JD.COM ha establecido una filial de logística. En comparación con otras empresas de logística, ¿en quién confía más?

Primer Doctorado en Derecho. El trato que COM da a los mensajeros es mucho mejor que el de otras empresas de mensajería, excepto SF Express.

Una vez me quedé en un café en una incubadora en una zona de desarrollo durante más de un año. El dueño del café suele comprar cosas en JD.COM, mucho más que yo. Normalmente compro en JD.COM una o dos veces por semana, mientras que él básicamente compra en JD.COM cada dos días. Mientras íbamos y veníamos, nos familiarizamos con el mensajero que entregaba la mercancía en el café. Nos dijo que el salario base era de 2.500 y teníamos dos días libres al mes. Después de deducir cinco seguros y un fondo, son unos 5.000 al mes. En realidad, este salario es bastante bueno en Harbin. Gana más dinero que los taxistas y los conductores de autobuses, y también gana más dinero que los mensajeros de las empresas de entrega urgente en general. Creo que sólo una empresa que esté dispuesta a dar un mejor trato a sus empleados puede retenerlos y permitirles prestar un mejor servicio a la empresa. Los empleados son los activos más valiosos de la empresa, y los empleados que puedan servir mejor a la empresa pueden hacerla más competitiva.

En segundo lugar, el servicio de JD Express es mejor y los usuarios están más satisfechos.

También suelo comprar en JD.COM. Encontré que la entrega de JD.COM fue realmente rápida, no sólo rápida, sino también precisa. Básicamente, puedes enviarlo si dices que sí, no es necesario leerlo una y otra vez. Esto es básicamente incomparable con otras compañías de mensajería además de SF Express.

Hoy en día, todo el mundo compite por sus capacidades de servicio. Sólo si tienes buenas capacidades de servicio podrás satisfacer a los usuarios. Sólo entonces los usuarios te elegirán para su próxima compra, y sólo entonces te ayudarán a difundir el boca a boca, ¿verdad?

En tercer lugar, JD.COM tiene más ventajas de datos.

En comparación con las empresas de entrega urgente ordinarias, JD Logistics ha planeado construir un sistema logístico más eficiente desde el día en que entró en funcionamiento. El fundador de JD.COM dijo una vez que las empresas de entrega urgente ordinarias mueven mercancías sin rumbo fijo, pero lo que JD.COM debe hacer es ordenar el flujo de mercancías y reducir el número de manipulaciones ineficaces de mercancías. J.D. El objetivo de COM es eliminar los vínculos intermedios de manipulación y almacenamiento y permitir que los productos lleguen a los consumidores directamente desde la fábrica o el taller.

Para lograr este objetivo, JD.COM ha estado recopilando, acumulando y analizando datos de usuarios durante varios años, creando retratos de usuarios y entendiendo sus preferencias.

Pero otras empresas de envío urgente siguen repitiendo la historia de ayer después de tantos años. Lo llevan todos los días, igual que el ganado que soltaban cuando yo era niño. Van a donde yo los lleve. No tenían idea de por qué iban ni dónde sería su próxima parada. ¿Cómo se puede comparar una empresa de entrega urgente que entrega productos sin rumbo fijo con JD.COM?

No sé mucho sobre la industria de la logística. Las anteriores son sólo algunas frases que entiendo según la percepción del usuario y no sé si son correctas.