¿Qué significan los valores?
El valor de la vida es un valor especial, que es el papel y la importancia de la práctica de la vida humana en la sociedad y los individuos. Qué tipo de propósito de vida elegir, qué tipo de camino de vida tomar, cómo lidiar con una serie de contradicciones en el proceso de la vida, como el individuo y la sociedad, la realidad y los ideales, el dar y el ganar, el cuerpo y la mente, la vida y la muerte. La gente siempre tiene opciones, gustos y disgustos. Siempre hay ciertos estándares para lo que está a favor y en contra, lo que se aprueba y lo que se resiste. El valor de la vida es la base para que las personas consideren las cuestiones de la vida desde la perspectiva del valor.
Al pensar en la vida, la respuesta a la pregunta "por qué", es decir, el propósito de la vida, debe basarse en las características de valor de la vida y la evaluación del valor de la vida. Una persona persigue conscientemente el propósito de su vida porque hace un juicio de valor positivo sobre la vida que elige y cree que esa vida es valiosa o puede crear valor. La respuesta a la pregunta del "cómo", es decir, la actitud ante la vida, debe basarse también en el juicio de valor de la vida.
Crear una buena perspectiva de la vida requiere una comprensión profunda de algunas proposiciones fundamentales como el mundo, la naturaleza humana, la sociedad, el yo, el deseo y el amor. El siguiente extracto es de "La gran revelación de la vida" y puede guiar los valores de las personas.
1. Este es un punto de inflexión histórico muy especial. El desarrollo de la civilización material hasta este punto ha condenado a todo el espíritu (creencia) a la falta, el alma está vacía y los deseos materiales fluyen. El espíritu humano ha caído en el nihilismo y sólo puede sumergirse en el dinero y los deseos materiales. estimulación sensorial física, y todo tipo de ansiedad y dolor. Muchos jóvenes también han perdido sus ideales puros y su amor puro. Esto no es en modo alguno una tragedia para la vida en nuestro planeta, sino una tragedia destinada al desarrollo de cualquier tipo de vida.
2. Vivimos en comparación. Donde hay oscuridad, hay luz. Donde hay odio, hay amor.
Sentido de valor
Sentido de valor
Sólo después de eso sabemos quiénes somos y qué estamos haciendo. Todo puede existir en comparación, no hay belleza ni fealdad, ni ganancia ni pérdida. De manera similar, siempre tenemos miedo a la muerte, y si la gente realmente puede vivir para siempre, creo que la gente tendrá tanto miedo a la eternidad como miedo a la muerte, o se cansará de la eternidad.
3. La vida se compone de deseos insatisfechos y dolor, y aburrimiento tras la satisfacción. La vida no tiene un significado último. -No lo niegues fácilmente. Necesitamos reexaminar los deseos que siempre nos causan dolor en el presente a través de la cosmovisión más dolorosa.
Los deseos que obsesionan a la gente son muy vanos, vacíos y aburridos, pero no nos resulta fácil no ser persistentes. Las personas se ven obligadas a nacer en este mundo, y nuestra moralidad secular innata y nuestro sentido de competencia están condenados a nuestra libertad. Una visión idealista de la vida es que la duración de la vida no se ve afectada por el deterioro natural del cuerpo, sino que debe ser elegida por tu corazón y tu felicidad.
4. Sólo necesitamos a alguien a quien amo de verdad y alguien que me ame de verdad. Juntos, nuestras vidas se vuelven completas.
Lo más importante en la vida de una persona no es la fama y la fortuna, ni una vida rica, sino conseguir el amor verdadero. Hay alguien que ama todo de ti, tu dolor y tu alegría, tus lágrimas y risas, cada centímetro de tu piel, cada lugar limpio o sucio de tu cuerpo. El verdadero amor es la mayor riqueza y la única riqueza real. ¡Qué lástima sería si sólo vivieras una vez y nunca te amara de verdad!
5. La duración de la vida no tiene por qué estar sujeta al declive natural del cuerpo. Debe estar determinado por tus necesidades internas, tu belleza y tu felicidad.
Las personas tienen derecho a morir. Deberíamos abogar por una vida feliz, lo que significa ser pacíficos y felices sin importar cuándo estemos vivos. Si ha sufrido un trauma grave en la vida, puede evaluar que el trauma es irreversible y puede elegir morir libremente. La muerte no es mala ni terrible, es un símbolo de libertad y no hay nada más noble y hermoso que ella.
