Cómo mejorar los instrumentos y equiposGestión refinada: se refiere al proyecto de refinar la gestión empresarial de acuerdo con las ideas y métodos de "cinco refinados y cuatro refinados". "Cinco esencias y cuatro esencias" son el contenido central del proyecto de gestión refinada y sus connotaciones son: (1) Cinco esencias: 1. Esencia: Las empresas necesitan utilizar, crear y exportar eficazmente la esencia de la cultura (incluido el espíritu empresarial), la tecnología y la sabiduría de todo el mundo para guiar y promover el desarrollo de las empresas. 2. Esencia: Como todos sabemos sobre la ciencia de la gestión empresarial, la teoría de la gestión empresarial ha madurado, pero no son muchos los empresarios o directivos de empresas que comprendan y apliquen la esencia de la gestión. Para que una empresa se convierta en una empresa exitosa, debe tener varios empresarios y un grupo de gerentes comerciales que comprendan y apliquen la esencia de la gestión empresarial. Sólo así se podrá aprovechar plenamente y resaltar la esencia de la gestión empresarial en el desarrollo exitoso de la empresa. 3. Productos de calidad: las empresas deben comprender las características de los productos de alta calidad, manejar adecuadamente la relación entre productos de alta calidad y cero defectos, establecer un sistema para garantizar la formación de productos de alta calidad y sentar las bases para que las empresas Formar competitividad central y crear marcas. 4. Competencia: el mercado es como ríos y océanos, y los productos y materias primas de las empresas y los clientes son el agua que fluye hacia los ríos y los océanos. Las empresas necesitan construir de manera exquisita canales fluidos hacia el mercado y canales fluidos hacia los clientes. 5. Precisión: todos los departamentos y vínculos dentro de la empresa que tienen división del trabajo y relaciones entre procesos front-end y back-end deben ser precisos en cooperación y la idoneidad del entorno para la supervivencia y el desarrollo de la empresa; ser preciso, y las relaciones entre instituciones, clientes y consumidores asociados con la empresa deben ser precisas. (2) Cuatro detalles: 1. Segmentar mercados y clientes, captar de manera integral y precisa los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, de modo que las estrategias de desarrollo corporativo y el posicionamiento de productos sean precisos. 2. Subdividir las funciones y puestos en la organización empresarial. El sistema de gestión empresarial es sólido y las responsabilidades y poderes están claros y establecidos. 3. Refinar y descomponer cada estrategia, decisión, meta, tarea, plan e instrucción para que pueda ser implementada por las personas. 4. Detallar los procedimientos y vínculos como la preparación, implementación, control, inspección e incentivos del sistema de gestión empresarial para garantizar que el sistema se implemente en su lugar. Es decir, en el trabajo debemos descomponer claramente las diversas tareas, asignar responsabilidades a las personas, exigirlas estrictamente e implementarlas de manera integral. Este término fue propuesto por primera vez por Tian Yingsong, director de educación del condado de Lingshi, provincia de Shanxi, en la Conferencia de Trabajo Educativo de 2005, y ha circulado ampliamente en diversas industrias. Por ejemplo, se utiliza una gestión estricta y meticulosa para crear un depósito de granos de primera clase, que está ubicado en Zhoucun, un suburbio al norte de Zhoucun, Shandong. La posición actual del cuadro es T4. millones de toneladas, con activos fijos de más de 2.265.438 millones de yuanes. Es una reserva nacional de cereales de tamaño mediano. En los últimos años, con el objetivo de "construir un depósito de cereales de primera clase y crear una gestión de primera clase", el depósito de cereales ha ido estableciendo gradualmente un modelo de gestión refinado de las reservas de cereales con "procesos finos, operaciones finas, indicadores finos y control". Se ha mejorado el nivel de gestión estandarizada y refinada. promover. Ha sido calificada como "Unidad avanzada de sistemas alimentarios municipales y distritales", Unidad civilizada a nivel de distrito y Unidad de bandera roja durante muchos años consecutivos. El gobierno municipal le otorgó el título de "Hogar Civilizado Verde" y "Unidad estilo jardín", "Biblioteca de demostración de gestión estandarizada provincial de Shandong para reservas de cereales" y "Unidad avanzada de almacenamiento de cereales y petróleo en la provincia" por el gobierno municipal. Grain Bureau, y el Comité de la Liga Juvenil le otorgó el título honorífico de "Civilización Juvenil". El primero es mejorar el sistema, evaluar estrictamente, promover integralmente el nivel de gestión refinada y perfeccionar el sistema de gestión. Se revisó, complementó y mejoró nuevamente el "Estándar de gestión estandarizada de la reserva nacional de cereales de Zhoucun", y se aclararon 26 sistemas de gestión, 8 especificaciones técnicas y 9 estándares de trabajo, incluidos 24 sistemas comerciales, 1 sistema financiero y 1 sistema de personal, cuantificados y Se perfeccionaron todos los aspectos de la gestión y del almacenamiento de granos, haciendo que la gestión del área del embalse sea verdaderamente sistemática y estandarizada, garantizando la responsabilidad de todos. 