Los grandes equipos lo son por una razón.
La razón es un carácter chino, el pinyin es lǐ yóu, que significa verdad, razón y fundamento del asunto. Las causas son causadas por causas y hechos. Una razón es una razón, no una excusa. Poner excusas es otra. A continuación les recomiendo los excelentes ejemplos de excelentes equipos que traje. Para que todos puedan leer.
Razones para un equipo excelente 1. El líder del equipo es un maestro destacado a nivel nacional y un maestro famoso de una universidad de Beijing. Llevan mucho tiempo comprometidos con la construcción profesional y la reforma curricular, y tienen una rica experiencia en gestión de equipos, construcción profesional y reforma docente. El equipo de profesores tiene buena ética profesional, rica experiencia docente y características de enseñanza distintivas, y tiene una gran capacidad pionera en la construcción y desarrollo del plan de estudios. Los profesores a tiempo parcial contratados por el equipo son todos personal técnico central de la primera línea de las empresas manufactureras modernas; en Beijing, con alto nivel técnico Alta y fuerte capacidad práctica.
Principales logros del equipo docente en los últimos años:
Tres cursos de calidad en Beijing. Los cursos "Instalación, depuración y mantenimiento de líneas de producción automáticas", "Tecnología de control por microordenador de un solo chip" y "Tecnología mecánica" fueron calificados como cursos de alta calidad en las universidades de Beijing en 2009, 2005 y 2006, respectivamente. Entre ellos, "Instalación, depuración". y Mantenimiento de Líneas de Producción Automáticas" fue la recomendación de la Comisión de Educación Municipal de Beijing para participar en la Selección Nacional de Cursos de Calidad de 2009.
2. Obtuvo el segundo premio del Premio Nacional al Rendimiento Docente 1, la reforma, construcción y práctica del pliego de condiciones y sistema curricular de formación de talentos para las carreras profesionales superiores de mecánica y electricidad (2005); el Premio al Logro Docente de Beijing (año 2005);
3. La especialización en mecatrónica es una especialización clave en construcción en el Plan Nacional de Construcción de Escuelas Vocacionales de Demostración (2007) y una especialización clave en la Escuela Vocacional de Beijing (2007);
4. El equipo docente del curso de línea de producción automatizada ganó el título de "Excelente equipo docente" en Beijing (2009); la especialización en mecánica y electricidad ganó el título de "Equipo de innovación académica de la Facultad de administración de Beijing" (2005); ) y el título “Equipo de innovación profesional” de Beijing (2008).
5. El equipo docente está formado por 1 "Profesor destacado nacional" (2007), "Profesor docente destacado de la Universidad de Beijing" (2006), 3 "Profesores destacados de Beijing", 2 "Profesores destacados de Beijing". de docentes clave jóvenes y de mediana edad.
En los últimos años, nuestro equipo ha trabajado mucho en reforma profesional, construcción curricular, investigación docente, desarrollo tecnológico, servicios sociales, etc.
Se lleva a cabo con vigor la construcción profesional, y la reforma del modelo de formación del talento ha obtenido resultados destacados. Se ha conformado un modelo de formación de talentos de "formación de pedidos" e "integración industria-universidad". Cooperación profunda con grandes empresas como Shougang Group, SMC (China) Co., Ltd., Beijing Aircraft Maintenance Engineering Co., Ltd., Shenhua Group Shendong Company, etc., para cultivar conjuntamente talentos electromecánicos altamente calificados. Aprovechar al máximo la fábrica de pasantías en el campus y adoptar el modelo de formación de talentos de "integración industria-universidad en el campus" para llevar a cabo la docencia profesional.
Se incluyen “Dobles certificados” en el plan docente y los dobles certificados se integran en uno solo. Llevar a cabo una educación de "certificado dual", incorporar gradualmente al plan de enseñanza contenidos de investigación vocacional como "Certificado de Mecatrónica" y "Certificado de Electricista de Operación y Mantenimiento de Baja Tensión", fortalecer las habilidades vocacionales y la formación de habilidades productivas de los estudiantes, y adoptar el "certificado- Método de evaluación "examen asistido", evaluar el nivel teórico y el nivel de habilidades de los estudiantes, y lograr la integración de diplomas académicos y certificados de cualificación profesional.