Si el mundo aceptara el derecho a morir, descubriríamos que nuestras vidas serían fáciles, felices y pacíficas. Destruirá toda visión anticuada de la vida y de los valores. ¡Porque así todos somos verdaderamente iguales!
La vida es como una obra de arte, no importa cuán larga sea, muestra su maravilloso significado en el proceso de la vida.
Mi vida puede ser solo por un viaje, tal vez solo por un paisaje, tal vez solo por un amor, este es el gran sentido de la vida.
De esta manera, encontraremos que el mundo en el que vivimos está lleno de vitalidad, belleza y alegría.
6. La vida se compone de deseos insatisfechos y dolor, y aburrimiento tras la satisfacción.
Había un joven que trabajaba en un campamento maderero en el bosque, pero alquilaba una casa en la ciudad y viajaba de ida y vuelta entre los dos lugares todos los días. Dijo que le gustaba la vida urbana colorida y materialista, que le hacía sentir la pasión y el entusiasmo de la vida. Su ideal es ser miembro de la sociedad de clase alta. Su deseo de dinero y fama lo volvía loco. Le dije: arrojas un aura de misterio sobre lo que imaginas, pero cuando lo poseas, será tan simple como la taza que tienes en la mano en este momento. Y él no quiso escuchar mi consejo. Estaba profundamente inmerso en el deseo, lo que lo volvía paranoico e incapaz de liberarse.
El deseo es un cuerpo luminoso, lleno de misterio y confusión, y fuente del sufrimiento humano.
7. Uno de los deseos que más nos inquieta es el amor, y el otro es el sexo en el amor. Y cuando lo que anhelamos se haga realidad, descubriremos que no es tan maravilloso y, a veces, parece muy engañoso.
——Toda verdad es simple y llanamente. Si todo deseo y amor apasionados pueden traernos felicidad, entonces podemos tener ese deseo. Si nos trae dolor, ¡debemos tener cuidado con su ilusión!
8. La vida de todos es extremadamente común. Lo que ves no lo puedes conseguir y la supuesta felicidad que anhelas también son extremadamente comunes. No te dejes engañar por tus propios deseos (imaginaciones).
9. La gente se desilusiona en el amor porque se refieren a muestras de amor equivocadas: la mayoría de las personas en el mundo aman de forma instintiva o utilitaria. El amor instintivo es la atracción instintiva entre hombres y mujeres en la edad juvenil adecuada. Es una ley puramente natural sin una profunda armonía espiritual y sin canto del alma. Tiene el brillo del amor en un corto período de tiempo, pero no la esencia del amor. Y el amor utilitario, exagerado por el poder y la riqueza, es una hermosa ilusión.
10. ¿Las personas tienen alma? ¿Existe un mundo espiritual trascendente? Esto aún no se ha decidido. La ciencia moderna de vanguardia ha demostrado que el pensamiento científico puramente material ha llegado a un callejón sin salida y es tan supersticioso como el pensamiento religioso puramente espiritual. Por lo tanto: los religiosos no son necesariamente acientíficos, y los científicos no son necesariamente no religiosos. Para ser más precisos: la visión unilateral del mundo material y espiritual es errónea, por lo que debemos sentir temor por el "después de la muerte".
Valores profesionales
Los valores profesionales se refieren a la expresión específica de los objetivos y actitudes de la vida en las elecciones profesionales, es decir, la comprensión y la actitud de una persona hacia la carrera, así como la búsqueda y anhelo de objetivos profesionales. La evaluación de valores ayudará con las decisiones profesionales y mejorará la satisfacción laboral.
La influencia de los ideales, creencias y cosmovisión en la carrera se refleja principalmente en los valores profesionales.
Sentido de valor
Sentido de valor
Como dice el refrán, "Cada uno tiene su propia ambición". Esta "ambición" se refleja en la elección de carrera. que son valores profesionales. Es una actitud y un comportamiento de elección de carrera decidida, consciente y determinada, que juega un papel decisivo en las metas y elecciones profesionales de una persona.
Debido a que la condición física y mental, la edad, la experiencia, el nivel educativo, la influencia familiar, los intereses y los pasatiempos de cada persona son diferentes, las evaluaciones subjetivas de las personas sobre las diversas ocupaciones también son diferentes. Socialmente hablando, debido al desarrollo de la división social del trabajo y al relativo atraso de la productividad, existen diferencias en muchas cuestiones como el contenido de la naturaleza del trabajo, la dificultad e intensidad del trabajo, las condiciones y beneficios laborales y la forma. y estabilidad de la propiedad. Junto con la influencia de las ideas y conceptos tradicionales, el prestigio y el estatus de diversas profesiones en la mente de la gente también han aumentado y disminuido. Estas evaluaciones forman los valores profesionales de las personas e influyen en sus elecciones de direcciones laborales y puestos profesionales específicos.
