequeños equipos, válvulas, etc. El segundo almacén está ubicado en el almacén de fondo cinta C_2 con una superficie de 49,3 metros cuadrados y actualmente almacena diversos materiales de nueva llegada. El tercer almacén es un almacén de chapa de acero de nueva construcción con una superficie total de 247,25 metros cuadrados y un espacio disponible de 149,97 metros cuadrados. Está configurado como "almacén cálido". Debido a la insuficiencia de instalaciones de hardware en este almacén, algunos materiales no se almacenan ni colocan de acuerdo con los requisitos de gestión de seguridad. Incluso hay situaciones en las que no se cumplen las condiciones para la instalación en el sitio y los equipos y materiales a gran escala recién llegados se almacenan en el almacén y se almacenan en nombre del fabricante de la instalación del equipo.

Existen serios problemas de seguridad en el almacén temporal de diésel ubicado en el área de oficinas. Dado que la zona de oficinas y la zona de estar están juntas, esto afecta gravemente a la seguridad de la zona de vivienda. En segundo lugar, el personal de las unidades exteriores entra y sale con más frecuencia y no tiene una idea clara de la distribución regional de nuestra empresa. Se debe cambiar el lugar de almacenamiento del gasóleo y se debe establecer un depósito de petróleo separado. Los otros tres almacenes están situados en la zona de la fábrica y ya presentan ciertos riesgos de seguridad. La seguridad en el sitio y la seguridad del almacenamiento de materiales se limitan seriamente entre sí. Si bien la seguridad de los almacenes afecta directamente la seguridad de la producción en el sitio, la construcción y la producción en el sitio también afectan la gestión de la seguridad del almacenamiento de materiales, lo que hace imposible lograr un mejor incendio completo. Labores de prevención y prevención de robos. El almacén de almacenamiento al aire libre de Jiamusi Hengtai también tiene graves problemas antirrobo, y se debe reforzar el trabajo antirrobo para los almacenes al aire libre.

Combinado con el trabajo de supervisión de seguridad del Departamento de Supervisión de Seguridad en la gestión del almacenamiento de materiales en febrero de 2020, quedaron expuestos muchos problemas, por ejemplo, el almacén temporal de diésel y los tres almacenes en el sitio no tienen ventilación ni nada. Los problemas obvios de seguridad en las exportaciones, problemas como la falta de almacenamiento clasificado de artículos y materiales inflamables y explosivos en el almacén, y trabajos de seguridad importantes como la prevención de humedad, prevención de incendios y prevención de robos no se implementaron completamente. En respuesta a esta inspección realizada por el Ministerio de Seguridad Laboral, nuestro departamento ha propuesto nuevas soluciones, de la siguiente manera:

1. De acuerdo con la situación material existente durante el período de construcción de la infraestructura de mejora del carbón, debería haber un equipo almacén, almacén de materiales, almacén de alambres y cables, almacén de acero, almacén de gas y área de almacén de materiales importantes (principalmente almacenamiento de productos químicos, materiales inflamables y explosivos, materiales de soldadura, etc.). Una clasificación clara de los materiales es beneficiosa para la gestión de seguridad de los materiales de almacenamiento, pero también para la gestión de las cuentas de materiales y la custodia y mantenimiento de los materiales por parte de los custodios.

2. Equipar las instalaciones y equipos contra incendios de acuerdo con las especificaciones técnicas nacionales de lucha contra incendios pertinentes. Establezca instalaciones llamativas de seguridad contra incendios, utilice correctamente los equipos e instalaciones de extinción de incendios, verifique los equipos de extinción de incendios con regularidad y reemplace los equipos de extinción de incendios de manera oportuna cuando haya caducado para garantizar la seguridad y eficacia. Organizar el personal de gestión del almacén para fortalecer el estudio de la gestión de la seguridad, dominar la naturaleza, los métodos de almacenamiento y las precauciones de los materiales almacenados en el almacén y utilizar correctamente las instalaciones de seguridad y el equipo contra incendios del almacén.

3. Fortalecer la gestión de seguridad de artículos inflamables y explosivos. De acuerdo con las normas de gestión de seguridad, en 20--- se formuló el sistema de gestión de seguridad de los depósitos de petróleo, se establecieron instalaciones de seguridad contra incendios y se mejoró la gestión de seguridad de los depósitos de petróleo de acuerdo con los requisitos de supervisión del Ministerio de Seguridad Laboral. Organizar al personal del departamento para fortalecer su estudio del sistema de gestión de seguridad del depósito de petróleo y prepararse con anticipación para el siguiente paso del trabajo de gestión de seguridad. Establecer un sistema de inspección y registro de entradas y salidas de almacenes. Se debe llevar a cabo un registro estricto al recolectar y distribuir artículos, para que las cuentas sean claras y los artículos sean consistentes. Al descargar el camión, manipúlelo con cuidado, introduzca el código con cuidado y márquelo bien.

4. Hacer un buen trabajo en la prevención de robos en almacenes al aire libre y fortalecer la construcción segura de almacenes al aire libre. Con base en la situación real del almacén al aire libre, planifique el método de almacenamiento de materiales en el almacén al aire libre, fortalezca la gestión de seguridad del almacén al aire libre y lo más importante es hacer un buen trabajo para prevenir robos. .

(2) En términos de ideología, debemos prestar atención a la "gestión de la seguridad del almacenamiento de materiales", implementar concienzudamente las responsabilidades y mejorar y corregir constantemente. Estandarizar y racionalizar la gestión de almacenes para garantizar la seguridad e integridad de almacenes e inventarios.

(3) Implementar la responsabilidad de la gestión de seguridad del almacenamiento de materiales, fortalecer el sistema de supervisión de seguridad y mejorar el establecimiento de estándares de gestión de seguridad para el almacenamiento de materiales.

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