Responsabilidades laborales del gerente de almacén

1. Ser específicamente responsable de la administración del almacén de la cafetería de la escuela, hacer un buen trabajo en el envío y recepción, contabilidad y liquidación del almacén, y aceptar conscientemente la inspección de la escuela. Grupo líder de higiene y seguridad alimentaria.

2. Los encargados de los almacenes deben solicitar activamente los documentos alimentarios pertinentes, registrar cuidadosamente las cuentas, mantener adecuadamente los alimentos y asegurarse de que las cuentas sean claras y los artículos sean consistentes. Tome la inspección en serio y no compre materias primas alimentarias no calificadas en el almacén. Si los documentos están incompletos, se debe solicitar al personal correspondiente que complete los documentos pertinentes antes de que puedan ingresarse en el almacén, y los documentos solicitados deben ser entregados. presentado al director de la Oficina de Asuntos Generales para su firma. Los documentos recibidos deben clasificarse y pegarse de acuerdo con los requisitos de gestión de archivos, encuadernarse en volúmenes, archivarse y almacenarse adecuadamente para referencia futura.

3. Los administradores de almacén tienen derecho a rechazar los productos de los "tres noes", los alimentos tóxicos, nocivos, podridos, mohosos, infestados de insectos, sucios, mezclados con materias extrañas y con anomalías sensoriales, y los alimentos caducados. . Implementar estrictamente el sistema de importación y entrega del comedor. La inspección y aceptación se debe realizar antes de ingresar al almacén, y el registro se debe realizar al salir del almacén. Las mercancías deben pesarse e inspeccionarse al momento de la compra, y los platos semiacabados que no se pueden ingresar. debe mantenerse lo menos posible. Prohibir estrictamente la entrada de alimentos de calidad inferior al comedor para garantizar la calidad, la higiene y la asequibilidad de los alimentos. Una vez que se descubre un problema, se debe informar inmediatamente a la persona a cargo, no se deben ocultar hechos y los artículos sospechosos se deben devolver con prontitud.

4. El jefe de almacén deberá anunciar el menú diario y entrar y salir junto con los empleados.

5. Mantenga limpio el almacén y el ambiente externo, y haga un buen trabajo de ventilación e impermeabilización del almacén de manera oportuna. Responsable del almacenamiento y registro de uso de todos los artículos en el almacén, y de establecer y mejorar el libro de registro de uso de artículos. Clasificar artículos en el almacén, almacenarlos en estanterías y etiquetarlos. No mezcle alimentos básicos y no básicos ni comestibles crudos, guárdelos en inventarios separados y colóquelos en categorías.

6. Si se produce un accidente de intoxicación alimentaria debido a una mala supervisión por parte del gerente del almacén, éste será investigado de acuerdo con las regulaciones pertinentes y asumirá las responsabilidades correspondientes.

7. Realizar un buen trabajo en las labores principales del comedor. Haga un plan para el suministro de alimentos no básicos, haga un plan para los materiales necesarios todos los días con anticipación y notifique al comprador que compre los productos a tiempo para evitar la escasez y afectar el suministro del comedor.

8. Conocer y dominar los conocimientos básicos de compra de materias primas alimentarias, y comprender las leyes y normativas relacionadas con la higiene alimentaria.

9. Completar otras tareas asignadas por la escuela y el director de asuntos generales.

10. Las horas extras no están incluidas en algunas tareas.

Descripción del puesto de Gerente de almacén 2

Nombre del puesto: Gerente de almacén: Supervisor financiero

Persona responsable: Aceptación, almacenamiento y distribución de todos los materiales entrantes Totalmente responsable de trabajar.

Objetivos de trabajo: 1. Responsable del almacenamiento y manejo de los materiales del almacén de la empresa, aceptación y distribución oportuna, y velar por que las cuentas sean consistentes.

Responsabilidades:

1. Responsable directamente ante el gerente general y preparar estados de inventario de acuerdo a los requerimientos financieros.

