Responsabilidades del supervisor de almacén
1. Responsable de los asuntos laborales generales y la gestión del trabajo diario del almacén, y coordinar el trabajo entre departamentos y departamentos funcionales.
2. Responsable de formular y revisar los procedimientos operativos y sistemas de gestión de recepción de almacén, recepción y almacenamiento, y mejorar los procesos y estándares de gestión de almacén.
3. Desarrollar un plan de trabajo del almacén. Formule el plan de trabajo de este mes, resuma y analice el trabajo del departamento el mes pasado, dirija y supervise a los empleados para completar las tareas específicas.
4. Responsable del trabajo diario de los custodios del almacén para que el trabajo diario sea eficiente, preciso y ordenado.
5. El almacén no quiere racionalizar la distribución y la gestión, y es responsable de formular la planificación de la ubicación del almacén. Identificación de materiales, protección contra incendios, prevención de robos, resistencia a la humedad, precisión y otros estándares de gestión.
6. Responsable de organizar el trabajo de inventario del almacén para garantizar que las tarjetas, cuentas y artículos sean consistentes.
7. Proporcionar orientación laboral y formación en conocimientos empresariales al personal del almacén.
8. Realizar evaluaciones periódicas del personal del almacén.
9. Responsable de supervisar el procesamiento de materiales defectuosos y con retraso.
10. Realizar la supervisión y gestión in situ del almacén y las áreas de recepción y recepción, la implementación de 6S y la implementación de la gestión visual, y mantener registros de inspección.
11. Emitir documentos y recibos en todos los niveles del almacén. ?
12. Aceptar y completar otras tareas que le asignen los superiores.
Como departamento central de una empresa, el almacén es responsable de la operación y circulación de materias primas y productos terminados. Sin embargo, el almacén no es solo un lugar donde se colocan las mercancías, porque la gestión del negocio de almacén implica una variedad de procedimientos de gestión complejos como el almacenamiento, custodia, distribución y verificación de materiales y productos. no sólo la gestión técnica, sino también la gestión económica y la gestión de políticas.