Excelente resumen del trabajo del comprador (6 volúmenes)
¿Resumen de la obra de Excelentes Compradores (6 libros)? 1. ¿Antecedentes de prácticas
? Ha pasado más de un mes desde la pasantía. Todavía recuerdo que el primer día de mis prácticas en ERP elegí ser el departamento de logística y compras de nuestra empresa. Esto se debe a que ni mi especialidad ni otros estudiantes han estado expuestos a este aspecto. Lo tomé por iniciativa propia y trabajé con otros dos estudiantes internacionales para formar nuestro equipo de adquisición de materiales. Desde que me desempeñé como gerente del departamento de logística y del departamento de compras (en adelante, adquisiciones de materiales), bajo la guía del profesor de práctica de ERP y la estrecha cooperación de todos los miembros de la empresa, he trabajado duro y concienzudamente, con un estilo de trabajo pragmático, convicciones ideológicas firmes y lleno de entusiasmo por el trabajo, completó con éxito su propio trabajo y diversas tareas asignadas por la dirección.
? El Centro Experimental ERP de la Escuela de Negocios de Guangdong tiene como objetivo satisfacer la demanda de la sociedad de talentos de gestión integral, aplicada y compuesta, y combina el desarrollo de la informatización empresarial y social para llevar a cabo investigación de aplicaciones y tecnología ERP y simular la práctica empresarial para estudiantes de economía. y gestión de nuestra escuela Casos típicos de aplicación integral de ERP y datos electrónicos y recursos multimedia para las disciplinas de gestión.
? 2. El departamento de prácticas cuenta con homólogos especializados.
? La gestión logística es un curso altamente práctico que no solo requiere que los estudiantes dominen de manera integral y sistemática las teorías y métodos, sino que, lo que es más importante, integren la teoría con la práctica y se concentren en mejorar la capacidad de operación práctica. Esto requiere un método para cultivar esta operación práctica. capacidad. . Por lo tanto, esta pasantía de simulación de ERP es para cultivar nuestras habilidades, y la pasantía de simulación de ERP es exactamente lo que se necesita en el proceso de enseñanza y aprendizaje. Nos ayuda a resolver problemas reales. Esta pasantía no solo consolidó mi comprensión de los conocimientos teóricos, sino que también facilitó mi comprensión de la relación entre varios departamentos, la adquisición de bienes e incluso el funcionamiento de toda la empresa. Me sentó una base sólida para adaptarme a las necesidades. la unidad de trabajo actual en el futuro. A través de las pasantías, cultivé mi pasión por este trabajo, el enfoque animado e interesante, la comprensión tácita de mis compañeros de equipo y el fomento del buen desempeño empresarial. Todo esto me dio una comprensión nueva y completa de la gestión logística, un tema complejo con capacidades prácticas más sólidas, y cultivó mi capacidad para aplicar teorías y métodos de gestión logística para resolver problemas prácticos.
? Debido a los cuidadosos arreglos de la escuela, todos en cada empresa provienen de diez especialidades diferentes, incluidas finanzas, contabilidad, logística, finanzas e impuestos, etc. , lo que nos facilita la creación de una empresa. Cada uno puede tener su propio campo de trabajo y mostrar sus talentos en su propia profesión. Pero hay varios módulos que juegan un papel clave en la empresa, entre ellos el departamento financiero, el departamento de producción, el departamento de compras, etc.
? 3. ¿Resumen del trabajo
? Al comienzo de las prácticas de ERP, todo tuvo que empezar desde cero y todos pasaron el octavo año explorando. Aunque he aprendido software ERP y experimentos de ERP antes, la parte específica de la pasantía de simulación corporativa es diferente del contenido de aprendizaje anterior. Las pasantías de simulación corporativa tienden a ser concretas y centrarse en habilidades prácticas, mientras que lo que aprendí antes fue una comprensión general de las operaciones de toda la empresa. Pero pase lo que pase, al menos mi punto de partida es más alto que el de otros estudiantes, así que desde el principio fui un veterano y me sentí muy honrado de discutir el desarrollo futuro de la empresa con mis compañeros de clase. Para completar la pasantía de ERP y el desarrollo de la empresa, hice mis propios esfuerzos durante la pasantía y logré los siguientes puntos.
