Historias de personajes típicos inspiradores destacados

Sólo aquellos que han experimentado torturas infernales tienen el poder de conquistar el cielo. Sólo los dedos que sangran sangre pueden tocar el canto del cisne del mundo. A continuación se muestran algunas historias sobre figuras típicas inspiradoras compiladas por el editor. Le invitamos a leer y aprender.

Historia inspiradora de un personaje típico 1

Ya era muy tarde en la noche y Mayakovsky todavía estaba trabajando nerviosamente. Pero las molestias de Shaman se volvieron cada vez más severas. Sentía la cabeza pesada y sus párpados parecían estar atascados y no podía abrirlos. No pudo más, así que se acostó y descansó un rato.

Corrió a la cocina y cogió un gran trozo de leña, lo puso sobre la cama, apoyó la cabeza en la leña y se quedó dormido. Los bordes afilados de la madera dejaron una marca profunda en la carne de la parte posterior de su cabeza. Cuando se giró levemente mientras dormía, sintió un dolor agudo en la cabeza. Se despertó de repente, saltó y continuó follando. Ven a la vida.

Este es el "método de cortar leña para almohadas" original de Mayakovsky, que puede describirse como ingenioso. En ese momento estaba haciendo trabajo de propaganda revolucionaria en Rosta. El trabajo era extremadamente intenso y casi no había tiempo para descansar. Cuando llegó el frío invierno, trabajó todo el día en un estudio frío sin fuego y, a menudo, tuvo que trabajar horas extras cuando llegó a casa. A veces estaba demasiado cansado y dormía un rato. Para no olvidarse de despertarse, pensó en una forma de utilizar leña como almohada.

Mayakov siempre ha sido tan diligente, tenaz y perseverante en su trabajo desde que era un niño. A principios de la primavera y el verano de 1915, vivió en una villa en Kuakala, a orillas de la bahía de Finsky, y compuso un largo poema. Todos los días, al amanecer, llegaba a la costa de Kuakala, donde había muchas rocas redondeadas que emergían del agua. Se le vio parado sobre estas rocas, caminando de una a otra, deteniéndose a veces para dar una calada. Luego, volvió a dar pasos, a veces desacelerando, a veces acelerando, a veces frunciendo el ceño, a veces luciendo pausado y satisfecho. De esta manera, durante tres, cuatro o cinco horas seguí cantando, seleccionando las palabras requeridas y formando los versos correctos. Después de que se te ocurra un poema, escríbelo en una caja de cigarrillos o simplemente guárdalo en tu mente, luego "búscalo" y continúa trabajando.

Cuando Mayakovsky escribió el poema "Lenin", primero estudió la biografía y las memorias de Lenin, así como los artículos y discursos de Lenin, y luego se concentró en escribirlo.

Según el amigo y joven poeta de Mayakovsky, Aseyev, en ese momento “no hablaba con nadie para no distraerse con otras cosas. Vivió solo en la villa. Permaneció allí durante tres meses. Sintió una gran responsabilidad ante este enorme tema."

Otro testigo recordó: "Estaba escribiendo un largo poema "Lenin" y tenía una maleta llena de obras de Lenin y libros sobre Lenin. Iba a la playa, a restaurantes, mientras caminaba sacaba un Folletos de hule negro de todas partes. Movió levemente los labios y tarareó para sí qué secretario había escrito el verso que le venía a la mente.

Después de seis meses de arduo trabajo, se completó el largo poema. Cuando Mayakovsky recitó el poema a la multitud, inmediatamente suscitó una fuerte respuesta, como informaron los periódicos de la época: "La sala estaba llena. Todo el público dio un fuerte aplauso al comienzo de la discusión". Muchos camaradas dijeron que éste era el poema más poderoso en alabanza a Lenin. La gran mayoría de los oradores coincidieron unánimemente: Mayakovsky escribió este poema en su totalidad. La poesía ha hecho una gran cosa proletaria.

Mayakovsky fue diligente y estudioso. y logró grandes logros en su vida. Stalin una vez lo elogió y dijo: "Mayakovsky fue y sigue siendo el mejor y más talentoso poeta de nuestra era soviética".

Historia inspiradora de un personaje típico 2

Charlie Bell es el director ejecutivo de McDonald's. Fue la primera persona designada para formar parte del consejo de administración de la empresa. Bell fue director general ejecutivo de McDonald's, responsable de gestionar las operaciones de McDonald's en hasta 30.000 restaurantes en 118 países de todo el mundo. Al revisar el currículum de Bell, hay muchos momentos destacados de su vida, pero el momento que se le queda grabado es en 1976, cuando tenía 15 años y se vio obligado a buscar un trabajo en McDonald's.

