Siendo gerente de tienda, ¿qué tipo de mentalidad debes tener para hacerlo bien y qué cualidades básicas debes tener?
Por supuesto, la gestión de equipos también tiene elementos esenciales convencionales: 1) Ser justo al hacer las cosas. Hacer las cosas de manera justa es más fácil decirlo que hacerlo. Debido a que nuestro país ha estado influenciado por la economía campesina tradicional de pequeña escala y la economía planificada durante mucho tiempo en el pasado, la justicia a menudo se confunde con el igualitarismo. Por lo tanto, los líderes de equipo deben ser justos al asignar el trabajo, con recompensas y castigos claros. y distribución justa de los beneficios. Sólo así podremos convencer al público. 2) Preocuparse por los subordinados. Si no se preocupa y comprende a sus empleados en el trabajo y en la vida, sus empleados naturalmente no estarán satisfechos con usted. 3), objetivos claros. Unos objetivos claros son uno de los requisitos previos más importantes y básicos para el liderazgo. Como líder de equipo, tus objetivos deben ser muy claros; de lo contrario, serás un funcionario confundido. 4) Emitir órdenes con precisión. Como comandante de primera línea, el líder del equipo debe dar órdenes con tanta precisión como un controlador de aeropuerto da órdenes a los pilotos. De lo contrario, surgirá fácilmente ambigüedad y, inevitablemente, se producirán errores de un tipo u otro durante la difusión de las órdenes, lo que conducirá al trabajo. accidentes. 5) Orientación oportuna. En el trabajo, los subordinados siempre esperan recibir orientación oportuna de sus superiores de vez en cuando, porque la orientación oportuna del superior es una señal de su atención y capacitación. 6) La necesidad de un sentido del honor. Como líder de equipo, también debe ser muy generoso al otorgar honores y bonificaciones a todos. Cuantos más trabajadores modelo haya en su departamento, mejor podrá hacer su trabajo.