2. Durante el servicio, deberá revisar las puertas, ventanas y materiales almacenados en el área de almacén lo antes posible, y reportar cualquier anomalía de inmediato.

3. Las puertas, ventanas, etc. en el área del almacén deben inspeccionarse antes de salir del trabajo todos los días, y solo después de confirmar que no existen peligros ocultos en términos de protección contra incendios y prevención de robos, se pueden sales del trabajo.

4. Abrir las puertas y ventanas del área de almacén durante al menos una hora todos los días para permitir la convección del aire y reponer el aire del almacén.

5. Limpiar los suelos del almacén todos los días. Las tablas del suelo deben estar dispuestas de forma ordenada. Los fines de semana, se deben limpiar, aspirar y limpiar los cristales de las ventanas las telarañas del techo y las paredes de la biblioteca.

6. Revisar las instalaciones de prevención de incendios dentro y fuera del área del depósito una vez al día. Si se encuentra algún problema, se debe rectificar inmediatamente e informar al supervisor.

7. Inspeccione el edificio del almacén una vez a la semana e informe cualquier anomalía, como fugas o filtraciones de agua, de manera oportuna.

8. Disponer razonablemente el apilamiento en el almacén y reservar pasajes, distancias de seguridad y alturas de seguridad suficientes. Apile cuidadosamente en los lugares designados. Si encuentra una inclinación, corríjala inmediatamente. No está permitido caminar, sentarse o tumbarse sobre la pila, ni tampoco sentarse o tumbarse en el pasillo al lado de la pila.

9. Al recibir mercancías en el almacén todos los días, el almacén verificará las mercancías recibidas de acuerdo con el conocimiento de embarque y emitirá un conocimiento de embarque. El cupón de flete y el conocimiento de almacenamiento se pegarán y presentado al departamento de finanzas de manera oportuna.

En el directorio raíz de la copia triple del documento de almacenamiento, el control financiero indica claramente la cantidad, incluida la entrega en tienda, el recibo, la firma del responsable, la firma del destinatario y la nota de recibo (emitida por la tienda). que se utilizará después de que la tienda de Daqing reciba los productos y los firme. Envíe el recibo por fax al contador y el almacén coordinará varios departamentos para completar el trabajo de entrega y reabastecimiento de manera oportuna todos los días. Todos los lunes vamos a Yuanda para hacer una conciliación y un resumen (los documentos de transacciones de la semana se verifican con contabilidad y ventas, antes del día 10 de cada mes, el almacén envía la hoja de recuento de inventario al contador).

10. Familiarizarse con las variedades y cantidades de materiales gestionados, dominar el equilibrio de materiales en el almacén y realizar informes de inventario oportunos al director financiero.

11. Todos los materiales que ingresan al almacén deben ser inspeccionados y aceptados, y se debe verificar la variedad, cantidad y facturación (conocimiento de embarque en tres partes) para la copia básica y la copia financiera (con un factura de flete adjunta y reportada oportunamente al departamento financiero), Un par de porteros.

12. Se deben tomar las "tres precauciones" al almacenar mercancías: prevención de incendios, prevención de robos y prevención de humedad, y las "tres diligencias": inspección frecuente, secado frecuente e inventario frecuente.

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13. Exportación de mercancías Cuando hay stock, debe haber una orden de venta emitida por el departamento de ventas y Wang Shuang notifica por teléfono antes de que se pueda realizar el envío. El envío se realizará previa notificación. El recibo de apertura de almacén debe tener 4 partes (raíz, paquete, departamento comercial, contabilidad), y debe estar firmado y confirmado por el responsable. Notifique al departamento de atención al cliente inmediatamente después del envío.

14. Cuando se trata de la división e inventario de mercancías, deberá ser verificada por dos o más personas. Finalmente, el jefe de almacén verificará, registrará los detalles de las mercancías, llevará cuentas y proporcionará. al departamento de atención al cliente una lista escrita de productos para la temporada actual.