2. Mejorar el sistema de evaluación. Reforzar aún más la supervisión y la evaluación. Se estableció un grupo líder de evaluación encabezado por el máximo líder, se estableció un sistema de evaluación completo y se formularon métodos de evaluación porcentuales. Cada empresa es inspeccionada de forma regular e irregular y se mantienen registros. El trabajo de evaluación se considera un punto de supervisión para el desarrollo empresarial y se incluye en el importante cronograma de trabajo. Desde el año 2000, la empresa ha implementado durante siete años consecutivos el sistema de evaluación de almacenes con bandera roja, donde el director lidera personalmente el equipo para garantizar la seguridad alimentaria de cada almacén, una evaluación e inspección integral del contenido de los libros de contabilidad, la sanidad interior y exterior; fuera del almacén, instalaciones de almacenamiento, limpieza integral, etc. Mayor conciencia de participación de los empleados. En la actualidad, "promover el desarrollo a través de la gestión y buscar beneficios de la gestión" ha formado un mecanismo integral de sensibilización y evaluación en toda la biblioteca, que promueve el buen progreso de todo el trabajo. 3. Implementar estrictamente recompensas y castigos. El equipo de evaluación publicará los resultados de la evaluación todos los meses y los combinará con la evaluación democrática mensual, que está directamente vinculada a las calificaciones T-E de los cuadros. Las infracciones descubiertas durante las inspecciones fueron corregidas inmediatamente y los responsables fueron multados.

Implementar una política de espera para quienes no pasen la evaluación democrática para garantizar la seriedad del sistema. Gracias a la mejora del sistema y del sistema de seguimiento, se han eliminado la subjetividad y la arbitrariedad en el proceso de gestión, la gestión no tiene callejones sin salida y todos son iguales ante el sistema. El segundo es aumentar la inversión, proteger científicamente los cereales, esforzarse por mejorar el nivel de gestión de almacenamiento refinado, mejorar las instalaciones de apoyo e integrar la base. Desde 2005, la empresa siempre ha considerado la mejora de las instalaciones de almacenamiento como una de sus prioridades y ha invertido 2 millones de yuanes en renovaciones básicas a gran escala: pintar las paredes exteriores del almacén, reconstruir las paredes del área del almacén para subir escaleras; al granero y ventilación Se pintó la boca de azul; se reemplazó la caja de distribución del almacén, se instalaron dispositivos antipájaros en todas las ventanas del almacén, se agregaron ranuras para tuberías de sellado, se mejoró la estanqueidad de la puerta del almacén; , y se mejoró la eficiencia de la fumigación. Instalamos instalaciones de iluminación en el almacén, compramos una jaula de ventilación sobre el suelo y la equipamos con un sistema de medición de temperatura por microcomputadora, un sistema de fumigación circulante, etc. Se han mantenido las instalaciones de drenaje en la zona del embalse y se han reparado las carreteras. Para fortalecer la construcción de informatización de la empresa, se invirtieron 13.000 yuanes para instalar un sistema de información de gestión empresarial de reservas de cereales; se estableció una red de área local en el área del embalse para realizar la gestión de la información en el área del embalse. A través de la transformación, se actualizaron todos los equipos e instalaciones del almacén, se mejoró y mejoró la función de almacenamiento de granos y se sentó una base sólida para el almacenamiento seguro de granos. 2. Innovación científica y tecnológica y protección de los alimentos verdes. Sobre la base de la promoción integral de las tres nuevas tecnologías de almacenamiento de granos, las empresas deben aumentar los esfuerzos de innovación, establecer mecanismos de incentivos, alentar a los cuadros y trabajadores a inventar e innovar y explorar nuevos métodos de almacenamiento de granos. En primer lugar, establecer un equipo de investigación de ciencia y tecnología de cereales y petróleo. Con el director como líder del equipo, se asignan fuerzas de élite y fondos para investigación científica, proporcionando una nueva etapa para la innovación en investigación científica. El segundo es elegir un tema de investigación. Se han llevado a cabo varias pruebas de almacenamiento de granos, incluida la tecnología de fumigación con circulación mixta de trigo a granel en grandes almacenes tipo bungalow y la prueba de fumigación con circulación