Se ha establecido un sistema curricular diseñado para satisfacer los requisitos y el desarrollo profesional. Según las tres categorías de puestos: "montaje y depuración de equipos mecánicos y eléctricos", "instalación, depuración y mantenimiento de líneas de producción automatizadas" y "mantenimiento de máquinas herramienta CNC", se desglosan las responsabilidades laborales, las tareas laborales típicas y los procesos de trabajo. Se analizan y se forma un marco de cursos profesionales de tecnología mecatrónica de acuerdo con las reglas de capacitación y crecimiento profesional, y se establece un sistema curricular de "áreas de aprendizaje básico, áreas de aprendizaje profesional y áreas de aprendizaje ampliadas" que reflejen el proceso de trabajo.
Las condiciones de formación práctica dentro y fuera de la escuela son avanzadas y completas, y se ha convertido en una base regional de formación de certificación profesional electromecánica. Hay más de 20 salas (centros) de capacitación en habilidades profesionales, como un centro de capacitación en líneas de producción automatizadas, una sala de capacitación en tecnología de sensores y detección, una sala de capacitación en control eléctrico y PLC; hay dos fábricas administradas por escuelas que pueden llevar a cabo capacitación en habilidades profesionales; Shougang The Group, Beijing Airport Maintenance Engineering Co., Ltd. y SMC (China) Co., Ltd. han establecido 17 bases de capacitación fuera del campus para una cooperación profunda entre escuelas y empresas; han establecido "Capacitación en habilidades vocacionales en mecatrónica; Puntos de Valoración”, “Puntos de Valoración de Formación de Electricistas en Operación y Mantenimiento de Baja Tensión”, “Puntos de Valoración de Formación Profesional de Cartógrafo Nacional”. En los últimos tres años, más de 2.800 estudiantes, empleados de empresas y trabajadores sociales han recibido formación y evaluación profesional.
Mejorar el nivel profesional y técnico de los docentes y potenciar progresivamente su nivel de investigación científica y sus capacidades de servicio social. Los nuevos productos desarrollados, como el "dispositivo de protección integral del interruptor inteligente de alto voltaje" y la "báscula de cinta electrónica intrínsecamente segura y a prueba de explosiones para minas", han logrado buenos resultados. Entre ellos, el "sistema de monitoreo y medición de báscula electrónica KJD-N" pasó la identificación de producto de la Comisión Municipal de Ciencia y Tecnología de Beijing en 2006, llenando el vacío en las básculas de cinta electrónicas a prueba de explosiones domésticas y alcanzando el nivel avanzado nacional. "Safety Power Saver" ganó la patente de tecnología de modelo de utilidad nacional de 2005.
Con base en la base de capacitación y los conceptos avanzados en el campus, el equipo de profesores lleva a cabo capacitación técnica en mecatrónica y brinda activamente soporte técnico y servicios a las empresas y la sociedad. Como "Base de Formación de Profesores de Mecatrónica" del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social de la República Popular China, ha sido sede del "Curso Nacional de Formación de Profesores de Tecnología Mecatrónica" en numerosas ocasiones y ha abierto sucesivamente el Jefe y Equipo de la Sección de Mecatrónica; Cursos de formación líder en tecnología mecatrónica para Beijing Coal Group Haohua Company.
Durante más de dos años, xx ha sido la principal fuerza en el desarrollo postal regional. En el proceso de desarrollo de los últimos años, xx no solo ha logrado resultados sobresalientes en producción y operación, sino que también ha creado continuamente muchos métodos de servicio con contenido rico y formas diversas. Al mismo tiempo, ha ido madurando progresivamente en la gestión de servicios de marketing. En 2006, basándose en el despliegue unificado de la oficina regional, el departamento de marketing mejoró aún más el mecanismo de marketing, enriqueció el equipo de marketing, formó un equipo de marketing unido, innovador y con los pies en la tierra, y creó un rendimiento de marketing significativo.
En primer lugar, la organización de marketing trabaja de forma estandarizada y eficaz.
2006 es un año crítico para la construcción del sistema de marketing postal regional. xx organizó, estableció y mejoró activamente la organización de marketing y formó un equipo de marketing capaz. De acuerdo con la situación real de producción y operación de xx, este equipo está equipado con 1 vendedor a tiempo completo y 15 vendedores a tiempo parcial, lo que ha sentado una buena base para el buen desarrollo del trabajo de marketing.
