¿Por qué la contratación interna puede reducir los costes de contratación?
1. Debido a una comprensión completa de los empleados del departamento, como una comprensión objetiva y precisa de las evaluaciones de desempeño, rasgos de personalidad, motivaciones laborales, potencial de desarrollo, etc. de los empleados, una comprensión integral de los empleados internos es más confiable y la tasa de éxito de las decisiones de personal aumentan.
2. Gran adaptabilidad. Desde la perspectiva del modelo operativo, los empleados existentes comprenden mejor el modelo operativo de la organización y pueden adaptarse al nuevo trabajo mejor que los nuevos empleados contratados desde fuera.
3. Mayor motivación. Desde una perspectiva motivacional, la "capacitación interna" puede brindar a los empleados oportunidades de desarrollo, mejorar su eficiencia en el trabajo y mejorar su sentido de responsabilidad hacia la organización. En particular, la contratación de gerentes en todos los niveles a menudo conduce a ascensos de un grupo de personas, lo que puede elevar la moral de los empleados.
4. Tarifa de bajo coste. La "formación interna" puede ahorrar costes elevados, como honorarios de publicidad, gastos de viaje para reclutadores y solicitantes, etc. También puede ahorrar cierta formación innecesaria y reducir pérdidas indirectas. Además, en términos generales, los solicitantes de este departamento reconocen el sistema salarial existente en la empresa y sus requisitos salariales estarán más acordes con la situación actual de la empresa.