Resumen de trabajo mensual de logística de almacén
Resumen Laboral Mensual de Almacenaje y Logística 1 La primavera se va muy lejos sin dejar rastro, y el sol del verano se lleva el único frescor tras la lluvia. Los días pasan silenciosamente en un abrir y cerrar de ojos, y cuando necesitamos mirar atrás y resumir, de repente nos damos cuenta de que este parece ser un tiempo fugaz. La fragancia marrón del Dragon Boat Festival deja una fragancia en la punta de la lengua y el viaje que ha realizado nunca será olvidado. Este artículo resume el trabajo realizado en la primera mitad del año de la siguiente manera, con el fin de maximizar las fortalezas y evitar debilidades, y llevar la gestión del almacén a un nuevo nivel.
Revisión del trabajo en el primer semestre del año: xxxx En el primer semestre del año, todos los empleados del almacén trabajaron juntos para superar las dificultades. De acuerdo con la política de trabajo de la empresa del grupo de "cerrar las lagunas en la gestión interna, ampliar el mercado y aumentar la eficiencia", y centrarse estrechamente en atender la situación general de producción de la empresa, bajo el liderazgo de los líderes de supervisión y del departamento de materiales de la empresa, el sistema de gestión se ha mejorado continuamente, las habilidades comerciales se han mejorado continuamente y la capacidad del almacén ha mejorado. Se realizaron mejoras iniciales y la eficiencia del servicio aumentó rápidamente. En la primera mitad del año, cooperamos activamente con el departamento de compras para completar la aceptación de mercancías entrantes * * * Se acumularon un total de más de 700 mercancías entrantes y más de 1200 mercancías salientes. Especialmente cuando el personal era relativamente reducido, todos los empleados dieron rienda suelta a su iniciativa subjetiva, con el fuerte apoyo de otros departamentos y colegas, promovieron activamente la gestión 5S del almacén y establecieron una buena imagen de que la empresa es mi hogar.
Nuestro método es:
En primer lugar, la estricta disciplina laboral y el cumplimiento de las normas y reglamentos de la empresa son el requisito previo para completar la tarea.
El almacén es la ventana de imagen de la empresa, y la mentalidad y la calidad del servicio del personal del almacén son muy importantes. Al implementar concienzudamente los documentos, el espíritu de reunión y diversas reglas y regulaciones del grupo y la empresa, mejoraremos aún más la conciencia de la situación general y la conciencia del servicio de los empleados del almacén, de modo que los empleados del almacén puedan lograr una asistencia completa, trabajar a tiempo completo, ni llegar tarde ni salir temprano y respetar estrictamente las disciplinas laborales. Trabajar duro para conocer los objetivos del negocio. Al mismo tiempo, participó activamente en la plantación de árboles, limpieza de zanjas y otras actividades organizadas por la empresa para mejorar la conciencia del equipo y la conciencia general, lo que mejoró enormemente la eficacia de combate y la cohesión del almacén. Durante los últimos seis meses, sin importar el día o la noche, sin importar la lluvia o la nieve, sin importar las horas de trabajo, los empleados del almacén han podido satisfacer las necesidades de producción.
En segundo lugar, fortalecer la adaptación de los lugares de almacenamiento de materiales para lograr gradualmente el propósito de limpieza, belleza y acceso rápido.
Para servir mejor al departamento de producción, fortalecer la gestión de materiales y mejorar continuamente los métodos de trabajo, nuestro almacén se centró en ajustar el almacenamiento de carga en la primera mitad del año para eliminar la situación de desorden del pasado. Ajustar los materiales del almacén de manera razonable y ordenada de acuerdo con el tipo, modelo, peso del material, volumen de inventario y tasa de rotación de mercancías, esforzarse por lograr un método de apilamiento que sea fácil de tomar, colocar, ver, señalar y cumplir. El principio de primero en entrar, primero en salir de las mercancías. Fortalecer la gestión científica de las mercancías almacenadas. Con la ayuda y el apoyo de la sucursal, este trabajo se ha realizado de manera ordenada desde abril. Se espera que este trabajo esté terminado a finales de julio, lo que no sólo mejorará la imagen del almacén, sino que también sentará las bases para la implementación de las 5S.