En aquella época, la familia de Bell era muy pobre. Entonces se acercó al gerente de la tienda McDonald's y le pidió trabajo. Bell estaba desnutrido y flaco, sin sangre en la cara y con el cuerpo cubierto de tierra. El gerente de la tienda lo miró y lo rechazó cortésmente. Dijo que no se necesitaba ayuda aquí en este momento. Ojalá buscara en otra parte.

Unos días después, el gerente de la tienda no esperaba que Bell volviera y le suplicara con más fervor un trabajo. Incluso gratis. Al ver que su jefe no hablaba, Bell sintió un rayo de esperanza. Susurró: "Veo que las condiciones sanitarias de sus baños aquí no son muy buenas, lo que puede afectar su negocio. ¿Por qué no se encarga de que yo limpie los baños? Solo deme alojamiento y comida". No hay más remedio que aceptar que Bell intente limpiar el baño.

La mayoría de la gente menosprecia la limpieza de inodoros y la considera un trabajo sin futuro. Pero en opinión de Bell, esta es la base más sólida para el trabajo de su vida.

Se levanta todos los días antes del amanecer y limpia a fondo el baño. Luego, va a mantenimiento de vez en cuando. Pronto, también descubrió las reglas para limpiar el inodoro: primero barrer el papel grande y luego espolvorear ceniza seca en los lugares húmedos y sucios. Deje que la ceniza se remoje en el agua y luego bárrela, el efecto es mucho mejor que barrerla directamente. Recuerdo una vez, en medio de la noche, alguien fue al baño y vi a Xiao Zhong abrir los ojos para ver si el baño estaba sucio.

También colocó algunas flores y plantas en el baño para que la gente pudiera disfrutar del hermoso paisaje en el baño de McDonald's. Además, también escribió algunos de sus propios refranes y aforismos y los pegó en la pared del baño, añadiendo un toque cultural. De esta manera, la gente puede sentir el encanto de la cultura al ir al baño. Todos los pensamientos de Bell estaban en el baño. Efectivamente, su llegada mejoró enormemente la higiene de los baños de la tienda. Algunos incluso dijeron que estaban "mucho más limpios que los de restaurantes menos particulares".

Después de tres meses de inspección, el gerente de la tienda anunció oficialmente la contratación de Bell. Hizo arreglos para que Bell recibiera formación vocacional formal. Más tarde, el gerente de la tienda puso a Bell en varias posiciones en la tienda para hacer ejercicio. A los 19 años, Bell fue ascendido a gerente de tienda McDonald's más joven de Australia. En 1980 lo enviaron a Europa, donde su negocio despegó como un cohete. Desde entonces, se ha desempeñado como gerente general de McDonald's Australia, presidente de Asia Pacífico, Medio Oriente y África, presidente de Europa y jefe de la sede de McDonald's en Chicago, hasta que más tarde se desempeñó como gerente general ejecutivo, gestionando los asuntos globales de McDonald's.

Bell nunca rehuyó limpiar baños cuando era entrevistado por los medios. Dijo que limpiar los baños era la educación más profunda para él: no tienes que hacer algo, pero si lo haces, debes esforzarte al máximo para hacerlo. "Si no se limpia una casa, ¿cómo se puede limpiar el mundo?" Bell comenzó a limpiar baños en McDonald's y ha sido director general ejecutivo global de McDonald's. Sí, con tanta dedicación y perseverancia, puede limpiar el baño más limpio que la cocina de algunas personas. ¿Qué más no puede hacer?

Historias inspiradoras de personajes típicos 3

En enero de 1997, el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica planeó construir una gran intranet, además de un sitio web oficial del gobierno. El Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica está muy preocupado por encontrar los mejores y más adecuados talentos para hacerse cargo de este proyecto.

En Hangzhou, Jack Ma, famoso por dirigir las Páginas Amarillas de China, se convirtió en un candidato ideal a los ojos de los líderes del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica.

Cuando llegaron por primera vez a Beijing, el equipo de 13 personas estaba dividido en tres grupos y vivían en tres casas sencillas.

En cuanto a la etapa operativa, surgieron problemas. Se eliminaron los "documentos pelirrojos" del gobierno y el negocio quedó muy frío. La razón era simple: el modelo de negocio del gran proyecto de intranet no funcionaba. trabajar.

Como resultado, Jack Ma comenzó a presionar a los altos ejecutivos para expandir la intranet y reconstruir Internet. En julio de 1998, con la aprobación del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, una empresa conjunta chino-extranjera estableció Guofu Information Technology Development Co., Ltd.