15. La distribución de mercancías se realizará estrictamente de acuerdo con las especificaciones del plano y se distribuirá de manera uniforme. Los dos conjuntos se cuentan por separado.

16. Si se verifica que la cantidad de quejas de los clientes es cierta, el almacén será responsable.

Responsabilidades laborales del gerente de almacén 3

1. Obedecer e implementar la gestión y las normas y reglamentos de la empresa

2. Fortalecer la concienciación sobre incendios para garantizar la seguridad de la propiedad de la empresa

3. Esforzarse por mejorar la eficiencia del trabajo

4. Garantizar la llegada oportuna de todos los productos de la tienda y materiales de escaparate con alta eficiencia y alta calidad para garantizar el progreso de las ventas de la tienda

5. Garantizar la seguridad y limpieza de la mercancía del almacén

6. Mantener la higiene ambiental diaria en el almacén

7. Hacer un buen trabajo en las labores de seguridad para evitar diversos accidentes

8, Realizar un buen trabajo en el inventario normal e inventario de fin de mes del almacén

9. Otras tareas asignadas por el liderazgo

10. Cumplir con las las diversas normas y sistemas de gestión de la empresa. Basado en su propio trabajo, apéguese a su trabajo, con un alto sentido de responsabilidad y misión, y con el espíritu de ser altamente responsable de la propiedad de la empresa, proteja todos los artículos en el almacén

11. Mantenga el higiene ambiental diaria del almacén y hacer un buen trabajo en la prevención de incendios, robos y vandalismo

12. Hacer un buen trabajo en la gestión diaria del almacén, confirmar y ordenar el desembalaje y almacenamiento de todos llegada de ropa y materiales de ventanas, e inspeccionar estrictamente y operar correctamente

13. Responsable de la gestión de la ropa dentro y fuera del almacén. La cantidad de mercancías entrantes y salientes debe ser precisa y hacer un buen trabajo. en la firma y emisión de mercancías.

14. Responsable de la gestión diaria del almacén. Las mercancías de entrega urgente salientes deben registrarse a tiempo y verificarse con el encargado de datos todos los días.

15. Responsable de la gestión y operación de la entrada y salida de materiales, como materiales de almacén y escaparates.

16. Todos los productos de salida y materiales de escaparates deben estar empaquetados, y el embalaje debe ser fuerte y firme para garantizar que los bienes no se pierdan o dañen

17. Completar las tareas diarias y temporales asignadas por los líderes de manera oportuna y precisa, e informar y enviar comentarios al almacén de manera oportuna Responsabilidades de los gerentes 4

1. Promover las operaciones diarias en el sitio de la gestión de recibos de almacén, garantizar la puntualidad de la recepción y la estantería, y garantizar la puntualidad de la recepción y la estantería. Garantizar la puntualidad y precisión en la recepción y colocación de mercancías en los estantes, promover activamente la implementación de sistemas de gestión de almacenes y planes relacionados, y proporcionar retroalimentación oportuna sobre la recepción de mercancías.

2. Planificar el trabajo diario del; Equipo de montacargas para garantizar que los productos entren y salgan de los estantes. Garantizar el manejo oportuno, preciso y estandarizado de emergencias anormales en el lugar de trabajo.

Mejorar la eficiencia del trabajo y reducir las diferencias

3. Mantener las mercancías en el área para evitar todo tipo de daños, formular un plan de inventario de mercancías (tareas de inventario como cantidad, período de validez, atributos, etc.) y manejar mercancías anormales (bienes dañados e incompletos, bienes perdidos en el almacenamiento, etc.), al mismo tiempo, hacer un buen trabajo en la supervisión del montacargas y los estantes superiores e inferiores y estandarizar la operación.

4. Monitorear el sitio de producción en tiempo real, coordinar y formular planes de reabastecimiento y garantizar la puntualidad y precisión del reabastecimiento de pedidos.