En tercer lugar, controlar científicamente los materiales del inventario
Con el desarrollo continuo de la empresa, especialmente el año pasado, cuando se produjeron errores en las adquisiciones en el plan de revisión de la empresa, el número de compras en el almacén aumentó repentinamente y la carga de trabajo también aumentó. Muchos materiales se deterioraron y deterioraron por falta de espacio de almacenamiento razonable, provocando grandes pérdidas a la propiedad de la empresa. Gracias a las sabias decisiones de liderazgo del equipo de liderazgo de la nueva empresa, somos más conscientes de que es más importante mejorar la precisión de nuestros planes de adquisiciones. Al fortalecer el seguimiento de los planes de adquisición de materiales, nuestro almacén adopta activamente medidas efectivas y métodos científicos, se esfuerza por mantener el almacenamiento ordenado de mercancías, establece el inventario mínimo y máximo de cada material en el almacén, utiliza racionalmente el almacén de acuerdo con la cantidad del inventario. , y reduce el inventario Acelerar la velocidad de rotación de capital, lograr el propósito de reducir costos y al mismo tiempo satisfacer al máximo las necesidades de producción de cada rama.
4. Fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente los estándares profesionales y la cohesión del equipo.
El aprendizaje es el motor del progreso. Mientras hace bien su trabajo, insista en utilizar su tiempo libre para estudiar y esforzarse por mejorar su capacidad integral y su nivel teórico. Y a menudo intercambiamos experiencias con los custodios del almacén, aprendemos unos de otros, progresamos unos con otros y exploramos nuevas formas y nuevas ideas para la gestión del almacén. Del cambio de actitud depende el progreso del trabajo, la mejora de la calidad, el desarrollo de habilidades y la consecución de todos los logros. Nuestro almacén combina el funcionamiento real de la empresa para organizar a los empleados para que aprendan seriamente conocimientos profesionales y habilidades vocacionales, y al mismo tiempo fortalecer la capacitación en ética, calidad, habilidades y otros aspectos.
No importa lo duro que trabajes, ganarás. De ser pasivo, procrastinador y falto de energía a ser proactivo, sincero, unido y apasionado por la dedicación, la mentalidad y la actitud laboral del almacén han dado un salto cualitativo. Los cambios cualitativos traerán inevitablemente cambios cuantitativos. Por ejemplo, la diligencia y el espíritu emprendedor del camarada Zhou, la diligencia y seriedad del camarada Liu, la dedicación e iniciativa del camarada Wang Jun y la dedicación reflexiva y meticulosa del camarada Zhang Fengge están todos integrados en el trabajo diario del almacén. La cooperación activa, el servicio entusiasta y la ausencia de prevaricaciones reflejan plenamente el espíritu cooperativo y la cohesión del equipo del almacén.
Sugerencias de verbo (abreviatura de verbo):
1. Se recomienda completar el terreno fuera del almacén lo antes posible y construir un cobertizo para garantizar que los materiales que no puedan quedar expuestos. a la lluvia se almacenan en su lugar.
2. Añade estantes y coloca algunos materiales que sean fáciles de transportar (como pequeños motores y reductores) para su almacenamiento.
Deficiencias existentes:
1. Hay errores en el proceso de entrega, cantidades de almacenamiento inconsistentes y datos falsos. Debido a la falta de responsabilidad de los custodios individuales del almacén, algunas llaves del almacén se perdieron al mismo tiempo, lo que provocó grandes peligros ocultos para la seguridad de los materiales del almacén; los materiales moldeables incorrectos causaron una pérdida económica de más de 20.000 yuanes a la empresa. Estos incidentes que nunca debieron haber ocurrido son siempre una llamada de atención para nosotros.
2. Debido al área pequeña del almacén y a los pocos estantes, no cumple con los requisitos de especificaciones razonables y ubicación de materiales clasificados, lo que resulta en que muchos materiales y productos se apilen de manera irregular, sin estantes y con una ubicación superpuesta. Además, debido a una mala planificación de las adquisiciones el año pasado, hubo un retraso en el inventario.
3. Los procedimientos de entrada y salida de mercancías del almacén no están suficientemente detallados. Algunos bienes no se entregan a tiempo y hay muchos casos de pagarés.
4. El problema del reciclaje de materiales de desecho aún no se ha resuelto. Es necesario explorar y estudiar más a fondo métodos de gestión que hagan buen uso de lo viejo, introduzcan lo nuevo, reparen lo viejo y reutilicen los residuos.