? ¿Comprende las prácticas de simulación empresarial
? Trabaje duro, haga bien su propio trabajo y ayude a otros departamentos a completarlo, fortaleciendo así la comunicación entre departamentos y allanando mejor el camino para el desarrollo de nuestra empresa. Para adaptarnos a las necesidades de las prácticas de ERP, implementamos el concepto de "la práctica está guiada por la teoría", siempre damos importancia al aprendizaje y nos esforzamos por mejorar nuestra calidad general. Desde el primer día de prácticas de ERP, estudié detenidamente las reglas de ERP. Procesos comerciales y datos comerciales del departamento de compras, etc. Esta es una oportunidad para que los cursos profesionales “busquen lagunas y las llenen”. Para ello, busqué específicamente todos los libros profesionales de cuatro años de universidad y los hojeé brevemente. Creo que esta es la explicación de lo que Confucio quiso decir con “revisar el pasado y aprender lo nuevo”.
¿La segunda parte del resumen de la obra de excelentes compradores (6 libros)? En 200*, debido a cambios drásticos en la situación del mercado, la producción del mercado se redujo gravemente y el ciclo de cobro de pagos fue relativamente largo. El trabajo del departamento de compras experimentó graves desafíos. Por un lado, la estricta implementación del control de costos del proyecto nos obliga a reducir los costos de adquisición tanto como sea posible. Por otro lado, la extensión del período de pago de la empresa requiere que nuestro departamento de compras extienda el período de cuenta tanto como sea posible. para condiciones más favorables. En términos generales, el departamento de compras encontró ciertas dificultades y desafíos en 200*. Sin embargo, con la orientación correcta y el firme apoyo de los líderes de la empresa, pudimos completar mejor las tareas anuales de adquisición del proyecto, realizar los pagos pertinentes de acuerdo con las regulaciones de la empresa, lograr un fuerte control de costos y canales de suministro fluidos, garantizando al mismo tiempo la implementación normal. de los proyectos de la empresa, también mantuvimos Los canales de adquisiciones y logística establecidos por la empresa mantienen la reputación y credibilidad de la empresa. Ahora informaré mi trabajo en detalle de la siguiente manera:
? 1. ¿Principales resultados del trabajo
? (1) ¿Comprar pieza
? 1. Seguir estrictamente el sistema de consultas, revisión de precios y gestión de adquisiciones de la empresa, controlar estrictamente los costos de adquisiciones y completar las tareas de adquisiciones del proyecto con calidad y cantidad. A lo largo del año se completaron un total de 3,3 millones de yuanes en proyectos de adquisiciones, lo que garantiza la implementación normal. de los proyectos de la empresa. Los principales artículos de adquisición incluyen: UPS y equipo generador para la sucursal de Jianqiao Securities en Beijing; equipo necesario para el proyecto de construcción de la sucursal de Jianqiao Securities en Danyang; suministro de equipo diario para pequeñas computadoras y equipo auxiliar para el Banco Agrícola de; Provincia de Hunan; Xi'an Galaxy Equipo necesario para el comercio centralizado de valores, como el suministro de equipos para el proyecto Jianqiao Securities y Hualong Securities.
? 2. Estudiar mucho, mejorar continuamente las habilidades comerciales, revisar la información del producto y completar la adquisición de equipos para nuevos proyectos. En 200*, entramos en contacto con algunos proyectos relativamente nuevos, como el proyecto de generador del Departamento de Ventas de Jianqiao Securities Beijing, el proyecto de minicomputadoras del Banco Agrícola de Hunan de China y la compra de equipos antiestáticos y de protección contra rayos diseñados por Jianqiao. Departamento de Ventas de Valores de Danyang. La variedad de proyectos es muy rica y compleja, y muchos de los equipos nunca antes habían sido tocados. Esto plantea ciertos desafíos a nuestro trabajo de adquisiciones. Con la ayuda de la oficina central, trabajamos arduamente para completar completamente la adquisición de estos proyectos, asegurando la implementación normal de los proyectos. Al mismo tiempo, también ejercitó mis habilidades y amplió mis conocimientos, lo cual es muy significativo para el trabajo futuro. .