5. Orientar y capacitar a los gerentes de base para mejorar continuamente; empleados La eficiencia del reabastecimiento mejora la eficiencia del trabajo del departamento;

6. Desarrollar y optimizar procedimientos operativos estándar innovadores para recepción, estantería, reabastecimiento, etc., para mejorar la eficiencia y el control del reabastecimiento y reducir los costos. Reducir costos;

7. Mejorar continuamente los sistemas de mantenimiento de inventario, como el inventario de almacén, para garantizar la precisión del inventario; cooperar con la Parte A, terceros, empresas, etc. para realizar el trabajo de inventario y proporcionar informes sobre los resultados de inventario relevantes.

8. Innovar y mejorar continuamente los procedimientos operativos estándar en el trabajo e instar a los miembros del equipo a implementar la estandarización

9. Establecer sistemas de capacitación y sistemas para realizar el trabajo de almacén para los nuevos empleados. y otra capacitación en conocimientos relacionados;

10. Establecer y mejorar el sistema de gestión salarial para garantizar la estabilidad y racionalidad del equipo

11. Fortalecer la capacitación y educación en seguridad para los artículos del almacén y; personal, promover activamente la implementación de '6S' para evitar accidentes de seguridad

12. Implementar estrictamente la política de gestión de inventario de la empresa para garantizar la precisión del inventario

13. Ayudar a los colegas a completar otras; tareas, Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.

Responsabilidades Laborales del Jefe de Almacén 5

1. Responsabilidades Laborales del Jefe de Almacén

Realizar la inspección y aceptación, contabilidad y distribución de materiales y equipos de acuerdo con la normativa , para que las cuentas y los hechos sean consistentes. Realice un seguimiento del estado del inventario en cualquier momento, garantice el suministro oportuno de materiales y equipos y aproveche al máximo la eficiencia de la rotación. Limpie el almacén con regularidad, manténgalo limpio y hermoso y organice los materiales y equipos en categorías. Almacenar de forma ordenada y precisa. Conocer las variedades, especificaciones, modelos y prestaciones de los materiales y equipos correspondientes, y cumplimentarlos con claridad. Haga un buen trabajo en la gestión de seguridad del almacén, verifique las instalaciones antirrobo y de prevención de incendios del almacén y tape las lagunas jurídicas de manera oportuna.

2. Responsabilidades específicas de los jefes de almacén

1. Responsable de la gestión y mantenimiento diario del almacén

2. Aceptar materiales en el almacén según el flujo de trabajo prescrito y verificar la cantidad según el sistema de gestión del almacén

3. Materiales que pasen la aceptación IQC serán el Almacén en la ubicación designada

4.p> 4. De acuerdo con las instrucciones del material, lotes y materiales emitidos

5. Registre la cuenta diaria de la tarjeta y Detalles del inventario regular de materiales. Complete el informe diario de recepción y entrega, el formulario de almacenamiento, el formulario de emisión de material, el formulario de aceptación de compra, el formulario de informe de anomalías de material lento, el formulario de informe de producto subcontratado, el formulario de devolución y otros documentos

6. Informes y procesamiento periódicos de materiales defectuosos y materiales de desecho

7. Planificación y colocación del lugar de almacenamiento de materiales,

8. Ejecución específica del trabajo de inventario en el informe mensual de la sección general

Proceso: 1. Contenido del trabajo

1. Aceptación de cantidad

1.1 Confirmar el proveedor y verificar si el modelo de la lista de entrega del proveedor, la cantidad y el nombre del producto son consistentes con la solicitud de compra de material. Si hay alguna inconsistencia, consulte con el personal de compras de inmediato y averigüe los motivos. Los productos se pueden recibir solo después de la confirmación.

