Red de conocimiento de recetas - Recetas de frutas - ¿Qué incluye la cultura corporativa? Hay cinco elementos que constituyen la cultura corporativa: entorno corporativo, valores, héroes, rituales y etiqueta, y red cultural. Sus tres elementos estructurales principales son los elementos culturales materiales corporativos, los elementos culturales institucionales corporativos y los elementos culturales espirituales corporativos. \Inevitabilidad del surgimiento de la teoría de la cultura corporativa El surgimiento de la teoría de la cultura corporativa tiene su inevitabilidad histórica: \En primer lugar, debido al desarrollo de la productividad y la popularización y aplicación de nuevas herramientas de oficina como Internet, las reglas de la gestión diaria En segundo lugar, la proporción de factores de inteligencia humana en el trabajo está aumentando y el número de trabajadores mentales está creciendo relativamente. En consecuencia, los gerentes de empresas ya no pueden. Considere a estos empleados de alta calidad como robots, pero debe brindarles emociones. Respeto físico y respeto racional. En tercer lugar, con el desarrollo de la productividad, el nivel de satisfacción de las necesidades de las personas debe adaptarse a esta nueva situación y formular métodos de gestión. adecuado para la gente moderna. Esto está en línea con las necesidades de las personas en la sociedad. La base realista propuesta en el mundo de la gestión es la misma; en cuarto lugar, la competencia se intensifica para ganar en la competencia y al mismo tiempo mejorar la eficiencia laboral. El entusiasmo laboral y la creatividad juegan un papel cada vez más importante en la producción. Las empresas deben proponer valores que satisfagan necesidades, como innovación, servicio, credibilidad, etc. En quinto lugar, con la expansión de la escala empresarial y el surgimiento de empresas multinacionales, decenas de miles de personas, incluso personas de diferentes nacionalidades y nacionalidades, trabajan en una empresa, lo que requiere pensamientos, conceptos y comportamientos unificados. \Características de la cultura corporativa La historicidad es uno de los atributos más básicos de todas las cosas sociales. Las empresas surgen, sobreviven y se desarrollan en determinadas condiciones de tiempo y espacio. El fenómeno empresarial en sí es un reflejo de la política social, la economía y la cultura de ese momento. La empresa en sí es portadora de la creación de la historia. La cultura es como hablar del primer huevo o de la primera gallina. La base económica determina la superestructura y las actividades comerciales de las empresas son inseparables de los fenómenos políticos y culturales. Se puede decir que la cultura corporativa es producto de la historia y debe estar marcada por la historia, reflejando las características económicas y culturales de una época, un período determinado de un país, una nación, una región o un área local. A su vez, una vez que se forma la cultura corporativa, también transformará el entorno en el que opera la empresa, porque las empresas son inevitablemente las organizaciones sociales más activas en la vida social que están a la vanguardia de los tiempos. Los intercambios de información y los cambios de ideas ocurren por primera vez. de las empresas. La cultura corporativa contemporánea se basa en la teoría económica de los productos básicos y es relativamente madura. \El centro de preocupación de la cultura corporativa humanista es la gestión y estimulación de los factores humanos en la empresa. Aunque el objetivo final de esto es la realización exitosa del valor corporativo, esto no impide que la empresa tome el desarrollo del potencial humano como objetivo. punto de partida del modelo de gestión empresarial trae consigo una enorme tensión. Cuando se satisfacen las necesidades básicas de supervivencia, como ropa y comida, las personas deben satisfacer las necesidades de comunicación, dedicación, respeto y la necesidad de realizar el valor personal, etc. El tiempo y el espacio más preciado y largo en la vida de una persona se dedica a la carrera, por lo que las necesidades de crecimiento y desarrollo de la empresa y las necesidades de crecimiento y desarrollo de las personas han logrado un ajuste perfecto al nivel de la cultura corporativa. La cultura corporativa es una cultura orientada a las personas que presta atención a la exploración del potencial corporativo mediante factores culturales y respeta y valora el papel de los factores humanos en el desarrollo corporativo. \Complejidad No existen dos hojas idénticas en el mundo. Cada empresa sobrevive y se desarrolla en un entorno específico y enfrenta diferentes etapas históricas, niveles de desarrollo y su propia acumulación cultural inherente. El éxito no se puede copiar, ni tampoco la cultura corporativa. Copiar la cultura corporativa exitosa de otras personas para actuar dogmáticamente, o adorar la cultura corporativa excelente como una regla de oro como la charla de Zhao Kuo, tratar de encontrar una verdad que sea universalmente aplicable solo dañará a la empresa al final. \Dinámica Una vez que se forma la cultura corporativa de una empresa, será relativamente estable dentro de un cierto período de tiempo. Con el desarrollo de las empresas y los cambios en su entorno de vida, la cultura corporativa también cambia. Hay un dicho llamado espiral ascendente, que en realidad es un estado ideal para la tendencia de desarrollo de una excelente cultura corporativa. La cultura corporativa rígida y atrasada también está en movimiento, pero aún no se ha resuelto racionalmente dentro de la empresa, y los factores culturales integrados y refinados aún no han formado un sistema benigno. Los conflictos entre varios factores culturales están cambiando cuantitativamente durante el período. acumulación. Una vez establecido el sistema cultural de una empresa excelente, ésta mostrará una gran capacidad para absorber, tolerar y digerir factores externos y nuevos factores culturales, formando un sistema dinámico y abierto.