Cada profesión tiene sus propias características. Diferentes personas tienen diferentes puntos de vista y orientaciones sobre el significado de la profesión.
Los valores ocupacionales determinan las expectativas profesionales de las personas, influyen en las elecciones de dirección y objetivos profesionales de las personas, determinan las actitudes laborales de las personas y los niveles de desempeño laboral después del empleo y, por lo tanto, determinan el desarrollo profesional de las personas. ¿Qué carrera es mejor? ¿Qué posición es la adecuada para ti? ¿Cuál es el propósito de hacer un trabajo en particular? Estas cuestiones son manifestaciones concretas de valores profesionales.
Situación
Caso 1: Análisis de caso de liderazgo y valores en el lugar de trabajo
ST Company es una empresa privada establecida en 1996, que se centra en el desarrollo inmobiliario e involucra Promoción inmobiliaria, gestión de propiedades, inversión de entidades, operaciones comerciales, etc. Después de más de diez años de desarrollo, ST Company ha pasado por un período difícil de supervivencia, ha logrado resultados operativos brillantes y tiene cierta influencia en la industria inmobiliaria. Especialmente en los últimos años, ST Company ha mantenido un rápido crecimiento en negocios y escala con su modelo de negocios único y su equipo de gestión profesional en el entorno turbulento y en constante cambio de la industria inmobiliaria. ST Company tiene 10 filiales y más de 600 empleados, incluidos 25 altos directivos y 50 profesionales y técnicos. ST Company concede gran importancia a la construcción de una cultura corporativa y al cultivo de talentos centrales. Bajo el liderazgo del presidente W, ST Company ha mejorado continuamente su sistema de gestión, estandarizado los procesos de gestión y evitado riesgos operativos, formando gradualmente la competitividad central de ST en la industria inmobiliaria. Bajo la guía de los valores fundamentales de "lealtad y talento, gratitud y dedicación", la sucursal de Sanye de ST Company ha forjado un equipo de liderazgo de élite con el presidente W como núcleo. Los valores de ST Company juegan un papel importante para fortalecer el liderazgo de la empresa y garantizar el funcionamiento eficiente de la organización. La experiencia acumulada de ST Company en la práctica de gestión también es muy instructiva.
(1) Análisis institucional basado en valores. ST Company cuenta con un conjunto completo de sistemas y procesos de gestión de proyectos de personal, administración, finanzas e ingeniería, que se actualizan periódicamente cada año. Sin dejar de mirar hacia el futuro, cada sistema concede gran importancia a la orientación combinada con prácticas de gestión. Generalmente, después de movilizar al personal empresarial de primera línea para participar en la preparación, será revisado por el jefe de departamento y finalmente presentado a la gerencia para su discusión completa y firma por el presidente. Para implementar varios sistemas, cada sistema ha designado departamentos responsables y personas responsables de la supervisión e inspección. Además, cada empleado puede dar su opinión sobre los problemas descubiertos durante la implementación del sistema en cualquier momento, de modo que pueda mejorarse continuamente durante la revisión. Para mantener la seriedad del sistema, ST Company enfatiza "respetar los talentos pero no acomodarlos". Todos los talentos deben aceptar la gestión organizacional y las limitaciones del sistema.
(2) Análisis de la gestión de recursos humanos basado en valores. El Centro de Recursos Humanos de ST Corporation ha propuesto una estrategia humanista cuyo núcleo es "motivar a las personas con grandes causas, atraer personas con remuneraciones generosas, unir personas con una cultura excelente y crear las condiciones para lograr a las personas". En términos de estándares laborales, proponemos "cuatro cosas para mirar y cuatro cosas para no mirar", es decir, "ver si tienes talento real y conocimiento práctico, no si puedes hablar; mira si eres leal a el código en lugar de mirar el halo brillante en tu cabeza; mirarte. Si realmente estás trabajando duro y no solo fingiendo, depende de si tu desempeño es real, no de si tu relación es buena o no ". que debes aprender más rápido que los demás, mejorar e innovar constantemente, atreverte a negarte a ti mismo y atreverte a negarte a ti mismo. Los empleados que desafían los límites y crean continuamente un desempeño sobresaliente son los talentos sobresalientes de ST.