? 3. Ampliar continuamente los canales de compra, verificar la información de compras y la información más reciente sobre los equipos, y brindar información sobre productos y soporte al mercado. El trabajo de adquisiciones está estrechamente relacionado con las operaciones de marketing. En 200*, ampliamos activamente los canales de compra según el plan de negocios de la empresa y el plan de desarrollo comercial del departamento de marketing. Al mismo tiempo, proporcionamos periódicamente información sobre el producto al departamento de marketing para garantizar el desarrollo normal del departamento de marketing, que ha recibido elogios del departamento de marketing. 4. Esforzarse por lograr precios preferenciales y períodos de facturación más largos en la adquisición de proyectos, y controlar estrictamente los pagos para garantizar el funcionamiento normal de la empresa. Este fue nuestro enfoque el año pasado. Debido a que la tarea de las cuentas por cobrar es ardua y el control de las cuentas por pagar es estricto, de hecho es un gran desafío y ejercicio para nosotros. A través de nuestra buena comunicación con nuestros proveedores y la acumulación de relaciones durante muchos años, tenemos un mejor control sobre el pago de mercancías.
? 5. De acuerdo a las necesidades de la empresa, participé en algunos trabajos comerciales de mercado y obtuve ciertos buenos resultados. En 200*, fui directamente responsable de la adquisición y el suministro diario de equipos de Hualong Securities, desde la negociación comercial, el suministro hasta el pago posterior, completé todo muy bien y obtuve elogios unánimes de los clientes. Al mismo tiempo, también participó en las negociaciones comerciales para el proyecto de adquisición de equipos del Banco de Comunicaciones de Changsha y logró el éxito en el proyecto.
? (2) Ayudar a la empresa a completar otras tareas.
? En 2000*, ayudé a la empresa a completar el trabajo de cuentas por cobrar, principalmente el trabajo de cuentas por cobrar de Hualong Securities. El año pasado, recuperé 2 millones de yuanes atrasados y, al mismo tiempo, ayudé a la empresa con el trabajo de cobranza en grandes proyectos. Gracias a nuestros esfuerzos, recuperé más de 654,38 millones de yuanes atrasados y completé con éxito los indicadores de cuentas por cobrar de la empresa.
? 2. ¿Cuáles son las falencias y deficiencias en el trabajo?
? 1. Es necesario mejorar el nivel técnico, especialmente la comprensión de la configuración específica y los indicadores clave de rendimiento del producto. En la actualidad, la variedad de productos es cada vez más abundante, la clasificación es cada vez más detallada y el trabajo de adquisición depende cada vez más de la tecnología. La mejora de las capacidades técnicas básicas es de gran importancia para el trabajo futuro. Esta es también la dirección de mis esfuerzos futuros.
? 2. Es necesario fortalecer y mejorar la comunicación con el departamento de marketing y el departamento de ingeniería. En el futuro, debemos fortalecer gradualmente la comunicación con el departamento de marketing y el departamento de ingeniería, controlar estrictamente el tiempo de entrega y el ciclo de adquisiciones, garantizar que el suministro del proyecto sea científico y razonable y esforzarnos por reducir los costos.
? 3. Fortalecer la comprensión de las necesidades de los clientes, buscar más canales y resolver los problemas de los clientes. Esta es también la dirección de mis esfuerzos futuros.
? Lo anterior es mi trabajo principal en el año 2000*, con logros y deficiencias. Animado por la buena oportunidad de cotizar en bolsa, estudiaré mucho, mejoraré continuamente mi nivel empresarial y mis habilidades integrales y haré las debidas contribuciones al desarrollo de la empresa.
¿La tercera parte del resumen de la obra de excelentes compradores (6 libros)? Responsable ante el gerente general e implementar las instrucciones del gerente general.
? En segundo lugar, formular una estrategia de adquisición de materias primas basada en las condiciones operativas específicas de la empresa.
? 1. Comunicarse plenamente con la cocina del catering y proporcionar instrucciones detalladas sobre todos los materiales que la empresa pueda adquirir.
? Realizar investigaciones de mercado para aclarar la calidad y el precio de los materiales que pueden ser suministrados por diferentes proveedores, así como las capacidades de suministro del proveedor, formular estrategias de adquisiciones y proporcionar una base para la toma de decisiones para el gerente general.
? 2. Cada compra de materia prima debe tener múltiples proveedores, preferiblemente 2 a 3 proveedores como proveedores relativamente fijos.