Después de establecer el equipo de marketing, lo primero que hizo xx fue fortalecer la gestión del sistema de este equipo. Se ha formulado un sistema para celebrar reuniones de trabajo de marketing mensuales para resumir rápidamente el trabajo en una etapa y analizar y resolver problemas. Al mismo tiempo, de acuerdo con las reglas y regulaciones propuestas por el centro regional clave de servicio al cliente, pondremos fin resueltamente a comportamientos de marketing desordenados e ilegales, como los aranceles bajos y transfronterizos. Gracias a esfuerzos incansables, se ha mejorado aún más la conciencia de marketing de este equipo de marketing sobre operar de acuerdo con la ley y la competencia sana. El orden comercial dentro de la jurisdicción ha mostrado una tendencia positiva y saludable, y la situación de competencia ilegal y desordenada, como la competencia cruzada. La recogida en frontera y la reducción de precios se han modificado por completo.
La calidad del equipo de marketing está directamente relacionada con todo el trabajo de marketing. En 2006, 16 miembros del equipo de marketing de xx participaron en una clase de formación sobre gestión de cuentas clave de tres días de duración organizada por la oficina regional, recibieron formación sistemática en gestión de marketing y adquirieron una mejor comprensión de la participación postal en la competencia del mercado, la importancia del marketing postal y técnicas de marketing postal. Desde entonces, todos los especialistas en marketing a tiempo completo y parcial han participado sucesivamente en capacitaciones comerciales especiales, como seguros de agencias postales, información de agencias postales, finanzas postales internacionales y periódicos y publicaciones periódicas postales unificadas, etc., que mejoraron aún más su calidad energética y sentó las bases para su buen trabajo de marketing.
En segundo lugar, la formación del equipo de marketing muestra vitalidad
El equipo de marketing postal de Xx se esfuerza por formar un equipo de personal de ventas con conciencia general, espíritu de equipo y alta eficiencia. A través de la formación de equipos, se aprovecha plenamente el potencial inherente de muchos especialistas en marketing.
Actualmente hay 11 lesbianas y 5 gays. En este excelente equipo, hay un gran cliente xx, que personalmente ahorró 2 millones en los primeros tres trimestres; También hay un gran paquete comercial xx, con un paquete comercial anual de 30.000 yuanes y xx, con las sólidas capacidades de marketing de China Post, los ingresos anuales de China Post alcanzan los 25.000 yuanes.
En este equipo de marketing el más destacado es * *. Xx no solo es un vendedor a tiempo parcial en el equipo de marketing, sino también el director de sucursal de la oficina de correos regional de Nanjie. Ha logrado resultados sobresalientes en producción y operaciones anuales. Este año, ha logrado unos ingresos acumulados de 565.438+065.438+000.000 yuanes, un aumento de 300.000 yuanes con respecto al mismo período del año pasado. Los excelentes resultados son* la recompensa al trabajo duro como buen vendedor. Como en todas las ventanas comerciales, cuando la producción entra fuera de temporada, la fuente de ingresos del negocio postal se convierte en la cuestión más crítica. En este tema tiene muy claro que no puede esperar ni depender de ello, sólo puede luchar por el mercado. Ha logrado resultados sobresalientes en muchos esfuerzos de marketing.
Ha desarrollado con éxito la Oficina de Seguridad Social de la Primera División Agrícola y la Agencia de Periódicos Tarim para emitir salarios, con un total de más de 1.000 transacciones. Sólo esto puede generar un ingreso anual de 15.000 yuanes. Al mismo tiempo, también llevó a cabo actividades de marketing como paquetes comerciales y entrega urgente, y formó buenas relaciones de cooperación con grandes usuarios como empresas de telecomunicaciones, escuelas secundarias N° 4, estaciones de radar, oficinas de seguridad social y periódicos. Hay muchas actividades de marketing de este tipo en este equipo y esta buena tendencia de marketing también es universal. Ella es simplemente el epítome de este equipo, y el espíritu pionero, innovador y trabajador del equipo ha quedado plenamente demostrado a través de ella.
A lo largo de los años, el Equipo de Marketing Postal de xx ha practicado activamente diversas teorías de marketing en el trabajo a través de diversas actividades de capacitación e intercambio. No solo ha creado un grupo de vendedores con altas habilidades comerciales, sino que también ha promovido la competencia en el mercado. Entre todos los empleados, el cultivo de la conciencia y la lucha por el primer lugar también ha producido enormes beneficios sociales y económicos, elevando el trabajo a un nuevo nivel.