Después del establecimiento de Guofu.com, Jack Ma dirigió el equipo para desarrollar el "Mercado en línea de pequeños productos básicos de China". Este es un proyecto real de Internet y lo que Jack Ma realmente quiere hacer.

Pronto, el sitio web comenzó a generar ganancias. La creación de "Guofutong" y el sitio web China Commodity Trading lograron rentabilidad en el mismo año, con ganancias netas de hasta 2,87 millones de yuanes.

Sin embargo, Jack Ma no se reconcilió.

Con el paso del tiempo, descubrió que muchas cosas eran difíciles de manejar dentro del marco del gobierno y que había muchos problemas poco claros.

Aunque el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica le dio a Ma Yun una gran cortesía y una alta posición, Ma Yun sabía en su corazón que solo era un asalariado de alto nivel que trabajaba en sitios web. Si hay personas en el ministerio que pueden crear sitios web, ¿quién los buscará?

En 1998, la ola de Internet arrasó el mundo y China experimentó un auge de Internet por primera vez. La intuición le dijo a Ma Yun: la forma de la red de China ha comenzado a cambiar y se acerca la marea mundial de Internet. Si permanece en las agencias gubernamentales, perderá esta oportunidad de oro.

A finales de 1998, Jack Ma anunció repentinamente a todos que regresaría a Hangzhou.

Jack Ma reunió a los miembros del equipo en Hangzhou y les dijo: "Pueden quedarse en el ministerio. Hay dormitorios debajo del gran árbol del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, y los ingresos en Beijing son muy bien; también puedes ir a 'Yahoo', que es una empresa muy rica con salarios muy altos, decenas de miles de dólares al mes. También puedes ir a 'Yahoo', que cuesta decenas de miles de dólares al mes. Ve al recién creado 'Sina', que puedo recomendar. De todos modos, volveré a Hangzhou".

Luego, Ma Yun dijo: "Si vienes a casa conmigo para iniciar un negocio. Por segunda vez, tu salario mensual es de solo 500 yuanes y no puedes instalar una oficina en mi habitación de 150 metros cuadrados. No sé qué hacer, solo sé que quiero construir. un sitio web para comerciantes de todo el mundo. Te daré tres días para que lo pienses".

En ese momento, no importa cómo los demás objetaron o no entendieron, si realmente tenían que tomar una decisión, nadie en el equipo de 13 de Jack Ma dudó y nadie necesitó tres días para pensar en ello. . Cinco minutos después, se conocieron los resultados y Jack Ma regresó a Hangzhou con el equipo.

Al regresar a Hangzhou, Jack Ma dijo: "Quiero abrir una empresa en todo el mundo".

La empresa que más tarde se convirtió en Alibaba Group nació en un lugar común del mundo. al oeste de Hangzhou zona residencial - Lakeside Garden. La dirección específica es No. 202, Unidad 1, Edificio 16, Fengheyuan, Lakeside Garden. Es una casa de cuatro dormitorios en un edificio residencial de cuatro pisos con una superficie de 150 metros cuadrados. la oficina de "Alibaba".

El modelo de Alibaba es único en la Internet china.

Al principio, la mayoría de la gente del equipo de Jack Ma creía que portales como Yahoo o Sina eran opciones viables. Pero dijo: "Si no quieres hacer algo sobre lo que la mayoría de la gente es optimista, no será tu turno". Por tanto, "Alibaba" optó por la innovación, aunque la innovación es más arriesgada.

Una medida tan "extraordinaria" y arriesgada es obviamente imposible en Beijing, el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica o en el marco del "Guofutong".

Cuando Jack Ma dejó Beijing, quería encontrar un nido adecuado para incubar a "Alibaba" y sus ideales, y así crecería de verdad.

Historias de personajes típicos inspiradores 4

Yu Minhong, el fundador de New Oriental, era el estudiante con las calificaciones más bajas de la clase cuando ingresó a la universidad desde una zona rural. Habla un mandarín que nadie entiende, su inglés suena a japonés y su rendimiento académico es muy pobre, lo que lo hace destacar entre un grupo de estudiantes destacados de la Universidad del Norte de California. Por lo tanto, casi ningún estudiante destacado está dispuesto a hablar con Yu Qiuyu, y él solo puede permanecer en el círculo de estudiantes pobres y sentir lástima de sí mismo.