? 3. Implementar las adquisiciones de manera oportuna de acuerdo con los requisitos de la cocina de catering.
? 1. Aprobación en base a las necesidades de adquisiciones aprobadas por el departamento de restauración y otros departamentos.
? 2. En caso de emergencia, solicite por teléfono al gerente general la adquisición de emergencia y luego complete el formulario de aprobación complementaria de adquisición de emergencia.
? 3. Garantizar la entrega oportuna.
? 4. Reducir la relación de diferencia de materias primas y reducir los costos de transporte.
? Cuarto, ¿establecer un mecanismo de gestión de proveedores
? 1. Establecer un fichero detallado de toda la información de cada proveedor. Crear detalles de transacciones de proveedores.
? 2. Establecer expedientes de adquisiciones completos, ordenados y detallados para garantizar que las cuentas sean precisas y fáciles de revisar.
? 3. A través de la cooperación con los proveedores, evaluar periódicamente la calidad, el tiempo de entrega y el precio de los bienes de cada proveedor.
? Grid, servicios, reputación, etc. , identificar socios prioritarios.
? 4. Póngase en contacto con más proveedores o reúnase con ellos periódicamente para obtener más información y aumentar la confianza mutua.
? 5. ¿Analizar y evaluar la formación del mercado de oferta
? 1. Preste siempre atención a las situaciones nacionales e internacionales relevantes para captar las tendencias del mercado.
? 2. Analizar el mercado de oferta todos los meses, comprender la situación del mercado y tomar medidas de respuesta oportunas.
? 3. Inspeccionar e investigar periódicamente el suministro de materias primas para obtener información de primera mano.
? Los verbos intransitivos implementan el sistema de oficina de la empresa
Excelente resumen del trabajo del comprador (6 libros) ¿Capítulo 4? El proceso básico de compra de catering es:
? 1. El departamento que utiliza materias primas (como cocina, etc.) debe desarrollar un plan de compras y presentarlo al departamento de compras.
? 2. De acuerdo con el plan o las necesidades comerciales, el departamento de uso de materiales o almacén deberá presentar una solicitud de compra y presentarla al departamento de compras y al director general para su aprobación.
? 3. Realizar la planificación de adquisiciones y estudios de mercado, seleccionar proveedores y el departamento de compras negocia y firma contratos de suministro o pedidos con proveedores.
? 4. El proveedor entregará la mercancía en el plazo previsto en el contrato.
? 5. El departamento de compras notifica al departamento de aceptación para que acepte la mercancía.
? 6. Almacenar después de la aceptación.
? 7. El departamento financiero paga la factura según el recibo.
? 8. El almacén entregará la mercancía de acuerdo con los requisitos de solicitud de compra del departamento usuario.
? Los ocho enlaces anteriores constituyen un proceso de adquisición completo. Si se divide de manera más simple, la adquisición de catering se puede dividir en los siguientes cuatro enlaces: adquisición, aceptación, almacenamiento y distribución. Estos cuatro vínculos básicos a menudo se denominan proceso de gestión de compras y almacenamiento de catering. De acuerdo con los cuatro eslabones del catering y la situación real del departamento de catering, todos los departamentos de la industria del catering deben cooperar activamente con el departamento de compras y comenzar desde los siguientes enlaces para completar el trabajo de recolección y almacenamiento:
? En primer lugar, ¿agilizar el proceso de adquisiciones
? 1) Determinar el proveedor. Categorías de proveedores: aceite de arroz, pollo, pato, pescado, mariscos, verduras, carne, fideos de arroz, productos de soja.
? Otras categorías: Todas son adquiridas por la central de compras del hotel según el plan de compras.
? El proveedor firma un contrato de suministro: el contrato de suministro se realiza por triplicado: uno para el suministro; una copia del departamento financiero; una copia del jefe de almacén; El contrato debe especificar claramente el tiempo de fijación de precios, el aseguramiento de la calidad del suministro, los requisitos de calidad de los productos, etc.
? 2) ¿Hacer un plan de compras
? 1. La cocina completa la lista de recogida de alimentos según el inventario y la cantidad requerida, y la envía al chef para su firma y aprobación.