La tercera razón por la que el equipo es excelente: somos una nueva empresa bajo la empresa Jasmine Restaurant Club. 2011 65438+ Inaugurado en febrero, ha pasado un año. A lo largo de un año, hemos ido creciendo y actualizando constantemente nuestros resultados de ventas. Estoy muy feliz de tener la oportunidad de participar en la selección del equipo destacado de 2012. A continuación, informaré los logros de nuestro equipo a los líderes de la siguiente manera.
1. Desempeño de ventas
En el primer semestre de 2012, superamos nuestra misión. En la segunda mitad del año, salvo julio, que superó el objetivo, en los cuatro meses restantes se completaron más del 93% de las tareas previstas. Y el 2 y 10 de junio estableció un nuevo récord de ventas en un solo día.
En segundo lugar, la cohesión del equipo
Como empresa recién inaugurada, todo el trabajo anterior aún está en la etapa de rodaje, por lo que la estabilidad del equipo no es muy buena. pero desde 5 Desde principios de mes, el personal se ha estabilizado gradualmente y todo el trabajo va por buen camino. Creo que sin un equipo unido y la fuerza centrípeta para trabajar juntos, Jasmine no estaría donde está hoy. Y a partir de la segunda mitad del año, todos los que trabajan como Jasmine pueden sentir la sincera unidad del equipo. El gerente Lu, gerente de piso de Quanjude, dijo desde el fondo de su corazón el día antes de venir a estudiar a Jasmine en diciembre: ¡Jasmine está realmente unida! ¡Estamos muy contentos de escuchar comentarios así!
Tres. Resultados del evento
1. Obtuvimos el segundo lugar en el “Mañana de Actores” realizado por nuestra empresa en febrero de este año. En ese momento sólo llevábamos abiertos menos de dos meses.
Ganamos un primer premio y dos segundos premios en el concurso de karaoke con Yuyuan en febrero. Sin un sentido de honor colectivo, no habríamos logrado tales resultados.
3. En la inspección y evaluación de dormitorios organizada por la empresa en junio, el dormitorio de nuestros chicos ocupó el tercer lugar. En el futuro, también pediremos a otros dormitorios que lo hagan mejor.
4. La base de prácticas de la empresa
En un año, dimos la bienvenida a un grupo de compañeros enviados por la empresa para aprender y practicar. Quizás lo que hemos hecho no sea lo suficientemente bueno, pero al menos demuestra que tenemos la ventaja para que otros colegas aprendan. No estamos orgullosos. Al contrario, nos miramos constantemente a nosotros mismos, identificamos lagunas y deficiencias, nos mejoramos y nos esforzamos por convertirnos en una verdadera base de prácticas.
5. Equipo joven y trabajador
Entre todas las empresas de la empresa, Jasmine debería ser el equipo más joven de la empresa, desde la dirección hasta los empleados de base, pero nosotros. no son por culpa de los empleados. La menor edad afecta o retrasa el trabajo. Por el contrario, nosotros, los jóvenes y enérgicos, avanzamos con valentía y trabajamos duro para completar una tarea tras otra asignada por la empresa.
En sexto lugar, la calidad moral de los empleados
Los empleados de Jasmine provienen de todo el mundo y sus cualidades personales varían. En un club de alto nivel como Jasmine, los invitados que conoces son ricos o caros, pero en el último año, nunca ha habido un fenómeno de que los invitados pierdan sus pertenencias. Si un empleado ve artículos dejados en la habitación por un huésped, tomará la iniciativa de entregárselos al cajero. Y en el servicio, hay muchas ocasiones en las que los clientes dan propinas, pero los camareros siempre las rechazan cortésmente o las entregan activamente a la tienda como una pequeña cuenta. Creo que el resultado de cero accidentes en el último año es el resultado de un año de capacitación, edificación y educación.
Estos logros pueden ser insignificantes, pero son el resultado de nuestro arduo trabajo durante el último año. Todos en Jasmine estamos orgullosos de trabajar en Jasmine y continuaremos trabajando duro. El jazmín es una flor maravillosa, una flor maravillosa que aún no ha florecido del todo. Si tenemos la suerte de ser calificados como un equipo excelente esta vez, creo que este tipo de estímulo será como fertilizante para esta maravillosa flor. ¡Con esta nutrición, florecerá más rápido y más bellamente! Espero que los líderes puedan brindarnos esta oportunidad, porque los jóvenes realmente necesitan afirmación y victoria.
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