1.2 Para grandes cantidades de materiales entrantes, verifique la cantidad en una proporción del 10 al 35 % para artículos grandes y del 10 al 35 % para artículos pequeños, y haga marcas de inspección aleatorias para los materiales entrantes que sean más. valiosos, todas las cantidades deben contarse con precisión. Los artículos pequeños deben pesarse utilizando balanzas electrónicas y cualquier discrepancia en las cantidades debe informarse y registrarse con prontitud.

1.3 Todos los materiales entrantes deben ser firmados tanto por el proveedor como por el destinatario después de contar la cantidad para confirmar la recepción. Si la cantidad es anormal, se debe firmar la cantidad real y la persona que realiza la entrega deberá ser firmada. deberá firmar para confirmar la recepción.

2. Aceptación de calidad

2.1 Después de que el encargado del almacén complete la aceptación de la cantidad, la orden de entrega debe enviarse a IQC para la inspección del material lo antes posible

2.2 Los encargados del almacén deben realizar un seguimiento de los resultados de la inspección. Una vez completada la inspección, IQC firmará el albarán de entrega y colocará la marca de confirmación de calidad de IQC en los productos. Sólo después de que la confirmación sea correcta podrán ingresar al almacén. > 2.3 Inspección no calificada Sí, se debe realizar un seguimiento de los resultados de la inspección, y el albarán de entrega debe estar firmado por IQC y se debe colocar la marca de confirmación de calidad de IQC en la mercancía. Solo después de que la confirmación sea correcta se podrá ingresar al almacén. 3. Si la inspección falla, se deben realizar un seguimiento de los resultados. Si se requiere una devolución, el empleado emitirá un formulario de devolución de inmediato. El gerente del almacén notificará al comprador sobre la situación de la devolución y hará un seguimiento del tiempo de devolución al almacén.

3.1 Luego de pasar la inspección, disponer los materiales de manera oportuna. Elegir el método de colocación adecuado a la ubicación y características de los materiales y colocarlos de manera ordenada.

3.2 Realizar tarjetas de identificación y. registre los materiales que ingresan al almacén lo antes posible. El nombre del producto debe marcarse en la tarjeta de identificación y los materiales deben etiquetarse. Los productos se pueden colocar en el almacén solo después de que se haya confirmado la calidad de los productos adjuntando. la tarjeta de identificación. La tarjeta de identificación debe indicar el nombre del producto, número de material, hora de llegada y proveedor, así como la cantidad real de almacenamiento. La tarjeta de identificación del material debe colocarse en el frente del material, donde sea más fácil de ver, para que los datos sean fáciles de leer y registrar

4. Almacenamiento del material

4.1 Todos los materiales deben almacenarse según el almacén y el área. Método de embalaje: organizar los materiales de forma ordenada y colgar las tarjetas de identificación del material

4.2 La distribución del material debe organizarse según la ubicación de todo el almacén para reducir las tarjetas

4.3 Todos los materiales deben mantenerse de forma segura en el inventario

4.4 Los materiales lentos almacenados en el almacén durante más de medio año deben contarse de manera oportuna cada mes y reportarse para su procesamiento.

4.5 El almacén debe mantenerse ventilado, seco y seco. 5 Los almacenes deben estar ventilados y ser resistentes al fuego, al robo y a la humedad

4.6 El personal del almacén debe garantizar la seguridad del almacén antes de abandonar el trabajo

5.1 El personal del almacén debe comprobar cuidadosamente las instrucciones de liberación de materiales (Orden de liberación de material), si la orden de liberación de material es consistente, si hay alguna discrepancia, debe devolverse al personal correspondiente a tiempo y los materiales pueden liberarse solo después de la confirmación.

5.2 Cuándo. los materiales deben ser liberados, deben ser verificados por el encargado del almacén. Los materiales pueden ser liberados solo después de que se verifique que son correctos

5.3 Cuando los materiales deben ser liberados, deben ser verificados por el encargado del almacén. 4 Los materiales deben distribuirse según el principio de "primero en entrar, primero en salir".