¿Qué son las actividades de gestión 6S? ¿Cuál es su contenido?

1. 6S se refiere a SELRI, SEITON, SELSO, SELKTSU, SHISVKE y SEGURIDAD. Debido a que la pronunciación de estas seis palabras en inglés es "s", en conjunto se las llama "6S".

2.6S está formada por empresas chinas que añaden factores de seguridad a la gestión in situ de 5S y la combinan con las actividades de producción de seguridad a nivel nacional en pleno apogeo. Entonces, ¿qué son las 5S? 5S es un método de gestión exclusivo de las empresas japonesas.

En el proceso de aprendizaje y promoción, algunas empresas se han unido a la economía para formar actividades "7S", y algunas empresas han añadido personalización, servicio y perseverancia para formar "10S". Sin embargo, todo sigue igual, ya sea "6S", "7S" o incluso "10S", todos se derivan de "5S".

3. En teoría, las actividades 6S no solo pueden mejorar el entorno de producción, sino también mejorar la eficiencia de la producción, la calidad del producto, los niveles de servicio, la moral de los empleados, etc. Es un requisito básico para reducir el desperdicio y mejorar la productividad, y también es la base para que otras actividades de gestión se lleven a cabo de manera efectiva.

A juzgar por la experiencia de la oficina hermana, de hecho ha logrado buenos resultados a través de la gestión 6S. A partir de la producción real y la reforma de las "tres modernizaciones", no sólo es necesario que nuestra oficina lleve a cabo actividades de gestión 6S, sino que también tiene importancia práctica.

2. Los principales contenidos de las actividades de gestión 6s:

1. SEIRI: Es distinguir lo que se necesita y lo que no se necesita. En los lugares donde estudiamos, trabajamos y vivimos, todo es demolido excepto lo necesario. El objetivo es transformar el caos en orden y ampliar el espacio de aprendizaje, trabajo y vida.

2. Seton: Según el principio de fácil acceso, los elementos que deben utilizarse se ajustan, posicionan y determinan, se colocan de forma ordenada, se marcan claramente en cantidad y se devuelven a sus lugares originales después de su uso. El objetivo es mejorar la eficiencia del trabajo, ahorrar tiempo y reducir costes.

3. Limpieza (SEISO): Es eliminar la suciedad de los lugares de estudio, trabajo y vivienda para prevenir la contaminación. El objetivo es eliminar la suciedad, mantener ordenado el entorno docente, laboral y de convivencia y en buen estado las instalaciones y equipos de trabajo.

4.SEIKETSU: Significa clasificación, rectificación y limpieza minuciosa, y es institucionalizado, abierto y transparente. El objetivo es internalizar la clasificación, la rectificación y la limpieza en el comportamiento consciente de todos y perseverar.

5.SHITSUKE: Significa ser educado, cumplir estrictamente las disciplinas y estándares, desarrollar buenos hábitos de estudio, trabajo y vida, y formar un espíritu de equipo unificado. El propósito es formar buenos hábitos y cualidades, mejorar la calidad de las personas y crear un excelente espíritu de equipo.

6. Seguridad: el trabajo de seguridad es más importante que el Monte Tai, lo que significa prestar atención, prevenir, eliminar y eliminar todos los factores y fenómenos inseguros. Siempre preste atención a la seguridad y nunca olvide la seguridad. El objetivo es garantizar todo tipo de seguridad.

Datos ampliados:

Método de gestión in situ 5S, un modelo de gestión empresarial moderno, también llamado los "Cinco principios", a saber, clasificación (SEIRI), rectificación (SEITON) y limpieza. (SEIKETSU), Completo (SHITSUKE). Método de gestión in situ 7S: (limpiar, rectificar, sanear, lograr limpieza, seguridad y economía). Método de gestión in situ 8S: (agregue "aprendizaje" a 7S)

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu de gestión 6S