Un día, Yu Qiuyu tuvo la idea de abandonar la escuela e irse a casa debido a sus malas calificaciones. Se acostó en la cama del dormitorio y suspiró. En ese momento, un compañero de clase llamado Zhou Hua regresó al dormitorio al ver su apariencia desaliñada y le dio una manzana. Apple desencadenó el tema de Yu Minhong, y se armó de valor para preguntarle a Zhou Hua: "¿Cuál es tu ideal? Mi ideal es tener una bicicleta Forever".

"Mi ideal es tener una bicicleta". en el futuro los coches Porsche". Respondió Zhou Hua. Esta respuesta sorprendió a Yu Minhong. De repente se dio cuenta de que si continuaba en su propio círculo, insistiría en el llamado complejo de inferioridad y no se pondría en contacto con esos compañeros superiores, la brecha entre él y los demás se haría más amplia. más ancho, y eventualmente ya no podría hacerlo. Incapaz de cruzar. Por lo tanto, Yu Minhong decidió dejar sus aires, integrarse en el círculo de los mejores estudiantes y cambiarse fundamentalmente.

Desde entonces, Yu Minhong parecía haberse convertido en una persona diferente.

Tomó la iniciativa de asumir la responsabilidad de ir a buscar agua y barrer el piso, y comenzó a aprender a hacerse amigo de los mejores estudiantes. Yu Minhong dijo a los periodistas que era un "pequeño matón" en la clase y que sus compañeros lo llamaban "Maestro Yu". "Maestro Yu" es el apodo de Yu Minhong. Al ver a algunos compañeros memorizar libros de texto en inglés, también comenzó a memorizar "New Concept English" e intentó escribir poesía. En el proceso, Yu Minhong descubrió que su pensamiento se volvía cada vez más abierto.

Cuando estaba en la universidad, Yu Minhong padecía tuberculosis. Mientras estaba enfermo, recordó que Wang Qiang, el líder del escuadrón que más admiraba, había dicho que los "Sonetos" de Shakespeare eran muy clásicos, por lo que quería tomarlos prestados y memorizarlos. Entonces, se quedó despierto hasta tarde y le escribió una carta a Wang Qiang, pidiéndole que le ayudara a pedir prestados libros. Inesperadamente, Wang Qiang no ayudó después de recibir la carta. En cambio, respondió con una carta de doce páginas a Yu Minhong, un educador, diciéndole que aún no era capaz de entender los "Sonetos" y le pidió que leyera algunos simples primero. . libro.

Después de recibir la carta, Yu Minhong no solo no estaba enojado, sino también muy agradecido. Debido a que aprendió muchos conocimientos nuevos e inauditos de las cartas de Wang Qiang, no se sintió menospreciado, sino que se llenó de alegría.

Además de Wang Qiang, Yu Minhong también admira al maestro Xu Xiaoping del Comité de la Liga Juvenil y a menudo acude a él para tener conversaciones sinceras. Frente a Xu Xiaoping, Yu Minhong solo podía ser un espectador, mirándolo con un sentimiento de inferioridad, pero aun así insistió en ir al Comité de la Liga Juvenil de vez en cuando para escuchar las enseñanzas y aprendió mucho de los intercambios.

Aunque continuó mejorando, Yu Minhong seguía siendo el estudiante con las calificaciones más bajas de la clase cuando se graduó. 49 de los 50 compañeros de la clase se habían ido al extranjero, y él era el único que podía. No obtendré una visa pase lo que pase. Más tarde, no tuvo más remedio que encontrar una manera de iniciar una institución de formación del nuevo inglés oriental y confió en sus propios esfuerzos para expandir su negocio, y pronto tuvo un patrimonio neto de decenas de millones.

Después del éxito inicial de iniciar un negocio, Yu Minhong decidió buscar algunos socios para trabajar con él. En ese momento, pensó en dos amigos que actuaban en la universidad: Wang Qiang y Xu Xiaoping. Entonces, voló al extranjero con la idea de "ser la cola del fénix" y logró persuadir a dos amigos para que regresaran a China para iniciar un negocio. Más tarde, los tres trabajaron juntos para hacer la empresa más grande y más fuerte, convirtiéndose en la famosa Nueva Troika Oriental, y Yu Minhong también se convirtió en el líder de la empresa. No hace mucho, también se estrenó en China la película "Chinese Partners" adaptada de su historia. Causó una gran respuesta.

La razón por la que Yu Minhong ha logrado los logros de hoy es inseparable de su voluntad de ser la cola del fénix. Porque si estás decidido a ser cabeza de gallina, nunca saldrás del círculo estrecho y será difícil lograr un gran avance, al contrario, si tienes el coraje de ser cola de fénix, podrás hacerlo; Mejore constantemente en el proceso de lidiar con las élites y, en última instancia, logre una magnífica transformación en la vida, buscando oportunidades para hacer realidad el sueño de ser un hombre con cresta.