La “Orden de Compra de Alimentos” se realiza por triplicado, con una copia cada uno para el proveedor, el encargado del almacén y el departamento de finanzas. Los almacenes y pisos presentan planes de compras basados en las cantidades de inventario y el principio de "inventario mínimo". Los planes de compras son firmados por el jefe de departamento y presentados al director general. El plan de adquisiciones debe redactarse por triplicado, con una copia para cada uno: el comprador, el gerente de almacén y el departamento de finanzas.
? 3) ¿Organizar y organizar las compras
? 1. Los proveedores deben entregar los productos a tiempo según la calidad, el tiempo y la cantidad dentro del día siguiente (o dentro del tiempo especificado). 2. El comprador deberá realizar compras oportunas según el plan de compras.
? En segundo lugar, ¿mejorar el sistema de inspección
? 1. Constituir un equipo de recepción compuesto por personal de almacén y chefs (designados por el chef). Excepto los artículos urgentes, todos los demás artículos deben ser pesados por el jefe de almacén. El chef es responsable de la calidad y firmados por el jefe de almacén, el chef y el proveedor (los recibos se harán por cuadruplicado). (Ese día no hay jefes de almacén ni chefs, el recibo firmado por el proveedor no es válido).
? 2. Recepción de platos urgentes: el supervisor o gerente puede ser responsable de pesar los mariscos urgentes, el chef debe verificar la calidad y el recibo debe estar firmado por la Parte B. Después del pesaje, entregue el recibo del día y el formulario de devolución al gerente del almacén. Presentarlo al Departamento de Finanzas.
? 3. La aceptación de artículos se basa en la orden de compra original, no en el documento de compra real.
? 3. ¿Gestión de almacén
? 1. Responsable de la aceptación, almacenamiento y distribución de productos en el departamento de catering.
? 2. ¿Almacenamiento de carga
? 1 Verifique cuidadosamente la cantidad, calidad y vida útil de los productos. Sólo se podrán almacenar aquellos que cumplan los requisitos.
? 2. Emitir y recibir recibos.
? Registre la tarjeta de cuenta a tiempo, haga el total todos los días e ingréselo en la computadora.
? 3. ¿Gestión de inventario
? 1 Hacer un uso razonable de las condiciones del almacén y almacenar todo tipo de mercancías en categorías.
? 2. Primero en entrar, primero en salir para evitar retrasos y deterioro.
? 3. Configure un "medidor de flujo lento". Si no se utiliza durante mucho tiempo o hay demasiados retrasos, se incluirá en la lista negra y se informará al jefe del departamento.
? Cuarto, ¿gestión de la distribución?
? 1 Ve directo a la cocina: comida fresca, verduras, etc. Después de recibir la mercancía, diríjase directamente a la cocina. Una vez aceptada, sáquela directamente y marque la firma del chef en el "recibo".
? 2. Para la distribución en almacén, cada equipo de cocina deberá cumplimentar el formulario de recibo, que podrá ser firmado por el chef, y el jefe de planta podrá firmarlo.
? Especialmente:
? 1. El comprador compra según las normas de la orden de compra emitida por el departamento. Si la compra es inconsistente (cantidad, calidad, variedad, etc.), el departamento de compras tiene derecho a rechazarla personalmente, y el comprador se encargará de ello.
? 2. Si el departamento de recepción recibe la mercancía en persona, toda la mercancía no tiene nada que ver con el personal de compras. Si la mercancía se deteriora debido a una calidad excesiva o retrasos, los costos correspondientes correrán a cargo del departamento de recepción.
