¿Cómo pueden los gerentes de producto utilizar diagramas de espina de pescado para mejorar la eficiencia del trabajo?

Ahora define claramente el problema y escríbelo en la cabeza del pescado;

Descompone las posibles causas del problema al primer nivel y escríbelo en el filete de pescado;

El segundo nivel descompone cada motivo y lo escribe en las espinas del pescado;

Determina la correlación entre los motivos;

Analiza los motivos principales y secundarios;

Enumere todas las causas posibles.

Debido a que el diagrama de espina de pescado se utiliza a menudo para analizar causas y es un método de análisis que puede descubrir la esencia a través de fenómenos, sus campos de aplicación son muy amplios.

1. Gestión de la demanda: principalmente en análisis de atribución de demanda. Con base en las características estructurales naturales del diagrama de espina de pescado, su origen y columna vertebral son claros, por lo que podemos mantener el enfoque en el origen y la columna vertebral de principio a fin sin desviarnos. En general, ayuda a comprender el proceso de evolución del análisis de la demanda y así captar las necesidades relevantes.

2. Gestión de la calidad: adecuada para la corrección, prevención y mejora de la calidad. Desde los aspectos del personal, máquinas, materias primas, métodos, medio ambiente, etc., determine su relevancia para el problema y luego tome ciertas medidas para resolverlo.