Historias inspiradoras de personajes típicos 5

En el año 215 a. C., el general romano Marcelo dirigió un ejército y llevó un barco de guerra a la histórica ciudad de Siracusa. ¿Crees que la pequeña Siracusa se derrumbará sin ella? ¿Un ataque? Después de escuchar la gran reputación del ejército romano, ¿la gente de la ciudad no abre la ciudad y se rinde? Sin embargo, el ejército romano fue respondido por un denso y aterrador aluvión de dardos, flechas y piedras.

Los pequeños escudos de los romanos no pudieron resistir innumerables piedras grandes y pequeñas, y fueron derrotados y huyeron para salvar sus vidas. De repente, innumerables manos mecánicas enormes con forma de grúa se extendieron desde la muralla de la ciudad, agarraron los buques de guerra romanos respectivamente, levantaron el barco en el aire y lo balancearon de izquierda a derecha, y finalmente lo arrojaron sobre las rocas a la orilla del mar. El barco caería pesadamente al mar. El buque de guerra fue destruido. Marcelas tuvo suerte de no resultar herido, pero estaba tan asustado que perdió por completo la arrogancia y la arrogancia que tenía cuando llegó por primera vez y quedó perdido. Finalmente, tuvo que ordenar la retirada y llevar el barco a un lugar seguro. El ejército romano sufrió numerosas bajas y fue aplastado por los siracusanos.

Pero ¿dónde está el enemigo? Ni siquiera pudieron encontrar una sombra. Marcelas finalmente dijo emocionado a los soldados que lo rodeaban: "¿Cómo es? Frente a este 'gigante de cien manos' geométrico, tenemos que abandonar la batalla. Él lanzó nuestros acorazados como un juego".

Nos arrojó tantos dardos, flechas y piedras en un momento. ¿No es más poderoso que el mítico gigante de cien manos? ¿Quién es el "gigante de cien manos" del que habló Marcelo? Resulta que todas las personas educadas de esa época sabían que en la ciudad de Siracusa vivía un mago humano: Arquímedes Mead, un científico de fama mundial que usaba palancas. , poleas, manivelas, tornillos y engranajes en defensa de las antiguas ciudades sirias. Usó el poder humano para proyectar dardos, flechas y piedras. La máquina de bombardeo también usa la energía del viento y del agua, el conocimiento del equilibrio y el centro de gravedad, el conocimiento de las curvas. y conocimiento del uso de fuerzas de larga distancia. No es de extrañar que Marcelas encontrara el motivo de su trágica derrota esa noche. Permaneció cerca de la muralla de la ciudad toda la noche. Pensó que la máquina de Asmid no podría funcionar.

Inesperadamente, Asmid preparó herramientas de corto alcance como trabuquetes y una vez más hizo retroceder el ataque del ejército romano. Los romanos estaban tan asustados que cuando vieron vigas de madera o cuerdas apareciendo en la muralla de la ciudad, huyeron gritando: "Arquímedes. viene." "Arquímedes nació en una familia noble en Siracusa. Su padre era astrónomo. Bajo la influencia de su padre, a Arquímedes le encantaba aprender, era bueno pensando y le gustaba debatir desde pequeño. Cuando creció, viajó a través del océano. para estudiar en Alejandría, Egipto, aprendió filosofía, matemáticas, astronomía, física y otros conocimientos de Konon, un estudiante de Euclides, un científico en ese momento, y finalmente dominó la rica herencia cultural griega. Insistió en mantener contacto con eruditos en Alejandría e intercambiar resultados de investigaciones científicas. Heredó el estilo riguroso de Euclides para demostrar teoremas, pero sus talentos y logros superaron con creces los de Euclides. Conectó la investigación matemática con la mecánica y la mecánica, y utilizó las matemáticas para estudiar. Mecánica y otros problemas prácticos. La protección de la mano gigante mecánica y la catapulta en la Batalla de Siracusa es uno de los ejemplos más vívidos, que es una prueba poderosa de que "el conocimiento es poder" es la verdad cuando Alejandro estudiaba. Fue a caminar por el río Nilo. Durante la larga temporada de sequía, vio a los agricultores llevando laboriosamente cubos de agua desde el río Nilo para irrigar sus campos, por lo que creó el invento: un elevador de agua de tornillo utilizaba la rotación de un tornillo para levantar el agua. del río, lo que ahorró mucho esfuerzo a los agricultores. No sólo sigue en uso hoy en día, sino que también es el prototipo de todas las hélices de tornillo modernas que se utilizan en el agua y en el aire.

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