Capítulo 5 de Resumen del trabajo de Excelentes Compradores (6 Libros)? En 20xx, debido a cambios drásticos en la situación del mercado, la producción del mercado se redujo gravemente y el período de pago fue relativamente largo. El trabajo del departamento de compras ha experimentado serios desafíos. Por un lado, la estricta implementación del control de costos del proyecto nos obliga a reducir los costos de adquisición tanto como sea posible. Por otro lado, la extensión del período de pago de la empresa requiere que nuestro departamento de adquisiciones extienda el período de cuenta tanto como sea posible. para condiciones más favorables. En términos generales, el departamento de compras encontró ciertas dificultades y desafíos en 20xx. Sin embargo, con la orientación correcta y el fuerte apoyo de los líderes de la empresa, pudimos completar mejor las tareas anuales de adquisición del proyecto, realizar los pagos pertinentes de acuerdo con las regulaciones de la empresa, lograr un fuerte control de costos y canales de suministro fluidos, garantizando al mismo tiempo la implementación normal. de los proyectos de la empresa, también mantuvimos Los canales de adquisiciones y logística establecidos por la empresa mantienen la reputación y credibilidad de la empresa. Ahora informaré mi trabajo en detalle de la siguiente manera:
? 1. ¿Principales resultados del trabajo
? (1) ¿Parte de adquisición
? 1. Seguir estrictamente el sistema de consultas, revisión de precios y gestión de adquisiciones de la empresa, controlar estrictamente los costos de adquisiciones y completar las tareas de adquisiciones del proyecto con calidad y cantidad. A lo largo del año se completaron un total de 3,3 millones de yuanes en proyectos de adquisiciones, lo que garantiza la implementación normal. de los proyectos de la empresa. Los principales artículos de adquisición incluyen: UPS y equipo generador para la sucursal de Jianqiao Securities en Beijing; equipo necesario para el proyecto de construcción de la sucursal de Jianqiao Securities en Danyang; suministro de equipo diario para pequeñas computadoras y equipo auxiliar para el Banco Agrícola de; Provincia de Hunan; Xi'an Galaxy Equipo necesario para tareas de adquisición centralizada de valores, como el suministro de equipos para el proyecto Jianqiao Securities y Hualong Securities.
? 2. Estudiar mucho, mejorar continuamente las habilidades comerciales, revisar la información del producto y completar la adquisición de equipos para nuevos proyectos.
En 20xx, entré en contacto con algunos proyectos relativamente nuevos, como el proyecto de generador del Departamento de Ventas de Jianqiao Securities Beijing, el proyecto de minicomputadoras del Banco Agrícola de Hunan de China y la compra de equipos antiestáticos y de protección contra rayos diseñados por Jianqiao Securities. Departamento de ventas de Danyang. La variedad de proyectos es muy rica y compleja, y muchos de los equipos nunca antes habían sido tocados. Esto plantea ciertos desafíos a nuestro trabajo de adquisiciones. Con la ayuda de la oficina central, hemos completado completamente la adquisición de estos proyectos a través de esfuerzos activos, asegurando la implementación normal de los proyectos. Al mismo tiempo, también ejercité mis habilidades y amplió mis conocimientos, lo cual es muy significativo para el futuro. trabajar. .
? 3. Ampliar continuamente los canales de compra, verificar la información de compras y la información más reciente sobre los equipos, y brindar información sobre productos y soporte al mercado. El trabajo de adquisiciones está estrechamente relacionado con las operaciones de marketing. En 20xx, ampliamos activamente los canales de compra de acuerdo con el plan de negocios de la empresa y el plan de desarrollo comercial del departamento de marketing. Al mismo tiempo, proporcionamos periódicamente información del producto al departamento de marketing para garantizar el desarrollo normal del trabajo del departamento de marketing y obtuvimos elogios de la parte. el departamento de marketing.
? 4. Esforzarse por lograr precios preferenciales y períodos de facturación más largos en la adquisición de proyectos, y controlar estrictamente los pagos para garantizar el funcionamiento normal de la empresa. Este fue nuestro enfoque el año pasado. Debido a que la tarea de las cuentas por cobrar es ardua y el control de las cuentas por pagar es estricto, de hecho es un gran desafío y ejercicio para nosotros. A través de nuestra buena comunicación con nuestros proveedores y la acumulación de relaciones durante muchos años, tenemos un mejor control sobre el pago de mercancías.
? 5. De acuerdo a las necesidades de la empresa, participé en algunos trabajos comerciales de mercado y obtuve ciertos buenos resultados. En 20xx, fui directamente responsable de la adquisición y el suministro diario de equipos de Hualong Securities, desde la negociación comercial, el suministro hasta el cobro posterior, hice un buen trabajo y obtuve elogios unánimes de los clientes. Al mismo tiempo, también participó en las negociaciones comerciales para el proyecto de adquisición de equipos del Banco de Comunicaciones de Changsha y logró el éxito en el proyecto.
? (2) Ayudar a la empresa a completar otras tareas.