(3) Promoción y valoración basada en valores. ST Company concede gran importancia al cultivo del talento y la promoción interna. De acuerdo con la filosofía laboral de "dar a las personas más inteligentes mayores honores y estatus, y dar a las personas más responsables y capaces mayor poder y responsabilidad", volvemos a contratar a un grupo de empleados talentosos, destacados, dedicados y responsables. De acuerdo con el principio "primero los sabios, después los sabios, en el medio las personas capaces y después la gente corriente", los talentos se seleccionan de forma ecléctica. La empresa apoya a los empleados para que logren el desarrollo a través de sus propios esfuerzos, abre múltiples canales de promoción para los empleados y crea igualdad de oportunidades de desarrollo. Al mismo tiempo, ST Company promueve activamente el mecanismo de contratación competitiva y eliminación de los últimos puestos, enfatizando que los cuadros pueden ser ascendidos o degradados sin éxito.
(4) Estructura organizativa basada en valores. Para garantizar el funcionamiento eficiente de la organización, ST ha creado tres sectores empresariales principales de acuerdo con su estrategia de desarrollo. Los vicepresidentes a cargo de cada sector empresarial tienen un poder de toma de decisiones relativamente independiente. En los últimos tres años, St Company ha experimentado cuatro ajustes importantes en la estructura organizativa y la estructura organizativa se ha vuelto gradualmente más plana.
La sede del grupo solo tiene organizaciones de gestión funcionales y los departamentos de gestión empresarial están distribuidos en filiales. Cada departamento generalmente no tiene puestos adjuntos. Para reforzar el control sobre las filiales, el presidente de la empresa del grupo firma cada año poderes personales y financieros y contratos de desempeño con el director general de la filial.
(5) Comunicación basada en valores. ST Company es muy consciente de la importancia de una comunicación eficaz para mejorar la eficiencia de las operaciones organizativas y evitar riesgos en la toma de decisiones empresariales. La empresa ha establecido un ambiente de comunicación equitativa entre supervisores y empleados. No importa en qué ocasión, no importa el puesto, cada empleado puede expresar libremente sus puntos de vista y opiniones, y los empleados también pueden cuestionar el trabajo de sus superiores y departamentos relevantes a través de varios canales. Siempre que tengan opiniones constructivas, se podrán manejar adecuadamente bajo la coordinación de la Presidencia. Para facilitar la comunicación entre el presidente y los empleados, ST Company ha establecido un buzón de correo del presidente, anunció el número de teléfono móvil y la dirección de correo electrónico del presidente y estipuló el día de la recepción del presidente. El presidente suele salir de la oficina y mantener conversaciones informales con los empleados. Además, la empresa está invirtiendo mucho en el establecimiento de una plataforma de sistema de información de gestión para garantizar una comunicación más igualitaria y más rápida entre los empleados.
(6) Ambiente cultural basado en valores. La característica típica de la cultura corporativa de la empresa ST es la "cultura familiar". En términos de empleo, la empresa nunca despide empleados. Hay más de una docena de empleados que han iniciado sus propios negocios con el presidente de la empresa y han trabajado en la empresa durante diez años. Con la consideración, el entusiasmo, la disciplina y la eficiencia como clave cultural, en el ambiente laboral, los superiores rara vez utilizan órdenes obligatorias para promover el trabajo y dependen principalmente de las emociones para motivar a los subordinados. En términos de trabajo en equipo, el presidente es como un "padre" de gran prestigio y el equipo directivo superior se reúne estrechamente en torno al presidente. ST Company cree que la cultura corporativa debe adaptarse a los cambios en la estrategia de desarrollo y el entorno empresarial de la empresa. En términos de cambio de cultura corporativa, ST Company cree que deberíamos estar dispuestos a aceptar cosas nuevas, practicar nuevas teorías y enriquecer continuamente la connotación de la cultura corporativa en el proceso de cambio e innovación.
(7) Gestión de crisis basada en valores. Al afrontar la crisis, ST Company enfatiza tomar la iniciativa para asumir responsabilidades sociales y pone la seguridad de la vida en la posición más alta. ST Company cree que fortalecer el mecanismo de prevención de crisis es más valioso que implementar métodos de manejo de crisis. Por lo tanto, ST ha establecido varios planes de emergencia, verifica periódicamente diversas lagunas en los procesos comerciales y toma medidas oportunas para abordar los factores inestables que pueden poner en peligro las vidas y propiedades de los empleados, clientes y socios. La implementación oportuna de estas medidas tiene un costo para la empresa.