mixta de pesticidas en grandes almacenes tipo bungalow. Entre ellos, el efecto de la investigación del bloque de liberación lenta de diclorvos que atrapa y mata los piojos de los libros, la aplicación de ventilación por circulación debajo de la película y la exploración y aplicación de la tecnología de fumigación de flujo mixto debajo de la película de grano se publicaron en "Qilu Grain", "China Tecnología de Alimentos de Granos y Aceites", y "Seminario de Innovación en Tecnología de Almacenamiento de Granos" y Gestión de Almacenamiento Refinado", y fue afirmado y reconocido por la industria de granos. En tercer lugar, la aplicación generalizada de tecnologías de almacenamiento de granos verdes, como "tres bajos y dobles bajos", ha mejorado aún más el nivel de almacenamiento científico de granos en el área del embalse. En tercer lugar, fortalecer la gestión de la calidad de los granos, garantizar la seguridad del almacenamiento de granos y establecer y mejorar instituciones de prueba de calidad de los granos. Se estableció un laboratorio de inspección de la calidad de los cereales y se invirtieron casi 200.000 yuanes para comprar diversos instrumentos, equipos y medicamentos de inspección convencionales, y se envió a personal clave para participar en la capacitación de las oficinas de cereales nacionales, provinciales y municipales, lo que mejoró enormemente el nivel de pruebas y la seguridad proporcionada. Se han sentado buenas bases para el almacenamiento de granos. 2. Controlar estrictamente la calidad del grano almacenado. ¿Existe un proceso de inspección de granos? , implementa un método de inspección de tres niveles, es decir, inspección de muestreo inicial por parte del personal de laboratorio, reinspección por parte de los custodios y muestreo por parte del personal de prevención química en cualquier momento. Si alguna de las partes descubre que los alimentos no cumplen con los estándares, tiene el derecho. para rechazarlo. Todas las reservas de grano que ingresan al almacén se examinan para eliminar impurezas. Se rechaza el ingreso del grano no calificado y el técnico de laboratorio, el custodio y la persona responsable correspondiente firman mutuamente en el formulario de inspección. Gracias a que las responsabilidades están claras y se han adoptado medidas, se han sentado unas bases sólidas para el almacenamiento seguro y de alta calidad de las reservas de cereales. Cuarto, innovación en seguridad; operación segura, acompañamiento de la gestión corporativa1 e implementación del sistema de responsabilidad. Se ha establecido un sistema de responsabilidad de los puestos de producción de seguridad. Firmamos cartas de responsabilidad de objetivos de trabajo en todos los niveles para mejorar el "sistema de gestión de producción de seguridad". Detalla las responsabilidades y requisitos de seguridad, uso seguro de la electricidad, protección contra incendios, almacenamiento y uso de medicamentos y procedimientos operativos para equipos mecánicos. Si hay algún problema, investigaremos estrictamente la responsabilidad y nunca la toleraremos. 2. Incrementar la inversión. Invertir 60.000 yuanes para equipar un sistema de monitoreo digital por infrarrojos, alarma perimetral y sistema de alarma de patrulla, y realizar una interacción de red con la Oficina de Seguridad Pública de Zhoucun; invertir 6,543,8 millones de yuanes para aumentar la configuración, inspección y mantenimiento de instalaciones, materiales y equipos de seguridad contra incendios; una base sólida para la construcción de instalaciones; en el área del embalse se instalaron instalaciones de protección contra rayos con una inversión de 654,38 millones de yuanes, que pasaron la inspección y aceptación de la oficina meteorológica del distrito y los departamentos pertinentes, proporcionando una sólida garantía para el almacenamiento seguro de granos. 3. Fortalecer la educación, supervisión e inspección de seguridad. Establezca un libro de inspección de producción de seguridad para combinar inspecciones mensuales con inspecciones puntuales irregulares. Fortalecer la conciencia de seguridad de los cuadros y empleados, llevar a cabo actividades del "Mes de la producción de seguridad", organizar cuidadosamente simulacros de rescate de emergencia contra incendios, mejorar y mejorar en gran medida la conciencia de los empleados sobre la autoprotección y hacer que cada empleado "aprieta los hilos" en sus pensamientos y "Aprietan sus acciones" Aprietan los hilos. 5. Mejorar la calidad, centrarse en el aprendizaje y crear una atmósfera corporativa armoniosa. 1. Participar activamente en la capacitación relevante proporcionada por organizaciones superiores. En los últimos años, más de 100 personas han participado en diversas capacitaciones organizadas por las oficinas de cereales provinciales y municipales, lo que representa el 100% del número total de empleados. Todos los alumnos obtuvieron certificados de calificación.