? En 20xx, ayudé principalmente a la empresa a completar el trabajo de cuentas por cobrar, principalmente el trabajo de cuentas por cobrar de Hualong Securities. El año pasado, recuperé 2 millones de yuanes atrasados y, al mismo tiempo, ayudé a la empresa con el trabajo de cobranza en grandes proyectos. Gracias a nuestros esfuerzos, recuperé más de 654,38 millones de yuanes atrasados y completé con éxito los indicadores de cuentas por cobrar de la empresa.
? 2. ¿Cuáles son las falencias y deficiencias en el trabajo?
? 1. Es necesario mejorar el nivel técnico, especialmente la comprensión de la configuración específica y los indicadores clave de rendimiento del producto. En la actualidad, la variedad de productos es cada vez más abundante, la clasificación es cada vez más detallada y el trabajo de adquisición depende cada vez más de la tecnología. La mejora de las capacidades técnicas básicas es de gran importancia para el trabajo futuro. Esta es también la dirección de mis esfuerzos futuros.
? 2. Es necesario fortalecer y mejorar la comunicación con el departamento de marketing y el departamento de ingeniería. En el futuro, debemos fortalecer gradualmente la comunicación con el departamento de marketing y el departamento de ingeniería, controlar estrictamente el tiempo de entrega y el ciclo de adquisiciones, garantizar que el suministro del proyecto sea científico y razonable y esforzarnos por reducir los costos.
? 3. Fortalecer la comprensión de las necesidades de los clientes, buscar más canales y resolver los problemas de los clientes. Esta es también la dirección de mis esfuerzos futuros.
? Lo anterior es mi trabajo principal en 20xx, con logros y deficiencias. Animado por la buena oportunidad de cotizar en bolsa, estudiaré mucho, mejoraré continuamente mi nivel comercial y mis habilidades integrales y haré las debidas contribuciones al desarrollo de la empresa.
Resumen del trabajo de excelentes compradores (6 libros) 6? En 20xx, debido a los cambios drásticos en la situación del mercado, la producción del mercado se redujo seriamente y el período de pago fue relativamente largo. El trabajo del departamento de compras ha experimentado graves desafíos. Por un lado, la estricta implementación del control de costos del proyecto nos obliga a reducir los costos de adquisición tanto como sea posible. Por otro lado, la extensión del período de pago de la empresa requiere que nuestro departamento de adquisiciones extienda el período de cuenta tanto como sea posible. para condiciones más favorables. En términos generales, el departamento de compras encontró ciertas dificultades y desafíos en 20xx. Sin embargo, con la orientación correcta y el firme apoyo de los líderes de la empresa, pudimos completar mejor las tareas anuales de adquisición del proyecto, realizar los pagos pertinentes de acuerdo con las regulaciones de la empresa, lograr un fuerte control de costos y canales de suministro fluidos, garantizando al mismo tiempo la implementación normal. de los proyectos de la empresa, también mantuvimos Los canales de adquisiciones y logística establecidos por la empresa mantienen la reputación y credibilidad de la empresa. Ahora informaré mi trabajo en detalle de la siguiente manera:
? 1. ¿Principales resultados del trabajo
? (1) ¿Comprar pieza
? 1. Siga estrictamente el sistema de consultas, revisión de precios y gestión de adquisiciones de la empresa, controle estrictamente los costos de adquisiciones y complete las tareas de adquisiciones del proyecto con calidad y cantidad. Los proyectos de adquisiciones * * * por un total de 3,3 millones de yuanes se completaron durante todo el año, garantizando la normalidad. ejecución de los proyectos de la empresa.
Los principales artículos de adquisición incluyen: UPS y equipo generador para la sucursal de Jianqiao Securities en Beijing; equipo necesario para el proyecto de construcción de la sucursal de Jianqiao Securities en Danyang; suministro de equipo diario para pequeñas computadoras y equipo auxiliar para el Banco Agrícola de; Provincia de Hunan; Xi'an Galaxy Equipo necesario para tareas de adquisición centralizada de valores, como el suministro de equipos para el proyecto Jianqiao Securities y Hualong Securities.