5. Hay muchas trabajadoras, la mano de obra es insuficiente y muchos materiales se mueven con lentitud. Plan de trabajo para el segundo semestre del año: El propósito del resumen es hacer mejores planes y tomar decisiones antes de moverse. Por ello, debemos formular e implementar los correspondientes planes de mejora e innovación en función de las condiciones reales de la empresa y del almacén, y superarnos a través de nuestra mejora continua y acciones innovadoras, para lograr la mejora continua de la gestión del almacén y alcanzar la excelencia. En la segunda mitad del año, planeamos completar los siguientes objetivos de mejora del trabajo bajo la premisa de completar el trabajo diario de recepción y entrega del almacén:
1. El proceso comercial de gestión del almacén cumple con los requisitos de estandarización.
2. Limpieza de equipos obsoletos y equipos obsoletos. A medida que la empresa sigue creciendo, hay muchos equipos obsoletos. En la segunda mitad del año, el almacén se centrará en realizar un inventario de equipos obsoletos y limpiarlos, a fin de garantizar un desguace estricto, garantizar la integridad y la no pérdida de los activos de la empresa y proporcionar una base verificable para la empresa. configuración y actualizaciones futuras del equipo.
3. Realizar trabajos de gestión de almacén según los requisitos de gestión de almacén. En la segunda mitad del año, continuaremos haciendo un buen trabajo en la gestión diaria del almacén, esforzándonos por hacer que la gestión diaria del almacén sea más estandarizada y estándar y contribuiremos a la seguridad logística de la empresa.
4. Promover activamente las actividades de gestión 5S de la empresa para cumplir con los requisitos de Beautiful Chemical Plant. El trabajo del primer semestre del año no habría sido posible sin el cuidado y la orientación de los líderes de todos los niveles de la empresa, así como el arduo trabajo y el sudor de todos los empleados del almacén. Me gustaría expresar mi profundo agradecimiento y respeto. Aunque no hemos hecho lo mejor que hemos podido, hemos estado trabajando duro. Como siempre, nos uniremos en torno a los líderes de la empresa, amaremos nuestro trabajo y crearemos juntos un mañana más brillante para Tianrui Group.
Resumen de Trabajo Mensual de Logística de Almacén 2 ¡El tiempo vuela muy rápido! En un abrir y cerrar de ojos, 00X llega a su fin y 20xx marca el comienzo de un nuevo comienzo. Durante este periodo se revisó el trabajo en 20xx, principalmente lo siguiente:
1 Trabajo del almacenista
1. almacén peligroso, productos químicos Trabajo y registros diarios de salud y seguridad en almacenes, cámaras frigoríficas, almacenes de hierbas medicinales chinas y almacenes fríos;
2. materiales medicinales, mercancías peligrosas, pruebas de laboratorio y artículos refrigerados, de acuerdo con las normas
2 Cooperar con la producción del taller
1. , taller de inyección, etc. del departamento de fabricación. Distribuir materiales en el taller de API, taller de extracción de medicina china y taller de síntesis, y completar los registros relevantes de manera oportuna
2. Solicitar trabajo en los talleres anteriores y completar oportunamente la tarjeta de ubicación de carga, el libro mayor y la aprobación de material en el sitio, hacer que las cuentas sean claras y verificables, e informar los problemas y corregirlos de manera oportuna.
En tercer lugar, cooperar con la certificación GMP
1. Cooperar con la gran cantidad de conciliaciones de cuentas requeridas para la certificación GMP en cada taller;
2. almacén Durante el proceso de certificación, se completaron una gran cantidad de verificaciones y arreglos de cuentas para garantizar que las cuentas estén claras de un vistazo, que el sitio esté limpio y ordenado y que las cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes;
3. Cooperar con el centro experimental para realizar trabajos de aprobación in situ.
4. Responsable de la gestión y limpieza del área limpia del almacén.
1. Haga un buen trabajo en el mantenimiento de la unidad de aire acondicionado en el área limpia;
2. Limpie el área limpia todos los lunes y complete los registros pertinentes; p>3. Centro experimental Después de que el departamento de control de calidad tome muestras, haga un buen trabajo en la limpieza;
4. Una vez completada la distribución, haga un buen trabajo en los registros de limpieza y liquidación.
Verbo (abreviatura de verbo) coopera con otros trabajos
1. Responsable del almacenamiento, recuperación y registros relacionados de los materiales necesarios para el procesamiento externo de las medicinas a base de hierbas chinas;
2. Responsable del almacenamiento, distribución, recolección y registros relacionados de las materias primas y auxiliares necesarios para la síntesis de energía vital en nuestra fábrica;
3. ensayos o desarrollo de nuevos productos del departamento de investigación técnica Distribución, adquisición de materiales y registros relacionados;
4. Cooperar con el trabajo de muestreo del centro experimental;
5. en el trabajo de inventario mensual;
6. Cooperar con el custodio de productos terminados en el trabajo de salida, devolución y transporte, y ayudar al custodio de materiales de embalaje en su trabajo diario.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo, por favor critíqueme y corríjame.