¿Cuál es el estilo especial de evaluación de la gestión de cuadros?
Los informes informativos son informes escritos elaborados por cuadros dirigentes a las agencias elegidas o designadas, agencias de liderazgo superior, departamentos competentes y los cuadros y masas de la unidad en función de las necesidades laborales. evaluación.
Aunque el informe de trabajo se denomina "informe", no tiene el mismo estilo que los principales documentos oficiales del partido y del gobierno. Su contenido, función y autoría son muy diferentes. El contenido del informe de trabajo incluye los logros, deficiencias, errores y problemas más importantes durante el mandato, que es bastante similar al resumen.
Los informes de trabajo se pueden dividir en informes de trabajo anuales, informes de trabajo por etapas e informes de trabajo a término.
Bajo la premisa de aclarar las responsabilidades laborales, los cuadros dirigentes que ocupan ciertos puestos deben redactar informes de trabajo periódicos, de modo que el departamento de gestión de cuadros pueda evaluar de manera integral y meticulosa el nivel teórico, el carácter moral, la alfabetización cultural y capacidades empresariales de los cuadros dirigentes con el fin de seleccionar, capacitar y utilizar cuadros de manera planificada y decidida de acuerdo con sus propias tendencias de desarrollo, y reducir o evitar la subjetividad y la ceguera en el uso de cuadros.
Después de trabajar en una determinada posición durante un período de tiempo, los cuadros dirigentes informan sobre el desempeño de sus funciones a las masas en forma de un informe de trabajo, permitiendo a las masas comentar y comentar. Esta es una manera eficaz para que los cuadros dirigentes acepten la supervisión de las masas y escuchen sus opiniones. Ayuda a estrechar la relación entre los cuadros y las masas y a superar el estilo burocrático.
El informe de trabajo debe presentar primero brevemente su situación básica, como su puesto, antigüedad, etc. Luego, presentaré en detalle mis responsabilidades laborales, es decir, de qué soy responsable y los principales objetivos laborales durante mi mandato. La razón por la que es necesario introducirlo en detalle es porque las responsabilidades laborales son el estándar por el cual los departamentos de evaluación masiva y de evaluación de cuadros miden la competencia de los informantes. Los líderes del mismo nivel o incluso en el mismo puesto tienen diferentes responsabilidades debido a la diferente división del trabajo, pero las responsabilidades laborales son comunes a cualquier puesto.
Éste es un requisito previo indispensable para el trabajo de todo cuadro dirigente. El trabajo de los cuadros dirigentes tiene su propósito y principios, que son observar las cosas, analizar los problemas, abordarlos y realizar el trabajo de acuerdo con las políticas y regulaciones del partido y del país. Sin una ideología rectora correcta y una comprensión profunda de los principios y políticas del partido y del país, es imposible distinguir el bien del mal en el trabajo, ver la esencia de las cosas, identificar los problemas existentes y adoptar métodos correctos para completar la propia Trabaja bien.