? 2. Estudiar mucho, mejorar continuamente las habilidades comerciales, revisar la información del producto y completar la adquisición de equipos para nuevos proyectos. En 20xx, entré en contacto con algunos proyectos relativamente nuevos, como el proyecto de generador del Departamento de Ventas de Jianqiao Securities Beijing, el proyecto de minicomputadoras del Banco Agrícola de Hunan de China y la compra de equipos antiestáticos y de protección contra rayos diseñados por Jianqiao Securities. Departamento de ventas de Danyang. La variedad de proyectos es muy rica y compleja, y muchos de los equipos nunca antes habían sido tocados. Esto plantea ciertos desafíos a nuestro trabajo de adquisiciones. Con la ayuda de la oficina central, hemos completado completamente la adquisición de estos proyectos a través de esfuerzos activos, asegurando la implementación normal de los proyectos. Al mismo tiempo, también ejercité mis habilidades y amplió mis conocimientos, lo cual es muy significativo para el futuro. trabajar. .
? 3. Ampliar continuamente los canales de compra, verificar la información de compras y la información más reciente sobre los equipos, y brindar información sobre productos y soporte al mercado. El trabajo de adquisiciones está estrechamente relacionado con las operaciones de marketing. En 20xx, ampliamos activamente los canales de compra de acuerdo con el plan de negocios de la empresa y el plan de desarrollo comercial del departamento de marketing. Al mismo tiempo, proporcionamos periódicamente información del producto al departamento de marketing para garantizar el desarrollo normal del trabajo del departamento de marketing y obtuvimos elogios de la parte. el departamento de marketing.
? 4. Esforzarse por lograr precios preferenciales y períodos de facturación más largos en la adquisición de proyectos, y controlar estrictamente los pagos para garantizar el funcionamiento normal de la empresa. Este fue nuestro enfoque el año pasado. Debido a que la tarea de las cuentas por cobrar es ardua y el control de las cuentas por pagar es estricto, de hecho es un gran desafío y ejercicio para nosotros. A través de nuestra buena comunicación con nuestros proveedores y la acumulación de relaciones durante muchos años, tenemos un mejor control sobre el pago de mercancías.
? 5. De acuerdo a las necesidades de la empresa, participé en algunos trabajos comerciales de mercado y obtuve ciertos buenos resultados. En 20xx, fui directamente responsable de la adquisición y el suministro diario de equipos de Hualong Securities, desde la negociación comercial, el suministro hasta el cobro posterior, hice un buen trabajo y obtuve elogios unánimes de los clientes. Al mismo tiempo, también participó en las negociaciones comerciales para el proyecto de adquisición de equipos del Banco de Comunicaciones de Changsha y logró el éxito en el proyecto.
? (2) Ayudar a la empresa a completar otras tareas.
? En 20xx, ayudé principalmente a la empresa a completar el trabajo de cuentas por cobrar, principalmente el trabajo de cuentas por cobrar de Hualong Securities. El año pasado, recuperé 2 millones de yuanes atrasados y, al mismo tiempo, ayudé a la empresa con el trabajo de cobranza en grandes proyectos. Gracias a nuestros esfuerzos, recuperé más de 654,38 millones de yuanes atrasados y completé con éxito los indicadores de cuentas por cobrar de la empresa.
? 2. ¿Cuáles son las carencias y deficiencias en el trabajo
? 1. Es necesario mejorar el nivel técnico, especialmente la comprensión de la configuración específica y los indicadores clave de rendimiento del producto. En la actualidad, la variedad de productos es cada vez más abundante, la clasificación es cada vez más detallada y el trabajo de adquisición depende cada vez más de la tecnología. La mejora de las capacidades técnicas básicas es de gran importancia para el trabajo futuro. Esta es también la dirección de mis esfuerzos futuros.
? 2. Es necesario fortalecer y mejorar la comunicación con el departamento de marketing y el departamento de ingeniería. En el futuro, debemos fortalecer gradualmente la comunicación con el departamento de marketing y el departamento de ingeniería, controlar estrictamente el tiempo de entrega y el ciclo de adquisiciones, garantizar un suministro de proyectos científico y razonable y esforzarnos por reducir los costos.
? 3. Fortalecer la comprensión de las necesidades de los clientes, buscar más canales y resolver los problemas de los clientes. Esta es también la dirección de mis esfuerzos futuros.
? Lo anterior es mi trabajo principal en 20xx, con logros y deficiencias. Animado por la buena oportunidad de cotizar en bolsa, estudiaré mucho, mejoraré continuamente mi nivel comercial y mis habilidades integrales y haré las debidas contribuciones al desarrollo de la empresa.